互联网运营的四大精髓
接触互联网十来年了。一直以来觉得最大的问题，就在于互联网的运营。运营就是通过制定合理的策略，规划好执行步骤，通过实际到位的执行，将项目推动到需要实现的效果，盈利或者做成品牌，这就是运营。今天在偶然看到天使湾在最新一期的项目选拔中，发现比较多的项目技术很牛X，但是团队几乎没什么运营人才，也就是运营这一环基本没人。不禁让人非常担心。
众所周知，项目的成功与否，项目的前景会是多大，关键在于运营。技术只是一个基础，并且可以替代，市场是操作部分，也是可以替代的;而运营，是项目的核心。向上左右着项目的产品设计进一步是技术配合，往下一步直接影响市场如何做，怎样做才省力才是最少花钱的。运营实力的强弱直接影响着一个项目的成败。
很遗憾的是，现在大多数人是浮躁的。总以为运营就是炒几个话题发几篇软文写几篇通稿或者用钱狠狠的砸媒体，用水军刷刷微博，然后就算运营了。如果真是这样的话，这个运营也TM好做了。随便找个会花钱的人不就可以做了吗?哦，对了，MBA应该蛮适合，不就是花钱的事嘛，这事那些伪MBA最擅长了，保准几百万一个月不到就可以花掉。咋说呢，精英人才，思路是不尽相同的。
一，运营方法论
运营是一个系统工程。从前期的项目定位到中期的合理策略制定，需要一脉相承首尾相连的。同样的一个项目，如果运营上面策略没有定好，那么做出来也就是一个垃圾项目，只能做花哨一点给投资人看看而已。
环顾现在的互联网或者传统行业里面，运营上毫无特点的比比皆是。从我最开始去大郎看到的毛纺织集群，到后来的东莞电子产业集群，到互联网上面的项目同质化甚至没特点，一数一大堆。
大多数是这样的情况。有了一个企业然后通过一些宣传让企业有了一些效果，企业也发展得很好，然后企业就开始有一些沾沾自喜的心态，全然会忘记：其实，这个企业最开始就是有一些病的，也就是运营的立足点就不牢固。既然运营的立足点就不是很牢固，那么后面的步骤应该如何做呢?硬用外力来拉扯?还是什么?企业如果有了一些发展，而我们又想很好的去将企业运营好的话，我们应该从何开始才能确保企业以后的稳步发展基业长青呢?
从根源开始。根源是什么?就是定位!定位是什么?就是根植于消费者心目中独一无二的不可替代的，容易识别的形象或者词语。定位，直接决定着项目运营的最终效果。一个好的定位，可以事半功倍，而一个坏的定位，则是事倍功半，甚至还有可能是事倍功无。
所以，个人愚见，要运营一个项目，就应该从定位开始思考起。只有定位，才能影响其后面的运营方式成正结界，否则就是负能量，直接将企业带入不归之路。
二，“柔道策略”
柔道战略是一种非常高深的运营思想。首先，它是一种精准的定位，而且在定位的设计过程中充分的考虑到了对方和己方的特点，在综合分析了对方和己方的特点之后制定的一种很实用的从小的形式开始运行到大的业态的商业运营策略。说到柔道，我们有必要说一下太极思想，太极的思想里面说的是天地分两极一阴一阳至柔至刚柔至极限以为刚，刚之终结以为柔，柔和刚是可以互相克制的。老祖宗的易经里面给我们明明白白的说清楚了这个道理。
我们在商业运营中经常就会遇到这样的情况，对手比我们强大很多倍，那我们应该怎么来运营项目呢?首先我们需要精准的一个定位。例如周鸿祎在运营中搜的时候定位于中国最好的音乐搜索一样，要精准。砍向对手的刀一定要稳准狠，让它瞬间晕眩而不得发力。在策略上的解释是怎么说的呢?兵法曰：避其锋芒，避实就虚，攻其不备;或者叫做明修栈道暗度陈仓，怎么说都行吧，反正我是知道当时周鸿祎的一搜的定位是让一搜的音乐搜索的流量超过了百度的。
有人会说，为什么百度不使用一搜的定位呢?大家想想，百度一家大公司随意换定位这不就不伦不类了吗?这就是周鸿祎的高明之处，避实就虚，攻其不备。百度是什么定位?全球最好的中文搜索，你可没说是最好的音乐搜索啊，对吧?既然你没说我就做这个，是不是叫做商业策略商业定位的成功呢?
柔道策略的伟大就在于此。面对一个强大的对手，你得选择一个点让它绊倒。一个差异化的定位或许就是一个很好的点了。还记得阿基米德的哪句话吗?给我一个点我可以撬起地球。对，只需要找准一个点，你也可以玩玩百度的。
三，柔道策略的运用
大家一定还记得《李小龙传奇》这部电视剧。在李小龙这部电视剧中，李小龙在面对强大的实力派对手的时候，他一边快速的移动步伐，一边在打斗中啸叫，让对手很不适应，最后输在了小龙手下。
还有就是解放战争中，毛泽东运用的运动战，游戏站，大家一定耳熟能详吧?以上所列举的两个例子都是属于柔道策略。柔道策略的一个核心点之一在于：迷惑对手，让对手防不胜防，打乱对手的原有部署，然后趁对手错乱的时候打到对手。
孙子兵法上说：浑水摸鱼大概就是这样的一个原理。还有易经里面的《随卦》，上卦为兑为泽;下卦为震为雷。言雷入泽中，大地寒凝，万物蛰伏，故如象名“随”。随，顺从之意。《随卦》的《象》辞说：“泽中有雷，随，君子以向晦入宴息。”意为人要随应天时去作息，向晚就当入室休息。此计运用此象理，
是说打仗时要得于抓住敌方的可乘之隙，而我借机行事，使乱顺我之意，我便乱中取利。
在商业上柔道策略应该怎么活用活学呢?比如京东的物流策略，别人都以为京东是在做3C电子商务，实际上刘强东的野心并不是做什么电子商务，而是布局物流打通供应链，完成对竞争对手的致命一击。我们经常看到报纸上说京东咋了微博上说京东咋了，别担心，京东不会出事的，一个会玩战略的企业是不会有什么发生的，我们要学会看本质。
柔道策略的第二个关键点在于：借力。借力又分借力打力和借力造势。借力打力这一个呢我就列举某些沟通高手的例子吧，沟通高手在和你沟通的时候经常会把你捧得高高的，会很肯定你所做的，哪怕是一点点的小事，然后你一定不会否认，这时候沟通高手就会利用你站得高下不来的势能让你答应一些事或者认可他的说法，而这样的叫做借力打力。
类似的商业例子中EBAY应该算一个。EBAY在最开始的发展中采用和AOL合作的方式，借用AOL的力量发展自己，然后发展壮大了之后，EBAY强势打击得AOL无法涉入电商领域，最后落得个被收购的下场。
借力造势这个，想起了上次那个亚马逊的错价事件了。不得不说亚马逊的运营部门有点二，如果真的是标错了，那就大大方方的搞一次投票，发动网友来投票该不该讲错价之后用户已经购买的商品发给用户，还要名正言顺的给用户邮寄错价商品将发货单提交各种媒体。这样子做面子有了里子也有了，还不花多少钱，多好的一次借力营销机会啊，如果那么做了，亚马逊在中国的品牌认知度会马上飙升，可惜亚马逊舍不得小钱愿意拿大钱砸着玩。
四，定位的玩法
任何一个商业项目，只要会玩定位，那么运营自然就好做，也都能够取得很好的商业效益。但是，很多人往往很短视，只喜欢做哪些柴米油盐这些一锤子买卖，看得见摸得着，很稳当。就是因为企业经营主们的这些短视行为，所以造就了现在网络营销界很多人不懂定位，以为写几个词语写在哪里就可以开门大吉财源滚滚了，甚至于有企业主认为“一个定位没有啥，这个不重要，找几个人就可以做个定位出来，关键是产生效益。”
不需要那么多的口水，各位冷暖自知。在这里我需要说一下定位的玩法。
第一种玩法是：第一印象的植入。所谓第一印象的植入，就是在同质化比较严重的情况下，需要用最简单的形象让消费者记住，给他们以“第一”这样的语言刺激。比如速途网，可以大大方方的打上：中国互联网第一社交媒体。方便用户记住，不然用户怎么区分速途网和其他社交媒体呢?我们是专业的，看得出来，可用户呢?用户可不会这么聪明，他们就靠着简单形象的定义去区分这个和那个不同。比如他们区分两个闺女，可能会说，这个脸上有痣，那个脸胖胖的，这个多好记忆啊，如果要记住名字?有点难!这就是一种定位，不知道大家是否明白?
