中国联合工程公司发展工程总承包业务案例研究[复斯管理]

中国工程总承包发展问题研究摘要本文从工程总承包的概念出发，分析中国的工程总承包的发展历史，现状和意义，剖析中国工程总承包发展中存在的问题，从宏观层面提出自己关于中国工程总承包发展问题的对策及建议。

关键词工程总承包政府市场1、概述随着我国改革开放的发展和市场经济体制的不断完善，WTO的加入，推行工程总承包是中国完善社会主义市场经济和实现与国际工程承包方式接轨的必然要求，更加符合建设规律和社会化大生产的需要。

1.1工程总承包的概念工程总承包指从事工程总承包的企业受业主的委托，按照合同约定对勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程的或若干阶段的承包。

1.2工程总承包的主要模式1.2.1设计、采购、施工工程总承包（EPC）：是国际上常见的工程总承包方式之一，交钥匙工程总承包就是一种典型的EPC方式。

又可细分为设计采购、施工管理承包（EPCm），设计、采购、施工监理承包（EPCs），设计、采购承包和施工咨询（EPCa），设计、采购总承包（EP）等。

1.2.2设计—建造工程总承包（D-B）：业主和实体采用单一合同的管理方法,由该实体负责实施项目的设计和施工。

1.2.3建设管理模式即CM：从开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。

1.2.4建造-运营-移交（BOT）模式：总承包商自行融资负责该项目（一般均为政府招标工程）的建设，并在完工后负责该项目的运营，从运营收入中获得前期建设资本和运营成本的补偿和回报，在运营若干年后，将整个项目的运营权交给业主。

1.2.5项目管理（PM）模式：项目业主聘请一家公司（一般为工程公司或咨询公司）代表业主进行整个项目过程的管理。

1.2.6施工总承包（简称GC）模式：在工程施工阶段对业主总负责的项目管理。

此外还有合伙模式、项目总控模式等。

1.3中国工程总承包的发展现状和意义1979年香港霍英东先生出资兴建广州白天鹅宾馆时，要求按国际惯例实行工程总承包，经过二十多年的发展，涌现出了像中建、中铁、上海建工等近百家中国顶尖承包商、工程设计企业。

工程总承包施工安全管理问题探析康成发布时间：2021-08-17T06:14:58.702Z 来源：《房地产世界》2021年8期作者：康成[导读] 随着国家的发展，建筑行业的规模不断扩大，施工安全问题逐渐受到社会、政府等各界的广泛重视，而施工安全对建筑工程的有序运行、建筑企业的声誉以及建筑行业在社会中的形象都有重要的影响，因此，建筑工程施工中的主体单位，即总承包单位对于施工安全管理具有不容推卸的责任。

中国联合工程有限公司浙江省杭州市 310052摘要：随着国家的发展，建筑行业的规模不断扩大，施工安全问题逐渐受到社会、政府等各界的广泛重视，而施工安全对建筑工程的有序运行、建筑企业的声誉以及建筑行业在社会中的形象都有重要的影响，因此，建筑工程施工中的主体单位，即总承包单位对于施工安全管理具有不容推卸的责任。

关键词：工程总承包；施工安全管理问题引言我国市场经济还处于初期发展阶段，工程总承包模式也是21世纪我国建筑市场的新兴承发包模式，在我国建筑领域得到了很大的关注，国家住建部、地方建委多次发布相关指导政策，为发展总承包模式营造良好环境并提供政策支持。

为了能够跟上时代发展趋势，必须进一步加强工程总承包管理技术研究工作，不断发挥总承包管理技术效益。

如今工程总承包管理内容涉及面非常广，包括成本控制、进度控制、设计采购施工协调、项目合同与采购管理、施工管理等，每个管理环节都会影响工程最终的建设效益。

1工程总承包安全管理原则工程总承包单位对于施工中的安全管理负有全面的责任，因此，对于管理团队具有较高的要求，对施工安全管理的重视程度也较高，并要求管理人员在工程建设前期对安全管理工作提前作好部署。

通过制定有效的管理方案，采取合理的安全管理方法，针对存在的安全隐患制定应急处理方案等措施来为安全管理工作提供有力的基础保障。

另外，还要采取综合管理措施，保证工期的顺利完成，提升项目的综合效益。

由于项目经理中在施工过程中肩负的责任比较重，因此，一定要保证项目经理具有专业的技术水平和较强的安全管理意识，这样才能够对项目中的各个环节进行有效的协调，从而在保证项目周期和工程质量的同时还能确保施工现场的安全。

