我国企业自主创新存在的主要问题及对策
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国有企业自主创新存在的问题及成因分析从创新意识和动力缺乏、表面文章和形式主义、投入、基础、机制和产权六个方面提炼出国有企业自主创新存在的问题,并从政策、机制、制度、利益分配、行为倾向和外部环境六个方面分析问题的成因,从而为提高国有企业自主创新能力提供理论基础和管理借鉴。
标签:国有企业自主创新成因分析当今世界,科学技术突飞猛进,国际竞争日趋激烈,高新技术成果向现实生产力的转化越来越快,以自主创新为核心的科学技术已成为各国经济社会发展的决定性力量,也是国家竞争力和区域竞争力的核心所在。
在提高中国国有企业自主创新能能力的过程中,国有企业无疑扮演着重要的角色,本文对国有企业自主创新存在的问题及成因进行分析。
一、国有企业自主创新存在的问题1.缺乏创新意识和创新动力。
创新是企业应对市场的本能,创新能力不足是表象,本质在于创新动力的缺失。
我国各级政府、大中型企业对科技研发投入同企业技术进步和经济发展的相关性认识不清,没有意识到科技开发、自主创新对企业持续发展的战略意义,没有深刻认识到,在国际竞争中,谁拥有自主创新优势,谁就拥有未来,谁就能掌握竞争的控制权和主动权。
2.表面文章和形式主义。
国有企业自主创新当中一个严重的问题就是表面文章多、形式主义多,开展创新活动,是评奖导向而不是市场导向。
科研项目陷入“立项目一要资金一出成果一搞鉴定一评奖项一调职称一立新项”这样一个闭循环,这個闭循环无法与市场接轨,从而浪费了大量的自主创新资源。
3.自主创新的投入不够。
企业的科技人才和财力保证是进行技术创新的重要前提,科技人员和经费投入水平是衡量一个企业技术创新能力的重要标志。
我国企业的技术开发能力依然比较薄弱,多数企业没有形成自己核心技术的能力,创新的组织机制也不完善。
我国绝大多数国有企业用于技术创新的费用远远达不到应有的标准。
4.自主创新基础和能力薄弱。
我国企业创新基础和能力比较薄弱,主要表现就是研发(R&D)经费投入不足。
浅议我国制造业自主创新的瓶颈与对策引言自主创新是一个国家产业发展的关键因素,特别是在制造业领域。
然而,我国制造业在自主创新方面存在一些瓶颈。
本文将探讨我国制造业自主创新的瓶颈所在,并提出相应的对策。
1. 资金不足资金问题是我国制造业自主创新的一个重要瓶颈。
许多制造企业面临着资金不足的问题,无法投入足够的资源用于研究与开发。
这主要是由于我国制造业发展相对较晚,资本积累不足所致。
同时,由于对制造业的投资回报周期较长,许多投资者更倾向于投资于短期高回报的行业,导致制造业的资金来源减少。
针对资金不足问题,政府可以出台一系列措施,如增加对制造业的投资、鼓励金融机构加大向制造企业的贷款支持、引导社会资本进入制造业等,以提供更多的资金支持。
2. 人才短缺人才短缺是我国制造业自主创新的另一个瓶颈。
高技术人才的缺乏使得制造业在技术创新方面受限。
虽然我国在培养技术人才方面已经做出了一些努力,但仍存在人才供给不足的问题。
为解决人才短缺问题,政府可以加大对技术教育和科研机构的投资,提高技术人才培养的质量和数量。
同时,还可以通过吸引海外高技术人才、优化人才引进政策等来解决当前的人才短缺问题。
3. 缺乏创新意识和创新文化缺乏创新意识和创新文化也是我国制造业自主创新的一个瓶颈。
一些企业过于注重短期经济利益,缺乏长远的眼光,不愿意投入大量资源用于研究与开发。
同时,创新的风险也使得一些企业望而却步。
为培养创新意识和创新文化,政府可以加强对企业的宣传和培训,促进创新理念的普及。
同时,政府还可以通过制定相关政策激励企业进行自主创新,如给予创新企业税收优惠、提供知识产权保护等。
4. 科研成果转化难科研成果转化难是我国制造业自主创新的另一个瓶颈。
许多科研成果无法有效地转化为实际的产品和技术应用。
