工程监理方案案例范文一、项目概况某某建筑工程有限公司拟开展一项工程项目，项目名称为XX建筑工程。
该工程总建筑面积约为XXXX平方米，包括地上和地下部分，建筑结构为钢筋混凝土框架结构。
项目将涉及土建工程、设备安装工程以及装饰装修工程等，施工周期约为18个月。
本公司作为工程监理方，将从勘察设计、投标阶段一直到施工及竣工阶段全程参与并监督该项目。
二、监理服务内容1.前期支持在工程建设前期，公司将协助招标单位进行施工图纸审核和招标文件编制，确保招标文件的完整性和合理性，提高项目的质量和效率。
2.施工监理公司将派遣专业团队对工程施工全过程进行监理，监督施工单位合规施工，如合同约定的施工进度、质量标准、安全生产等，并定期向业主提交监理报告。
3.质量检验公司将享有权对施工单位的质量管理体系进行审核，监督工程质量检验和试验，对不合格的工程质量进行指导和整改，保证工程质量。
三、监理方案1.监理组建公司将成立专门的监理组，该监理组由一支具有多年经验的专业团队组成，并选派合适的监理工程师与项目经理进行配合，保障监理资源的合理分配和有效利用。
2.监理程序公司将根据实际情况，结合国家相关法律法规制定监理程序，确保监理工作合法、规范进行。
监理程序将包括施工前、施工中以及施工后等多个环节。
3.监理技术手段公司将采用现代化的监理技术手段，如全过程视频监控、无损检测技术等，对工程的各个环节进行全面监测和检测。
四、监理方案实施1.立项准备公司将在获得项目监理资格证书后，立即进行项目立项准备工作，明确项目组成员、工作职责等，并与业主单位签订监理合同。
2.监理组建在项目准备阶段，公司将成立项目监理组，对项目进行初步分析和评估，并制定详细的监理计划。
3.监理实施监理组将在施工单位的协助下，对土建、设备安装、装饰装修等不同阶段的施工进行全程监督，并及时发现和解决可能存在的问题。
4.监理报告监理组将向业主单位逐步提交现场监理报告、质量检验报告和进度报告等，供业主单位参考和决策。
建设工程监理的目标控制及控制对策摘要：建设工程监理工作是专业化、社会化的服务活动，要求监理人员具有建筑、经济、管理、法律等方面的知识。
在实施监理工作的过程中，应对目标进行规划和计划，建立合理而有效的组织，采取积极有效的措施，保障目标控制有效运行，保证工程建设顺利开展。
关键词：工程监理;目标及控制;任务;措施;方法1 引言建设工程监理，是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察設计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产法定职责的服务活动。
可以看出，建设工程的主要目标是在施工阶段对造价、进度、质量三大目标进行控制。
2 三大目标及控制建设工程造价控制目标，是指通过有效的造价控制工作和具体的造价控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使实际造价不超过计划造价。
同理，进度控制目标，是指通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足造价和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期;质量控制目标，是指通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足造价和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。
三大目标相互依存，两两之间存在既对立又统一的关系。
3 施工阶段目标控制任务3.1 造价控制任务造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
为此，应做好以下工作：制定资金使用计划，并严格进行付款控制;严格控制工程变更，力求减少变更费用;研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少对方的索赔数额;及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔;协助做好应由业主方完成的工作。
3.2 进度控制任务进度控制的主要任务是过完善建设工程控制性进度计划，审查施工进度计、做好动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
专题三目标控制一、阅读理解1、某高速公路项目，业主委托某监理公司进行施工监理，监理公司任命具有多年桥梁设计工作经验的高级工程师任项目总监理工程师。
在项目实施过程中，发生以下事件：事件1：施工单位进场施工，发现按照设计提供的取土场开始清表取土填筑路基（该合同段全为借土填方，运距10km），当取土场取深3m后发现下面是岩石和不能用作填土的不良土，施工单位只能另选取土场，运距增加2km，加修便道2km，这样造成该施工单位运输负担沉重，进度受到影响，成本费用大量增加。
施工单位就此提出，在投标时业主未在标书中将此种情况预先告知施工单位。
而业主则认为根据合同第11款（现场勘察）的规定，投标人已经认真进行了现场考察，对于料场应有充分考虑，拒绝任何增加费用的索赔要求。
事件2：桥梁基础为钻孔灌注桩，按照《招标文件》的要求，所有桩都要进行无破损法（超声波）检测，以确保桩基础的工程质量。
当桩基进行检测时，发现有一根断桩，断位处在地下水位以下，且地质资料显示该处有溶洞。
由此，施工单位向项目监理机构报送了处理方案，其要点如下：1.补桩。
2.调整承台的结构钢筋，外形尺寸做部分改动。
总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，经审核认为施工单位提交的处理方案可行，因此予以批准。
施工单位随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告：1.要求索赔此桩处理期间机械、人员的窝工损失。
2.增加的补桩应予计量、支付。
理由是此桩断桩原因是地质不良，有溶洞所致。
事件3：在施工过程中未经监理工程师事先同意，施工单位就订购了一批预应力钢绞线。
钢绞线运抵施工现场后，经监理人员检查发现，钢绞线质量存在下列问题：1.施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明材料。
2.钢绞线外观不良，无标识。
<1> 、事件1中：（1）作为监理工程师你对此有何看法？（2）你认为承包人应吸取什么经验教训？<2> 、事件2中：（1）总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当？试说明理由。
