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农贸市场招商方案1. 方案背景农贸市场作为城市的一种重要商业载体，不仅承载了居民的日常生活需求，还是农产品流通的重要途径。
然而，在城市化进程中，农贸市场面临着许多挑战，比如市场萎缩、管理不规范等问题。
为了促进农贸市场的发展，招商成为一种重要的解决途径。
本文将提出一份农贸市场招商方案，助力农贸市场实现腾飞。
2. 目标和目标群体招商方案的目标是吸引更多的商户进驻农贸市场，丰富市场内的商品品种，提升市场的吸引力和竞争力。
同时，也要满足居民对优质农产品的需求，并促进农民增收。
目标群体是潜在的商户和消费者。
3. 方案内容3.1 市场定位首先，需要明确农贸市场的定位。
要根据市场所处的地理位置、周边居民群体和市场竞争情况进行合理定位。
可以选择定位为综合性农贸市场、特色农产品市场、有机农产品市场等。
定位要具有差异化，突出特色，以吸引目标群体的关注。
3.2 市场改造和升级提升农贸市场的硬件设施和环境是招商的前提。
可以通过改造市场建筑、加强环境卫生等方式提升市场形象，吸引商户和消费者。
同时，要优化市场的空间布局，提供更好的商铺和摊位，增加商户的选择空间。
3.3 招商优惠政策制定有针对性的招商优惠政策，以吸引商户进驻市场。
可以提供租金优惠、设备补贴、宣传支持等方面的扶持措施，降低商户进入门槛。
政策要具有可操作性和吸引力，能够真正起到引导作用。
3.4 品牌宣传和营销加大对农贸市场的品牌宣传力度，提升市场的知名度和美誉度。
可以通过线上线下相结合的方式进行宣传，比如开设微信公众号、举办优惠活动、合作推广等。
同时，要加强市场的营销工作，提供个性化的服务，增加消费者的黏性。
3.5 质量监管和服务保障建立健全的质量监管和服务保障体系，保证市场内商品的质量和安全。
可以引入第三方监管机构，加强对商户的监督检查，并建立消费者投诉处理渠道，及时解决消费者的问题和困扰。
同时，要提供便利的停车场、卫生间等基础设施，提升消费者的体验。
4. 实施计划招商方案的实施需要有清晰的时间计划和具体的落地措施。
农贸市场招商方案招商方案一、项目概述农贸市场是农村地区乃至城市的重要经济组织，承载着农产品流通与交易，提供了消费者与生产者之间的桥梁。
我们计划在该农贸市场进行招商，将引入一系列新的业态和商户，提升市场的发展和竞争力。
二、市场分析1. 产业背景农业是我国的支柱产业，农产品的生产和流通是经济发展的重要组成部分。
农贸市场在满足消费需求的同时，也促进了农产品的销售和流通。
2. 市场现状目前，该农贸市场存在着一定的问题和不足。
市场的品牌形象不够突出，服务质量需要进一步提升。
同时，市场内商户结构单一，缺乏新鲜血液和创新业态。
3. 市场机会随着消费升级和生活水平的提高，人们对农产品的品质和安全要求也越来越高。
通过引入新的业态和商户，提供更多种类和品质的农产品，将有机会吸引更多的消费者。
三、招商目标1. 品牌建设：通过改善市场的硬件设施和服务质量，提升市场的品牌形象和声誉。
2. 业态拓展：引入新的业态和商户，丰富市场的产品种类和品质，提供更多元化的选择。
3. 创新发展：鼓励商户创新，推出特色农产品和农业旅游活动，增加市场的吸引力。
四、招商方案1. 完善市场设施：对市场进行改造和升级，提升硬件设施，包括设备设施、卫生环境等，为商户营造良好的经营环境。
2. 提升服务质量：培训市场工作人员，提高服务意识和水平，推行“以人为本，服务至上”的理念，为消费者提供更好的购物体验。
3. 引进新业态：招引特色农产品加工企业、农业观光园等新业态进驻市场，推动农产品加工和农业旅游的发展。
4. 引进特色商户：招商引资，引入具有特色和品质的商户，如特色农产品经销商、生鲜水果批发商等，提供更多品种和更好品质的农产品。
5. 举办促销活动：定期举办促销活动，如农产品展销、品鉴会等，吸引更多消费者前来购买。
6. 加强宣传推广：通过多种渠道进行宣传，包括广告投放、社交媒体推广等，提升市场的知名度和影响力。
五、投资回报1. 市场的品牌形象和竞争力提升，将有助于吸引更多消费者，增加市场的流量和盈利能力。
