财务管理常用表格大全模板
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超实用的财务做账表格
以下是一个超实用的财务做账表格模板,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
请注意,这是一个简单的模板,实际使用时需要根据具体情况进行调整和修改。
一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表
现金流量表反映公司在一定时期内现金流入和流出的详细情况。
以下是一个简单的现金流量表模板:
在上述现金流量表中,经营活动产生的现金流量净额=净利润+非付现费用-经营性应收项目的增加+经营性应付项目的增加。
投资活动产生的现金流量净额=投资收益+处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回来的现金-购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金。
融资活动产生的现金流量净额=借款收到的现金-偿还债务所支付的现金。
海量免费资料尽在此收银机帐簿 (2)固定资产卡 (4)资金周转表 (5)资金周转表 (6)月财务收支计划表 (7)零用金借款单 (8)支出证明单 (8)申购(请修)单 (9)固定资产管理记录表 (10)固定资产盘点统计表 (11)文具用品采购验收单 (13)逾期未收帐报表 (16)月应收帐款表 (17)应收帐款进度追踪表 (19)应收票据明细表 (21)付款预定表 (23)预收预付款项明细表 (25)应付帐款日报表 (26)应收帐款日报表 (27)应收帐款催收通知 (28)应收票据到期分析表 (29)临时借款单 (30)付款申请单 (31)营业日报表 (32)收银日报表—店 (33)缴款单 (34)请购单 (35)订购单 (36)入库单 (37)进货退出单 (39)报废单 (40)领料单 (41)存货记录表 (42)存货月报表 (43)商店采购计划书 (44)商品调拨表 (45)盘点责任区域分配表 (47)盘点单 (49)盘点责任区域分配表 (50)盘点单 (52)盘点单管制表 (54)设备盘点单 (55)盘点报告 (56)盘盈、盘亏统计表 (58)物资盘点盈亏表 (59)存货日报表(全聚德) (60)送货日报表 (61)退货月报表 (62)供应厂商资料表 (63)供应商调查表(参考) (64)供应商调查表(参考) (65)请购单 (71)交期控制表 (72)供应产品抽检报告单 (73)供应商样品评价表 (74)到货检验通知单 (75)拒收通知单 (75)常备货物控制表 (77)配送货物使用预算表 (78)附件五:询价单 (79)附件六:报价分析表 (80)附件七:采购物料前置时间分析 (81)附件八:供应商自评报告 (82)附件九:采购订单 (85)附件十:供应商违反采购规定报告表 (86)附件十一:河北滦河实业集团有限公司 (87)附件十二:供应商评估表 (88)收银机帐簿固定资产卡月财务收支计划表零用金借款单支出证明单年月日经理:会计:经手人:申购(请修)单部门:年月日固定资产管理记录表资产类别:日期: 年月日固定资产盘点统计表部门:盘点日期:年月日文具用品采购验收单日期:年月日逾期未收帐报表业务经理:业务员:收款员:月应收帐款表年月应收帐款进度追踪表总经理:主管:会计:收款人:应收票据明细表年月日付款预定表月份:预收预付款项明细表主管:制表:应付帐款日报表应收帐款日报表应收帐款催收通知年月日应收票据到期分析表年月日临时借款单年月日付款申请单营业日报表收银日报表—店缴款单单号:日期:年月日需求单位乙单号:订购日期:年月日厂商:电话:传真:附注:1·请协力厂商依照指定时间及地点送达2·逾期送达其违约罚则依照合约规定办理3·请款方式依照订购单及进货验收单核办4·本单请签名确认后传回入库单单号:口进货入库口返晶再入库口加工入库储运课主管:储运:单位主管:承办人:进货退出单单号:报废单领料单单号:月份商店采购计划书采购人:商品类别:制表日期:商品调拨表调入实物负责人:调出实物负责人:年月日盘点责任区域分配表财会单位:单位主管:盘点单分页小计:抽点:复点:初点:盘点责任区域分配表财会单位:单位主管:。
201个常用财务表格大全财务表格是在财务管理中非常重要的工具,它们用于记录、分析和管理财务信息。
本文将介绍201个常用的财务表格,为您在财务管理方面提供全面的支持。
以下是各种类型的财务表格的介绍和用途。
1. 资产负债表:资产负债表是记录公司资产、负债和所有者权益的表格。
它用于了解公司财务状况和健康程度,分析公司的债务与资产之间的关系。
2. 利润表:利润表是记录公司收入、成本和利润的表格。
它用于分析公司业务的盈利能力和经营绩效,并揭示公司的营业收入和支出情况。
3. 现金流量表:现金流量表是记录公司现金流入和流出的表格。
