内外部因素相关信息一览表

内外部环境因素分析表
2、定期参访潜在客户，了解其需求合
17 外部，影响工作
环境的因
素
产品环保
要求
1、环保要求越来越多
2、供应商环保意识不强
T
1、收集客户或政府发布的环保要求，并进行识别
分析
2、对新的环保要求，进行调查，确保产品符合性
3、依公司规定，对来料/制程产品进行检验
4、对供应商进行宣导环保要求及监督，并要求供
应商
品质部
技术部
采购部
■符合
□不符
合
18 外部影响工作
环境的因
素
法律法规
要求无违反国际及国家法律法规的行为
S
1、做好法律法规收集与评审
2、对厂内各种活动进行确认评审，确保不违反法
律法规
3、对员工做好法律法规的宣导，督导员工遵守法
律法规的行为
行政部■符合
□不符
合
19 外部影响工作
环境的因
素
环境法规无违反国际及国家法律法规的行为
S 1、做好法律法规收集与评审
2、对厂内与法律法规有关的设备、设施依规定执
行监督
行政部■符合
□不符
合
20 外部影响工作
环境的因
素
行为准则已建立公司的员工行为准则要求
S 1、利用宣传栏、早会等对员工宣传行业准则，以
让员工了解行为要求
2、做好监督与检查（如5S检查、纪录检查、安全
检查）
行政部
各部门
主管
■符合
□不符
合
编制：批准：。

新版9001-2015组织内外部环境分析表及相关方需求和期望表
1组织内外部环境因素分析及风险与机遇识别应对措施一览表
1.1平衡积分卡分析企业内部环境因素及应对措施
1.2 PEST分析企业外部环境因素及应对措施
1.3 波特五力模型分析行业竞争
1.4 SWOT优劣机遇威胁分析
相关方需求和期望表
制定日期：2017-1-5
说明：1.每年年初管理部ISO组织各部门对相关方需求和期望作识别，并对其评审指标或项目、监测频率作出规定；
2.每年年底管理部ISO组织各部门对本年度相关方需求和期望监测情况做评审。

研发创新内外部环境因素及风险和机遇管理一览表1. 简介研发创新是企业实现持续竞争优势和可持续发展的重要手段。

然而，研发创新活动受到许多内外部环境因素的影响。

本文档旨在列举研发创新的内外部环境因素以及相关的风险和机遇。

这有助于企业充分理解和管理这些因素，以提升研发创新的成功率。

2. 内部环境因素2.1 组织文化- （风险）创新文化不健全，导致员工缺乏创新意识和动力。

- （机遇）积极鼓励创新文化，提高员工的创新能力和积极性。

2.2 管理支持- （风险）管理层对创新活动缺乏支持和投入。

- （机遇）管理层积极支持创新活动，提供必要的资源和支持。

2.3 人才和团队- （风险）人才匮乏，团队缺乏多样性和创新能力。

- （机遇）优秀的人才和团队，具备创新思维和能力。

2.4 技术能力- （风险）技术基础薄弱，无法支持创新活动。

- （机遇）强大的技术能力，为创新提供支持和保障。

3. 外部环境因素3.1 市场需求- （风险）市场需求不稳定，导致研发成果无法满足市场需求。

- （机遇）准确预测市场需求，满足市场的长期和短期需求。

3.2 竞争环境- （风险）激烈的竞争环境，导致研发成果被竞争对手复制或超越。

- （机遇）寻找差异化和独特性，以在竞争环境中脱颖而出。

3.3 法律法规- （风险）法律法规限制了创新活动的发展。

- （机遇）合规创新，充分理解和遵守相关法律法规。

3.4 合作伙伴- （风险）合作伙伴关系不稳定，导致创新活动受到阻碍。

- （机遇）建立稳定的合作伙伴关系，共同开展创新活动。

4. 风险和机遇管理- 风险管理：识别和评估各种风险，制定相应的应对措施，以最小化风险对研发创新的影响。

- 机遇管理：充分利用各种机遇，制定相应的策略和计划，以最大化机遇对研发创新的促进作用。

5. 结论有效管理研发创新的内外部环境因素，识别并应对相关的风险和机遇，对企业的创新活动具有重要意义。

企业应通过建立良好的组织文化、提供管理支持、培养人才和团队、发展技术能力等方面的努力，积极应对市场需求、竞争环境、法律法规和合作伙伴等外部环境因素。

内外部环境变化因素识别表
环境变化因素 | 描述 |
1.政策环境变化 | 描述政府政策对业务运营的影响，例如税收
政策、监管政策等 |
2.经济环境变化 | 分析经济发展趋势，包括国内生产总值、通
货膨胀率、利率等方面的变化 |
3.技术环境变化 | 评估技术发展对业务的影响，包括新技术的
出现、竞争对手的创新等 |
4.社会环境变化 | 考虑社会文化及人口变化对业务的影响，例
如消费者偏好、人口结构变化等 |
5.竞争环境变化 | 分析竞争对手的动向以及市场竞争格局的变
化 |
6.自然环境变化 | 评估自然灾害、气候变化等因素对业务的潜
在影响 |
7.法律环境变化| 了解法律法规的变化，包括相关行业的法规、劳动法规等 |
8.环境可持续性变化 | 考虑可持续发展对业务的影响，例如环
境保护、社会责任等方面的变化 |
以上是内外部环境变化因素的识别表，通过综合分析这些因素的变化，可以帮助企业制定相应的战略以应对不确定的环境变化。

在制定战略时，需要综合考虑这些因素的影响，制定相应的应对措施，以确保企业的可持续发展。