工程总承包发包案例分析及思考作者：张新娟来源：《建筑与装饰》2020年第23期摘要目前我国建设工程主要采用设计、施工平行发包的传统建设模式，责任主体多，权责不够明晰，工作易相互推诿，协调管理工作量大且成本高，工期及造价目标不宜控制，为有效解决落后的建设项目组织实施方式和生产方式，各地纷纷开展工程总承包试点，出台相关政策推进工程总承包模式，本文主要通过本人对工程总承包项目实施情况的跟踪分析总结，并与其传统建设模式相比的优劣进行了浅析，并提出相应的解决措施及其观点，以供同行业工作者参考。

关键词总承包;模式;案例1 工程总承包模式发展情况工程总承包是指对工程项目的勘察、设计、材料设备采购和施工等实行全过程或若干阶段的承包，并在总价合同条件下对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。

目前我国建设工程主要采用设计、施工平行发包的传统建设模式，责任主体多，权责不够明晰相互推诿，协调管理工作量大成本高，工期、造价目标不宜控制难以实现，为有效解决落后的建设项目组织实施方式和生产方式，2016年5月建设部出台了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，除了同意浙江省外又增加了7个省市开展工程总承包试点，各地也纷纷根据《若干意见》出台具体的政策，真正开始做到加快推进工程总承包模式[1]。

2016年初，有幸参与了我市第一个真正意义上的工程总承包项目招投标工作，近两年多时间通过对工程总承包项目实施情况的跟踪分析总结，其与传统建设模式相比的优劣进行以下探析。

2 工程总承包案例2.1 项目概况某环境卫生工程，主要建设内容为工业危险废物焚烧、物化、稳定化/固化、安全填埋、污水处理、检测楼工程和配套设施，总投资估算额约1.97亿元，国有自筹资金。

本项目涉及民生工程，被列为省市重点督办项目，时间紧、任务重。

本着加快进度、控制造价的原则，2016年1月，在项目可行性研究批复完成后，决定采用工程总承包EPC模式，即由一家总承包单位负责整个项目的勘察设计、设备采购、施工、调试及试运行[2]。

国内工程总承包历程和案例研讨摘要：工程建设项目采用总承包模式为国际通行做法，自上世纪八十年代引进中国后，得到推广和应用，本文对总承包模式的发展过程、实际执行中的争议进行研讨。

关键词：国内总承包；历程；案例研讨1 我国工程总承包模式发展历程(1)试点阶段(1982-1992)原化工部发布的《关于改革现行基本建设管理体制，试行以设计为主体的工程总承包制的意见》，开启了EPC工程总承包模式的试点运行。

(2)推广阶段(1992-2003)原建设部发布《设计单位进行工程总承包资格管理有关规定》，明确我国将设立工程总承包资质，推广采用EPC工程总承包模式。

(3)规范阶段(2003-2016)原建设部发布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，第一次以部级文件形式规定了什么是工程总承包，规范了EPC工程总承包模式的定义和内涵。

(4)大力推进阶段(2016-至今)住建部发布了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，提出将大力推进工程总承包、完善总承包管理制度、提升工程总承包能力和水平。

2016年5月，住建部印发《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市〔2016〕93号）开展工程总承包试点。

93号文件中主要明确了联合体投标、资质准入、工程总承包商承担的责任等问题。

2017年2月，国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（建市〔2017〕19号），要求加快推行工程总承包。

19号文件主要指出我们国家建筑行业发展组织方式落后，提出采用推行工程总承包和培育全过程咨询的方式来解决上述问题。

2017年4月，住建部印发《建筑业发展“十三五”规划》，提出“十三五”时期，要发展行业的工程总承包管理能力，培育一批具有先进管理技术和国际竞争力的总承包企业。

2017年12月，住建部印发《关于征求房屋建筑和市政基础设施工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函》（建市设函〔2017〕65号），进一步为工程总承包的发展提出了具体解决方案。

工程总承包模式探索研究目录一、内容概览 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 国内外研究现状综述 (3)1.3 研究内容与方法 (5)1.4 论文结构安排 (6)二、工程总承包模式概述 (7)2.1 工程总承包模式的定义与特点 (8)2.2 工程总承包模式的演变过程 (10)2.3 工程总承包模式的适用范围与优势 (11)2.4 工程总承包模式与传统模式的比较分析 (12)三、工程总承包模式的理论基础 (14)3.1 市场经济理论 (15)3.2 系统工程理论 (16)3.3 风险管理理论 (17)3.4 经济学理论 (18)四、工程总承包模式的实施策略 (19)4.1 项目策划与选择 (21)4.2 合同管理与签订 (22)4.3 组织结构设计与优化 (23)4.4 风险控制与应对 (24)4.5 项目收尾与总结 (26)五、工程总承包模式的典型案例分析 (27)5.1 国内典型案例分析 (28)5.2 国际典型案例分析 (29)5.3 案例对比与启示 (30)六、工程总承包模式的挑战与对策 (32)6.1 市场竞争压力与挑战 (33)6.2 法律法规滞后与完善 (35)6.3 企业能力提升与人才培养 (36)6.4 政策支持与引导 (37)七、结论与展望 (38)7.1 研究结论总结 (39)7.2 对未来研究的展望 (41)7.3 研究不足与改进 (42)一、内容概览本论文旨在对工程总承包模式进行深入的探索与研究，以期为建筑行业提供有益的参考和启示。