它用于分析公司的现金流动情况,包括经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。
4. 财务比率分析表:财务比率分析表是记录公司财务指标和比率的表格。
它用于分析公司的财务健康状况,包括利润率、偿债能力、资产周转率等指标。
5. 预算表:预算表是记录公司预算收入和支出的表格。
它用于制定和控制公司的财务预算,帮助管理层合理安排资金和资源。
6. 成本表:成本表是记录公司生产或提供服务的成本的表格。
它用于计算产品或服务的成本,并对成本进行分析和管理。
7. 库存表:库存表是记录公司库存商品和原材料的表格。
它用于控制和管理公司的库存水平,确保及时供应和避免过剩存货。
8. 折旧表:折旧表是记录公司资产折旧情况的表格。
它用于计算资产的折旧金额,以反映资产在使用过程中的价值衰减情况。
9. 员工工资表:员工工资表是记录公司员工工资和福利的表格。
它用于计算、核算和支付员工的工资,包括基本工资、津贴和社会保险等。
10. 借贷明细表:借贷明细表是记录公司借入和贷出款项的表格。
它用于跟踪和管理公司的债务和贷款事务,包括还款计划和利息支付等。
11. 项目收支表:项目收支表是记录公司项目收入和支出的表格。
它用于跟踪和分析项目的财务状况,包括项目成本、收入和利润等。
12. 资金流量预测表:资金流量预测表是记录公司未来资金流动预测的表格。
财务人员42套工作常用财务单据excel模板摘要:一、财务单据模板的重要性二、42 套财务单据模板的具体内容1.收据2.费用报销单3.付款申请单4.借款单5.进账单6.缴税银行单7.贷款凭证8.现金缴款单9.电汇10.收款利息回单11.工行回单12.预算单位收入支出情况表13.记账凭证14.领料单15.用款申请单16.原始单据粘贴单17.差旅费报销单18.发料单19.送货单20.员工工资表21.库存商品明细表22.固定资产明细表23.应收账款明细表24.应付账款明细表25.利润表26.资产负债表27.现金流量表28.成本核算表29.财务分析报告30.财务预测报告31.财务决策报告32.财务风险报告33.财务审计报告34.财务评估报告35.财务投资报告36.财务筹资报告37.财务预算报告38.财务决算报告39.财务报告说明书40.财务报告摘要41.财务报告附注42.财务报告封面正文:财务人员在工作中需要处理各种各样的财务单据,这对于保证公司财务的规范运作非常重要。
为了方便财务人员高效地完成工作,这里提供了42 套财务单据模板,涵盖了财务工作的方方面面。
这42 套模板包括了收据、费用报销单、付款申请单、借款单、进账单、缴税银行单、贷款凭证、现金缴款单、电汇、收款利息回单、工行回单等常用财务单据。
这些模板可以帮助财务人员规范地填写和处理各种单据,提高工作效率。
除了上述常用财务单据外,还提供了预算单位收入支出情况表、记账凭证、领料单、用款申请单、原始单据粘贴单、差旅费报销单、发料单、送货单等其他财务单据模板。
这些模板可以帮助财务人员更好地管理公司的财务活动,确保财务信息的准确性和完整性。
此外,还提供了员工工资表、库存商品明细表、固定资产明细表、应收账款明细表、应付账款明细表等财务报表模板。
这些模板可以帮助财务人员轻松地完成财务报表的编制工作,为公司决策提供及时准确的财务数据支持。
最后,还包括了财务分析报告、财务预测报告、财务决策报告、财务风险报告、财务审计报告、财务评估报告、财务投资报告、财务筹资报告、财务预算报告、财务决算报告等财务报告模板。
财务运用表格目录(最全)一资产负债表 (3)二利润表 (5)三现金流量表 (7)四主要财务比率分析表 (9)五财务状况控制表 (11)六财务管理调查表 (13)七利润比较表 (15)八融资成本分析表 (17)九经济效益分析表 (19)十投资效益分析表 (21)十一投资方案效益检查表 (23)十二历年资产负债比较表 (25)十三月份财务分析表 (27)十四应收账款分析表 (29)十五财务状况分析表 (31)十六应收账款控制表 (33)十七应收账款明细表 (35)十八审计报告表 (37)十九盘点盈亏报告表 (39)二十实存账存对比表 (41)二十一流动资产分析表 (43)二十二成本费用控制表 (45)二十三销售费用分析表 (47)二十四投资专业分析表 (49)二十五重要投资绩效分析表 (51)二十六投资经济分析表 (53)二十七盈亏表 (55)二十八各年度盈亏比较表 (57)二十九各利润中心周转资金分析表 (59)三十利润中心资金预计表 (61)三十一利润中心利润表 (63)三十二利润中心资产负债表 (65)三十三利润中心产销能力比较表 (67)三十四产品销售毛利分析表 (69)三十五营业分析月报表 (71)三十六固定资产盘存表 (73)三十七固定资产改扩建计划表 (75)三十八闲臵固定资产明细表 (77)财务运用表格一资产负债表——了解企业经营的“喜”与“忧”【读懂报表】资产负债表,是反映企业在某一特定日期财务状况的报表。