第二种玩法就是：第二的使用。这个就是在借别人的力了。大家还记得蒙牛吗?蒙牛出道的时候的定位说的是啥?内蒙古第二奶制品XX，这第一大家都知道是伊利，这蒙牛冷不丁的说个第二出来，用户还觉得有一些好奇，按照正常思维来说，谁愿意做第二啊?对!当人们开始好奇的时候，定位的目的也就达到了，短短几年之内，蒙牛一跃成为中国奶制品的巨头。这个精准的定位功不可没。
第三种玩法：语言差异化。有一个笑话，说三个裁缝在一条街上，一个说自己是全球最好的裁缝，第二个说自己是全国最好的裁缝，第三个打了一个招牌出来，说自己是这条街上最好的裁缝。效果很明显，聪明的你会选择那一个来为你服务呢?肯定是第三个对不对?这就是一种定位上的差异化：在定位的描述上要尽量让对手落入你的范围。营造凌驾于对方的定位。这样子就稍微好运营一些了。
第四种玩法：服务差异化。刚才列举的那个周鸿祎的一搜的案例大家还记得吗?百度的定位是什么?全球最好的中文搜索。周鸿祎干脆就来一个最好的音乐搜索。这个和百度的服务定位区分开了吧?对，用户就需要这样简单的描述，他们可不会去理智的思考百度有啥没啥的，不会像我们一样分析这分析那的，我要说的是，我们想多了。用户需要的其实就是一个简单的概念植入，OK了。就因为这样的服务差异化，所以周鸿祎硬的了那场战争。
此类的例子不胜枚举，太多太多了。
总结：
时间所限，并不能将所要表达的内容一一呈现给各位。只想给大家说，商业运营，首要前提是需要一个良好的定位良好的商业策略，后面的执行才能够有很好的效果，否则的话，就是一次喧闹的游戏而已。
主机蛋（https://www.doczj.com/doc/738225343.html,/）提供免费空间,高速稳定，无广告，送mysql 数据库。
中国互联网行业的现状 ?出品：盖亚文娱工作室系列：大处着眼分类：互联网标题：中国互联网行业的现状标签：互联网字数：9000字建议阅读时间：二十分钟在电视剧《亮剑》结尾，在南京军事学院的1953年的首届毕业论文答辩上，北京军区参谋长丁伟发表了《论我国国土防御的重点》的论文，其中最为核心的是提出苏联是未来威胁的假想敌理论：“从理论上讲，一个国家的周边地区出现一个军事强国，不管这个军事强国有没有动手的打算，事实上，潜在的威胁已经构成。动不动手的主动权，不在我方手中。”假想敌理论在此后屡屡被验证，在野蛮生长的当下的中国互联网更是被证明，中国互联网从业者都曾经经历过2010年前的BAT抄你怎么办，2010年后则一直经历着BAT投了你的竞争对手而不是你怎么办的焦虑。在BAT屹立的中国互联网原本已经陷入新模式发展停滞的状态，但却偶然诞生了TMD三家准巨头，TMD一方面需要应对BAT的侵蚀，另一方面不断地进入各个行业拓宽业务线，导致TMD成为了全民公敌，而对TMD来说，他们的假想敌又何尝不是全世界呢？ 一、不可复制，TMD的独立发展样本之路 随着2007年阿里巴巴香港上市，BAT成为中国互联网的一级，此时中国互联网的创新仿佛停滞了，BAT成了黑洞，吸
走了所有互联网的资源和用户，抄袭互联网创业模式，并用自发产品和流量优势复制创新，所以才有了“狗日的腾讯”、“百度作恶”，尽管2010年经历腾讯经过3Q大战痛定思痛后开启了BAT开启了并购投资合作模式，但“生死BAT是创业公司的魔咒”、“BAT让中国互联网创新暗无天日”的言论屡屡被提及并且经久不衰，BAT的资源优势对互联网创业公司来说是稀缺的，BAT的资金优势无疑更是稀缺的，更为可怕的是BAT投资哲学像极了孙正义“你若不接受我的投资，我就去投你的敌人”，也让中国互联网企业尽入BAT彀中矣。 但TMD的成长是一个意外，由于彼时BAT的生态建设目标和模式处于探索期，同时互联网的人口红利期并未枯竭，所以TMD能够成长起来，随着BAT的生态布局越来越清晰和强烈，我们能看到诸如大数据、人工智能、区块链、无人驾驶、新零售等新业态的布局上BAT的布局比创业公司更快速，除非速度极快的技术大爆炸发生，否则类似TMD的成长通道或已关闭，BAT会在更早期投资或狙击具有类TMD 发展潜质的创业者。TMD是从BAT的缝隙中生长出来的，因为生长在BAT业务的边缘而得以成长，等到真正成长起来时已经成为不容小觑的创业力量，更重要的是TMD拥有极其强烈的独立发展意愿，所以才造就了TMD的独立格局。TMD到底是怎么发展起来的？
19世纪20年代四大古都：西安、洛阳、南京、北京、。 东南西北四京 首都在中国又称为京城、京都、京畿、京师等。中国重要王朝的的京都在民间被按照方位顺序进行分类。 * 西京（今西安，历史上又称长安、丰镐、丰京、镐京、京兆） * 东京（今洛阳，古又称洛邑） * 南京（今南京，历史上又称金陵、应天） * 北京（今北京，历史上称为燕京、北平） 近代以来，少数民族政权被认为是中国历史内同汉民族政权一样平等的一部分，所以上面所提到的东西南北中国首都并不具有历史学意义，而是一种民间的变称。 如辽、金、元西京（今大同，历史上又称平城、代京、云中） 雁塔北广场、芙蓉晚照、未央区、浐灞斜拉桥 西安古称长安，位于黄河流域关中平原中部秦岭北麓，地跨渭河南北两岸。东有华岳、西据太白，南依秦岭，北临渭水。历史上先后有西周、秦国、秦朝、西汉、新莽、前赵、前秦、后秦、西魏、北周、隋、唐等十多个王朝在此建都，为都时间长达千年以上，特别是强盛的周、秦、汉、隋、唐以此为都，更增加了其浓厚的文化氛围，号称“十三朝古都”。“秦中自古帝王州”，这是唐代诗圣杜甫在其《秋兴》诗中的名句。 秦中，即关中，是指以西安为中心的渭河平原地区。它东有函谷关，西有大散关，南有武关，故称关中。关中地区南部为我国南北气候地域的分界线——秦岭，北部为高低起伏的丘陵，滔滔渭水贯穿其间，滋润着两岸膏腴的土地。包括长安在内的西起宝鸡，东至潼关的渭河流域，号称“八百里秦川”。这一地区土地肥美，经济发达，人口稠密，自古以来享有“陆海”、“天府”的美誉。西安地区河流纵横交错，有“八水绕长安”之说。“八水”即指泾、渭、浐、灞、沣、滈、涝、潏等八条河流。关中地区自古号称“四塞之国”，境内有关山带河之险，沃野千里之富，具有较强的独立性和封闭性。同时，由关中东出函谷，可联络中原；西逾千陇，可沟通河西；南越秦岭，可抵巴蜀、江汉；北上黄土高原，可进入阴山南北，具有较强的开放性和外向性。因此，西安在军事战略上的重要性极大。 西安是东方世界的文明中心，浩浩千年古都，位居我国古代众多古都之首。西安与意大利的罗马，希腊的雅典、埃及的开罗并称为“世界四大古都”， 编辑本段南京 南京奥体中心、总统府、中山陵和鸡鸣寺 南京是中国著名的四大古都及历史文化名城之一。千百年来，奔腾不息的长江不仅孕育了长江文明，也催生了南京这座江南城市。南京襟江带河，依山傍水，钟山龙蟠，石头虎踞，山川秀美，古迹众多。早在上个世纪30年代，著名文学家朱自清先生