本文介绍了工程总承包模式的定义、特点和优势，分析了其在全球范围内的发展趋势和应用现状。

通过对典型国家和地区的工程总承包实践案例进行研究，总结了工程总承包模式在不同市场环境下的运作模式和成功经验。

本文还重点探讨了工程总承包模式在实施过程中可能遇到的风险和问题，如合同管理、质量控制、进度管理等，并提出了相应的风险管理策略和解决方案。

本文还从法律法规、行业标准、企业内部管理等方面分析了支持工程总承包模式有效运行的保障措施。

中国联合工程公司55周年庆典举行
程建设
【期刊名称】《工程建设与设计》
【年(卷),期】2008(000)005
【摘要】2008年4月12日上午10时，中国联合工程公司在浙江省杭州市浙江
省人民大会堂国际厅隆重召开了“中国联合工程公司荣获工程设计综合甲级资质暨机械工业第二设计研究院成立55周年”庆祝大会。

住房和城乡建设部、浙江省政府、中国机械工业集团公司、杭州市政府及省市行业和企业的相关领导出席了盛会。

【总页数】1页(P124)
【作者】程建设
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.4
【相关文献】
1.联合实现跨越整合创造价值——中国联合水泥隆重举行成立10周年庆典 [J],
2.完善资质管理优化行业结构推动大型工程设计企业又好又快发展——王素卿司长在庆祝中国联合工程公司获得工程设计综合资质暨机械工业第二设计研究院成立
55周年庆祝大会上的讲话 [J],
3.中国联合工程公司荣获工程设计综合甲级资质暨机械工业第二设计研究院成立
55周年 [J],
4.安莉芳领创公益五载缔造创新标杆郑敏泰中国针织(内衣)基金暨“纺织之光”
中国纺织工业联合会针织内衣创新贡献奖五周年庆典圆满举行 [J],
5.“中国联合工程公司荣获工程设计综合甲级资质暨机械工业第二设计研究院成立55周年”庆祝大会在浙江省人民大会堂隆重举行 [J], 李红梅
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第1篇随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益凸显。

为了满足人们对美好生活的向往，我国建筑行业正朝着绿色、智能、环保的方向不断迈进。

在此背景下，中国联合工程方案强应运而生，以创新的技术和方案，引领未来建筑科技发展。

一、中国联合工程方案强的背景1. 建筑行业转型升级需求近年来，我国建筑行业在快速发展的同时，也面临着资源环境约束、产业结构调整、技术创新等方面的挑战。

为了实现可持续发展，建筑行业需要转型升级，提高建筑品质和能源利用效率。

2. 政策支持力度加大我国政府高度重视建筑行业的发展，出台了一系列政策支持建筑行业技术创新和绿色建筑推广。

如《绿色建筑评价标准》、《建筑节能与绿色建筑行动方案》等，为建筑行业提供了良好的发展环境。

3. 市场需求日益旺盛随着人们生活水平的提高，对建筑品质、环保、智能化等方面的要求越来越高。

这为具有创新能力和方案实力的企业提供了广阔的市场空间。

二、中国联合工程方案强的优势1. 技术创新能力强中国联合工程方案强拥有一支专业的技术研发团队，致力于建筑领域的技术创新。

在绿色建筑、建筑节能、智能化等方面取得了显著成果，为我国建筑行业提供了有力支持。

2. 项目经验丰富中国联合工程方案强自成立以来，参与了众多国内外大型工程项目，积累了丰富的项目经验。

这些项目涉及住宅、商业、工业、公共建筑等多个领域，为我国建筑行业提供了多元化的解决方案。

3. 服务体系完善中国联合工程方案强以客户为中心，提供全方位、一站式的服务。

从方案设计、施工图设计、工程咨询、项目管理到后期运维，为客户提供一站式解决方案。

4. 人才优势中国联合工程方案强拥有一支高素质、专业化的团队，具备丰富的行业经验和技术实力。

在建筑设计、施工、管理等方面具备较强的竞争力。

三、中国联合工程方案强的应用领域1. 绿色建筑中国联合工程方案强致力于绿色建筑技术的研发和应用，为我国绿色建筑产业提供技术支持。

在绿色建筑设计、绿色建材应用、绿色施工等方面取得了显著成果。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中国联合工程有限公司北京业务部免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:中国联合工程有限公司北京业务部1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中国联合工程有限公司北京业务部综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业住宅房屋建筑资质空产品服务权范围内从事建筑活动。

（企业依法自主选择1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。