它由三大要素构成:资产、负债、所有者权益。
打开资产负债表,左边是企业的各种资产,右边是企业的负债、所有者权益。
其中,“负债”和“所有者权益”是“资产”的来源。
举例来说,A先生给了B先生一批钢材,作为投资。
B先生收到这批钢材的时候,自己的“资产”增加了。
但是,“资产”是从哪里来的呢?是A先生投资的,这时候B先生的“负债”也就产生了。
反映到资产负债表上,左边是资产的存放形式,包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等;右边是资产的来源渠道,反映了谁对公司的资产拥有权利和利益。
财务管理表格大全说明:一、上表所指“……以下”均含本数。
二、以上单项资金使用系指预算内开支。
单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。
三、审批权限分三类:1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。
2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。
3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。
四、审批顺序:先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。
若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。
缴款单编号:年月日缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日注:本单由会计室使用并管理。
借款单年月日注:本单由会计室使用并管理。
CW-CK/BD—08支票使用登记薄CW-CK/BD—06差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
CW-CK/BD—04票据交接清单编号:年月日移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。
盘点人员编组表年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。
财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表使用部门:年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。
CW-CK/BD—18固定资产增加单财产编号:年月日经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,CW-CK/BD—22固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。
财务各种表格模板-范文模板及概述示例1:财务报表在企业管理中起着至关重要的作用,能够为经营者提供关键的财务信息和分析数据。
为了更好地展示这些数据,使用各种财务表格模板是非常有帮助的。
在本文中,我们将介绍几种常见的财务表格模板,以及它们在财务管理中的应用。
1.资产负债表模板:资产负债表是用于反映企业在特定时间点上的资产、负债和所有者权益状况的表格。
一份完整的资产负债表通常包括资产侧、负债侧和净资产的详细信息。
使用资产负债表模板,可以更方便地记录和计算各项资产和负债的数额,进而分析企业的偿债能力和财务稳定性。
2.利润表模板:利润表(又称损益表)是记录企业在一定时间范围内收入、成本和利润的表格。
通过利润表模板,我们可以清楚地了解企业在特定期间内的营业额、成本以及利润的变化情况。
这有助于经营者评估企业的盈利能力和业务运营情况,并进行合理的财务决策。
3.现金流量表模板:现金流量表用于记录企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
通过现金流量表模板,我们可以查看企业从营运、投资和筹资活动中获得和使用现金的情况。
这对于评估企业的现金流状况、预测企业未来的现金流动以及制定现金管理策略都是非常重要的。
4.预算表模板:预算表是用于计划和监控企业在特定时间范围内的收入和支出的表格。
通过预算表模板,我们可以编制详细的财务预算,将收入和支出分配到不同的类别和项目上。
预算表有助于控制和管理企业的财务状况,确保在预定的时间内实现财务目标。
以上所述的几种财务表格模板只是其中的一部分,每种模板都有其特定的用途和功能。
通过使用这些模板,企业可以更加高效地记录、计算和分析财务数据,为经营者提供了重要的指导和决策依据。
在选择和使用财务表格模板时,需要根据企业的具体情况和需求来确定,确保数据的准确性和完整性。