这既是由于科研机构和企业之间缺乏合作交流,也是由于科研成果的市场价值评估和产业化的困难。
要解决科研成果转化难的问题,政府可以推动科研机构与企业的合作,打破二者之间的壁垒,促进科研成果的技术转移和商业化。
浙江民营企业自主创新的特征、问题与对策本文对浙江民营企业自主创新的特点进行了归纳,剖析了目前民营企业自主创新存在的主要问题,并提出加强浙江民营企业自主创新能力建设的相关对策。
标签:民营企业自主创新对策一、主要特点1.民营企业是自主创新的主力军。
据统计,浙江民营企业创造的税收收入和解决就业等方面已经占到全省的三分之二,民营企业已经成为浙江经济发展的主体力量。
在科技创新方面,近年来浙江企业在科技投入、承担科技攻关项目、成果转化项目、申请专利以及授权专利这5项指标上,分别占据全省总数的百分之八九十,其中,量大面广的民营企业则扮演着主力军的角色。
2.自主创新多以消化吸收创新为主。
浙江民营企业大多为中小企业,规模比较小,技术力量和人才基础比较薄弱,导致企业自身研发能力的先天不足。
同时,浙江省又是科技资源小省,大院大所和著名高校都相对较少,使得民营企业创新的外部环境条件也相对较差。
因此,浙江民营企业的创新活动方式多以消化吸收创新为主,原始创新和集成创新则相对较少。
3.自主创新呈现集群式创新特征。
区域特色块状经济发达是浙江民营企业的重要特点。
大量民营企业的集聚,一方面使市场竞争表现为同类产品之间的质量竞争和价格竞争,迫使企业不断推动技术创新以提高企业竞争力;另一方面,又给每个企业构筑了创新的平台,一旦某个企业进行了技术创新,就会引起企业集群内的许多“同质”和关联度很高的企业群体的关注,并很快在集群内传播、溢出和渗透,从而将一个创新活动发展成一群创新活动。
二、问题和困难1.R&D投入不足。
2005年,浙江民营企业R&D经费196.5万元,占总收入的1.83%,在全国位居第9位,与其在全国的经济地位极不相称。
从数量上看,R&D活动经费占总收入比例超过3%的企业仅占企业总数的23%,无R&D投入的企业则多达46.4%,有相当多的民营企业并未参与到技术创新活动中来。
2.创新人才缺乏。
由于民营企业在科研条件、工作环境、个人发展前景等方面的先天劣势,使得民营企业难以真正吸纳优秀的创新人才。
企业技术创新存在的主要问题及对策一、引言随着科技的快速发展,企业技术创新已经成为各行各业追求竞争优势和可持续发展的重要战略。
然而,在实践中,企业技术创新常常面临许多挑战和困难。
本文将探讨企业技术创新存在的主要问题,并提出相应的对策。
二、主要问题1. 技术壁垒高度。
在不断进步和演变的科技领域,当代企业面临日益增长的复杂性和多样化需求。
由于相关领域知识与专门设备需投入大量成本获取与使用,导致很多小型或初创企业无法强力参与到高水平竞争中去。
2. 创新资源短缺。
以大型制造公司为例,在其组织内部需要组建专门研究开发团队从事产品和项目研发工作时会遇到人才硬伤等方面因素限制;而外部调用合适资源协助又可能超出了正常预算范围。
3. 利益分配模式不合理。
在某些情况下,技术创新可能会破坏现有的利益格局,威胁到某些部门或利益相关方的权益。
在这样的情况下,企业内部常常面临着政治斗争和资源分配不公平等问题。
4. 缺少良好的企业文化氛围。
一个积极、开放、尊重与鼓励创新思维及行动公司文化对于技术创新至关重要。
然而,在许多传统企业中,由于保守主义思想以及组织结构上的僵化性等因素导致了缺乏推动技术创新所需的积极文化氛围。
三、对策1. 加强合作与联合研发。
小型或初创企业可通过与大型制造公司建立战略合作伙伴关系来共同进行技术研发。
双方可以共享资源和成果,并分享专门设备和知识;同时可以借鉴先进管理经验加速产品转型。
2. 提高人才培养机制。
为了解决人才匮乏问题,需要加强人力资本投资并建立完善培训体系。
将更多科学家和工程师引入到企业中来实时监测新技术的动态,彻底掌握先进科学研究成果,并推广到实际生产中。
