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财务管理五个目标：“产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、每股收益最大化1、总产值最大化：建国以来，由于国家不同时期的经济政策不同，关于个别产品转变为社会产品的标志也不同。
在1984年以前的计划经济时期，物品匮乏，供不应求，企业生产出来的个别产品通过计划调拨就转变为社会产品，所以企业的目标很明确就是要完成和超额完成国家下达的产品生产计划指标。
以不变价格计算的总产值是反映企业总的产品生产数量多少的最直观的价值量指标，自然“总产值最大化”就是当时企业的财务目标。
2、利润最大化：在1984 ~ 2003年的经济体制改革推进时期，政企的分开使得企业成为自主经营、自负盈亏的经济实体，商品的日渐丰富使得企业不得不变为市场的赶潮儿，原先企业个别产品转变为社会产品所依赖的行政手段被淘汰，企业只有立足市场，找准自己在市场中的位置，生产适销对路的产品，同时努力降低产品生产成本，节约各项费用开支，提高企业产品的竞争力，企业的个别产品才能够顺利地转变为社会产品。
由于利润指标可以反映企业产品的生产及销售情况，故而这一时期各种形式的企业承包经营责任制都以利润为中心，自然“利润最大化”也就是此时企业的财务目标了。
3：企业价值最大化：2003年以来，我国进入了完善社会主义市场经济体制时期，股份制成为公有制的主要实现形式，民营经济成为推动国家经济快速发展的重要力量。
各种经济成分的企业共存，使得企业之间的竞争更趋激烈，也更加渴求公平竞争。
于是，利益相关者在评价企业个别产品转变为社会产品的能力的时候，也就理所当然地关注到了利润指标的固有缺陷。
在这样的情况下，剔除短期行为所造成的利润额异常波动，计量资金时间价值，考虑风险报酬等，就是利润指标能否被继续用作评价指标的关键。
由此，“经济附加值EVA最大化”和“企业价值最大化”浮出水面，有理由作为企业的财务目标了。
鉴于经济附加值EVA和企业价值二个指标与利润指标的密切关系，我们可以说，“经济附加值EVA最大化”和“企业价值最大化”是“修正”的“利润最大化”。
试述财务管理的目标财务管理的目标是企业在财务管理中所追求的根本目标，它决定了企业财务管理的基本方向和原则。
一般来说，财务管理的目标可以分为利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和利益相关者价值最大化等几种。
这些目标虽然各有优劣，但都具有一定的普遍性和适用性。
一、利润最大化利润最大化是指企业通过财务管理和经营策略，实现企业利润的最大化。
这种目标通常适用于企业内部的财务管理和决策，也是企业盈利能力的体现。
例如，某企业在制定经营策略时，可能会考虑生产成本、销售收入、利润率等因素，以实现利润的最大化。
1．优点：(1)易于量化：利润可以直接量化，相对于其他目标更容易衡量和比较。
(2)反映企业盈利水平：利润是企业盈利能力的直接体现，因此可以反映企业的经营状况和竞争能力。
(3)易于分解：对于一个大型企业或集团企业，可以将总体利润目标分解为各个部门或子公司的利润目标，便于实现总体战略。
2．缺点：(1)忽略风险：利润最大化忽略了风险因素，容易导致企业为了追求高利润而承担过高的风险。
(2)短期行为：利润最大化可能导致企业追求短期利益而忽视长期发展，例如削减研发费用、放弃新产品开发等。
(3)不考虑利益相关者：利润最大化忽略了其他利益相关者的利益，例如员工、客户、供应商等。
二、股东财富最大化股东财富最大化是指企业通过财务管理和经营策略，实现股东财富的最大化。
这种目标通常适用于上市公司或股份制企业，因为这些企业的股东对企业的经营和发展具有较大的影响。
例如，某上市公司可能会考虑股票价格、每股收益、股息分配等因素，以实现股东财富的最大化。
1．优点：(1)反映股东利益：股东财富最大化反映了股东的利益，因此可以更好地体现企业的价值。
(2)易于量化：与利润最大化一样，股东财富最大化也易于量化，可以通过股票价格、每股收益等指标来衡量。