农贸市场优惠招商方案一、项目背景近年来，农贸市场作为城市居民获取新鲜农产品的主要渠道之一，发挥着重要的作用。
然而，随着超市、电商等竞争对手的崛起，农贸市场面临着来自多方面的压力。
为了提升农贸市场的竞争力并吸引更多商户入驻，我们制定了优惠招商方案。
二、项目目标1. 提升农贸市场的知名度和声誉，吸引更多居民购买和推广，刺激市场消费。
2. 扩大农贸市场的经营规模，增加商户的数量和种类，丰富市场商品品种，满足居民多样化的需求。
3. 增加农贸市场的营业额，提高商户的收入水平，推动农村经济发展。
三、优惠政策1. 门店租金优惠为吸引新商户入驻，我们将提供以下门店租金优惠政策：- 免租金期：对于新进驻的商户，给予免租金的宽限期，以减轻他们开业初期的经济压力。
- 分期付款：商户可以根据自己的经营状况，选择分期付款方式，降低门店租金的付费压力。
- 长租优惠：商户可以选择长期租赁合同，享受更低的门店租金，并获得稳定的商业环境和经营条件。
2. 产品采购优惠为了丰富市场商品品种和保证商品质量，我们将提供以下产品采购优惠政策：- 价格优惠：与优质农业生产基地、农户建立长期合作关系，以获得更低的产品采购价格，并将这一优势传递给商户和消费者。
- 优先供应：与供应商签订战略合作协议，确保农贸市场优先拿到新鲜、优质的产品供应，加强市场竞争力。
- 售后服务支持：与供应商一起建立健全的售后服务体系，提供产品售后服务支持，保障商户和消费者的权益。
3. 市场推广支持为吸引更多居民购买和推广农贸市场，我们将提供以下市场推广支持政策：- 宣传广告：增加对农贸市场的宣传投入，包括线上和线下广告推广，提升市场知名度和影响力。
- 促销活动：定期举办各类促销活动，如打折、满减、赠品等，为消费者提供更多实惠和购物体验。
- 社区合作：与周围居民社区建立合作关系，共同开展健康生活、绿色消费等主题活动，吸引更多消费者关注和参与。
四、项目实施步骤1. 制定详细的优惠政策方案，并获得相关政府部门的批准和支持。
农贸市场招商方案第1篇农贸市场招商方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，对于食品安全、营养、绿色、便捷的要求越来越高。
农贸市场作为农产品流通的重要环节，承担着满足居民日常生活需求的重要任务。
为进一步提升农贸市场品质，打造现代化、规范化、人性化的农贸市场，本项目旨在通过招商引进优秀商家，提升市场竞争力，为广大消费者提供优质的农产品。
二、项目目标1. 提高市场品质，满足消费者对优质农产品的需求。
2. 促进农产品流通，提高农民收入。
3. 引进优秀商家，提升市场整体竞争力。
4. 打造规范化、现代化、人性化的农贸市场。
三、招商对象1. 从事农产品种植、养殖、加工、销售的合法企业、个体工商户。
2. 具有一定经营规模和实力的农产品经销商、代理商。
3. 从事农产品电子商务的企业、团队。
4. 具有特色农产品、地理标志产品的企业或个体工商户。
四、招商政策1. 免费提供市场摊位，减免租金。
2. 提供优质的市场营销服务，帮助商家提升品牌知名度。
3. 提供专业的农产品检测服务，确保产品质量安全。
4. 提供便捷的物流配送服务，降低商家运营成本。
5. 提供政策扶持，协助商家申请相关补贴和奖励。
五、招商条件1. 遵守国家法律法规，具备良好的商业信誉。
2. 具备相关行业的经营资质，符合国家食品安全标准。
3. 同意并遵守市场管理制度，接受市场管理方的监督和管理。
4. 具备一定的经济实力和抗风险能力，确保市场稳定运营。
5. 具备良好的合作意愿，共同推动市场发展。
六、招商流程1. 意向申请：商家向市场管理方提交招商申请，包括企业简介、资质证明、产品介绍等材料。
2. 资质审查：市场管理方对申请商家进行资质审查，筛选符合条件的商家。
3. 签订合同：通过资质审查的商家与市场管理方签订租赁合同，明确双方权利义务。
4. 入驻市场：商家按照合同约定，按时入驻市场，开展经营。
5. 培训与指导：市场管理方对入驻商家进行业务培训和市场指导，帮助商家提升经营能力。