3. 创造公平、激励的利益分配机制。
在公司内部建立公正合理的利益分配机制是创新过程中至关重要的一环。
确保技术创新能够被充分激励并获得应有回报,以提高员工积极性和团队间协作性。
4. 建立促进企业文化氛围。
为了改变传统企业中缺乏创新活力的问题,管理层需要进行领导风格转型,并注重营造积极、开放和尊重不同意见的文化氛围。
企业自主创新的现状和对策研究随着全球化和科技进步的推动,企业面临着诸多的发展机遇和挑战。
如何抓住机遇,应对挑战,提高企业的核心竞争力?这是每一位企业家和管理者需要思考的问题。
在这样一个大环境下,企业自主创新成为了企业持续发展的重要保障和竞争优势。
本文将从企业自主创新的现状、原因和对策三个方面进行探讨。
一、企业自主创新的现状我国企业自主创新水平有所提高,但与国际先进水平相比还存在差距。
据统计,截至2020年底,我国拥有有效专利授权数达到187.6万件,居全球首位。
但专利质量和技术含量尚待提高。
除少数高科技行业外,大部分企业的技术水平还处于跟随和仿制阶段。
过去,我国的自主创新主要依靠引进和消化吸收国外技术。
这种模式虽然取得了一定的进展,但也带来了一些问题。
比如,技术脱离产业应用、知识产权保护不力、企业研发投入不足等。
这给企业自主创新带来了诸多挑战。
二、企业自主创新的原因企业自主创新不仅涉及到技术层面,还涉及到企业文化、组织架构和人才队伍等方面。
下面分别从这三个方面进行解析。
1.企业文化:企业文化是企业自主创新的重要基础。
只有营造出一种鼓励创新、尊重知识、重视人才的文化氛围,才能有效推动企业自主创新。
2.组织架构:企业自主创新需要清晰的组织架构和制度保障。
创新团队应该设立在企业高层或创新中心之中,建立起明确的研发和决策机制,使得创新工作能够顺利开展。
3.人才队伍:优秀的人才是企业自主创新的关键。
企业应该注重建设高素质的人才队伍,特别是在技术创新领域要加强人才引进和培养。
三、企业自主创新的对策企业自主创新需要结合企业实际情况制定具体的对策。
以下是几种常用的对策:1.大力加强人才队伍建设:引进高层次人才和优秀青年人才,加强对人才的培训和激励。
2.加强创新体系建设:建立科技创新引领作用的组织体系,制定创新的流程、组织方式和管理制度。
3.发挥政府的引导作用:政府可以通过政策调动行业内公司的积极性。
比如,加大研发补助、改善专利保护、提高知识产权变现效率等。
提高企业自主创新能力的制约因素及对策随着我国经济的快速发展和深化改革的推进,企业的自主创新能力已成为其关注的焦点。
然而,提高企业自主创新能力的制约因素也越来越显现。
本文将就此问题提出一些思考和对策。
首先,市场竞争不充分是企业自主创新能力难以提高的制约因素之一。
市场竞争程度不足,导致企业的创新意愿不强。
这时,企业就无法了解客户需求,无法了解市场竞争潜在的机会和风险,从而导致企业缺乏创新动力。
因此,要提高企业的创新能力,必须加强市场竞争、扩大市场规模,增加激励企业的机会和动力。
其次,模式固化和文化认知缺失是企业自主创新能力难以提高的另一个制约因素。
企业的管理模式和文化认知往往比较固化,难以适应市场的变化和创新的需要。
因此,要提高企业自主创新能力,必须放弃过去的管理模式和思维方式,找到新的市场机会和业务模式,以适应新的市场环境。
再次,知识储备和管理能力不足是企业自主创新能力难以提高的另一个制约因素。
企业自主创新需要有足够的知识储备,需要有高水平的人才资源和专业技术能力,需要有良好的管理能力和运作经验。
但是,现实中很多企业缺乏相关的储备和能力,这就成为了制约企业自主创新的一个重要因素。
因此,要提高企业自主创新能力,必须注重人才培养和管理能力的提高,加强知识管理和技术储备。
最后,政策不够支持是企业自主创新能力难以提高的另一个制约因素。
政策不够支持会对创新企业的成长产生阻碍,较高的创新成本和不确定性带来了商业风险,投资者的信心以及企业的融资来源受到影响。
