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如何开展好劳动竞赛并发挥作用经验看法劳动竞赛是一种通过竞争来调动员工工作积极性、提高工作效率的方式。
开展好劳动竞赛不仅能激发员工的工作热情，还能够有效地促进企业的发展。
在我的工作经验中，我认为以下几点是开展好劳动竞赛并发挥作用的关键。
首先，设定明确的目标和奖励制度。
在开展劳动竞赛之前，企业应该制定清晰的目标，明确竞赛的主题和内容，这样员工才能知道他们需要努力工作的方向和方式。
同时，制定合理的奖励制度也是十分重要的。
奖励不仅是物质上的，也可以是精神上的。
有时一份简单的表扬或认可就足够激励员工付出更多的努力。
通过明确的目标和合理的奖励制度，员工会感到自己的工作有了明确的方向和意义，从而更加投入到工作中。
其次，注重团队合作和个人发展的平衡。
劳动竞赛往往是团队之间的竞争，但同时也应该注重每个个体的发展。
在竞赛中，每个人都应该有机会发挥自己的特长和优势，实现个人价值。
企业应该鼓励团队合作，帮助员工互相学习和提升，同时也应该关注每个个体的发展需求，为员工提供相应的培训和发展机会。
只有团队和个人的发展相互促进，才能够真正发挥劳动竞赛的作用。
第三，建立科学的绩效评估体系。
劳动竞赛的最终目的是提高工作效率和质量，因此一个科学的绩效评估体系至关重要。
绩效评估要客观公正，不偏袒任何一方。
评估标准应该根据工作的实际情况制定，并且要和竞赛的目标相对应。
对于表现优秀的团队和个人，应该给予及时的肯定和奖励。
而对于表现不佳的团队和个人，则要进行及时的督促和指导，找出问题的原因并加以改进。
只有科学的绩效评估体系，才能保证劳动竞赛的公平性和有效性。
最后，要不断总结和改进。
劳动竞赛并不是一成不变的，企业应该及时总结经验，发现问题并加以改进。
总结的过程应该是全员参与的，大家可以分享自己的经验和教训，共同找出问题的原因并制定解决办法。
企业还可以借鉴其他企业的成功经验，了解不同竞赛形式和方式的优缺点，来提升劳动竞赛的效果。
只有不断总结和改进，才能使劳动竞赛更加符合企业的实际情况，并真正发挥作用。
关于新形势下开展劳动竞赛激发企业活力的思考目前，我国的火力发电企业的生产经验环境比较严峻，在企业的发展工作中，企业的工会按照科学的发展观进行宣传、组织和协调，积极的开展火电企业的劳动竞赛活动，建立完善的竞赛机制，使得竞赛的内容，能够有效的提升员工的积极性和创造性，使得企业在生存发展中，能够得到有效的转机，提升与激发企业的活力，实现真正的创新发展。
标签：劳动竞赛;企业活动;思考一、开展火电劳动竞赛的作用（一）在火电厂开展劳动竞赛，能够有效的提升企业员工彼此之间的配合度，火电工作中，有五个不同的专业，每个专业之间是相对独立的，但是在生产中又需要彼此配合。
在开展工作的过程中，提升彼此之间的配合程度，使得在火电企业的生产更具有安全性，使得企业员工之间形成良好的配合度。
（二）在开展企业的竞赛中，能够提升火电员工的专业技能，不同是员工之间，对设备的熟悉程度是不同时，专业水平也各不相同。
在开展劳动竞赛的过程中，能够形成强烈的赶超、比拼、帮扶的气氛，能够有效的解决在工作中出现的各类问题，形成比、学、赶、超的学习氛围，可以有效全面的提升火电企业员工的专业水平。
（三）在开展劳动竞赛的过程中，能够提升员工对运行数据的关注程度，能够优化和调整设备的运行参数，使得设备能够具有更高的安全性，提升系统的节能性。