智慧农贸市场招商方案（通用7篇）农贸市场是经营生鲜农产品的市场，其以自然状态出售农产品，是完善市场体系的重要组成部分，是最接近居民生活的公共服务设施之一，它的形象可以从侧面反映出城市的文明程度和经济发展水平。
近年来，县城区市场布局与建设步伐严重滞后居民实际生活需要，为彻底改变这一现状，经广泛调研和充分论证，特提出县城（区）农贸市场规划布局的方案。
一、工作目标通过对县城区范围内的市场进行总体规划，加快农贸市场建设改造步伐，逐步改变现有农贸市场人车混杂、交通混乱、购物环境差、硬件设施简陋、容量狭小等问题，满足我县城区居民日益增多的生活需求，逐步以环境优美、设施标准、功能完善、管理规范的新型市场取代传统农贸市场，努力营造公平、卫生、安全、放心的消费环境，确保人民群众身体健康和生命安全，维护好人民群众的根本利益。
二、规划与建设原则1、规划先行、以人为本。
按照县城居民的实际生活需要，对农贸市场进行先期规划，形成科学合理便捷的菜市场网点布局。
在整个市场完成配套后，达到居民每行走10分钟有一个菜市场的总体目标。
2、与县城区其它商业网点相结合。
形成以市场为基础、超市为重点、便利店相补充的菜市场体系。
3、分区合理、功能完备、配套完善。
每个农贸市场要求根据各自地区的消费特点、区域特征，做到经营重点突出，市场内分区合理，功能完备，并搞好各自水电路及车辆停靠区等相关服务设施的配套。
4、科技支撑，设施齐备。
强化农贸市场科技、信息建设，重点在市场内配备微机管理系统，包括电子屏幕显示器、电子秤、导购图计价监控、产品质量检测系统等。
使用已经研发出的活禽屠宰封闭设备，提升农贸市场档次。
5、管理科学、制度健全。
对建设完成的农贸市场实行积分制、押金制、招标制等具体的管理措施，做到管理科学化、精细化，确保管理出水平、出效益。
三、实施方法及范围（一）实施办法。
按照现有居民区居民生活需要的紧急程度，采取先期规划、分步实施、稳步推进的办法进行。
农贸市场招商运营方案范本一、市场概况1.1 市场定位：农贸市场位于城市郊区，周边居民以农民和农村居民为主。
市场主要以销售农产品、水果、蔬菜、家禽和水产为主。
1.2 市场规模：市场占地面积10000平方米，设有1000个摊位，每天有5000-8000名顾客光顾。
1.3 市场特色：市场以农产品销售为主，还设有餐饮、小商品、日用品等多种经营业态。
1.4 市场定位：市场定位为农产品销售中心，服务周边居民和农村人群。
二、市场招商方案2.1 招商目标：吸引各类优质商户进驻，提升市场品牌形象和经营质量。
2.2 招商内容：市场招商主要包括摊位招商、商户进驻和经营管理。
2.3 招商策略：（1）市场定位精准，根据周边地区居民的消费特点，吸引符合市场需求的商户。
（2）市场推出优惠政策，吸引商户进驻，如免租金期、减免保证金等。
（3）市场建立完善的管理制度，保障商户的经营权益，提供优质的经营环境和服务。
2.4 招商目标：市场招商的目标是吸引100家优质商户进驻，提升市场的品牌形象和知名度。
三、市场招商实施方案3.1 确定目标：通过调研分析，确定市场的发展方向和招商目标。
3.2 制定策略：根据市场需求和竞争环境，制定招商策略和政策，如免租金政策、优惠政策等。
3.3 招商宣传：广泛宣传市场优势和招商政策，吸引优质商户进驻市场。
3.4 商户甄选：严格审核商户资质和信誉，确保商户的合法经营和诚信经营。
3.5 签订合同：与入驻商户签订租赁合同和经营协议，明确双方的权利和义务。
3．6 市场运营：通过市场活动和营销推广，提升市场知名度和吸引力，提升市场销售额。
四、市场经营管理方案4.1 市场管理体系：建立健全的市场管理体系，包括规章制度、市场规划、租赁管理、市场宣传等内容。
4.2 服务品质：保障商户的经营权益，提供优质的服务和经营环境，提升市场形象和认可度。
4.3 安全保障：加强市场安全管理，确保商户和顾客的人身和财产安全。
4.4 市场促销：定期组织市场促销活动，提升市场知名度和吸引力，提升市场的销售额。
农贸市场招商方案说明农贸市场是城市中农产品流通的重要场所，也是农民朋友直接销售农产品的重要途径。
为了促进农贸市场的发展和改善农产品流通环境，提高市民对农产品的购买信心，合理引导农产品价格，招商方案越来越被重视起来。