因此,国家应该建立完善的政策体系,提供充足的资金和各种扶持措施,促进企业创新和发展。
综上所述,提高企业自主创新能力的制约因素比较复杂和多样化。
要解决这些问题,企业必须注重市场竞争和机遇的发现,放弃过去的模式和思考方式,注重人才和知识储备,加强管理能力的提升,同时政府也应加大支持力度,推动企业自主创新能力的提高。
只有这样,我国的企业才能在全球的创新竞争中占据优势地位,创造更多的市场价值。
我国企业自主创新存在的主要问题及对策
【摘要】本文阐述了企业在自主创新中的主体地位是建设创新型国家的必然要求在此基础上,分析了我国企业自主创新存在的主要问题及其产生的原因,并对如何提高我国企业自主创新能力的对策进行了探讨。
【关键词】企业自主创新问题对策
一、确立企业在自主创新中主体地位的意义
确立企业在技术创新中的主体地位,是党中央、国务院的战略决策和部署,是提升自主创新能力、建设创新型国家的必然要求。
世界工业化的历史就是一部依靠科技进步促进社会经济不断发展的历史,就是一部经济增长方式不断演进和产业结构不断优化的历史。
正是一大批企业在市场竞争的驱动下,通过不断的技术创新活动,使科技进步成为经济发展的内生要素,提高了所在国家经济发展的效率,改变了这些国家的经济增长方式。
正是由于一大批企业通过不断的技术创新,把发明或其他科技成果引入生产过程,形成规模产业,把知识、技术转变为物质财富,又形成新的研发投入,促进知识的更新和技术的突破,从而实现了经济与科技发展的良性循环。
企业的创新能力决定着一个国家的经济竞争力。
从国际竞争的态势看,全球化推动着世界经济结构的调整,改变着研究与创新的方式。
国际科技与经济竞争日益激烈,科技进步与创新已成为影响和推动世界经济发展的主导性力量。
在经济全球化的过程中,创新能力强的跨国公司成为国际竞争的重要角色。
据统计,目前全球跨国公司的总数已超过6万个,产值约占全球总产值的四分之一,贸易额占国际贸易额的60%,技术贸易占60%-70%。
大批跨国公司掌握着一个或多个产业的核心技术,处于国际贸易和全球产业分工体系中的上游,以专利和技术标准作为设置技术壁垒和垄断市场的重要手段。
目前,世界各经济强国的产业竞争力主要就体现在创新能力强大的跨国公司和大企业身上。
中国是一个发展中大国,其基本国情和特定需求都决定了其工业化、现代化进程必须有可靠而不受制于人的技术创新能力。
中国经济的未来,很大程度上将取决于能否造就出一批掌握核心竞争力、站在国际产业发展前沿的创新型企业群。
我们必须在技术进步和创新上下大功夫,以此提升国家综合实力和国际竞争力。
这是富民强国之路,也是企业兴旺发达之路。
二、我国企业自主创新存在的主要问题及原因分析
国家统计局调查中心、中国行业企业信息发布中心发布的《2007中国大企业集团竞争力年度报告》显示,创新能力不足已成为阻碍中国企业集团提升竞争力和影响力的重要因素。
从评价企业集团竞争力的竞争机制指数来看,2006年企业集团竞争机制的五个要素中,制度机制、决策机制、激励机制和管理机制均比上年明显提高,只有创新机制呈现逐年递减的趋势,而且,创新机制指数远远落后于其他几个评价指标。
这充分显示出中国企业集团创新能力的不足,与发达国家企业的差距还很大,创新能力明显不足的具体表现及产生的原因有:
1、研发经费不足,企业关注度和政府支持度不够
根据国际通行标准,研发资金占销售收入1%的企业难以生存,企业要保持生存,研究开发费用占企业销售收入的2%以上;要保持领先水平具有竞争力,研究开发费用须达到销售收入的5%以上。
据统计,大中型工业企业研究开发经费占销售额的比重只有0.76%;大中型工业企业中,有科技研发活动的企业仅为38.7%,有研发机构的仅为23.7%。
这说明我国企业尚处于维持生存的状态下,企业尚未成为研发的主体。
企业研发投入不足的原因是多方面的。