（四）在火电企业的劳动竞赛中，能够有效的提升员工工作积极性，可以给一定的奖励，如奖金作为鼓励，这样可以有效的提升职工的参与度，提升火电企业职工的责任感，发挥自己的岗位职责。
（五）企业文化可以通过开展劳动竞赛进行塑造在企业发展的整个过程中，企业文化是其中十分强大的精神支柱，同时也是企业最有活力和最牢固以及最坚定的基础建设工程。
企业文化受到劳动竞赛的积极影响，在所有职工中，有着十分巨大的吸引作用和辐射作用，同时也可以增强向心力和凝聚力，以此逐渐的形成一个融洽且和谐的氛围，造就和影响着人的各种行为，逐渐的发展成影响整个企业的行为。
对新时期国有企业劳动竞赛的思考与实践摘要：在国有企业中开展劳动竞赛是一项十分重要的工作。
劳动竞赛是激发职工积极性、提高职工素质的有效途径。
在新时期我国国有企业发展的进程中，必须加强对劳动竞赛的关注。
作为工会组织，要结合企业发展和职工发展的实际情况，加大开展丰富多彩、趣味盎然的劳动竞赛活动力度，同时要加大对劳动竞赛的形式和内容的创新和优化力度，使劳动竞赛在竞争中的角色与价值得到最大限度的体现，实现企业发展与职工成长双赢目标。
关键词：劳动竞赛活动；国有企业；问题；策略1企业劳动竞赛活动概述及其开展意义简单地说，劳动竞赛就是社会主义劳动者为完成国家的国民经济，推动社会经济的发展，所从事的一切竞赛活动。
劳动竞赛的原理就是通过比较、学习、追赶、超越等行为，把先进的生产水平转变为社会的生产水平。
开展劳动竞赛的方式多种多样，包括同一类型或不同工作类型的，同一地区或不同地区的、个人的、团队的等等。
它的内容也是非常丰富的，它涵盖了所有的工作领域，在国有企业改革发展的进程中，工会组织紧紧围绕中心、服务大局的职能定位，通过劳动竞赛，可以促进职工的创造性思维、集体主义精神和生产技术的发展，充分调动职工的主观能动性、积极性和创造性，从而提升劳动生产的质量和效率。
这样，就能使社会主义的经济效率得到更大的提升，通过劳动竞赛活动，能够将职工之间的团结协作精神激发出来，从而提升职工的文化素养和技术水平，从而对企业管理进行优化，从而推动企业发展目标更快更好地实现。
可以说，劳动竞赛是一种使职工、企业和社会达到全面双赢的活动。
在新时期下，我国的国有企业正面对着巨大的挑战。
如何推动我国国有企业稳定发展，已成为我国国有企业改革面临的一个重要课题。
在此基础上，开展更多的劳动竞赛，才能推动企业的发展。
2.国有企业开展劳动竞赛存在的问题分析2.1竞赛形式单一滞后开展劳动竞赛，旨在提升职工的整体职业素养。
但是，有的企业工会组织思想落后，没有创造性，造成了劳动竞赛的形式、内容、效果等方面的问题。
浅谈在新时期工会开展劳动竞赛的实践与思考在新时期，随着中国经济的飞速发展，劳动竞赛已经成为了工会开展活动的重要组成部分。
劳动竞赛是通过职工之间的劳动比拼和技能竞争，促进职工提高劳动积极性、创造力和竞争力，同时也帮助企业提高效益和竞争力。
本文将从实践与思考的角度，浅谈在新时期工会开展劳动竞赛的一些经验和问题。
一、实践——工会开展劳动竞赛的案例与经验（一）案例一：某制造企业劳动竞赛实践某制造企业在新时期开展了一次劳动竞赛，目的是激发职工的劳动积极性和创造性，提高生产效益和质量。
竞赛分为团队赛和个人赛两个层面，通过工时、产量和质量等指标进行评比，并设置相应的奖励和惩罚机制。
在实施过程中，该企业注重了以下几个方面的工作经验：1. 建立有效的竞赛规则。
制定详细的竞赛细则和评比方法，明确竞赛的目标、内容、要求和评选程序，确保公平公正。
2. 提供必要的培训和辅导。