下面是一个关于农贸市场招商方案的说明，详细介绍农贸市场的背景、目标、招商内容以及预期效果等方面的内容。
一、背景随着城市化进程的加快以及人民生活水平的提高，人们对农产品的需求量不断增加。
然而，由于城市与农村之间的信息交流不畅，农产品流通渠道繁杂，农产品价格不稳定等因素的影响，市民朋友对农产品的购买信心不足，农产品流通效率低下。
二、目标1.改善农贸市场环境，提高市民朋友对农产品的信心。
2.增加农产品流通渠道，提高农产品流通的效率及价格的稳定性。
3.增加农贸市场商户数量，丰富市民朋友的购物选择。
4.构建城市与农村的良好信息交流平台，促进农产品供需间的平衡。
三、招商内容1.招引农产品生产企业入驻：通过与农产品生产企业签订合作协议，引进品质优良的农产品，提高农产品的品质和供应量，满足市民朋友对农产品的需求。
2.招商农产品流通企业入驻：与农产品流通企业合作，将农产品直接从农田运送到农贸市场，缩短农产品流通链条，提高农产品的新鲜程度。
3.招商农产品加工企业入驻：与农产品加工企业合作，将农产品加工为方便食用的产品，如蔬菜切片、水果拼盘等，提高农产品的附加值和市民朋友的购买便利性。
4.招商农产品电商企业入驻：与农产品电商企业合作，构建线上线下融合的销售平台，提供方便快捷的农产品购买渠道，并配备物流配送服务，满足市民朋友的需求。
5.招商特色农产品商户入驻：与特色农产品商户合作，将有特色的农产品引入农贸市场，增加市民朋友的购物选择，并通过品牌宣传和市场推广，提高农产品的知名度。
6.构建农产品交易平台：建设农贸市场的物联网平台，实现农产品的追溯和溯源，提高市民朋友对农产品的可信度。
四、预期效果1.农贸市场的环境改善：通过引入优质农产品和生产加工企业，加强卫生监管，改善农贸市场的环境卫生，提高市民朋友对农产品的消费信心。
大型农贸市场招商方案大型农贸市场招商方案范文（通用5篇）为了确定工作或事情顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家收集的大型农贸市场招商方案范文，欢迎阅读与收藏。
大型农贸市场招商方案篇1一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
SWOT分析二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效);b、专业物流报纸、刊物宣传;c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
大型农贸市场招商方案范文【优秀5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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农贸市场招商运营方案定制一、市场概况农贸市场是城市居民购买农产品和生活用品的主要场所，具有重要的社会和经济功能。
我市的农贸市场数量较多，但大多数市场存在着管理混乱、环境脏乱等问题，无法满足市民的需求。
因此，为了提升市场形象，加强市场运营和管理，我们制定了以下的农贸市场招商运营方案。
二、市场定位市场的定位决定了市场的规模和经营策略。
根据我市的市场环境和市民需求，我们决定将农贸市场定位为宜居、宜商、宜憩的城市生活综合体。
市场的规模将适当扩大，提供更多的商品品种和服务，满足市民的多元化需求。
三、市场规划1. 市场面积：根据周边人口密度和消费力，确定市场面积不少于10000平方米。
2. 设施设备：市场内部设施设备要完善，包括水、电、燃气等基础设施，以及停车场、卫生间、休息区等配套设施，提供舒适和便利的购物环境。
3. 营业时间：市场的营业时间要适应市民的需求，早上八点到晚上八点开放。
4. 商品品种：市场内的商品品种要多样化，包括农产品、水果、蔬菜、肉类、水产品、熟食、干货等。
四、商户招商1. 招商对象：市场将面向各类商户招商，包括农产品种植户、农产品加工厂家、水果、蔬菜、肉类、水产品、熟食等供应商。
