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人力资源管理英文版第15版课后案例答案第一题根据课后案例，假设你是一家跨国公司的人力资源经理，请回答以下问题：1.你认为什么是有效的绩效评估系统？一个有效的绩效评估系统应该具备以下特点：–全面：评估系统应该涵盖员工的各项工作职责和能力指标，以确保评估结果准确反映员工的工作表现。
–公正：评估系统应该建立在公正、客观的基础上，避免主观偏见和个人喜好。
–有效：评估系统应该能够准确评估员工的绩效，给出有意义的评估结果，能够帮助管理者制定适当的激励措施和培训计划。
–可操作性：评估系统应该能够为员工提供明确的改进方向和指导意见，以帮助他们提升工作表现。
2.你认为公司应该如何使用绩效评估结果？公司可以根据绩效评估结果采取以下措施：–奖励和激励：对绩效优秀的员工进行奖励和激励，如薪资调整、奖金、晋升等，以激发员工的积极性和工作动力。
–培训和发展：根据绩效评估结果，为绩效较差的员工提供相应的培训和发展机会，帮助他们提升工作能力和表现。
–职位调整：对于绩效欠佳的员工，可以考虑进行岗位调整或优化组织结构，以更好地发挥员工的潜力和能力。
–反馈和改进：及时向员工反馈绩效评估结果，并与员工一起制定改进计划和目标，帮助他们实现个人和组织的共同发展。
第二题根据课后案例，假设你是一家互联网公司的人力资源经理，请回答以下问题：1.你认为如何吸引和留住优秀的技术人才？要吸引和留住优秀的技术人才，可以考虑以下策略：–提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，包括高薪、股票期权、灵活的工作时间等，以吸引人才并体现对其价值的认可。
–创建良好的工作环境和团队氛围，包括开放的沟通渠道、合理的工作压力和平衡的工作与生活。
–提供广阔的发展空间和职业晋升机会，让员工感受到个人成长的价值和机会。
–强调公司文化和价值观的契合度，吸引那些与公司价值观相符的技术人才。
–提供具有挑战性和创新性的项目和任务，满足技术人才的求知欲和成就感。
2.你认为如何构建有效的绩效管理系统？要构建有效的绩效管理系统，可以采取以下措施：–设定明确的绩效目标和标准，与员工进行充分的沟通和共识，确保双方对绩效评估的标准和期望有清晰的认知。
北交《劳动经济学》在线作业二一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。
）1. 下列对无差异曲线的特征表述正确的是（）。
. 离原点越远的无差异曲线所表示的效用越低. 同一平面上任意两条无差异曲线不会相交. 无差异曲线斜率为正值、凸向原点. 即使主体偏好不同，无差异曲线的形状也不会有区别正确答案：2. 根据人力资本预期投资净现值计算公式，下列因素中影响净现值的是（）。
. 投资的方式. 投资的期限. 投资的客体. 投资的主体正确答案：3. 引起劳动力供给量变动的最重要的因素是（）。
. 生产技术革新. 资本规模变化. 市场工资率变动. 企业经营范围变动正确答案：4. 人力资本投资报酬率是指人力资本投资预期收益的现值（）。
. 大于预期成本的现值时的折现率. 小于预期成本的现值时的折现率. 等于预期成本的现值时的折现率. 等于银行利息时的折现率正确答案：5. 个人劳动力供给曲线与其他供给曲线存在明显区别，即“向后弯曲”。
造成这种结果的主要原因是（）。
. 收入效应大于替代效应. 收入效应小于替代效应. 总互补关系. 总替代关系正确答案：6. 下列劳动类型中，属于就业范畴的是（）。
. 家务劳动. 雇用劳动. 救济性劳动. 义务劳动正确答案：7. 由职业和收入的稳定性引起的工资差别是（）。
. 人力资本投资的补偿性工资差别. 效用均等化的补偿性工资差别. 竞争性工资差别. 垄断性工资差别正确答案：8. 下列哪种情况劳动力资源能实现最优分配?（）. 当劳动力市场实现均衡的时候. 当劳动力市场偏离均衡的时候. 当生产效率高的行业向生产效率低的行业转移劳动力时. 当不同行业出现不同的工资率时正确答案：9. 非技术性职业的工资低于技术性职业的工资，这种工资差别是（）。
. 人力资本投资的补偿性工资差别. 效用均等化的补偿性工资差别. 人力资本投资的竞争性工资差别. 效用均等化的竞争性工资差别正确答案：10. 在完全竞争的市场条件下，决定工资的基础是（）。