(3)激励管理层：股东财富最大化可以激励企业管理层更加关注企业的长期发展和战略目标。
2．缺点：(1)忽略其他利益相关者：股东财富最大化忽略了其他利益相关者的利益，例如员工、客户、供应商等。
我国企业财务管理目标理论综述及探讨企业财务管理目标是指企业在进行财务决策时，所追求的最终目标或理想状态。
在我国，企业财务管理目标的理论主要有“盈利最大化”、“股东财富最大化”、“现金流最大化”和“规模扩张最大化”等不同的观点。
本文将对这些观点进行综述和探讨。
盈利最大化理论是指企业通过有效的经营管理，追求实现利润最大化的目标。
这一理论认为企业的主要目标是为了满足股东的利益，提高企业价值。
在实际操作中，盈利最大化可能会忽视其他方面的风险和影响，可能导致企业的长期发展受到阻碍。
股东财富最大化理论是指企业追求增加股东财富的目标，通过市场竞争来提高企业的价值。
这一理论注重短期和长期股东财富的增长，认为企业的最终目标是提高其市场价值，增加股东的财富积累。
现金流最大化理论是指企业追求实现现金流的最大化目标，通过优化经营和资本结构来提高企业的现金流量。
这一理论强调企业的经营活动应该注重现金流的收入和支出，通过管理现金流的动态变化，保持企业的健康运营。
规模扩张最大化理论是指企业追求通过扩大规模来提高企业绩效和效益的目标。
这一理论认为企业可以通过增加生产和销售规模，降低单位成本，实现经济效益的提升。
在实际操作中，我国企业财务管理目标往往是多元化的，需要兼顾各方面的利益和风险。
在不同的时期和情境下，企业可能会追求不同的财务管理目标，应根据实际情况做出调整。
我国企业财务管理目标的理论包括盈利最大化、股东财富最大化、现金流最大化和规模扩张最大化等观点。
在实际操作中，企业应该根据实际情况综合考虑各种因素，做出合理的财务决策，以实现企业的长期可持续发展。
（一）利润最大化目标1.内涵：利润最大化目标，就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。
2.优缺点： （二）股东财富最大化目标 1.内涵：以实现股东财富最大化为目标。
2.股东财富表现：上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。
股东财富＝股票数量×股票价格 3.优缺点： （三）企业价值最大化 1.内涵：指企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标。
2.企业价值表现：可以理解为企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
● 所有者权益的市场价值：这个说法不科学，原因：企业价值＝权益价值＋债务价值，如果假设债务价值不变，则企业价值最大化等同于权益价值最大化，但债务价值受利率的影响，而利率总是在变化。
● 预计未来现金流量的现值： 企业价值最大化要求企业通过最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
3.优缺点 （四）相关者利益最大化（现代企业财务管理的理想目标） 1.内涵 2.优点： ①有利于企业长期稳定发展。
在追求长期稳定发展的过程中，站在企业的角度上进行投资研究，避免只站在股东的角度进行投资可能导致的一系列问题。
②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
企业在寻求其自身的发展和利益最大化过程中，由于客户及其他利益相关者的利益，就会依法经营，依法管理，正确处理各种财务关系，自觉维护和确实保障国家、集体和社会公众的合法权益。
③这一目标是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。
可使企业各利益主体相互作用，相互协调，并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时，也使其他利益相关者利益达到最大化。
④体现了前瞻性和现实性的统一。
不同的利益相关者有各自的指标，只要合理合法、互利互惠、相互协调，所有相关者利益最大化是可以实现的。
