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调度室司机工作考核评分表姓名：月份：得分：序号项目考核内容标准分量分标准扣分原因得分1科室形象1、劳动纪律：不迟到、早退、不班中脱岗，睡觉。
2、文明办公：车辆干净整洁。
3、义务劳动：按时参加各项活动。
4、班中不干私活。
30发现一次扣5分发现一次扣3分缺一次扣3分发现一次扣2分2业务学习1、按时参加业务知识和政治理论知识学习。
2、考试成绩必须合格3、主动学习车辆驾驶维修技术并做笔记。
30迟到或早退一次扣2分，无故不参加学习一次扣2分，每月学习请假不得超过2次，按无故不参加学习考核，并罚款10元。
考试成绩不合规定，根据情况扣2－4分，并按规定执行。
检查笔记不规范、整齐扣2分。
3工作质量1、各项工作及时完成。
2、认真执行车辆驾驶交通规则及调度车辆管理规定。
3、执行调度员的工作安排。
4、随时检查车辆完成情况，因个人不负责任，造成车辆损坏的。
5、及时汇报车辆运行情况，及完好情况。
1、加强安全管理，强化安全意识，搞好安全工作。
2、控制车辆费用，不超规定。
20不及时扣5分发现一次不执行管理制度扣10分。
发现一次不执行扣2分。
发现失误一次扣10分，并按规定执行。
汇报不及时扣2分。
出现一次安全事故扣10分，并由交警处理。
发现一次扣5分4工作作风及其它1、态度端正，讲文明礼貌。
2、严禁将车辆借给他人驾驶或超载人员及货物。
3、及时完成主任临时交办的各项工作。
4、主动解决车辆问题，不能处理的问题要有关领导汇报。
5、服从领导安排，顶撞领导及班组长。
6、诚恳接受外界，对反映的问题要及时处理，妥善解决。
20发现一次扣2分反映一次扣1分发现一次扣10分不及时完成扣5分解决、汇报不及时的发现一次2分发现一次扣2分不及时处理者扣4分。
关于印发《古汉山矿煤矿生产调度工作管理规范 （试行）》的通知 矿属各部（室）、队： 现将古汉山矿生产调度工作管理规范（试行）印发你们，请组织职工认真学习，并贯彻执行。
附件：古汉山矿生产调度工作管理规范（试行）
古汉山矿生产调度工作管理规范（试行）
为了规范和加强生产调度工作管理，完善生产调度指挥系统，全面、科学、合理的组织安全生产，及时协调解决井下、地面生产过程中出现的各种问题，确保实现安全生产目标，特制订生产调度工作管理规范。
第一章 总则
第一条 生产调度管理原则。
生产调度是矿安全生产管理指挥中心，必须坚持以生产调度的集中统一指挥为原则，依照计划组织生产，围绕循环图表搞好综合平衡，按照有关规程规定进行监督检查，遵循上级领导的指示进行调度工作。
第二条 生产调度管理的任务。
生产调度在矿主管领导的领导下开展工作，组织协调生产任务、采掘接续、生产环节、部门之间的综合平衡，及时解决生产中出现的各种问题。
一切与生产有关的操作、指令都要通过生产调度指挥协调逐级下达，情况紧急或必要时，有权调度全矿范围内的人力、物理，以确保安全生产，保质、保量、按时完成生产任务。
第三条 生产调度之间的关系。
各生产单位以生产调度为核心，建立与各职能部室、区队（车间）相连接的生产调度指挥协调，调度室除受本单位行政领导外，在业务上还受上级调度部门的指导，必须按程序分层次地组织、协调、指挥生产，做到有令必行，有禁必止，下级服从上级。
第二章 调度人员素质和责任制度
第四条 调度人员基本素质
1、必须具有中专或高中以上文化程度，具有3年以上采掘或井下工作的实践经验，了解并掌握井下各专业的基础知识，熟悉安全生产的全过程。
2、熟悉矿井生产布局、煤层赋存和接续情况、年度计划、月度计划以及经营计划。
3、熟悉矿井大型设备的性能、能力、完好状况；熟悉井下生产所需原材料、电力等主要生产要素的情况。
4、掌握煤矿安全生产法律、法规、规定、制度、各种作业规程和操作规程及公司、矿有关安全生产的管理规定和规章制度。
5、了解矿井通风、提升运输、供电、排水、压风、安全监测监控、通信、选运等情况，能够熟练的协调指挥生产。
6、具有高度的事业心和良好的职业道德，责任心强，作风正派。
第五条 调度室业务主管岗位职责
1、在主管领导的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产方针政策和生产计划，对生产进行安排和调度指挥。
2、做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每月、每季要有安全生产综合分析材料，供领导决策参考。
3、组织安全生产调度平衡会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。
4、掌握生产任务完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，尤其要盯住安全生产关键问题的落实整改。
5、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接续。
6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。
7、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节。
发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，行使调度职权。
8、召集召开生产调度平衡会议，总结工作，交流经验，负责调度协调业务管理。
按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。
9、负责组织调度人员的业务学习和培训考试工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平。
对不适合调度工作的人员有权建议调整工作岗位。
10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，并按要求提供相关信息。
11、负责分析生产组织情况，牵头组织各类非伤亡影响的追查，找出影响安全生产的关键因素，并按《生产调度管理办法》和《非伤亡影响管理制度》进行处罚。
经常深入井下参加各有关部室组织的各项检查。
第六条 调度员岗位职责
1、负责掌握矿当班生产作业计划完成情况，向上级调度部门汇报当班和预报下班的生产任务情况，落实并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总。
2、在矿井发生重大事故和紧急情况时，按程序立即向矿领导和有关部室及上级部门汇报，调动一切力量，协助领导组织抢救和处理。
3、掌握煤炭运销、发电、“三供”、选矸、地面运输情况，按照生产实际，协助指挥生产。
4、严格执行交接班制度。
接班时认真听取交班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和台帐，并在交接班台。