2. 招商方式：采取租赁和合作的方式招商，商户可以选择租赁摊位或者与市场合作共同经营。
3. 优惠政策：为了吸引商户入驻市场，我们将提供一些优惠政策，如减免租金、提供展示货物的柜台、提供营销推广支持等。
五、市场管理1. 市场管理机构：设立市场管理机构，包括市场管理员和市场维护人员，负责市场的日常管理和维护。
2. 安全措施：市场要安装监控设备，加强安全巡逻，保护市民和商户的财产安全。
3. 卫生管理：市场的卫生管理要做到定期清洁、消毒，保持市场的整洁和卫生。
4. 服务质量：市场管理人员要提供优质的服务，解决市场内发生的问题，提高市场的经营水平。
六、营销推广1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行市场的宣传，提高市场的知名度。
农贸市场招商方案本文是关于范文的农贸市场招商方案，感谢您的阅读！农贸市场招商方案（一）第一章概论华丰市场的招商面临着很大的困难，我们如何利用华丰现有的资源将困难降到最低，目前我们最大也是唯一的优势就是想法，可是光有想法又能怎样？要把华丰市场做起来，目前必须为华丰塑造一个新的形象，然后通过媒体将这一形象推向受众。
根据目前华丰在社会上形成的“消极”面貌，以杂志的形式做推广是最好的，通过具体、客观的书面材料将华丰的新形象展现出来，一来可以让受众自由阅读，二来可以发挥广告作用，加深印象。
而连续的信息传播可以引导社会舆论，引起社会的关注，达到预期的效果。
第二章宣传杂志的必要性2.1 真实形象可信度高杂志本身是很形象化的媒体，以图文并茂承载信息，有利于读者的认识和理解。
而目前华丰处于被动局面，很多人抵触它，在此，姑且不说造成这一局面的真正原因，如果说要挽回华丰的声誉，我们最起码的就是向社会解释，全面、系统地将解释。
2.2 客观实际说服力强让经销商在华丰看到希望是我们目前的首要任务，通过一系列的杂志，将华丰市场的今天和未来淋漓尽致的展现出来，比做电视广告强，并且实际。
2.3 多次阅读加深印象杂志的另一个优势就是信息可多次无限使用，并且在传递过程中不会受到其他因素的影响发生变化。
对市场上忙碌的经销商来说可以随机的阅读，不受时空限制，更适合信息传播。
2.4 方便传阅引导舆论杂志内容可读性强，人们乐意阅读，那么这本杂志的传阅率是很高的，在传阅的过程中，不同的读者对同一信息会产生不同的认识，这样一来，他们会有意无意地讨论。
所以，我们必须利用杂志的舆论导向功能，达到人们关注华丰的目的。
2.5 连续投递增强广告由于华丰市场闲置时间较长，而社会反面认识也很深入，所以要把华丰的声誉挽回不是一件简单的事情，也不是短时间所能做到的，连续不间断的杂志投递更能发挥广告的作用。
第三章设计要求虽然这一系列杂志的目的是广告，但既是杂志，就不能脱离杂志编辑的基本原则，不能一味的宣传华丰的好，也不能长篇大论，甚至连载式的描述。
我们必须立足于事实，在事实的基础之上做适当的夸张是可以的。
尽量使杂志有可读、可传、可收藏的社会效果。
3.1 内容撰写杂志的内容必须形成篇幅，有头有尾有内容，具备文章的框架结构，方便阅读，不能胡乱的把一些文字性符号拼凑起来。
所有内容应该以新闻、消息等信息性文体出现，着重是信息的传递，使读者可读、愿读。
3.2 版式编排本杂志虽然强调广告效果，但我们在设计时不能以“纯商业广告”手法为思想依托，注重图文互补，实现文字、图片相互补充，达到最佳的说明效果。
突出整洁、美丽、希望的华丰市场。
3.3 印刷出版全彩印刷，根据实际信息量设置具体页数出版日期。
3.4 投递要求投递要求：专人定点投放，目标明确，直接到人。
投递对象：金华农贸市场经营户、市内各大批发商、超市、食品生产业。
第二对象：宾馆、酒店、餐饮业、运输公司等业务。
第四章具体内容4.1 第一辑4.1.1 核心内容（一）、详细阐明华丰现状，告诉群众华丰是一个什么样的市场，同时把导致华丰瘫痪的真正原因向社会公布，分析华丰市场环境。
（二）、强化中盈投资理念，摆明一个事实：华丰整体统筹出了问题，帮消费者树立信心，中盈投资有能力和信心把华丰做起来。
4.1.2 目标群众金华农贸市场经营户，周边摊位，批发商、代理商及相关生产厂家。