电商运营全面分析大电商平台及大运营模式 集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
导读 移动互联网时代，电商已经成为新时代营销的标配，本文从电商平台与电商运营模式两个角度进行分析：总结出4大平台及5大运营模式。 01 电商平台 一、淘宝、天猫、京东、拼多多等平台 淘宝、天猫、京东这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。如果之前没有做，现在并不鼓励企业把精力花费在这些平台。因为开店之后你会发现，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。 这里以社交电商龙头拼多多为例，简单谈下拼多多新手卖家如何操作运营拼多多店铺。 拼多多入驻开店容易，但是做好店铺运营就不是这么简单的事情了。拼多多卖家运营的好与坏，就会影响到店铺销量的高与低。而运营就是要在实践中不断学习、总结，这样才能将拼多多店铺运营得更好。下面就来跟大家分享个人运营拼多多店铺的一些经验。 拼多多店铺运作的基础流程： 1、在入驻拼多多平台前需了解市场宏观情况，分析市场数据 了解自身类目的市场是否有竞争力从几个维度去调查分析，首先需了解自身类目的的市场容量。包括：每月的行业卖家数和销售金额；然后了解自身类目产品的价格结
构、客单价；其次了解该类目的趋势走向。包括：搜索指数、搜索人气；最后就是分析竞争对手的具体数据（如竞品的成本，活动价和日销价），对比自身的资源评估存活空间，再根据投入的大小制定大致的目标规划。 2、根据目标做好店铺规划以及上架优化 做好店铺规划需要确定产品是什么、产品定位什么价格。店铺产品要有引流产品、利润产品，这个需要去结合其他购物平台，还有结合现有产品去分析。确定产品的价格，这个一般分为前、中、后期3个维度定价。前期确认符合购买人群的价格，中期产品进入推广，需要比原定价格更优惠，后期需要根据消费者心理增加产品附加价值。 内功的具体内容有产品的标题，详情的卖点精炼，价格的定位，关联的产品等。标题代表了产品的属性，是匹配搜索流量的关键；产品的详情优化上，必须认清自身的客户人群，再考虑从哪方面去推荐产品卖点，价格的定位尽量参照同行，和分析自身的产品特性，避免定价过高无转化。标品需要做好sku规划，例如A类sku引流，B类sku 转化，控制单品的客单价。 3、推广引流（付费）/活动引流打爆款 除了活动流量之外，卖家不可或缺的就是付费流量。除去站外广告引流之外，在站内还有点击扣费引流广告方式。 例如使用搜索推广引流，通过分析产品在关键词的点击率对比行业数据分析款式潜力（搜索推广测款）；或使用A类款在活动快速提升GMV并引爆搜索和类目流量，活动后转换成B类款使用搜索推广补流让产品稳定发育并收割利润。每个活动推爆款的操作都不同，但思路是一致的，通过前期小亏或者平本的活动价竞争资源位，做出业绩之后拿到次级资源位之后再涨价获取利润。 4、记录产品反馈的数据分析阶段目标完成情况
马化腾GMIC2012演讲：移动互联网四大发展方向尊敬的各位来宾、各位领导大家上午好！非常荣幸能够参加这次移动互联网大会。我考虑到在这个行业经过了这十多年互联网的发展，尤其这两年移动互联网快速发展，令所有行业从业人员都不得不重视这样一个新兴的话题。所以我今天也非常重视这个会议，也准备了几个方面的思考和大家分享。 大家知道移动互联网现在来看是通过了很多阶段的发展过程。我们腾讯来说，在过去第一个产品和服务实际上就跟移动互联网相关，包括我本人最早在创业之前其实也是做和移动通信、移动互联网相关的工作。大家知道我最早是在一个寻呼公司，我当时负责的是通过寻呼机和互联网的一些消息系统的整合。当时我感受到在通信和互联网领域有着巨大的商机。那时候还没有人看到任何的征兆。所以当时模糊觉得这块有创业的机会，所以就下海创业腾讯。 我们最早的第一个产品QQ，是叫做网络寻呼机。包括当时的产品也就是单向的终端，和网络整合的解决方案。直到我们的移动QQ 推出，2004年腾讯上市的时候，我们的主要提出业务就是和无线互联网和短信相关的业务上市的，当时占的收入份额还是大部分的。后来互联网收入模式包括广告、电子和游戏等，这两年我们看到移动互联网发展卷土重来。中间经历了WAP年代，直到最近3G开始成长。但是我们看到流量怎么样、商业模式怎么样还没有看清楚。所以后面我会跟大家分享我们在这个过程中的一些体会。 第一个，在去年我们看到一整年的时间，整个移动互联网手机短
信发生了翻天覆地的变化，智能终端普及带来了过去时代完全不一样的格局。包括我本人完全工作、生活都依赖于手机和平板电脑，一个月不用但是也不影响我的工作。我们看到移动互联网越来越真实的发生在我们的身边。我们也看到很多消费者他们经过手机能够有越来越多丰富的内容。大大延长了过去用户和互联网连接的时间，过去大家平均登陆QQ也就4个小时，现在是有关在线。这就带来了产业链的变化，这个产业链非常长，未来怎么样值得思考。 第二点，在移动互联网这种格局下，我们和过去PC年代，和PC 互联网年代会发生什么样的变化？前不久我和《失控》的作者（凯文·凯利）对话，他给我一个观点非常值得我们思考。他说过去整个对内容的获取是文件夹和文件，到互联网时代是很多网页加上连接，他说未来它会变成数据流的标签。数据流是云端。我的理解就是应用是对云端庞大各种各样的数据进行筛选、获取，未来通过应用对庞大的云端实时的数据流，用各种各样的形式满足人们对资讯和通信的各种要求。未来我们可以看到移动互联网应用为王，任何一个小的开发者，一个人有一个好的创意，可以开发一个受欢迎的应用，然后被别人发现，瞬间流行。这在过去传统的渠道，互联网之前都难以想象。因为中间需要很多环节。 第三点，大家谈移动互联网会有哪些特点？过去互联网普及大家谈的都是搜索，今天移动互联网我们谈到搜索，社交化是全球的趋势。现在我们看到很多行业，过去讲的互联网的媒体、电子商务也好，都会跟社交有联系。我们最新的是跟LBS调用高达5000万次，这个领
