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失败分析报告样板1. 引言本报告旨在分析某个特定项目或任务的失败原因，并提供相关解决方案。
通过对失败案例的深入分析，我们可以从中汲取教训，并采取措施，以避免类似的失败再次发生。
2. 失败背景在本节中，我们将提供有关失败案例的背景信息，包括项目或任务的描述、目标、所涉及的团队人员以及所使用的资源。
这将有助于读者更好地理解失败案例的情况和背景。
3. 失败原因分析在此部分，我们将对失败案例进行详细分析，并列举导致失败的可能原因。
3.1 原因一具体描述导致失败的第一个原因，可以是人为的错误、沟通问题、规划不周等。
3.2 原因二具体描述导致失败的第二个原因，可以是技术问题、资源不足、时间不充足等。
3.3 原因三具体描述导致失败的第三个原因，可以是管理问题、决策失误、市场变化等。
4. 教训与启示基于对失败原因的深入分析，我们可以总结出一些教训和启示，以帮助未来的项目或任务取得成功。
4.1 教训一总结具体的教训一，并说明它应该如何避免或解决。
4.2 教训二总结具体的教训二，并说明它应该如何避免或解决。
4.3 教训三总结具体的教训三，并说明它应该如何避免或解决。
5. 解决方案为了避免类似的失败再次发生，我们提出以下解决方案。
5.1 解决方案一详细描述解决方案一，并说明它将如何解决失败原因。
5.2 解决方案二详细描述解决方案二，并说明它将如何解决失败原因。
5.3 解决方案三详细描述解决方案三，并说明它将如何解决失败原因。
6. 结论在本报告中，我们通过对特定项目或任务失败案例的深入分析，找出了导致失败的原因，并提供了相应的教训和解决方案。
我们希望通过这些教训和解决方案，能够帮助未来的项目取得成功并避免相同的失败。
【8848的失败分析】红郎电脑科技8848创始人：王峻涛8848简介8848成立于1999年5月18日，创始人：王峻涛。
16万起家，市场上融资6000万美元后强劲发展。
是早期的中国电子商务企业。
在1999年至2000的两年多时间里，8848飞速成长，公司在对企业客户、消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著的成就、积累了丰富的经验。
2001年9月，8848与电商数据（中国）有限公司宣布合并，成立珠穆朗玛电商数据有限公司。
2003年9月，8848重新开始筹备新的业务发展规划，将业务重点转向建立中国第一个专业购物搜索引擎——8848购物引擎，服务于中小商户的8848网上商店，以及为企业用户拓展业务提供电子商务解决方案。
2003年11月底，8848完成技术、产品一期开发。
8848购物引擎囊括了几千个网上购物及电子商务网站，能为广大网民和浏览者提供数百万条详细商品介绍和比较购物信息；8848电子商务运作体系网上超市、信息系统、电子结算系统、全国配送系统。
失败原因分析（1）内部原因舍本逐末，失去重心。
在2000年互联网泡沫中，有一批曾风生水起的网站倒闭，8848也未能幸免。
为了上市而放弃B2C而转做B2B的8848，在2001年又放弃B2B业务转向系统集成和电子政务。
最终未能找到自己的商业模式，而走向末路。
（2）外部原因8848的不能坚持是其失败的一个方面，但并不是全部，更主要的方面来自于外部--国内整体的电子商务环境。
十年前，网络支付、物流配送体系不够发达，用户无法安全、便捷地支付，同时收货又需要等待较长时间，在8848上的一次网络购物动辄半个月才收到货，严重影响到电子商务的用户体验。
当时，王峻涛提出了电子商务“三座大山”的说法。
一是当时中国网民只有400万人，决定了电子商务商业机会有限；二是配送的难题；三是最大的困难就是网上支付难题以及远距离购买的信任危机。
总结分析其中内部原因又是其失败的根本原因！后面淘宝的成功有力的说明了B2c模式其实是可以做强做大的，只是8848的战略和策略错了。
