武汉理工大学教务处
试题标准答案及评分标准用纸
| 课程名称 生产与运作管理 （Ｂ卷）
||一.单项选择题（每小题2分，10题共20分）. | 1 Ｂ； 2 A ；3 C ；4 D ；5 A ；
|二.简答题（回答要点，扼要解释，每小题10分，3题共30分） | 1.要点：（1）直接参与生产活动的固定资产的数量；
（2）直接参与生产的固定资产的有效工作时间长短； （3）固定资产的生产效率。（评分标准：各要点2分，综合4分）
2．要点: 通过适量的库存，（2分）用最低的库存成本，（2分）实现对企业生产经营活动的供应，即最佳或经
济合理的供应（3分）。故科学的库存控制是提高企业经济效益的重要手段（3分）
3．要点: （1）把设备的寿命周期费用最经济作为研究目的；
（2）要求从技术、管理、财务等方面进行综合管理，保证设备具有良好的技术性能和经济效益； （3）强调对设备一生进行全面管理和研究。 （4）重视设备的可靠性、维修性设计；
（5）强调对设备的信息反馈管理。 （评分标准：各要点2分。）
三、论述题（20分，要求论述充分，观点明确，条理清晰） 1．要点：
（１）生产过程的连续性；（２）生产过程的平行性；（３）生产过程的比例性 （４）生产过程的均衡性；（５）生产过程的适应性 （评分标准：各要点3分，联系实际综合5分） 四．计算题（要求过程清楚，结果正确， 第10题10分，第11、12题各15分，3题共40分） |1．。已知：N=2400件；A=100元/次；H=48元/件.年；则：
| （评分标准：计算过程正确2分；计算结果正确3分） 2．解：计算过程与结果见下表 |
（评分标准：计算步骤④２分；⑤2分；⑥2分；⑦6分）⑧3分。）
√ 2 N A / H √ 2×2400×100 / 48 = 经济批量Q ＃
= =100件
3．解：（1）正确绘制网络图（如下图）（10分） （2）计算各节点时间正确（8分）
（3）关键路线选择正确（图中粗黑线表示）（2分）
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