财务管理目标的主流观点引言财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的资金流动、投资决策、风险管理等方面。
财务管理目标是指企业在进行财务决策时所追求的最终结果或目标。
不同的观点对于财务管理目标有着不同的看法和侧重点。
本文将介绍财务管理目标的主流观点，包括利润最大化、股东财富最大化和利益相关者满足。
利润最大化观点利润最大化是传统的财务管理目标，认为企业应该通过追求利润来实现长期发展。
这种观点强调企业应该以经济效益为导向，通过提高销售收入、降低成本和增加利润率等手段来实现利润最大化。
优势•利润是衡量企业经营绩效的重要指标，能够反映出企业竞争力和长期发展潜力。
•利润最大化能够为企业提供稳定的现金流，支持企业进行投资和扩张。
•利润最大化可以为企业创造更多的就业机会，促进经济发展。
缺点•过分追求利润最大化可能导致企业忽视其他利益相关者的权益，损害企业的声誉和形象。
•利润最大化可能导致企业过度关注短期利益，忽视长期发展和可持续性。
•利润最大化不能全面反映企业绩效，忽视了其他非财务指标的重要性。
股东财富最大化观点股东财富最大化是一种相对于利润最大化观点的新兴理论。
它认为企业应该通过提高股东权益来实现长期发展。
股东财富最大化强调企业应该以股价、市值和股息等指标为导向，通过提高投资回报率和减少风险来实现股东财富最大化。
优势•股东是企业的所有者，他们对于企业经营绩效和发展方向有着直接的影响力。
•股东财富最大化能够提高投资者对企业的信心，吸引更多的投资资金进入市场。
•股东财富最大化能够激励企业管理层和员工更加努力地为股东创造价值。
缺点•过分追求股东财富最大化可能导致企业忽视其他利益相关者的权益，引发社会问题。
•股东财富最大化可能导致企业过度关注短期股价波动，忽视长期发展和可持续性。
•股东财富最大化不能全面反映企业绩效，忽视了其他非财务指标的重要性。
利益相关者满足观点利益相关者满足是一种相对于利润最大化和股东财富最大化观点的新兴理论。
我国企业财务管理目标理论综述及探讨随着我国经济的发展和企业管理水平的提高，企业财务管理变得越来越重要。
而企业财务管理的核心是确定和实现企业的财务管理目标。
财务管理目标是企业进行财务管理活动时所要达到的具体目标，它直接影响着企业的经营决策和财务运作。
本文将对我国企业财务管理目标的理论进行综述和探讨，以期为企业的财务管理提供一定的参考和借鉴。
1.1、盈利最大化盈利最大化是企业财务管理的传统目标，它是最早被提出并得到普遍认可的财务管理目标。
盈利最大化的理论认为，企业的最终目标是获取最大化的利润，以满足资本所有者的利益。
在这一理论下，企业的财务管理活动都是以实现最大盈利为目标进行的。
盈利最大化目标也存在一些问题。
盈利最大化忽视了企业的长期发展和可持续性发展，只顾眼前利润而忽视了企业的发展潜力和市场需求。
盈利最大化还忽视了企业的社会责任和环境保护，一味追求利润最大化会对社会和环境造成一定的损害。
1.2、股东财富最大化股东财富最大化是在盈利最大化的基础上提出的新的财务管理目标，它认为企业的最终目标是为了最大化股东的长期财富。
股东财富最大化将注意力从短期利润转移到了长期发展，更重视企业的持续经营和长期竞争力。
不过，股东财富最大化也存在一些问题。
它忽视了对其他利益相关者的责任，过分追求股东利益可能造成对其他利益相关者的损害。
股东财富最大化也是基于预期理论，预期理论存在一定的主观性和不确定性。
价值最大化目标的提出为企业的财务管理提供了新的思路和方法。
它使企业不再只关注短期利润，而是更多地考虑企业的长期发展和社会责任。
价值最大化也更加注重企业的内部管理和风险控制，确保企业的经营稳健和可持续性发展。
2.1、盈利最大化与价值最大化的比较我国企业财务管理目标在不同发展阶段存在不同的特点。
在国有企业改革之前，我国的企业财务管理目标主要是盈利最大化，强调经济效益和利润水平。
而在国有企业改革以后，我国企业逐渐意识到了价值最大化的重要性，开始更加注重企业的长期发展和综合竞争力。