在竞赛前进行了相关的技能培训和安全教育，并随时提供必要的技术指导和辅导，确保职工有足够的能力和知识参与竞赛。
3. 加强宣传和动员。
通过工会组织、企业内刊、宣传栏等多种方式，广泛传播竞赛信息，激发职工的参与热情。
4. 设立丰厚的奖励和惩罚机制。
对于取得优异成绩的个人和团队给予奖励，同时对于不达标的个人和团队采取相应的惩罚措施，鼓励大家积极参与竞赛，形成正向激励。
通过这次竞赛，该企业取得了显著成效。
职工的劳动积极性和创造性得到了很大的激发，生产效益和质量得到了大幅提升，同时也增强了团队合作和凝聚力。
（二）案例二：某服务企业劳动竞赛实践某服务企业在新时期开展了一次劳动竞赛，目的是激发员工的工作热情和服务水平，提升企业的形象和竞争力。
竞赛主要分为服务质量和创新能力两个方面，并通过多种形式评选出优秀个人和团队。
在实施过程中，该企业积累了一些经验和教训：1. 注重团队合作。
服务工作需要团队的协作和配合，所以要注重培养员工的团队意识和沟通能力，让各个岗位之间能够紧密配合。
新形势下企业劳动竞赛的探索与思考随着经济社会的发展，企业的竞争也越来越激烈。
企业要想在激烈的竞争中获得胜利，就必须提高员工的劳动积极性和竞争力。
目前，企业在提高员工的劳动竞赛中，也面临着新的形势和挑战。
因此，本文将从“新形势下企业劳动竞赛的探索与思考”出发，探讨企业在新形势下的劳动竞赛策略。
一、深入了解劳动者需求和激励机制劳动者要参与竞赛，首先需要具备竞争意识和进取心。
因此，企业要深入了解员工的需求和心理，了解员工的动力来源。
企业不仅要提供良好的薪酬福利待遇，更要建立健全的激励机制，提高员工参与竞赛的积极性。
比如，可以设计多种奖励机制，如奖金、荣誉称号、晋升等，让员工更有动力参与竞赛。
二、建立多元化的竞赛机制在新形势下，企业需要建立一些多元化的竞赛项目。
不同的员工有不同的实际情况，有的员工可能比较擅长技术方面，有的员工可能比较擅长服务方面。
企业可以根据员工的实际情况，设计出适合不同员工的竞赛项目，让员工有更多的选择，并且有更多的机会参与竞赛活动。
三、发挥团队协作力企业在劳动竞赛方面，除了注重个人能力、竞赛成果等因素外，还需要注重员工之间的协作能力。
很多时候，团队协作的力量要远远比个人能力更加重要。
因此，企业应该鼓励员工之间互相合作、互相帮助，以实现共同的目标。
四、重视技能培训和创新意识培养随着科技的发展和竞争的加剧，企业需要重视员工的技能培训和创新意识培养。
比如，为员工提供技能培训机会，让员工了解和掌握最前沿的技术和知识，提高员工的技术水平。
同时，企业也需要注重创新意识的培养，在日常工作中鼓励员工提出创新性的工作方案，并予以认可和实施。
总之，企业在新形势下需要探索新的劳动竞赛策略，注重员工的需求和激励机制，建立多元化的竞赛机制，发挥团队协作力，重视技能培训和创新意识培养。
这些策略不仅可以提高员工的参与度和积极性，还可以提高企业的生产效率和核心竞争力。
开展劳动竞赛活动的体会我所参与的劳动竞赛活动让我深有体会，下面将详细叙述。
作为一项旨在增强劳动意识、培养团队合作精神的活动，劳动竞赛为我带来了不仅是实际劳动技能的提升，也是对自身价值的重新认知。
在这次活动中，我所参与的竞赛是在农田条件下进行的，以了解农业劳动的辛苦和农民的辛勤付出。
通过亲身体验，我更加理解了农民朋友所承受的艰辛，也让我对农民的努力更加敬佩。
首先，劳动竞赛活动让我意识到了劳动的重要性和意义。
在竞赛中，我们被要求亲自下地耕种、除草、修剪等各种农活。