示例2:财务各种表格模板:提高财务管理效率的利器引言:在现代商业运作中,财务管理对于企业的发展至关重要。
而财务表格作为财务管理的工具之一,其准确性和简便性对于企业的决策和监管起着不可或缺的作用。
Excel全套账财务账模板(适用小企业)3、所有表中基本上只需填写绿色单元格,填写后自动变色,其余均为公式部分。
各表均启用了公式保护,未设密码,如需更改公式,请自行撤销保护。
4、本表设有凭证打印模板,只需输入需要打印的凭证号即自动调出该凭证号的内容,因每张凭证只设了8行分录,所以在录入凭证时请尽量保持每号凭证分录在8行以内,以便打印。
若实在要超出8行,如结转类凭证,则打印该凭证时需在凭证模板最后一行分录后插入若干行,再将公式下拉即可,操作前需撤销工作保护。
编制及使用说明:1、使用方法:只需在“凭证录入”表中逐笔录入会计分录,其他表格数据即自动生成(科目余额表期初数、损益表本年累计数请参照表中说明录入,资产负债表年初数需手工输入)。
如需生成现金流量表还须手工完成“表外数据录入”工作表。
2、录入凭证时,请在每行会计分录前输入“凭证号”,会计科目可在下拉菜单中选择或手动输入两种方式,先录总账科目再录明细科目,明细科目会自动根据已录总账科目而调出与之对应的预设明细科目。
5、本表会计科目设置采用旧“企业会计制度”使用科目,所有总账科目均已列入“会计科目”表中,如非必要,请勿修改总账科目,如需修改,则相应报表关联公式也要作相应修改。
6、明细科目可在总账科目之后自行增减或修改,科目之间不可有空单元格。
7、资产负债表和损益表的取数公式适用于账结法,录入凭证时需严格按照“科目余额表”中科目借贷方性质录入,否则报表数据将会出错。
如:管理费用,科目性质为借方,冲减时不可做在贷方,而应该做借方红字;主营业务收入,科目性质为贷方,冲减时不可做在借方,而应该做贷方红字。
8、关于“现金流量表”的编制:①本套财务账表中“现金流量表”为参照网上所搜寻资料而编制,编制办法主要是依据两大主表各帐户的变动情况进行分析,并补充若干表外数据(见“表外数据录入”工作表),然后将这些科目的分析结果分别归入现金流量表的各项目,以此自动生成现金流量表。
财务管理表单范本财务管理表单范本相关说明表单,已经进入我们管理的每一个环节,以数据说话的财务管理更不例外。
因为表单具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点,一张表单常常胜过大段的文字描述。
同时表单也是实现管理标准化、现代化的重要工具,尤其是实施计算机管理后,表单几乎不可或缺。
为了帮助财务管理工作者提升管理水平,我们精选了财务管理中最常用也是最适用的管理表单,主要包括以下几部分:预算、融资、投资管理表单流动资产管理表单固定资产管理表单成本管理表单应收应付账款管理表单收益管理表单财务控制与审计稽核表单财务分析管理表单在所有管理工具中,表单的通用性最强,绝大多数工具表单都不存在企业差别,甚至称得上国际通用。
因此,读者完全可以直接取用本部分范本中提供的表单。
一、基础管理及预算、融资、投资管理表单◇财务管理调查表调查人:复核人:◇融资结构弹性分析表]◇融资风险变动分析表◇短期借款一览表◇投资项目效益分析表◇投资专案管理表二、流动资产管理表单总经理:经理:复核:制表:◇出纳收支统计日报表总经理:经理:出纳:◇现金收支月报表◇经营费用收支月报表◇借款余额一览表◇月份周转金统计表◇资金调度计划表◇资金收支预测表主管:经办人:◇资金调度日报表◇资金差异报告表审核:制表:◇资金运用月报表◇存货月报表审核:填表:◇原材料月报表审核:填表:◇产成品月报表审核:填表:◇半成品月报表审核:填表:◇备品备件月报表审核:填表:◇呆滞材料月报表审核:填表:◇滞销产品月报表审核:填表:三、固定资产管理表单◇固定资产卡片(正面)总账科目:——本卡编号:——◇固定资产卡片(反面)填表注意事项:(1)本卡适用于机械设备、运输设备、机电设备、新卡的填写由管理部门填制(认为需要可增填一份送使用部门)。
(2)本卡的编号由保管卡部门自编。
(3)附属设备栏应填名称、规格及数量。
(4)如因管理需要须另行设计表格者,要把新设计的表格送总管理处备查。
◇固定资产增置表管理部门:——财产编号:——一式三联:一份交管理部门;一份交会计部门;一份交使用部门。
2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新
会计准则
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
(财务管理表格)全套报表模板(份)新会计准则
《企业会计准则第30号——财务报表列报》
财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(或股东权益,下同)变动表和附注。
本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表,以及中期财务报表和年度财务报表。