财富最大化——财务管理的目标——财务管理课程论文摘要：任何经济活动都以财富最大化为目标，有经济活动就要有系统的财务管理模式。
本文从企业和个人的经济活动当中分析了财务管理实现财富最大化的方式、原则以及创新。
关键词：财务管理财富最大化企业财务个人理财通过本学期的财务管理学课程学习，我对财务管理的必要性和有关知识开始有了接触，并充分认识到了财务管理在个人、企业组织以及国家当中是必然存在的。
在我们的专业课程当中，我们主要是从企业财务展开学习，但从企业财务知识的带领下，延伸到了个人财务的管理。
无论是企业财务管理还是个人理财，他们都有一个共同的目标，那就是财富最大化。
一、企业财务管理企业财务，是指企业财务活动，及企业再生产过程中的资金运动，以及企业财务关系，即资金运动所形成的企业同各方面的经济关系。
企业财务管理则是对企业财务活动（包含财务关系）的管理。
根据企业财务的三项职能：组织职能、调节职能、监督职能，在会计基础学过的财务报表的相关知识中，财务报表并不能完全清楚地反应企业的经济运作情况，所以，企业的财务需要有一个明确的管理程序以及管理机制。
所以，财务管理是企业管理当中必不可少的。
企业的运作，也就是资金的运作，而且资金是循环的运作的。
通过资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入、资金分配五项经济内容，必须要有财务的管理贯穿其中，资金才能正常周转。
而不同的企业的财务管理方式在企业内部是隐秘性的，所以各有各的控制方式。
老师在课堂上列举的例子中，有些企业面对不同的项目采取的决策有所不同，也关系到不同的财务管理方式。
但如果采取的方式不恰当，就会使企业陷入困境。
在管理专业基础上的财务管理，企业的理财有专门的机构负责，企业的财务管理与各个方面的关系环环相扣，有企业与投资者与受资者之间的财务关系；企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系；企业与税务机关之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。
论我国企业财务管理目标明确财务管理目标，是搞好财务工作的前提。
在对财务管理目标的研究中，通常以利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等作为财务管理的目标。
对我国企业财务管理目标的多种观点进行对比，探讨我国企业财务管理应该确立的目标。
标签：财务管理；目标；企业价值1 以利润最大化作为企业财务管理的目标1.1 以利润最大化作为财务管理目标的优点企业追求利润最大化，必须要讲求经济核算，注意成本控制；有利于企业加强技术创新，提高劳动生产率。
所以，以利润最大化为目标，可以刺激企业加强管理，注重创新，有利于经济效益的提高。
1.2 以利润最大化作为财务管理目标的不足之处（1）利润最大化往往会使企业财务决策有短期行为的倾向。
片面的强调利润的增加，会使企业盲目追求短期利润，而忽视了企业长期的发展。
如企业为了实现短期的利润，不注重长期的可持续发展，可能导致虚增利润，而实际上却已出现亏损的现象。
（2）利润最大化忽视了货币的时间价值。
利润最大化目标只讲企业利润的取得结果，没有考虑利润的取得时间，不符合现代企业“时间就是价值”的理财理念。
（3）利润最大化不符合“风险——报酬”均衡理财原则。
采用利润最大化会使企业不考虑风险而盲目的追求利润，从而增加企业的经营风险和财务风险。
2 以股东财富最大化作为企业财务管理的目标2.1 以股东财富最大化作为财务管理目标的可取之处股东财富最大化目标会在一定程度上避免短期行为，因为短期内存在很大的不确定性，预期未来的利润也会对股票的价格产生重大影响。
另外，股东财富最大化目标考虑了风险因素，风险的高低会对股票价格产生重要影响。
2.2 以股东财富最大化作为财务管理目标的不足之处（1）适用范围的限制。
股东财富最大化目标只适用于上市公司，而我国的上市公司仅有几千家，绝大多数的企业都是非上市企业。
另外，由于股票市场的不稳定性，证券市场的不成熟性，股票价格具有很强的泡沫性，其高低并不能真实的反映股东财富的多少。