过程中不仅需要付出体力劳动，还需要细心耐心地对待每一项任务，尽量达到最好的效果。
通过亲身参与劳动，我深刻感受到了农田劳动的辛苦和细致，从而对农民的付出有了更深的理解和尊重。
劳动不仅是创造物质财富的手段，更是塑造个人品质和锤炼意志的重要途径。
劳动的过程不仅能够培养我们的耐心、毅力和创造力，还能让我们感受到辛勤劳作的美好。
通过这次劳动竞赛，我进一步认识到劳动对我们的成长和发展非常重要，也更加珍惜自己和他人的劳动成果。
其次，劳动竞赛活动让我深刻体会到了团队合作的重要性。
在竞赛中，我们是以小组为单位进行工作，每个小组负责一个区域的农田劳作。
在小组中，我们需要相互协作、分工合作，才能顺利完成任务。
通过劳动竞赛的集体活动，我学会了聆听他人的建议，尊重他人的意见，并且主动与他人合作。
每个人的劳动技能和贡献都是团队成功的重要组成部分。
只有相互协作，才能够发挥我们各自的优势，提高工作效率。
通过与其他队员一起劳作，我意识到团队合作的力量是巨大的，只有共同努力和相互支持，才能达到更好的结果。
团队合作不仅培养了我们的协作能力，更重要的是在与他人合作的过程中，我们还能够互相学习、交流，增进友谊。
最后，劳动竞赛活动让我明白劳动的乐趣和成就感。
在劳动竞赛中，虽然需要付出辛勤努力，但是每一份劳动都会有相应的回报。
例如，我们在播种后，亲眼目睹了庄稼一片翠绿的景象；在修剪后，观察植物的生长状况；在收获后，享受农田丰收的喜悦。
浅谈新时期工会开展劳动竞赛的实践与思考随着社会主义市场经济的不断发展与完善，我国的劳动者队伍日益扩大，劳动力水平逐步提高。
为了更好地调动广大职工的积极性和创造力，提高生产效益，增强企业竞争力，新时期的工会开始积极开展劳动竞赛活动。
本文将从实践与思考两个方面，论述新时期工会开展劳动竞赛的意义以及应该如何进行。
一、实践在新时期，工会开展劳动竞赛活动的实践主要聚焦于以下几个方面：1.提高职工积极性：劳动竞赛活动将职工分为不同的岗位和组别，通过奖励与否的方式，激励各个组别的职工努力提高自己的工作水平和生产效率，从而增加企业的产出和效益。
2.优化工作流程：通过劳动竞赛活动，可以推动企业优化工作流程，提高工作效率。
竞赛中的评审和奖励机制会促使职工主动思考如何通过创新和改进工作方式，找到更加高效的解决方案，进而提升整体的工作质量。
3.提高职工技能：劳动竞赛活动为职工提供了学习和分享的机会。
在竞赛过程中，职工可以借鉴其他组别的工作经验和先进技术，通过交流和共享的方式提升自身的技能水平。
二、思考在开展劳动竞赛活动时1.合理设置目标：劳动竞赛的目标应该与企业的发展规划和职工的实际情况相匹配。
不同的岗位和组别需要设定相应的指标和要求，以鼓励不同层次的职工发挥自己的特长和潜能。
2.公平公正评奖：评奖机制应该公平、公正，避免出现任人唯亲或者偏袒一些个体的现象。
评选标准要明确，评委要客观公正，并及时公布评选结果，以树立公信力。
3.注重培训和分享：劳动竞赛应该是一个学习和成长的过程。
工会可以组织培训班和技能比赛，提供学习机会，帮助职工提高技能水平。
同时，应该鼓励职工分享经验，建立学习型组织。
4.关注劳动保障：劳动竞赛的活动旨在提高生产效率，但不能以牺牲职工的权益和劳动保障为代价。
工会应该关注职工的劳动条件和待遇，确保劳动者的合法权益得到保障。
综上所述，新时期工会开展劳动竞赛活动具有重要意义。
在实践中，工会应该注重提高职工积极性、优化工作流程、提高职工技能和增强团队凝聚力。