《车联网体系架构分析》 车联网体系结构与解决方案 背景介绍 近年来，随着汽车保有量的持续增长，道路承载容量在许多城市已达到饱和，交通安全、出行效率、环境保护等问题日益突出。在此大背景下，汽车联网技术因其被期望具有大幅度缓解交通拥堵、提高运输效率、提升现有道路交通能力等功能，而成为当前一个关注重点和热点。欧洲、美国、日本等国家和地区较早进行了智能交通和车辆信息服务的研究与应用，xx年3月大唐电信科技产业集团与启明信息技术股份有限公司携手共建车联网联合实验室，4月在重庆建立国内首个“智能驾驶与车联网实验室”等，充分表明当前国内外对车联网研究的迫切性和广泛性。 车联网与物联网 物联网是一个以互联网为主体，兼容各项信息技术，为社会不同领域提供可定制信息化服务的具有泛在化属性的信息基础平台。物联网的概念和内涵随着信息技术的发展和不同阶段人们信息化需求的不断演进，因其接入对象的广泛性、运用技术的复杂性、服务内容的不确定性以及不同社会群体理解和追求上的差异性，很难用已有概念和标准来准确完整地给出权威定义。然而，车联网概念的出现，因其服务对象和应用需求明确、运用技术和领域相对集中、实施和评价标准较为统 一、社会应用和管理需求较为确定，引起了业界的普遍关注，已
被认为是物联网中最能够率先突破应用领域的重要分支，并成为目前的研究重点和热点。 源于物联网的车联网，以车辆为基本信息单元，以提高交通运输效率、改善道路交通状况、拓展信息交互方式，进而实现智能交通管理，使物联网技术这一原本宽泛的概念在现代交通环境中得以具体体现。本文立足物联网基础理论和模型，以构建以信息技术为主导的智能交通系统为背景，对车联网的基本概念、体系结构、通信架构及其关键技术进行研究。 车联网基本概念和分类车联网概念是物联网面向行业应用的概念实现。物联网是在互联网基础上，利用射频识别（radiofrequencyidentification，rfid）、无线数据通信等技术，构造一个覆盖世界上万事万物的网络体系，实现任何物体的自动识别和信息的互联与共享。物联网不刻意强调物体的类型，更多的是强调物理世界信息的获取和交换，以实现当前互联网未触及的物与物信息交换领域。车联网是物联网概念的着陆点，将这个具体的物理世界限定到车、路、人和城市上。车联网利用装载在车辆上电子标签rfid获取车辆的行驶属性和系统运行状态信息，通过gps等全球定位技术获取车辆行驶位置等参数，通过3g等无线传输技术实现信息传输和共享，通过rfid和传感器获取道路、桥梁等交通基础设施的使用状况，最后通过互联网信息平台，实现对车辆运行监控以及提供各种交通综合服务。 从技术角度区分，车联网技术主要有电子标签技术、位置定位技术、无线传输技术、数字广播技术、网络服务平台技术。
中国最著名的古都 中国最初有著名的“四大古都”之说，即北京、西安、洛阳、南京； 后来又有“六大古都”，增加了开封、杭州；上世纪80年代，形成了“七大古都”，安阳跻身其中。现在，郑州市也以郑州商城为平台，进入了“八大古都”的序列。古都并称演变 四大古都：西安、洛阳、南京、北京。 七大古都：西安、洛阳、南京、北京、开封、杭州、安阳。 八大古都：西安、洛阳、南京、北京、开封、杭州、安阳、郑州。 东南西北中国京都 首都在中国又称为京城、京都、京畿、京师等。中国重要王朝的的京都在民间被按照方位顺序进行分类。* 东京（今开封，历史上又称“汴梁”，“汴州”）、东都（洛阳，古又称“洛邑”） * 南京（今南京，历史上又称“金陵”、“江宁”） * 西京（今西安，历史上又称为“长安”，另有附近同一地区的古都咸阳） * 北京（今北京，历史上称为“燕京”、“北平”）
近代以来，少数民族政权被认为是中国历史内同汉民族政权一样平等的一部分，所以上面所提到的东西南北中国首都并不具有历史学意义，而是一种民间的变称。 各大古都 由于中原地区是中华文化的发祥地，郑州和西安、洛阳、南京、北京、开封、杭州、安阳八大古都中，有四个位于今河南。 在八大中国古都中，西安（周、秦、汉、唐）、洛阳（夏、商、周、汉）、南京（明、中华民国）、北京（元、明、清、中华民国、中华人民共和国）、开封（宋）、郑州和安阳（早期三皇五帝时代、商）六大古都都曾作为全国性政权的中国的首都。 而定都北京的金国、定都南京的东晋、定都杭州的南宋等等朝代，都是中国处于分裂时期的政权。 各古都都城时间 安阳（共488年） 三皇五帝时代，颛顼帝在安阳境内建都。 夏朝后期为都，时称西河，今位于安阳市东南。 殷商时期为商相都及殷都。 汉末以后，以邺城（今安阳市东北18km处）为中心的安阳先后成为后赵、冉魏、前燕、东魏、北齐五个王朝的都城。
电商运营| 全面分析4大电商平台及5大运营模式 导读 移动互联网时代，电商已经成为新时代营销的标配，本文从电商平台与电商运营模式两个角度进行分析：总结出4大平台及5大运营模式。 01 电商平台 一、淘宝、天猫、京东、拼多多等平台 淘宝、天猫、京东这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。如果之前没有做，现在并不鼓励企业把精力花费在这些平台。因为开店之后你会发现，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。 这里以社交电商龙头拼多多为例，简单谈下拼多多新手卖家如何操作运营拼多多店铺。 拼多多入驻开店容易，但是做好店铺运营就不是这么简单的事情了。拼多多卖家运营的好与坏，就会影响到店铺销量的高与低。而运营就是要在实践中不断学习、总结，这样才能将拼多多店铺运营得更好。下面就来跟大家分享个人运营拼多多店铺的一些经验。 拼多多店铺运作的基础流程： 1、在入驻拼多多平台前需了解市场宏观情况，分析市场数据 了解自身类目的市场是否有竞争力从几个维度去调查分析，首先需了解自身类目的的市场容量。包括：每月的行业卖家数和销售金额；然后了解自身类目产品的价格结构、客单价；其次了解该类目的趋势走向。包括：搜索指数、搜索人气；最后就是分析竞争对手的具体数据（如竞品的成本，活动价和日销价），对比自身的资源评估存活空间，再根据投入的大小制定大致的目标规划。 2、根据目标做好店铺规划以及上架优化 做好店铺规划需要确定产品是什么、产品定位什么价格。店铺产品要有引流产品、利润产品，这个需要去结合其他购物平台，还有结合现有产品去分析。确定产品的价格，这个一般分为前、中、后期3个维度定价。前期确认符合购买人群的价格，中期产品进入推广，需要比原定价格更优惠，后期需要根据消费者心理增加产品附加价值。 内功的具体内容有产品的标题，详情的卖点精炼，价格的定位，关联的产品等。标题代表了产品的属性，是匹配搜索流量的关键；产品的详情优化上，必须认清自