组织人事工作原则组织人事工作原则篇一：健全组织工作的15条基本原则健全组织工作的15条基本原则1、目标一致的原则2、效率原则3、管理幅度原则4、分级原则5、授权原则6、职责的绝对性原则7、职权和职责对等的原则8、统一指挥的原则9、职权等级的原则10、分工原则11、职能明确性原则12、检查职务与业务部门分设原则13、平衡的原则14、灵活性原则15、便于领导的原则组织人事工作原则篇二：兰大15秋人力资源管理作业人力资源管理Ⅱ课程作业B一单选题1. 工作分析的观察法的缺点，下列哪一项不是？（）不适用于脑力劳动要求比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作不能得到有关任职者资格要求的信息工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求对有些员工而言难以接受，他们觉得自己受到监视或威胁，从而在心理上对工作分析人员产生反感，同时也可能造成操作动作变形本题分值： 4.0 用户得分： 4.0用户解答：工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求标准答案：工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求2. 会计师事务所、律师事务所、投资银行、顾问公司、广告代理商、软件开发公司等他们的组织文化的类型是（）。
城堡型学术机构型棒球队型俱乐部型本题分值： 4.0 用户得分： 4.0用户解答：棒球队型标准答案：棒球队型3. 现状预测法是一种适用于（）预测的最简便的预测方法。
短期长期中长期不定周期本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：短期标准答案：短期4. （）体现出了绩效激励的思想，它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数，然后结合业绩考核评价分数抵兑福利项目分，次年累计。
套餐型核心加选择型积分型弹性支用账户本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：积分型标准答案：积分型5. 芒果?弗雷泽（Muo Fraser）在1958年提出了另一种工作规范的内容体系，以下项目哪一个不是？（）对他人的影响力取得的资格天赋团队精神本题分值： 4.0 用户得分： 4.0用户解答：团队精神标准答案：团队精神6. 领导力、团队工作和风险承受最适合使用的培训技术是（）。
北语15秋《人力资源战略与规划》作业3满分答案北语15秋《人力资源战略与规划》作业3一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1. 人力资源规划的主要模型不包括（）。
A. 传统模型B. 系统研究模型C. 马尔科夫模型正确答案：C2. GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力正确答案：A3. 人力资源规划的内容具体表现不包括（）。
A. 接替晋升计划B. 人员补充计划C. 合同管理正确答案：C4. 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法正确答案：C5. 产品与服务不涉及到（）。
A. 行业选择B. 产品选择C. 定价策略正确答案：C15秋《人力资源战略与规划》作业3二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养2. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。
A. 人力资源B. 资本资源C. 政府资源3. 治理结构主要包括（）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制4. GREP的功能包括（）。
A. 一种评判企业的诊断工具B. 一种企业战略分析的工具C. 一种人力资源管理思考方法5. GREP的理论基础包括（）。
A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论15秋《人力资源战略与规划》作业3三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。
）1.GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。
A. 错误B. 正确正确答案：B2.人力资源需求预测方法可分为两大类正确答案：定型预测方法与定量预测方法。
A. 错误B. 正确正确答案：B3.人力资源规划的一般性作用正确答案：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。
奥鹏北语15秋《人员选拔和聘用管理》作业2
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。