一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式
资产负债表
会企01表
编制单位:年月日单位:元
利润表
会企02表
编制单位:年月单位:元
所有者权益变动表
会企04表
编制单位:年度单位:元
5
6
现金流量表
会企03表
编制单位:年月单位:元
三、现金流量表附注
(一)现金流量表补充资料披露格式企业应当采用间接法在现金流量表附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息。
企业会计制度与新会计准则会计科目对照表。
培训行业财务管理表格模板
培训行业的财务管理表格模板可以根据具体需求而有所不同,但通常包括一系列用于追踪和管理财务信息的表格。
以下是一份简化的培训行业财务管理表格模板,其中包含了一些常见的财务指标和信息:1. 收入与支出表格:
2. 成本分析表格:
3. 利润与损益表格:
4. 现金流量表格:
5. 资产负债表格:
以上表格仅供参考,实际财务管理表格的设计应根据公司规模、业务复杂度和财务需求而有所调整。
财务管理表格应当能够清晰反映公司的财务状况,方便决策者及时了解经济运行状况并作出相应决策。
财务管理常用表格大全模板
核准:主管:制表:
说明:1.本表格将应收、应付账款,应收、应付票据,及银行存款每日的变化情形予以表达; 2.运营者可籍由此表,掌握每日活动资产与活动负债的变化情形。
本钱费用控制表
公司资金管理表格一、现金收支日报表
核准:
二、现金收支月报表
会计:
三、现金清点报告表
核准:
四、现金银行存款结存表
主管:
五、银行存款收支日报表
核准:
六、银行存款调理表
开户银行:日期:银行账号:
主管:
说明:1.月报。
2.用来说明账面余额与银行对账单余额差异缘由的报表。
七、银行借款注销卡
八、银行短期借款明细表
截止:年
经理:
九、备用金报销清单
编号:
科目:
主管:
十、备用金管理表
十一、收支日报表
月日
十二、付款注销表
付款期:
十三、资金运用月报表日期:
续表
十四、资金调度月报表
十五、资金调度控制表
单位:
核准:
十六、资金差异报告表
年
十七、各金融机构存款存款条件卡
十八、出纳管理日报表
年月日
续表
十九、出纳日报表
总经理:
固定资产报废央求表
类别:报废□报损□编号:
固定资产减损单
物价管理员:运用人或保管人:
填写说明:本单一式四联,第一联由财富管理部门留存,第二联交会计室,第三联由运用部门存查,第四联如减损财富缴库,那么本联由物资管理员保管,如未能缴库,由财富管理部门暂为保管。
固定资产清点表
清点部门:清点日期:年月日
经办人:综合部:消费平安部:公司指导:
固定资产转移单
______________________________________________________________________________________
固定资产转移单
年月日转移单号:
〔二〕管理费用剖析表
1.〝本期〞指相应的报告期,即各月、季度、年度;
2.假定遇同比、方案完成率变化较大时,需做文字剖析,并提出建议与措施。
01 制形本钱核算表
产品称号:制造号码:制造完工日期:年月日
02 产品消费本钱计算表
03 产品本钱比拟表
04 产品本钱控制表
05 产品消费、销售本钱表
06 产品消费本钱记载表
07 产品消费完工报告单
08 产质量量不良记载表
09 产质量量本钱计算表
制表:
10 产量销量统计表
11 产销总本钱汇总表
12 主要产品单位本钱表
13 本钱差异汇总表
14 月份完工局部红本汇总表
15 完工产品本钱明细表
16 委托外厂加工成品/配件明细账
17 出口原料取得本钱汇总表
18 月终在产品盘存表
19 本钱差异统计表
20 产成品进出结存明细表
名称:编号:最高存量:最低存量:
21 销货本钱明细账
22 分步本钱表
月份:
23 库存整修本钱记载单
制表:日期:
24 年度消费金额计算表
制表:日期:
26 月份各批号销售本钱剖析比拟表
单位:元
27 成品汇总表
制表:主管:28 职工福利费本钱分配表
制表:部门经理:
29 各项营业费用分配表
制表:主管:
30 辅佐消费本钱明细账
辅佐车间:单位:元
制表:会计主管:
应付账款注销表
年度:
(一)应收账款注销表
年度
制表:
〔二〕应收账款明细表
编制单位:年月日单位:元〔旬表〕
制表:
年月日
审核:制表:
年月日单位:元
制表:
〔五〕应收帐款剖析表
制表:
〔六〕应收账款异动表
日期:
核准:主管:制表:
说明:1.表达每一位客户当月应收账的增减变化情形;
2.第二联送销售部门检讨催款。
〔七〕应收账款控制表
年月日
总经理:主管:制表:
〔八〕应收账款账龄剖析表
年月日单位:元
〔九〕应收账款催款通知单
年月日
填写说明:本表由财务部填写两份,一份备查、一份送业务部门。
预付款央求表
时间:
财务部:总经理:月份财务剖析表。