中国古代四大互联网思维成功案例 案例一：孙策 所用手段：舍掉自己觉得没用，但投资人觉得很有价值的东西，获取自己需要的资源。 孙策，字伯符，人称“江东之虎”小霸王。说起来，孙策的基业，也是靠融资获得。 孙策他老爹孙坚，在平定董卓之乱的时候偷偷把传国玉玺藏了起来。后来和刘表部下黄祖打仗，兵败被杀。孙策年幼，只好率父亲旧部投靠袁术，并给袁术立下不少战功。不过袁术始终猜忌孙策，不给他很大权力。正值刘繇攻打他舅舅吴景，孙策就想向袁术借兵帮他舅舅，但袁术怕孙策乘机自立，不愿借兵。孙策想了想，就拿父亲的传国玉玺当做抵押。袁术见到传国玉玺很高兴，认为这是自己将要得天下的象征，借给孙策三千兵马。 孙策带着三千兵马回到江东，果然没有回来，而是重整父亲基业，称霸江东。袁术也不以为意，反倒以为玉玺在手，就有了称帝的资本，贸然称帝，最后在曹操攻击下，走投无路，饥渴而死。而孙家崛起之后，孙策弟弟孙权倒是真的称了帝。 成功要点： 善于舍弃貌似宝贵但对眼下没啥用处的资源，换取更实用的资源。比如你的团队非常强大，那么刚开始不妨舍弃一点股份，项目真做好了，离不开你团队的时候，就该投资方求你了。 案例二：陈子昂 所用手段：制造热点事件，迅速提高自身知名度。 唐朝陈子昂两次参加科举均落第，第二次落第后终于想出个办法：长安市上有人卖造型怪异精美的胡琴，要一百万钱。围观的人很多，但没有人敢买，一是价格太贵，二是没有人会弹这种琴。这时候，陈子昂挤进人群，说，这琴我会弹，我买了！说完真拿出一百万钱，买走胡琴。围观的人很惊讶，问他会不会弹，陈子昂大言不惭的说自己是弹这种琴的高手，并说自己住某某巷某某号，有兴趣的可以第二天中午去听他弹琴。此事很快在长安城传开了，第二天，陈子昂住处门口人群云集，屋里根本装不下。陈子昂只让权贵和富豪进屋，拿出琴来，突然说：我根本不会弹琴，不过我对自己的文章还是很有信心的，大家可以看看。说着当众砸了胡琴，拿出几卷文章。众人看了文章后，果然觉得不错，陈子昂名声大震，下次考试一蹴而就。 后来大家才知道，卖胡琴的就是陈子昂找来的托。 成功要点： 一次成功的事件营销案例，貌似花费重金，实际一分钱都没花，是“XX万买秘方”手段的老祖宗。 案例三：南宋老兵 所用手段：选对正确的投资者。 南宋抗金名将张俊，有一次在自己家后花园散步，发现一名老兵懒洋洋的躺着晒太阳睡觉。张俊很气愤，上去踢了那老兵一脚，说这么好的天气，你不出去训练，在这里偷什么懒！老兵全然不惧，懒洋洋的回答，我这把年纪了，打仗是不行了，训练也没什么用。张俊更气愤了，说作为一个军人，不会打仗，白活这么一把年纪了！老兵居然毫无羞涩感，继续说道，我也不是什么都不会啊，会做点小生意啥的。张俊赌气说道，给你一万缗做本钱，你能赚钱么？老兵一笑：一万缗的生意太小，我都看不上。张俊却来了兴趣，问：那多少钱的生意你看得上？老兵答：没有一百万缗，至少要五十万缗吧！张俊觉得老兵气魄不凡，一口气说道：好，给你五十万缗，看你能不能赚钱！老兵拿这五十万缗去做海外贸易，一年来不仅获利几十倍，还买了好多西域骏马。当时南宋各军中缺马，唯有张俊军中战马充足，张俊十分高兴。 成功要点： 1、选对人，做大事就要选择同样有大气魄且志趣相同的人。张俊武将出身，气魄自然
中国古代文化的“四大” 中国古代的四民: 士、农、工、商 中国京剧四大名旦：梅兰芳、尚小云、程砚秋、荀慧生 中国京剧四大须生：马连良、谭富英、杨宝森、奚啸伯 中国元曲四大家：马致远《汉宫秋》、KCB齿轮泵 关汉卿《窦娥怨》、 白2CY系列齿轮泵 朴《墙上马头》、郑光祖《倩女离魂》 中国古代唐初四杰：王勃、杨炯、卢照邻、骆宾王 中国古代四大才女：蔡文姬（汉）、卓文君（西汉）、KCB不锈钢齿轮泵 李清照（宋）、班昭（宋） 中国古代四大美女：沉鱼西施（秦汉）、落雁王昭君（）、 闭月貂禅（三国）、羞花杨贵妃（唐）LYB系列立式液下齿轮泵中国古代四大丑女：嫫母（远古）、钟离春（战国）、
孟光（东汉）、阮女（东晋）KCB-T铜齿轮泵 中国古代四大名妓：苏小小、李师师、梁红玉、陈圆圆中国古代四大刺客：专诸（春秋吴国）、要离（春秋吴国）、 聂政（战国魏国）、荆柯（战国卫国）GZYB高精度齿轮泵 中国古代江南四大才子：唐伯虎、祝枝山、文征明、徐祯卿 中国古代四大美男：稽康、周瑜、杨华、阑陵王高长恭 KCB系列大流量齿轮泵 中国古代四大奇书：《水浒传》、《三国演义》、《西游记》、《金瓶梅》 中国古代四大名著：《水浒传》、《三国演义》、《西游记》、《红楼梦》KCB齿轮泵安装尺寸 中国古代四大书院：岳麓书院.白鹿洞书院.嵩阳书院.应天书院 中国古代有四大工程，即长城、都江堰、灵渠和大运河。 中国古代四大水利工程１、四川都江堰２、新疆坎儿井３、京杭大运河４、兴安灵渠2CY齿轮泵安装尺寸
四大神话小说：明代许仲琳的《封神演义》、清代李汝珍著的《镜花缘》、清代郭小亭著的《济公传》、高压齿轮泵清代无垢道人著的《八仙传》。
三种电商运营模式的比较 发布时间：2014-09-30 17:33:20 文章来源：长风网文章作者：韩凤茹 电子商务运营模式如B2C、C2C、B2B等，每种模式既存在着一定的优势，也存在着一定的劣势，本文对C2C、B2C、F2C模式的优劣势进行比较。 第三方模式（C2C）销售商模式（B2C）生产商模式（F2C） 概念及简介第三方平台提供商模式是电 子商务的最原始也是最自然 的形式。这种模式一般都是由 信息技术开发商负责建立平 台，利用平台扩展电子商务应 用。平台开发商负责电子商务 平台的功能开发、完善以及维 护。如：产品展示，信息检索 服务，交易管理过程服务等； 平台开发商同时也负责对平 台本身的营销以吸引更多的 卖家与卖家参与到平台来使 用平台的功能。 销售商模式也称为第二方模 式，是与传统的销售渠道商 或是零售商相对应。销售商 模式的来源有两种，一种是 平台开发商开发了电子商务 平台后，自己组织产品销售； 另外一种是传统的销售商开 发自己电子商务平台，从网 络上营销自己的销售的产 品。 生产商模式也称之为第一方模 式，所谓生产商模式就是产品 生产商自己建立电子商务平 台，将自己生产的产品在平台 进行电子营销，生产商模式开 启了电子商务新时代的产品直 销。 是否提供平台是是是是否组织销售否是是是否组织生产否否是 利润来源第三方付费通过获取产品进销价差而取 得自己的收益 完全来源于产品的销售利润 企业竞争平台方便、完善的功能供应链的竞争供应链的竞争典型企业代表淘宝京东商城宝洁 从平台的角度分析三种模式的优势与劣势优势 （1）仅需要专注平台的 功能，有利于平台功能的 完善和扩充； （2）平台提供产品种类 丰富，容易聚集人气，商 机有滚雪球的效应； （3）有先发门槛优势， 后续竞争者难以竞争。 （1）可形成自己的交易平台 以及品牌知名度； （2）可以全面的管控交易过 程，把握客户的购买行为； （3）能为客户提供一站式的 购买服务； （4）商品的价格可以远低于 传统渠道零售价。 （1）可形成自己的交易平台以 及品牌知名度； （2）可利用企业产品品牌发展 平台的知名度； （3）可将电子商务平台与企业 的后端系统进行无缝对接，从 而有效的实现信息的交互； （4）产品售价可以远低于其他 形式的销售价格。 劣势 （1）平台建设以及营销 投入较大； （2）盈利比较困难； （1）既要管理平台，又要组 织采购与销售； （2）平台营销需要进行大量 （1）平台需要自己建立，并且 要负责对平台进行营销； （2）在开始进行电子商务，会