从企业内部来讲,由于自主创新的成本高、投资回收期长、成功率低,使得不少企业更愿意投向投资周期短、回报率高的行业,而不愿意承担较大风险搞自主创新。
从外部来讲,一是缺少激励企业进行自主创新的外部环境。
这主要表现在社会对企业自主创新关注不够、企业缺少正常畅通的融资渠道、鼓励企业自主创新的财税金融政策还不到位等。
二是政府对企业研发资金支持力度不够。
《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》规定,我国R&D/GDP的比重到2010年要达到2.0%,这一目标的实现很大程度上要靠国家财政的拉动。
2007年,我国R&D/GDP 的比重为1.47%,国家财政科技投入中支持企业的比例仅约10%,而发达国家在同一发展阶段有50%左右的政府资金支持企业增强创新能力,到后工业化时期仍能保持到30%左右。
2、研发人员不足,研发机构不健全,缺乏完善的激励制度
首先,从研发人员数量看,近几年中国企业研发人员比重不足10%,而美国和日本平均超过30%,有的甚至超过50%。
其次,从研究开发人员的配置来看,我国尚属于政府研究机构主导型,据统计,目前我国有42%的研究开发人员分布在政府研究机构,约27%的研究开发人员分布在企业,约22%分布在高校,其余9%分布在其它单位。
与此形成明显对照的是国外发达国家以及新兴工业化国家属于企业研究机构主导型,其特征是研究开发人员的一半以上集中在企业。
最后,从研发机构的设置看,我国大多数企业没有设置专门的研发机构,而且有的即使设置了科技机构也存在功能不全、形同虚设的问题。
而在发达国家,90%的跨国公司把技术创新作为企业战略的主体内容,80%建立了研发中心。
企业自主创新的成功与否、创新的效果如何,从根本上取决于人才,而人才作用的发挥又离不开功能健全的研发机构。
没有高质量的研发人才与功能健全的研发机构,企业的自主创新就会变成一句空话。
我国并不缺乏创新人才,而是缺乏创新人才成长的激励制度,以致造成企业人才流失率高、吸引人才困难。
这其中很重要的原因是企业对创新人才的激励不到位,尤其缺乏以产权激励为主的长期激励机制。
这样导致科技人员势必只追求短期利益,而不顾及企业的长远发展。
企业自主创
新是一项长期任务,需要在激励方式上突出长期导向,使他们关注企业的长远利益。
3、技术研发重引进、轻消化、少创新,缺乏自主创新的氛围
目前中国关键技术自给率低,存在着较大的对外技术依赖,对外技术依存度高达54%,而创新型国家的对外技术的依存度低于30%,美国仅为5%左右。
我国科技进步对经济增长的贡献率只有39%,明显低于发达国家60%-70%的水平。
在全世界近50个主要国家中,我国科技创新能力仅居第24位,排在印度和巴西之后。
具体表现为:一是发明专利少。
截至2005年底,我国共授权发明专利23.9万件,其中国内授权仅占36.5%;在国外专利的申请中,近年来数量增长迅速,但与美国、日本、韩国等相比差距十分明显。
二是核心专利少。
我国国内发明专利申请主要集中在中药、软饮料、食品和汉字输入法等领域,而中国专利局受理的外国企业和外资企业的专利主要集中在无线电传输、移动通讯、遗传工程和西药等几大领域,并且比例很高。
三是企业发明专利少。
1987—2004年累计的国内发明专利申请中,企业申请比例仅为25%,授权比例为22%,而在发达国家,企业通常是发明专利的主要拥有者。
由于企业缺少核心技术专利,我国企业不得不向国外专利持有者支付大量的专利使用费,企业发展难以摆脱“为他人做嫁衣裳”的不利局面。
加入WTO以来,DVD、彩电等领域知识产权纠纷频发,有些纠纷对相关产业甚至形成毁灭性打击。
造成这种状况的主要原因是长期以来,我国在企业技术研发中存在重引进、轻消化、少创新的倾向。
工业化成长时期的日本、韩国也是非常重视技术引进的,但和中国不同,他们更重视消化吸收和创新。
2003年我国大中型企业技术引进与消化吸收比例仅为1:0.07,而日本、韩国均在1:10左右。