关于新时期开展劳动竞赛的思考作者：张艳来源：《当代工人·精品C》2013年第05期社会主义劳动竞赛是中国工人运动的重要组成部分，是新时期企业工会工作的一项重要内容，是市场经济条件下充分发挥工人阶级主力军作用的具体体现。
在我国社会主义革命和建设中，劳动竞赛始终为推动改革开放和加快经济建设的步伐起着“推进器”的作用。
在新时期，如何从传统的观念中解放出来，不断赋予新方法、新形式，创造性地开展劳动竞赛，把职工群众凝聚到企业改革发展这一主题上来，是一个值得探索的问题。
一、劳动竞赛存在的客观必然性和不可替代性劳动竞赛起源于十月革命胜利以后，列宁提出组织竞赛来吸引群众投入社会主义建设，以发挥他们的聪明才智。
列宁说：“组织竞赛在苏维埃政权的经济任务中应当占有显著的地位，按社会主义原则组织竞赛应该是我们的一项最重要而又最有成效的改造社会的任务。
”从此，劳动竞赛便一路走过来，见证了一个个时代，涌现了一批批模范人物。
应该说，劳动竞赛具有社会主义的本质特征，是职工群众劳动积极性的产物。
在社会主义发展新时期，我们必须在理论和实践的有机结合上，深刻认识劳动竞赛存在的重要意义，进一步明确开展劳动竞赛活动在企业生产经营过程中的特殊地位和作用。
㈠劳动竞赛是企业实行科学管理的有效实现形式现代企业管理不仅是计划、指导、监督，更主要的是组织、协调和联系，是以提高企业经济效益为目的，以人的管理为直接对象的一种组织方式。
心理学家认为，人在特殊的竞争环境里，必然引发出一种特殊的竞争心理状态，由此会产生一种或多种不同于平时环境里的特殊效果。
人的需求是多方面、多层次的。
从劳动者来说，劳动竞赛可以满足他们两种需求，一是能力需求，二是精神需求。
美国社会心理学家马斯洛有著名的需求层次理论。
低层次的需求是生理需求，依次是安全需求、社交需求，高层次的需求是尊重和自我实现的需求。
不甘落后，奋勇争先是人的本性，有能力的人就更需要一个平台来让他们施展、营造一种竞争的氛围，容易造就先进人物，有利生产力的提高。
劳动竞赛就是依据人的多层次需求原理，从充分发挥人的积极因素入手，通过制定方案、宣传动员、组织实施、考核评比和总结表彰等具体环节形成了一个严密的系统工程。
它熔人、财、物、思想、行为管理为一炉，具有很强的凝聚力和群体效应，是名副其实的职工群众科学管理方式。
㈡劳动竞赛是企业工会组织履行基本职责的有效实现形式维护职工合法权益是工会的基本职责。
工会的组织性质决定了工会是广大职工群众的代表者和维护者。
在市场经济条件下，工会代表和维护职工利益的手段和方式应多元化。
1995年，鞍钢被亏损的乌云笼罩着，公司买原料都要向职工借钱。
在这种严峻的形势面前，我们工会组织开展了“清仓挖潜，修旧利废，大力降低成本，争做孟泰式职工”的双增双节活动，充分挖掘了职工的潜能，为企业摆脱困境做出了重要贡献。
多年的实践证明，劳动竞赛既能将职工的主观能动性和工作积极性引导到深化企业改革、加强管理、提高质量、降低成本、增加效益等建功立业的实践之中，同时又履行了维护职工根本利益的基本职责。
工会组织既较好地摆正了“服务大局”和维护权益的关系，又有利于两项工作同时并举，相互促进，共同发展。
二、劳动竞赛所面对的问题及解决方式由于传统思维定势的影响，劳动竞赛也存在着不适应新形势的问题，主要表现为：思想观念上的不适应。
随着改革的不断深化，职工的竞争意识日趋增强，大家更加关注竞争能力和竞争结果，对开展劳动竞赛日趋淡化。
突出反映在两个方面：⑴认为劳动竞赛是计划经济的产物，现在是市场经济，讲竞争，不讲竞赛，对开展竞赛没有积极性。