4.1.3 社会效果让金华人知道华丰为什么会瘫痪，也让金华人承认华丰机会来了，希望到了。
4.1.4 出版时间日期：4月5日数量：3000本纸张：全彩，铜版纸印刷4.1.5 投递要求专人负责，直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中，并且说明我们意图，促使他们阅读，使他们关注华丰。
4.2 第二辑4.2.1 核心内容（一）、阐明中盈投资对华丰市场的整体策划思路及以后的经营策略，分析华丰市场机遇，引导经销商选择华丰。
（二）、说明华丰本次招商的时间、政策等相关信息，促使关注度升级。
4.2.2 目标群众金华农贸市场经营户，周边摊位，批发商、总代理商及相关生产厂家、商贸公司。
另外，对广告公司、运输公司进行抽样投递。
4.2.3 社会效果轰动金华，让所有人议论起来，促使媒体、政府、企业关注华丰市场。
制造新闻，让华丰成为金华人议论的焦点。
4.2.4 出版时间日期：4月10日数量：3000本纸张：全彩，铜版纸印刷4.2.5 投递要求专人负责，直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中，并且说明我们意图，促使他们阅读，使他们关注华丰。
4.3 第三辑4.3.1 核心内容公布本次招商的详细内容与入场条件。
4.3.2 目标群众请来咨询的所有客户、总经销商、代理商及大客户以及本地各大新闻媒体。
4.3.3 社会效果吸引新闻媒体，让本次招商成为新闻报道的主题。
4.3.4 出版时间日期：4月20日数量：3000本纸张：全彩，铜版纸印刷4.3.5 投递要求专人负责，直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中，并且说明我们意图，促使他们阅读，使他们关注华丰。
第五章编辑部职能表5.1 主要人员配置5.2 经费预算本预算按每本3元、每本64页计算1）印刷费：3元×3000本×3辑=27000元2）发行费：800元×3次=2400元3）设计费：64页×50元=3200元共计：32600元农贸市场招商方案（二）为了适应当前城镇经济发展的需要，马坪乡呼唤新市场出现的呼声越来越高。
重金打造的马坪龙响农贸市场，正好迎合了这一市场发展需求，发展前景无可限量。
一、开业营销策划总体思路龙响农贸市场当前的现状是：三面环山包，一面临公路，市场内大部份临街建筑尚未建成，周边商业基础薄弱，实实在在的一块“生地”。
新市场处在城镇边角上，距离城区特别是老市场有一段距离，连接不紧密。
商业建设具有很大的挑战性。
为了把“生地”做成“熟地”，我们计划先造市，培养当地商业市场氛围，并具备一定的商业基础，然后大力炒作，制造商业热点，提升当地门店的商业价值，租金水平。
这一过程我们计划用半年时间来完成。
商业造势完成，招商时机也就成熟。
在此阶段，我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传，同时进行招商预约登记，竞租登记，争取用两个月使预约客户达到我们所推出的摊位一倍以上。
在这一阶段，注意市场竞争，对老市场进行有效的狙击和布防。
招商预约量达到预期目标，即可进行摊位的公开挂牌竞租，竞租活动可以使用适当的促进手段，营造气氛，使竞租达到预期目标。
竞租结束后，实行集中签约仪式，制造热销新闻，再一次把市场热点推向高潮，为市场商业建设造势。
招商主体工作告一段落后，即计划集中开业。
开业活动必须热闹隆重，使用大量的市场促销手段，吸引整个城镇的居民前来消费。
推广和促销活动必须坚持一个较长的过程（半年以上），直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓，切不可见好就收，有头没尾。
二、市场规划和市场管理架构确立1、市场规划（具体规划待后）（1）办公区市场管理办公室、杂物房、配电间等。
（2）市场配套服务区牲畜屠宰场（须立马上马，以免受制于老市场）、停车场、公共卫生间等。
（3）商业区（具体业态规划待定）中心超市、蔬菜水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场等。
