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8848简介：8848正式成立于1999年5月18日，是中国电子商务企业的旗舰。
在1999年至2000的两年多时间里，8848飞速成长，公司在对企业客户、消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著的成就、积累了丰富的经验。
2001年9月，8848与电商数据（中国）有限公司宣布合并，成立珠穆朗玛电商数据（中国）有限公司（公司简称：8848电商数据）。
2003年9月，8848重新开始筹备新的业务发展规划，将业务重点转向建立中国第一个专业购物搜索引擎——8848购物引擎，服务于中小商户的8848网上商店，以及为企业用户拓展业务提供电子商务解决方案。
2003年11月底，8848完成技术、产品一期开发。
8848购物引擎囊括了几千个网上购物及电子商务网站，能为广大网民和浏览者提供数百万条详细商品介绍和比较购物信息；2003年12月，8848网上商店eStore招商计划启动，开始为广大中小企业开辟网上销售新途径。
同时，也为8848购物引擎提供更加海量的商品数据信息。
8848失败的原因：错失核心“今天来看8848失败的原因其实很简单，也很明确。
”王峻涛说，原因只有一个那就是投资人对8848的核心业务没有坚持下去，他们去做别的了。
2000年左右，8848获得大额融资后一直在准备上市，并且曾经离上市只有一步之遥。
但互联网泡沫不期而至。
当时的投资者既不想流血上市，也不能继续等待纳斯达克的回暖。
不甘心的投资者请来了华尔街分析师，要将8848包装成一个“明星”，从而能以一个较高的价格上市。
分析师们不负众望，终于为资本找到想象中的一根救命稻草--B2B。
因为在当时的纳斯达克，亚马逊的股价步步下挫，分析师们认为它所代表的B2C模式已经被大多数投资者所抛弃。
相反，当时逆市出尽风头的是CommerceOne、Ariba这样代表B2B 模式的电子商务解决方案提供商，尽管这两个公司早已不知所终。
分析师们认为，要想获得一个较高的IPO价格，就必须迎合华尔街投资者的口味，将8848包装成B2B的模式。
【8848的失败分析】红郎电脑科技8848创始人：王峻涛8848简介8848成立于1999年5月18日，创始人：王峻涛。
16万起家，市场上融资6000万美元后强劲发展。
是早期的中国电子商务企业。
在1999年至2000的两年多时间里，8848飞速成长，公司在对企业客户、消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著的成就、积累了丰富的经验。
2001年9月，8848与电商数据（中国）有限公司宣布合并，成立珠穆朗玛电商数据有限公司。
2003年9月，8848重新开始筹备新的业务发展规划，将业务重点转向建立中国第一个专业购物搜索引擎——8848购物引擎，服务于中小商户的8848网上商店，以及为企业用户拓展业务提供电子商务解决方案。
2003年11月底，8848完成技术、产品一期开发。
8848购物引擎囊括了几千个网上购物及电子商务网站，能为广大网民和浏览者提供数百万条详细商品介绍和比较购物信息；8848电子商务运作体系网上超市、信息系统、电子结算系统、全国配送系统。
失败原因分析（1）内部原因舍本逐末，失去重心。
在2000年互联网泡沫中，有一批曾风生水起的网站倒闭，8848也未能幸免。
为了上市而放弃B2C而转做B2B的8848，在2001年又放弃B2B业务转向系统集成和电子政务。
最终未能找到自己的商业模式，而走向末路。
（2）外部原因8848的不能坚持是其失败的一个方面，但并不是全部，更主要的方面来自于外部--国内整体的电子商务环境。
十年前，网络支付、物流配送体系不够发达，用户无法安全、便捷地支付，同时收货又需要等待较长时间，在8848上的一次网络购物动辄半个月才收到货，严重影响到电子商务的用户体验。
当时，王峻涛提出了电子商务“三座大山”的说法。
一是当时中国网民只有400万人，决定了电子商务商业机会有限；二是配送的难题；三是最大的困难就是网上支付难题以及远距离购买的信任危机。
总结分析其中内部原因又是其失败的根本原因！后面淘宝的成功有力的说明了B2c模式其实是可以做强做大的，只是8848的战略和策略错了。