中国网络发展史 中国互联网的产生虽然比较晚，但是经过几十年的发展，依托于中国民经济和政府体制改革的成果，已经显露出巨大的发展潜力。中国已经成为国际互联网的一部分，并且将会成为最大的互联网用户群体。 纵观我国互联网发展的历程，我们可以将其划分为以下4个阶段： 一、从1987年9月20日钱天白教授发出第一封E-mail开始，到1994年4月20日NCFG 正式连入Internet这段时间里，中国的互联网在艰苦地孕育着。它的每一步前进都留下了深深的脚印。 二、从1994-1997年11月中国互联网信息中心发布第一次《中国Internet发展状况统计报告》，互联网已经开始从少数科学家手中的科研工具，走向广大群众。人们通过各种媒体开始了解到互联网的神奇之处：通过谦价的方式方便地获取自己所需要的信息。 三、 1998-1999年中国网民开始成几何级数增长，上网从前卫变成了一种真正的需求。一场互联网的革命就这么在两年的时间里传遍了整个中华大地。对于IT业来说，这是个追梦的年代这个时候到处都充斥着美梦成真的故事。 四、对于进入2000年的中国IT业来说，梦想已不再那么浪漫了，尽管跨入新千年的天仍然是互联网的天，但这片天空中已飘起了阵阵冷雨，让为网而狂的人们分明感到了几许凉意…… "第一"的年代 正如从0开始后必然是1一样，中国网络时代自1994年从零开始以后，就不停地产生着"第一"，因为这是一个创新的年代。让我们通过这些第一记住这个时代。 1、中科院高能物理研究所的IHEPNET与互联网络的连通，迈出了中国和世界各地数百万台电脑的共享信息和软硬件的第一步。边疆也因此而成为我国第一家进入Internet的单位。 2、中国的第一批互联网使用者是全国一千多名科学家。 3、高能所提供了中国第一套万维网服务器。 4、 1994年5月15日，中国科学院高能物理研究所设立了国内第一个WEB服务器，推出中国第一套网页，内容除介绍我国高科技发展外，还有一个栏目叫"Tour in China"。此后，该栏目开始提供包括新闻，经济，文化，商贸等更为广泛的图文并茂的信息并改名为《中国之窗》。 5、 1994年，由NCFC生理委员会主办，中国科学院，北京大学，清华大学协办的APNG（亚太地区网络工作组）年会在清华大学召开。这是国际Internet界在中国召开的第一次亚太地区年会。 6、 NCFC是我国最早的Internet网。
国内典型车联网企业业务模式 一、车联网业务模式及典型代表 车联网的业务模式一般可分为“汽车厂商主导模式”、“电信运营商主导模式”、“第三方独立汽车信息服务平台模式”等三种。 （一）“汽车厂商主导”模式 即汽车厂商通过销售给消费者的汽车装载车载信息和相关软件，掌握汽车自身信息采集及车载终端资源整合能力，在车载智能系统的基础上提供增值服务收费，增值服务包括：碰撞自动求助、紧急救援、被盗车辆定位、车门远程开启、车况监测、全程音控领航和全音控免提电话服务等。目前，国内比较知名的“汽车厂商主导”模式商家包括通用汽车与上汽集团合资品牌安吉星、上汽荣威inkaNet3G智能行车系统、华泰汽车3G实时智能车载信息决策系统TIVITM、一汽奔腾D-Partner、长安汽车 InCall、吉利 G-NetLink 等。
盈利模式：目前国内汽车主导模式的盈利模式有终端差价、增值服务收费。 1)终端差价 通过将车载信息终端预装在整车上，在整车销售过程中收取终端差价，与下游供应商分享收益 2)增值服务费用 通过“免费试用+付费续约”模式，向汽车用户收取服务费用 （二）“电信运营商主导”模式 电信运营商作为车载信息服务的渠道，在车联网整个产业链中完成车载信息终端与平台运营商之间信息传递的通道功能。大型通信运营商拥有巨大的网络平台优势，凭借其巨大的市场影响力和客户群，先期建立起车载智能服务，向
用户提供车载信息系统、智能终端、车联网应用程序（APP）、车联网通信资费套餐等产品，提供包括汽车安防、车载通信、导航定位、新闻资讯、社交娱乐等服务，初步普及后再和车企进一步合作，扩大市场份额。目前，国内三大通信运营商已先后介入车联网行业。中国联通2011年就完成了其在车联网领域的战略布局。2011年7月，中国联通推出了车联网架构CUTP(ChinaUnicomTelematicsPattern)，这一架构由TSSP和TSP两大平台组成。其中，前者以整合产业链上下游资源为目标，后者向用户提供服务支撑能力；中国移动于2010年成立中移物联网有限公司，主攻车联网业务，目前已推出“行车无忧”智能终端产品，融合RFID（电子标签）、GPS（定位系统）、GIS（地理信息系统）、LBS（移动基站定位）等物联网技术，并通过中国移动优质的通信网络，使用网络汽车平台，实现车主身份识别、运动检测、防盗报警和终端管理等功能；中国联通；中国电信2012年与上海政府共同建设“中国电信车联网服务上海基地”，目前已推出“InteCare行翼通”车载信息系统，以校车车载信息服务为切入点，将物联网技术、云计算、3G技术综合应用于校车等商用车上，为孩子上学、放学搭建安全保障，力争在物流业和行业用车(校车)等方面有所建树。