A. 8
B. 5
C. 3
D. 2
————选择：D
2. 评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。
A. 模拟面试
B. 公文筐测验
C. 情景模拟
D. 笔试
————选择：B
3. 一份职位说明书的核心内容是（）
A. 工作内容和职责
B. 任职资格要求
C. 岗位考核指标
D. 工作特征
————选择：A
4. 评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。
A. 无领导小组讨论
B. 情景性测验方法
C. 笔试
D. 公文筐测验
————选择：B
5. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是（）
A. 主观判断法
B. 加权评分法
C. 评价中心技术
D. 小组讨论法
————选择：B
6. 胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）
A. 问卷法
B. 行为事件访谈法
C. 观察法。
《人力资源开发与管理1461》15秋在线作业1试卷总分：100 测试时间：——单选题多选题判断题一、单选题（共 30 道试题,共 60 分。
）V 1. 职务工资制的基础是( ）A. 职位评价B。
工作分析C. 绩效评估D. 人员培训正确答案:A 满分：2 分2. （ )是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。
A。
职位B。
职责C. 任务D. 职务正确答案：C 满分：2 分3。
作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现1＋1 〉2。
这说明的是：A. 分类管理原理B. 能级对应原理C. 能级对应原理D. 要素有用原理正确答案：B 满分：2 分4。
除各级主要负责人之外，还设立了有权在自己业务范围内向下级下达命令和指示的职能机构，这是指（）。
A。
直线制B。
职能制C。
直线职能制D. 事业部制正确答案：B 满分:2 分5. （）是指一个领导者直接指挥和监督的部属人数。
A. 管理层次B。
控制幅度C. 权力层次D. 组织结构正确答案：B 满分：2 分6。
所谓（），是考评者在考察被考评者的工作实绩时．特别看重被考评者的某种特性．造成以偏概全，产生考评误差。
A。
“首因效应误差"B。
“近因效应误差”C. “暗示误差”D. “晕轮效应误差"正确答案：D 满分:2 分7. 人力资源的载体是人，从而决定了它是有生命的、“活”的资源，与人的自然生理特征息息相关。
这说明了人力资源的A。
生物性B. 智力性C. 时效性D. 社会性正确答案：A 满分：2 分8. ( ）指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。
A. 职等B. 职务C。
职门D. 职级正确答案：D 满分：2 分9. (）是国家行政机关对公务员的任用所采取的一种强制性措施.A. 公务回避B。
血亲回避C。
地区回避D. 任职回避正确答案:D 满分：2 分10. （）是职位分类所遵循的基本原则。
A。
“因人设事"B。
XXX15秋人力资源开发和管理(行管类)在线作业参考答案作业ID：1.平衡计分卡【教材第八章第五节】答：平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法。
平衡计分卡认为，传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情（落后的结果因素），但无法评估组织前瞻性的投资（领先的驱动因素）。
在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的。
但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面，组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。
正是基于这样的认识，平衡计分卡方法认为，组织应从四个角度审视自身业绩：研究与成长、业务流程、顾客、财务。
平衡计分卡是从财务、客户、内部运营。
研究与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。
设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。