⑵认为随着企业劳动制度和分配制度的改革，企业的劳资关系已经发生了很大变化，干活拿钱，不干没钱，开展劳动竞赛实际意义不大。
竞赛内容上的不适应。
劳动竞赛在长期的社会主义建设实践中曾经发挥了巨大的作用，但随着社会主义市场经济的建立，劳动竞赛的内容明显不适应新形势的要求，主要表现为：⑴注重赛速度、数量，忽视赛效益、质量。
⑵注重赛经验、体力，忽视赛科学、技能。
⑶注重在一线、生产人员中赛，忽视在经营管理和科技人员中赛。
⑷注重赛生产过程，忽视赛经营管理过程。
竞赛形式上的不适应。
劳动竞赛作为一项独特的群众生产运动，在长期的生产实践活动中，充分调动了职工群众的积极性和创造性。
但从整体上说，劳动竞赛的形式和市场经济的要求仍有一定差距：一是行政命令式的多，企业自觉主动式的少；二是群众运动式的多，立足岗位成才式的少；三是固定、重复式的多，创新式的少；四是形式主义的多，结合实际的少。
激励方式上的不适应。
主要表现为：一是激励制度不健全，激励方式、标准和程序没有形成制度，人为的因素比较多；二是偏重精神激励，忽视物质奖励；三是评价方法不科学，评价标准弹性大，很大程度上是轮流“坐庄”。
针对劳动竞赛存在的各种问题和模糊认识，应该从加强劳动竞赛的组织领导入手，有效地发挥劳动竞赛的作用。
从整体上考虑问题，使劳动竞赛的信息系统、决策系统、指挥系统、监督系统、考评系统和奖励系统都成为高效运行的有机整体。
具体应从以下四个方面解决问题：一要因人因地制宜开展劳动竞赛。
开展劳动竞赛是为了解决生产当中的难点问题，提高企业的经济效益，为此就要调动广大职工的积极性，挖掘大家的潜能和创造力，力争全员参赛。
在具体组织上，可以分类进行，使竞赛在同类人员、在有可比性的群体之间展开，这样有利于公平竞争，也便于进行考核。
开展劳动竞赛还要注意发现和培养骨干，发挥骨干带头作用，劳动竞赛就容易发动，组织起来也会顺利得多。
二要协调好与劳动竞赛有关的各种关系。
劳动竞赛是在企业的大环境中开展的，与企业的各个部门有着各种各样的联系，只有处理好这些关系，才能保证劳动竞赛的顺利进行。
劳动竞赛一定要取得党政工团各级领导的支持，特别是要取得党政主要领导的支持。
此外，还要取得有关职能部门的配合。
劳动竞赛要与科学管理和民主管理相结合，这样可以使劳动竞赛更合理有序地进行，同时也保证了职工主人翁地位和民主权利在竞赛中得到落实。
三要处理好点与面的关系。
劳动竞赛多是围绕某些点来展开的，要抓住关键环节，解决突出问题。
劳动竞赛必须与企业的整体工作协调一致，要围绕企业的中心工作来选点，能够站在全局的高度，找出对企业整体工作有突破意义的点，并善于发挥这个点的辐射作用，以求更大的效果。
四要统筹好劳动竞赛的全过程。
从过程性来讲，劳动竞赛都有组织发动阶段、实施阶段和结束总结阶段，这就要求开展劳动竞赛必须进行全过程筹划、全过程管理。
不应只是提出设想、拿出方案，就坐等收获，还要跟踪竞赛的全过程，注意信息反馈，倾听各方面的意见和建议，不断发现问题和解决问题。
要注意解决活动中“重视两头，忽视中间”、“注重形式，忽视效果”的现象，实行动态运筹和管理。
三、勇于创新，大敢实践，实现劳动竞赛的转型创新是发展的前提。
劳动竞赛在新时期要发挥更大的作用，关键在于与时俱进，敢于创新。
各级工会不仅要创新劳动竞赛的理念，还要创新劳动竞赛的抓手，及时完成转型，使劳动竞赛走上从认识到实践、从创新到发展的良性循环轨道。
㈠找准传统优势与时代发展的“融合点”，实现劳动竞赛新转型随着经济体制和经济增长方式的转变，企业的组织结构、经营方式、管理手段、追求目标等方面发生了深刻的变化，对传统的劳动竞赛工作思路、活动内容和方式方法也提出了新的挑战。