公共基础知识人文历史常识：“四大古都” 每当提到中华文化，便会不自觉想到这样几个字“源远流长、博大精深”，而在中国上下五千年历史文化沿革过程中，曾经有无数个朝代的更迭，但在诸多王朝兴起或衰亡的同时，也有一些城市因它承担着“国都”这一称呼，而为后人所熟知，今天就带着大家一起来了解我国的“四大古都”:西安、北京、南京、洛阳。 一、四大古都介绍 1.西安 西安，简称“镐”，古称有：长安、镐京、京兆等，是中华优秀传统文化的典型代表，这片沃土接受着西周、秦、汉、隋等朝代的文化熏陶，在这里见证了西周时期的成康之治;西汉时期的文景之治、汉武盛世;隋朝的开皇之治，以及唐朝的贞观之治、开元盛世等兴盛，促使它宛如一颗明珠在东方闪耀着璀璨的光芒;这片土地同时也承担着守护历代帝王的荣光，黄帝陵、周文王陵、秦始皇陵等72座王陵围绕在西安周围，让这片土地更加神秘。尤其在唐代，长安城成为了中国古代乃至世界古代史上最大的都城，在其发展的鼎盛时期，一直充当着世界中心的地位，吸引着大批外国使者前来拜谒，因此就有了“西罗马、东长安”的说法。 2.北京 北京古称燕京、幽州、涿郡、大都等，是古代燕、金、元、明、清五朝都会，现如今也作为我国的首都。在春秋战国时期，北京作为西周北方诸侯蓟国和燕国的政治中心，直到忽必烈统一中原之后，把元朝的都城定在大都，从此以后北京
就成了意大利旅行家马可波罗在游记中称之为“世界莫能与比”的蒙古帝国大元的都城。由此，北京取代了长安、洛阳、汴梁的地位，成为中国的政治中心，并延续了明、清两个朝代，直到现今依旧作为我国的政治中心。 3.南京 南京古称建邺、建康、金陵、石头城等，在三国时期作为吴国的首都，后接续成为东晋以南北朝的宋、齐、梁、陈的都城，因此南京也被称之为“六朝古都”，南京处在长江以南，也正是由于这样的地理优势，在汉民族遭受灭顶之灾的时候，通常汉民族都会选择前往南京休养生息，励志北伐，恢复华夏，所以南京也被称之为汉族的复兴之地，在中国历史上具有特殊地位和价值。 4.洛阳 洛阳，古称西亳、洛邑、雒阳、神都等。洛阳因其处在洛水以北，古代有“山南水北为阳”这一说法，因此起名洛阳，从中国古代第一个王朝夏朝开始，先后有商、东周、东汉、曹魏、西晋、北魏、隋、武周等十三个王朝在这里建都，拥有上千年的建都史，是中国历史上建都最早、朝代最多、历时最长的城市之一。洛阳也是中国历史上唯一一个被命名为“神都”的城市，它是中华民族的主要发源地，在西周灭了商朝之后，武王将商王朝的领土纳入到自己统治的版图当中，版图东至东海，武王觉得西土太偏，不能有效地控制东方的国土，而武王觉得洛阳是“有夏之居”，于是就将九鼎迁到了洛阳，决定“宅兹中国”即定都洛阳。“宅兹中国”也成为了到目前为止考古文物及文献中能见到的最早的“中国”2字，这里的中国指代洛阳，之后渐渐变成了我们国家的名字。
电商运营全面分析大电 商平台及大运营模式 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】
电商运营 | 全面分析4大电商平台及5大运营模式 导读 移动互联网时代，电商已经成为新时代营销的标配，本文从电商平台与 电商运营模式两个角度进行分析：总结出4大平台及5大运营模式。 电商平台 一、淘宝、天猫、京东、拼多多等平台 淘宝、天猫、京东这是最早期的电商模式，商家入驻平台，就可以在网上卖东西。如果之前没有做，现在并不鼓励企业把精力花费在这些平台。因为开店之后你会发现，完全没有人咨询、下单。因为平台的红利期已经过去，各大细分领域都已经有巨头出现，通过销量、成本等把控了90%以上的流量，新企业想要获取排名、曝光，只能花钱做推广，这样成本又非常高。 这里以社交电商龙头拼多多为例，简单谈下拼多多新手卖家如何操作运营拼多多店铺。 拼多多入驻开店容易，但是做好店铺运营就不是这么简单的事情了。拼多多卖家运营的好与坏，就会影响到店铺销量的高与低。而运营就是要在实践中不断学习、总结，这样才能将拼多多店铺运营得更好。下面就来跟大家分享个人运营拼多多店铺的一些经验。 拼多多店铺运作的基础流程： 1、在入驻拼多多平台前需了解市场宏观情况，分析市场数据 了解自身类目的市场是否有竞争力从几个维度去调查分析，首先需了解自身类目的的市场容量。包括：每月的行业卖家数和销售金额；然后了解自身类目产品的价格结构、客单价；其次了解该类目的趋势走向。包括：搜索指数、搜索人气；最后就是分析竞争对手的具体数据（如竞品的成本，活动价和日销
中国四大最牛IT行业大佬对互联网的 重新定义与组合 Discuz!爱好者4月10日讯互联网时代是注意力经济时代，谁获得了注意力博得了人们的眼球，就很大程度上成功了一半。从新东方出来的英语培训明星罗永浩就是这样一个会制造注意力焦点的楷模。几年前罗胖子高调抛出做手机，那时候正是小米创业走俏的时代;一年前，罗胖子从手机系统入手，开启了他锤子ios的道路;如今，罗胖子再一次抛出5月20首发其强调用户体验至上的3000元手机。一路来罗永浩赚足了眼球，集聚了焦点，老罗这一招恐怕是互联网销售的又一经典案例。 正因为互联网时代的注意力经济的魅力，IT业界的大佬们无不利用注意力经济原理赚足眼球的同时赚足金银。中国即时通讯创始人马化腾、中国电商老大马云、中国搜索之父李彦宏以及电商新秀刘强东是这方面的高手。不过我们仔细观察研究发现，这四位IT界的大佬手段更加“辛辣”独特，靠重新定义互联网和重新组合制造业界内外重磅新事物新议题，赚得个盆满钵盈。 近日比较火的微博段子：马化腾，重新定义了自主创新;马云，重新定义了契约精神;李彦宏，重新定义了知识产权;刘强东，重新定义了单纯善良。这条微段子获得了大家的热议，本身就是一个眼球经济的又一次引爆。下面笔者来一一分析马化腾、马云、李彦宏、刘强东的重新定义法则。 马化腾重新定义了自主创新：抄袭的目的是创新 马化腾大家耳熟能详，就是那个去过美国留学，然后回到中国凭借20万创业成功，有几分书生气息，是中国第一个使用以色列开发的即时通讯软件ICQ 的家伙。起初，马化腾将其聊天软件取名为QICQ，其实就是对ICQ的中国化。不过首创即时通讯的三个以色列人维斯格、瓦迪和高德芬格对此有异议，提出马化腾“抄袭”。于是老马灵机一动，既然我“借鉴”已成事实，那就陪点款后改名为现在大家至少人手一个的时髦叫法：QQ，对即时通讯再一次进行重新定义，并获得成功。 其实马化腾的重新定义能力远远超过对ICQ的中国化，我们来细数一下马化腾在这条道上的重新定义之路吧：腾讯游戏CF是对网络游戏CS的重新定义;腾讯云是对阿里云的重新定义;财付通是对支付宝的重新定义…… 很多人对马化腾的作风嗤之以鼻，认为马化腾就是个名副其实的“抄袭大王”。新浪网原总裁兼CEO王志东曾严辞批评：“马化腾是业内有名的抄袭大王，而且他是明目张胆地、公开地抄。”新浪网总编陈彤更是以“老沉”为名发布了一则微博，言辞之激烈，让人震惊：“某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬
中国四大名园： 1961年3月4日国务院颁布的第一批全国重点文物保护单位名单中，属于园林方面的有四处，这四个园林因此而被称为中国四大名园。分别为： 1、拙政园（江苏省苏州市）编号121-74 2、颐和园（北京市海淀区）编号122-75 3、避暑山庄（河北省承德市）编号123-76 4、留园（江苏省苏州市）编号124-77 中国七大古都： 安阳、西安、洛阳、开封、南京、杭州、北京 1、北京（战国时的燕“燕京”、五代时的前燕、金、元、明、清） 2、西安（12朝：西周、秦、西汉、新莽、西晋、前赵、前秦、后秦、西魏、北周、隋、唐） 3、洛阳（九朝古都：东周、东汉、曹魏、武周、西晋、北魏、后梁、后唐、后晋） 4、开封（七朝古都：战国魏惠王“大梁”，五代后梁、后晋、后汉、后周，北宋，金“汴京”） 5、南京（六朝古都：三国孙吴“建业”、西晋、东晋“建康”、南朝的宋、齐、梁、陈及南唐，太平天国“天京”）（注：战国时称“金陵”，元末明初朱元璋改“应天”） 6、杭州（吴越、南宋“临安”） 7、安阳（殷墟，商“大邑商、天邑商、商邑”） 中国四大古城： 四川阆中、云南丽江、山西平遥、安徽歙县 中国道教四大名山： 江西龙虎山、湖北武当山、安徽齐云山、四川青城山 还有另外一说法：终南山是四大道教名山之一（因王重阳在此修道而得名） 中国佛教四大名山： 山西五台山（文殊菩萨道场）、浙江普陀山（观音菩萨道场）、四川峨眉山（普贤菩萨道场）、安徽九华山（地藏菩萨道场），有“金五台、银九华、铜普陀、铁峨眉”之称。 佛教四大丛林： 江苏南京栖霞寺、山东长清灵岩寺、湖北当阳的玉泉寺、浙江天台国清寺，并称国内佛教的“四大丛林”。 禅宗四大丛林： 宁波天童寺、镇江金山寺、常州天宁寺、扬州高旻寺。 我国十大风景名胜： 1、万里长城 2、桂林山水 3、杭州西湖 4、北京故宫 5、苏州园林 6、安徽黄山
车联网产业发展行动计划 四大发展目标 1、产业规模不断扩大 车联网（智能网联汽车）相关产业产值突破1000亿元，基本建立智能车辆、信息交互、基础支撑等细分领域产业链，打造2-3家产业竞争力和规模水平国内领先的产业集聚区。 2、引领作用显著增强 组织实施5个C-V2X车联网重点示范应用项目，形成科学完整的城市级车联网及智能交通服务解决方案，带动人工智能、工业云、大数据、汽车电子等产业快速发展，促进节能减排、信息消费升级。构建涵盖信息服务、安全保障与能效应用等综合应用体系，车联网用户渗透率达到40%以上。 3、重点领域率先突破 在雷达传感器、车规级芯片、车载计算平台、智能线控、C-V2X、边缘计算、安全防护等重点领域攻克和掌握一批关键核心技术，培育一批标志性的战略产品，建设完整的标准体系以及知识产权服务体系，形成能够支撑有条件自动驾驶（L3级）及以上的技术创新体系。安全技术支撑手段取得突破，安全保障能力不断增强。 4、产业生态基本建立
确立人才、技术、资金、信息、物流等产业要素集聚优势，基本形成完备的产业体系，培育形成一批行业领先的优势企业。构建覆盖车联网产业链各个环节以及各类应用场景的测试验证体系，打造2个国家级车联网（智能网联汽车）检验检测中心，建设国家级测试实验室。 7大重点任务 一、推动智能网联汽车产业集群发展 1.加快构建智能整车研发制造体系。制定实施《汽车及零部件（含新能源汽车）先进制造业集群培育实施方案》，重点以南京、无锡、常州、苏州、盐城等为依托，引导重点整车企业运用传感器融合、人工智能、互联网、大数据、虚拟仿真等建立智能网联汽车全新研发平台，高起点、高标准推动L3、L4级别的自动驾驶乘用汽车开发、测试和示范，促进消费升级。推动公交车、货车、医疗车、景区用车、环卫车等商用车、专用车安装驾驶辅助系统（L2、L3级别），满足特殊场景应用需求，加快培育国内领先的智能网联整车研发制造基地。 2.培育智能网联汽车核心零部件集群。以南京、无锡、苏州等新能源汽车零部件集聚区为依托，整合创新和产业资源，重点突破环境感知、决策规划、协同控制等技术瓶颈，促进雷达传感器、车规级芯片、车载计算平台、车载操作系统等研发和产业化，优化和提升智能驱动、线控制动、线控转向等执行控制系统产品的技术水平，打造行业领先的智能网联汽车核心零部件产业基地。 3.着力强化智能基础支撑系统。重点在LTE-V2X、5G-V2X、车载终端、边缘计算、车路协同、信息安全等领域开展关键技术研究和新产品研
中国六大古都大排名(权威版) 根据“中国古都学会”发表的古都学成果和联合国教科文组织编写的“中国古都”整理。参考古都学泰斗史念海、谭其壤、朱士光等历史学家的研究。 一、按目前国际影响力排名： 1.北京； 2.西安； 3.杭州； 4.南京； 5.洛阳； 6.开封； 二、按历史建都政权数量排（注意王朝和政权的区别） 四大古都：（只计算王朝数量） 1.西安，建都王朝：西周、秦、西汉、新莽、更始、赤眉、东汉(献帝初）、西晋（愍帝）、前赵、前秦、后秦、西燕（一个月）、东魏、北周、隋、唐十三个王朝。 2.洛阳，建都或迁都至此王朝：东周、东汉、曹魏、西晋、北魏(493年后)、隋（炀帝后）、武周、后梁、后唐九个王朝。 3.北京，建都或迁都至此的王朝：辽（1125年）、金(中期海陵王后)、元、明(成祖后)、清五朝古都。 4.南京，建都或迁都至此的政权：东晋、宋、齐、梁、陈、明六朝古都。 其他古都：（计算政权和王朝，政权严格意义说不算做建都） 5.开封，建都或迁都至此的政权：夏（帝杼后）、诸侯杞、战国魏（前364年后)、后梁、后晋、辽(辽太宗三个月)、后汉、后周、北宋、张楚(一个月)、刘齐、金(海陵王及宣宗南迁后)、韩宋。十三政权。 陪都政权：明。一个政权。 合计：十四个政权。
6.杭州，建都或迁都至此的政权：吴越、南宋。 合计两个政权。 三、按历史上建都时间排名： 1、西安1107年；2.北京907年；3.洛阳885年，4.开封592年；5.南京445年；6.安阳414年；7.杭州209年。 四、按正统朝代排名： 中国正统王朝：（指正史承认的朝代） 夏、商、周、秦、汉、魏、晋、南北朝（南朝：宋、齐、梁、陈；北朝：北魏、东魏、西魏、北齐、北周）、隋、唐、后梁、后唐、后晋、后汉、后周、宋、辽、金、元、明、清、民国、共和国。 如果不计那些杂牌政权、伪政权、割据山寨和陪都的话，简单排列如下： 西安－－周、秦、汉、西魏、北周、隋、唐。七朝古都。 北京－－辽、金、元、明、清。五朝古都 洛阳－－周、汉、晋、北魏。四朝古都。 南京－－晋、南朝（宋、齐、梁、陈）、宋、明。四朝古都。 开封－－北宋、金。 杭州－－宋。一朝古都。 五、按照大一统王朝建都：（行使了大一统王朝首都职能，不计陪都和政权割据） 西安：周、秦、汉、隋、唐；五朝古都； 北京：元、明、清；三朝古都； 洛阳：东汉、西晋；两朝古都； 南京：明。