因此，人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
2.XXX的需求层次理论【教材第二章】答：XXX需求层次理论（Maslow'shierarchyofneeds），亦称“根本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国生理学家XXX于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。
书中将人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、交际需求、尊重需求和自我完成需求。
该理论问世后发生了深远的影响，至今在人力资源行业，教育行业，活动人口管理，青年教师管理，水资源开发利用，管理生理学，企业薪酬制订等方面都有运用。
--------------------------------------------------------------------------------3.人力资源的需求预测方法都有哪些？【教材第四章第二节】答：人力资源需求预测方法分为定性方法与定量方法。
其中，定性方法主要包括现状规划法、经验预测法、分合性预测法、德尔菲法;定量方法主要包括统计预测法、劳动定额法、多元回归预测法。
人力资源管理中需要特别关注的15个方面人力资源管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到人力资源招聘、培训、激励、绩效管理等方方面面。
在现代企业中，人力资源管理的重要性日益凸显，且变得越来越复杂。
下面是人力资源管理中需要特别关注的15个方面：1. 人力资源战略规划：确定企业发展战略与人力资源需求之间的关系，制定适合企业的人力资源规划。
2. 招聘和选择：通过合适的渠道招聘到适合岗位的人才，建立科学的选拔机制保证招聘的有效性。
3. 员工培训和发展：制定培训计划，提供员工专业技能培训和职业发展机会，增强员工的专业素养和工作能力。
4. 绩效管理：建立科学的绩效评估体系，通过正向激励和有针对性的培训，激发员工的工作积极性和创造力。
5. 薪酬福利：制定公平合理的薪酬福利体系，激励员工的工作表现，提高员工的满意度和忠诚度。
6. 员工关系管理：建立良好的员工关系，处理员工之间的矛盾和冲突，增强员工的凝聚力和归属感。
7. 劳动法律法规遵循：合规管理是企业人力资源管理的基础，及时了解并遵循相关劳动法律法规，确保公司合法运营。
8. 组织文化建设：塑造企业独特的组织文化，营造积极向上、创新进取的工作氛围，促进员工的共鸣和认同。
9. 工作环境与安全：提供安全健康的工作环境，关注员工的身心健康，确保员工在工作中的安全与舒适。
10. 员工离职与流动管理：科学处理员工离职和流动，采取措施留住优秀员工，减少人员流失带来的不良影响。
11. 知识管理：建立知识分享的机制，发展员工的专业知识和能力，提高企业整体的知识水平。
12. 团队建设：培养高效的团队合作能力，促进员工之间的沟通和协作，提高团队的执行力和战斗力。
13. 跨文化管理：在企业国际化的背景下，关注跨文化管理，帮助员工适应多元文化环境，提高全球化竞争力。
14. 创新与变革管理：鼓励员工提出创新思路，推动企业变革，适应市场和行业的变化，提高企业的竞争力。
15. 数据驱动人力资源决策：注重数据分析和人力资源决策的科学性，通过数据支持，优化人力资源管理的效果。
大工15秋《人力资源管理》在线测试2满分答案第一部分：单选题1.最普遍的员工培训方法是讲授法。
2.在基础员工的评估中，员工的直接上级应作为信息的主要来源。
3.外部招聘能为企业带来不同的价值观以及新观点、新思路、新方法。
4.非结构型面试有很大的随意性，要求应聘者有很好的理解能力与应变能力。
5.行为对照表法是选出合适的描述语言的员工绩效考评方法。
6.带薪休假、疗养属于福利。
7.绩效主要是上级和同事对员工本人工作状况的评价。
8.招聘的效度不包括程序效度。
9.员工培训具有复杂性、实用性、灵活性、长期性和速成性的特点。
10.绩效考核的标度是可以定性也可以定量的测量的单位标准。
第二部分：多选题1.内部招聘的优点是有利于调动员工积极性，降低用人风险和员工流失率，以及聘用费用较低。
2.影响企业工资水平的外部因素有市场劳动力状况、政府对企业工资水平调控决策、物价、社会劳动生产率的变化，以及行业工资水平的变化。
3.员工培训的目的是提高员工适应变化的能力，实现组织的发展目标，以及实现个人的发展目标。
4.员工个体绩效具有多维性和动态性的特点。
这意味着员工的绩效不仅受到单一因素的影响，而是受到多种因素的综合影响，并且随着时间的推移而变化。