2、市场管理（1）市场建章立制建立市场管理公约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。
（2）管理架构及人员配置①市场管理公司设置：办公室、财会部、清洁安保部等。
②人员配置如下：办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水电工以及其他管理人员等人员若干。
三、制定相关招商政策1、招商优惠政策（已完成初稿，另附）2、招商竞租方案（已完成初稿，另附）四、市场商业氛围营造1、举办露天放映、篮球比赛、文艺演出等活动（放映活动方案已完成，另附）2、日用百货、农产品等展示展销活动在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展示展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。
活动方案根据实际情况制定。
3、试业活动发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部份试业。
试业商家来源如下：（1）意向报名登记商家；主要为意向个体经营户，优先照顾。
（2）主力商家引进；比如引进主力超市、物流商家等。
（3）待业青年扶持部份失业或待业青年。
（4）市场管理部门自营摊位为了市场造势、引导业态进驻，市场可以自行创办一些自营摊位，比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。
自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。
五、市场招商准备1、前期广告宣传（1）市场门面包装：包括门楼、市场宣传广告信息栏、广告位、喜庆的彩旗条幅等；（2）户外广告牌宣传（广告巨幅为主）；（3）市场门口大型展板广告宣传：主要发布免租试业等有关市场动态消息，为市场的试业和竞租等工作服务。
2、招商物料准备制作有关招商的书面文件：包括租赁合同、招商海报、各类登记表格、票据、印章等。
3、招商座谈及说明会（招商总动员）（1）召开招商说明会：①公开发布招商邀请函，邀请个体商家参加市场招商说明会；②有针对性地邀约部份有实力的个体商家参加说明会；③邀约镇有关主管领导参加招商说明会并讲话；④邀请有关行业代表参加说明会。
（2）招商总动员召集有关目标意向商家召开座谈会，进行招商总动员。
推出有关招商政策、优惠政策。
4、建设市场各项配套设施（1）完善市场供水供电设施，方便经营户使用；（2）规划好停车场，规划好道路交通。
（3）建设家禽家畜屠宰中心，服务市场。
（4）建设市场信息发布广告专栏（方便市场和商家发布商业信息）。
（5）建设公共卫生等其他设施。
5、接受预约报名前期招商准备工作完毕，招商中心可以接受正式预约申请登记。
登记分门别类，做好竞租准备工作。
六、市场商业炒作和广告推广1、市场与周边商业联动（1）协助周边商业开展商业促销活动（主要是协助出方案），营造片区商业气氛；（2）与周边有关商家联合推出商业活动；（3）利用市场大型广告宣传专栏大力宣传本项目的商业优势和商业机会。
2、促销策略制定（1）低价策略对免租进来的商家，实行一定的商品销售限价政策，比如猪肉、水果、大米粮油等，价格必须比老市场低一档，部份商品在条件允许情况下可以实行大让利，以吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定新市场。
（2）让利补贴策略部份冷门商业开头难，开市后估计会连续亏损几个月，市场可以采取一定的鼓励政策，以补贴的形式进行扶持。
（3）以奖促销激励政策市场可以不定期推出有奖促销活动，以吸引顾客。
比如当天下午前来买菜的客户，可以参与市场开展的现场抽奖活动（奖品以花生油等实用性的生活用品为主，部份奖品争取由商家赞助）。
（4）其他促销政策3、招商海报和宣传单页派发除在城镇和附近村落进行招商资料的派发宣传外，还可以到县城和邻近乡镇进行派发宣传，现场接受咨询和招商登记。