那些年销声匿迹的行业老大一个企业的成功在于核心技术，战略方向，时机，和领导管理能力，顺应时代潮流不可少一。
在激烈的市场竞争过程中，有很多公司明明可以成为巨头，却莫名其妙就倒下了。
想想那些曾经大企业要么是核心技术过时，要么是管理不善，要么是转型时机没把屋好，要么没有顺应时代潮流，或是战略方向制定错误。
缅怀这些品牌，或许可以帮助我们去思索应该如何吸取经验去打造经久不衰的企业。
8848电商数据8848正式成立于1999年5月18日，曾是中国电子商务企业的旗舰。
在1999年至2000的两年多时间里，8848飞速成长，公司在对企业客户、消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著的成就、积累了丰富的经验。
王峻涛1999年创办8848网站，先后担任总裁、董事长。
该网站自1999年1月从四个人、约16万人民币起步，迅速发展成为中国电子SDFsd商务的标志性企业。
1999年11月，Intel公司总裁贝瑞特访华，是“中国电子商务领头羊”；2000年1月，8848被中国互联网大赛评为中国优秀网站工业与商业类第一名；2000年2月，美国《时代周刊》是“中国最热门的电子商务站点”；2000年7月，8848被《福布斯》杂志列入中国前十大网站。
2001年，CNNIC的调查显示，8848是中国工业和商业类网站被用户访问最多的网站。
至2001年，8848公司先后融资约6000万美元。
然而，8848最终消失了。
因为在成立后两年内，8848融资超过了6000万美元。
多次引入巨额投资，使其创始团队已经对8848失去了控制。
于是，网站经营与方向一变再变，于是，8848脱离了为用户提供服务的核心，于是8848走向了死亡。
健力宝健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。
1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。
提起健力宝在89十年代那是无人不知无人不晓。
曾经让可口可乐不敢轻视的对手。
市场占有率最高的运动功能型饮品。
8848从顶峰走向衰微的历史见证佚名【期刊名称】《《IT时代周刊》》【年(卷),期】2005(000)012【摘要】人不可能两次迈进同一条河流,而8848却似乎可以。
近段时间,因为速达的“收购传闻”,8848再一次成为业界关注的焦点。
因为如今的8848内部风雨飘摇,外部官司缠身,它有何被收购的价值?公司总裁吕春维为何早早投怀送抱、急于为收购造势?谁是这一出“收购闹剧”的幕后主使?在诸多疑问背后,很少有人能看清事情本质。
老8848的创始人王峻涛知道,但他不说,因为此8848已非当年之彼8848。
几年前,盛极一时的老8848就是这样被幕后资本强行拉入分拆和兼并的资本游戏,被胜利冲昏头脑的大股东妄图运用资本力量主导企业发展,对他们来说,更重要的是上市圈钱。
但因为牵扯的利益太多,诱惑太多,8848的发展最终陷入极度迷茫中,在资本疯狂追逐最大利益的时候,企业却错过了发展的最佳时机,并从此一步步走向衰微。
6年来,8848经历了最辉煌的巅峰时期,同样也经历了无数是是非非。
即使当时剩下的钱仍可使8848运营数十年,但是,商人们已经对8848的未来失去了耐心与信心,老8848最终难逃遭清算厄运。
后来,所谓“王者归来”的新8848更是虚有其表,连核心业务也惹上纠纷,最后股东终于按捺不住……现在经常有人问王峻涛,如果当时不要上市,如果当时不分拆,如果……但王说：假设没有意义,我懂得了一点：创业者要坚持、坚持、再坚持。
张朝阳也说：做自己的,不要听华尔街的。
或许这就是本文要寻找的答案。
【总页数】10页(P24-33)【正文语种】中文【相关文献】1.从批判走向空想——墨学衰微原因探析 [J], 代云2.浅谈"西方马克思主义"走向衰微的原因 [J], 胡天郃3.浅谈“西方马克思主义”走向衰微的原因 [J], 胡天郃4.从"占有"走向"存在":乡贤文化的衰微与重构 [J], 章锐5.禅宗黄龙派走向衰微的外缘因素探析 [J], 罗凌因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