计划经济时代的劳动竞赛是以统一的、大型的、体力型的居多，而市场经济条件下的劳动竞赛应更强调个性、针对性和实事求是。
随着现代企业制度的建立，竞赛的目标和方式也应有所变化。
新时期的劳动竞赛的内容应该包括：智力型，强调科技、技术改进；开发型，强调创新、新产品的研发，不守旧；实用型，强调有利于企业生产经营和管理；“人才型”，体现群众性经济技术活动目标由“物”提升到“人”的全新理念。
新时期劳动竞赛应在继承中求发展，做到“五个转变”。
组织形式从注重阶段突击型向常态长效型转变，把劳动竞赛的机制融入企业经营管理和目标管理，贯穿企业生产全过程；贡献力由单一的劳动、体力型向管理、智力型转变，特别是围绕调整产品结构、转变增长方式、增强自主创新能力的要求，动员一线职工及技术人员、管理人员等为技术创新建功立业；竞赛范围由偏重一线型向全员参与型转变；竞赛目标应由追求生产指标型向生产经营、效益型转变；激励机制从精神奖励为主、物质奖励为辅，向精神物质奖励并重转变，充分体现利益公平原则，保持劳动竞赛的内在驱动力。
㈡找准企业发展与劳动竞赛的“纽结点”，推动劳动竞赛的创新发展21世纪世界钢铁业市场的竞争愈加激烈，市场竞争既是资本、技术、产品的竞争，更是人才的竞争。
要提高企业参与国际市场竞争的能力，关键在于职工队伍的素质和创新能力。
新时期的劳动竞赛就是要以创新为灵魂，保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性和创造性，以“群众性经济技术创新工程”和“职工素质工程”为载体，正确认识和处理“两个工程”的关系，通过劳动竞赛实现这两个工程的良性互动，助推企业发展。
1、创新劳动竞赛形式，提高职工群众参与竞赛的积极性。
创新劳动竞赛的基本要求是不拘一格开展形式多样的劳动竞赛，多层次、大跨度、多形式、宽覆盖地将劳动竞赛活动搞得轰轰烈烈，有声有色，提高劳动竞赛的吸引力。
近几年，鞍钢开展劳动竞赛注重围绕企业生产经营这条主线，通过在重点工程开展攻关立功竞赛、在科技领域开展新产品开发竞赛、在销售系统开展促销保供竞赛，发挥各类人才的优势，更好地调动了广大职工参与的积极性和创造性。
2、创新劳动竞赛内容，提高企业和职工创新意识和能力。
新时期劳动竞赛的内容要注重以人为本，强调落实科学发展观，突出创新、创先、创优。
围绕企业的生产经营、新产品开发、降本增效组织职工开展对标擂台赛、技术攻关、技术发明和提合理化建议等科技型劳动竞赛；围绕提高职工队伍整体素质组织开展岗位培训、岗位练兵、技术竞赛等素质型建功立业活动，使劳动竞赛成为激发职工自觉为企业建功立业的有效载体，提高职工队伍素质的广阔舞台。
3、创新劳动竞赛激励体系，保持劳动竞赛旺盛的生命力。
应建立一套“物质奖励、精神鼓励、情感满足”相结合的新的激励机制，实行多层次、多元化的激励。
要尊重广大职工在劳动竞赛中所创造的价值和成果，按其创造的效益给予一定的物质奖励，并与职工的晋级、评定职称挂钩；对作出突出贡献的职工，除给予相应的物质奖励和授予荣誉称号外，还要为他们学习深造创造条件。
总之，劳动竞赛是一项综合性的企业群众工作，也是企业管理工作的一项重要内容。
随着时代的发展，社会的进步，劳动竞赛的内涵也将更加丰富。
金钱、权力、法律对人的约束、激励是有限度的，而人的潜力的挖掘是永无止境的。
我们应树立新观念，开拓新内容，创造新形式，使劳动竞赛更好地为企业生产经营服务。