5.绩效管理制度的内容应包括加强绩效管理的重要性和必要性、明确规定绩效管理的目标、程序和步骤、明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求、以及对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释。
1.正确，员工福利是报酬分配的一部分，也是个人消费品分配的一种形式。
2.正确，职位评价是评价岗位的价值和重要性，而非对个人进行评价。
3.正确，工资构成指工资收入中各种成分的比重和构成。
4.正确，企业员工培训需求应从企业、工作和个人三个方面进行分析。
5.正确，招聘评估可以提高招聘工作的质量，节省招聘开支。
6.错误，对“德”的评估才是重点和难点。
7.正确，压力面试主要用于招聘销售人员、公关人员和高级管理人员。
15秋学期《人力资源管理概论》在线作业2一,单选题1. 人格一职业匹配理论的提出者是( )。
A. 埃德加?沙因B. 弗兰克?帕森斯C. 唐纳德?萨柏D. 约翰?霍兰德正确答案：D2. 超越单个就业环境边界的一系列就业机会，讲求以职业技能的提升代替长期雇用保证的职业生涯发展趋势，称为( )。
A. 传统的职业生涯B. 无边界职业生涯C. 变革型职业生涯D. 易变性职业生涯正确答案：B3. 薪酬调查的实施包括：①选择职位；②确定范围；③确定项目；④进行实际调查；⑤调查结果分析。
以下排列正确的是( )。
A. ②③①④⑤B. ①②③④⑤C. ①②③⑤④D. ②①⑤③④正确答案：B4. 每个人的价值观、人格、能力、成长环境、教育背景等各不相同，导致每个人所从事的职业也不相同。
这体现了职业生涯的( )特点。
A. 差异性B. 发展性C. 阶段性D. 可规划性正确答案：A5. 下列不属于用人单位的义务的是( )。
A. 依法录用、分配、安排职工工作B. 按照职工的劳动数量、质量支付劳动报酬C. 任免企业的行政干部D. 改善劳动条件，搞好劳动关系和环境保护正确答案：C6. 俗话说，“一俊遮百丑”，这属于绩效考核中的( )。
A. 晕轮效应B. 首因效应C. 对比效应D. 溢出效应正确答案：A7. 五险一金（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）属于( )。
A. 国家法定福利B. 企业自主福利C. 可变薪酬D. 基本薪酬正确答案：A8. 下列属于中层管理者的是( )。
A. 董事长B. 总经理C. 车间主任D. 班组长正确答案：C9. 人力资源的实质是( )。
A. 具有劳动能力的人口的总称B. 人所具有的脑力和体力的总和C. 生产中最活跃的能动资源D. 形成财富的源泉正确答案：B10. 根据职业生涯发展阶梯的结构，员工可以晋升的部门或职位范围是( )。
A. 职业生涯的速度B. 职业生涯的高度C. 职业生涯的宽度D. 职业生涯的强度正确答案：C11. 对代表企业绩效的某种指标进行衡量，并以衡量的结果为依据来对员工支付薪酬的群体可变薪酬的形式是( )。
窗体顶端您的本次作业分数为：88分单选题1.【第01章】“人力资源”一词是由（）提出的。
A 泰罗B 甘特C 彼得·德鲁克D 梅奥正确答案:C单选题2.【第01章】人力资源管理作为一种新型的人员管理模式，它是建立在（）管理哲学的基础之上。
A 经验主义B 理性主义C 效率至上D 人本主义正确答案:D单选题3.【第01章】人力资源模式理论是由（）提出的，它指导管理人员如何充分满足员工的经济需求。
A 比尔B 雷蒙德·迈勒斯C 梅奥D 怀特·巴克正确答案:B单选题4.【第01章】（）认为人事管理与人力资源管理存在诸多的不同，人事管理的实践是以个体为中心，人力资源管理是以团队为中心，对人力资源的开发也由个体转向了团队。
A 比尔B 斯托瑞C 梅奥D 怀特·巴克正确答案:B单选题5.【第01章】（）是日本企业管理最突出也是最有争议的政策。
A 终身雇佣制B 年功序列制C 重视通才的培养D 注重在职培训正确答案:A单选题6.【第01章】霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对（）的研究。
A 工作行为B 工作方式C 人际关系D 行为科学正确答案:C多选题7.【第01章】比尔等人把重点集中在人力资源管理政策选择的四个方面，他们认为在决定人力资源管理政策时应从四个方面加以考虑（）。
A 人力资源规划B 人力资源流动，包括组织内和组织外的流动C 报酬制度D 工作系统E 员工影响正确答案:BCDE多选题8.【第01章】人力资源管理与传统人事管理的区别主要是（）。
A 在管理观念上，传统人事管理视人力为成本，人力资源管理则视人力为资源；B 在管理方式上，传统人事管理多为“被动反应型”的操作式管理，人力资源管理多为“主动开发型”的策略式管理；C 在管理重心上，传统人事管理是以“事”为中心，人力资源管理是以“人”为中心；D 在管理方法上，传统人事管理是孤立的静态管理，人力资源管理是全过程的动态管理；E 在管理经验上，传统人事管理以效率为中心，人力资源管理以人为中心。
正确答案:ABCD判断题9.【第01章】美国企业的工资政策最重视公平和合理，不强调人与人之间的差异。
正确错误正确答案: 错单选题10.【第02章】预测管理人员内部供给的最简单的方法是（）。
A 人力资源信息库B 马尔可夫分析C 管理能力清单D 管理人员接替模型正确答案:D多选题11.【第02章】在制定人力资源规划时，要注意的原则是（）。
A 充分考虑组织内部、外部环境的变化B 确保企业的人力资源保障C 使企业和员工都得到长期的利益D 企业的财务情况E 员工的年龄及教育情况正确答案:ABC多选题12.【第02章】人力资源需求预测的方法是（）。
A 管理人员接替模型B 马尔可夫分析C 德尔菲预测技术D 转换比率法E 劳动定额法正确答案:CDE多选题13.【第02章】人力资源资源需求预测的解释变量一般包括（）。
A 企业的业务量或产量B 提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策对人力需求的影响C 预期的流动率D 生产技术水平或管理方式的变化对人力需求的影响E 企业所能拥有的财务资源对人力需求的约束正确答案:ABCDE判断题14.【第02章】德尔菲法是预测管理人员内部供给的最简单的方法。
正确错误正确答案: 错判断题15.【第02章】运用劳动定额法能较准确地预测企业人力资源资源供给量。
正确错误正确答案: 错单选题16.【第03章】（）是指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的岗位系列。
A 岗系B 岗组C 岗级D 岗等正确答案:A单选题17.【第03章】（）是岗位分析中最常用的一种方法。
A 面谈法B 问卷调查法C 观察法D 工作实践法正确答案:B多选题18.【第03章】岗位评价最常用的方法是（）。
A 交替排序法B 配对排序法C 工作日志法D 排序法E 因素分析法正确答案:ABDE多选题19.【第03章】岗位分析的方法有（）。
A 观察法B 面谈法C 问卷调查法D 工作实践法E 工作日志法正确答案:ABCDE判断题20.【第03章】人力资源部门总揽岗位说明书的编写工作。
正确错误正确答案: 错判断题21.【第03章】在岗位设置中要坚持能设低层次岗位的，决不设高层次职位。
正确错误正确答案: 对判断题22.【第03章】岗位说明书以现任人员为准。
正确错误正确答案: 错判断题23.【第03章】面谈法不能单独用于信息收集，只适合与其他方法一起使用。
正确错误正确答案: 对单选题24.【第04章】猎头公司的缺点是（）。
A 搜寻人才快B 质量高C 招聘成本高D 招聘成本低正确答案:C单选题25.【第04章】（）是最常见的招聘方式。
A 面试B 笔试C 情景模拟D 心理测试正确答案:A单选题26.【第04章】内部招聘的优点（）。
A 树立组织形象B 有利于招到高质量人员C 带来新思想、新方法D 费用较低正确答案:D单选题27.【第04章】如果一家公司需招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。
那么，最好的招聘来源是（）。
A 职业学校B 学院和大学C 失业人员D 退休人员正确答案:A多选题28.【第04章】公务员招聘采用的原则（）。
A 网上考试B 公开考试C 严格考察D 平等竞争E 择优录取正确答案:BCDE多选题29.【第04章】招聘的内部环境分析是指（）。
A 法律法规B 组织战略C 人力资源规划D 岗位性质E 竞争对手分析正确答案:BCD多选题30.【第04章】（）偏见会影响面试？A 第一印象B 对比效应C 晕轮效应D 录用压力E 首因效应正确答案:ABCDE多选题31.【第04章】员工推荐的优点有（）。
A 招聘面窄B 录用后难以辞退C 招聘成本低D 应聘人员素质高E 可靠性强正确答案:CDE多选题32.【第04章】在人力资源出现短缺时，应采取的措施（）。
A 组织内部调剂B 外部补充C 招聘D 借调E 任务转包正确答案:ABCDE判断题33.【第04章】人才交流中心的针对性不强，费用高，初次筛选的对象比较少。
正确错误正确答案: 错单选题34.【第05章】拓展训练起源于二战期间的（）。
A 英国B 美国C 日本D 德国正确答案:A单选题35.【第05章】（）的特点是培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。
A 头脑风暴法B 模拟训练法C 敏感性训练法D 管理者训练正确答案:A单选题36.【第05章】适宜对各类员工开展以有效开发角色的行为能力为目标的训练方法是（）。
A 行为模仿法B 角色扮演法C 招展训练D 管理者训练正确答案:B多选题37.【第05章】培训评估的层次有（）。
A 结果评估B 行为评估C 学习评估D 反应评估E 态度评估正确答案:ABCD多选题38.【第05章】适宜综合性能力提高和开发的参与式培训有（）。
A 自学B 头脑风暴法C 模拟训练法D 敏感性训练法E 案例分析法正确答案:ABCDE多选题39.【第05章】适宜行为调整和心理训练的培训方法有（）A 自学B 头脑风暴法C 招展训练D 行为模仿法E 角色扮演法正确答案:CDE判断题40.【第05章】个别指导法通过资历较深的员工的指导，使新员工能够迅速掌握岗位技能。
正确错误正确答案: 对判断题41.【第05章】员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。
正确错误正确答案: 对判断题42.【第05章】工作轮换并不鼓励“通才化”，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于只能管理人员的培训。
正确错误正确答案: 错判断题43.【第05章】拓展训练成本低，培训成果转换比较方便。
正确错误正确答案: 错单选题44.【第06章】美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是（）。
A 360度绩效评估法B 平衡记分卡C 成绩记录法D 绩效标准法正确答案:B单选题45.【第06章】（）是新开发出来的一种方法，比较适合于从事科研教学工作的人员，如对教师、工程技术人员等。
A 关键事件法B 行为观察法C 绩效标准法D 成绩记录法正确答案:D多选题46.【第06章】下列关于360度绩效评估法的论述正确的是（）。
A 从理论的角度，360度评估模式是一种非常好的绩效评估模式B 来自不同的人的观点可能会形成冲突C 员工可能会产生要挟性反馈D 实施评估将更为复杂E 员工可能会串谋对他人的绩效给出不恰当的评估正确答案:ABCDE多选题47.【第06章】平衡记分卡的指标有（）。
A 财务指标B 客户C 内部流程D 学习与成长E 战略管理正确答案:ABCD多选题48.【第06章】绩效管理的作用（）。
A 为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据B 为员工的职务调整提供依据C 为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会D 让员工清楚企业对自己的真实评价E 绩效考评是对员工进行激励的手段正确答案:ABCDE多选题49.【第06章】绩效考评方法选择中的影响要素有（）。
A 绩效考评方法的针对性B 绩效考评方法的经济性C 绩效考评方法的正确性D 绩效考评方法的精确性E 绩效考评方法的适应性正确答案:ABCDE判断题50.【第06章】加权选择量表法具有打分容易，核算简单，便于反馈、适用范围较广等特点。
正确错误正确答案: 错判断题51.【第06章】从理论和实践的角度看，360度评估模式都是一种非常好的绩效评估模式。
正确错误正确答案: 错判断题52.【第06章】目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提出建议，进行反馈和辅导。
正确错误正确答案: 对判断题53.【第06章】直接指标法简单易行，能节省人力、物力和管理成本。
正确错误正确答案: 对判断题54.【第06章】员工的业绩大小是由其能力决定的，一个人的能力越强，其业绩越出色。
正确错误正确答案: 错判断题55.【第06章】关键绩效指标的精髓是指出企业业绩指标的设置必须与企业的战略挂钩。
正确错误正确答案: 对判断题56.【第06章】对关键事件的观察和记录费时费力，既能作定性分析，也能作定量分析。
正确错误正确答案: 错判断题57.【第06章】在选择确定各种考评方法时，一定要充分考虑该种方法是否简便易行，是否具有可操作性。
正确错误正确答案: 对单选题58.【第07章】薪酬制度设计程序的第一步是（）。
A 岗位评价B 绩效考核C 增资实力D 薪酬调查正确答案:D单选题59.【第07章】（）原则主要表现为适当拉开员工之间的薪酬差距。
A 体现员工价值B 激励C 经济性D 战略导向正确答案:B单选题60.【第07章】以业绩为主的薪酬策略适合于（）发展阶段。
A 正常发展至成熟阶段B 无发展阶段C 衰退阶段D 合并或迅速发展阶段正确答案:D多选题61.【第07章】外派员工的定价方式有（）。
