大工14春项目管理试卷B含答案

大工春《建筑施工》在线测试～答案大工14春《建筑施工》在线测试1一、单选题（共20 道试题，共60 分。

）V 1. 以下几种土料中，可用作填土的是（）。

A. 淤泥B. 膨胀性土C. 有机质含量为10%的粉土D. 含水溶性硫酸盐为3%的砂土正确答案：D 满分：3 分2. 为确保基坑施工安全和回灌效果，回灌井点与降水井点之间应保持（）的距离，且降水与回灌应同步进行。

A. 大于6mB. 小于6mC. 大于5mD. 小于5m正确答案：B 满分：3 分3. 填土压实后的干密度，应有（）以上符合设计要求，其余（）的最低值与设计值的差，不得大于0.08g/mm3，且应分散，不得集中。

A. 90%，10%B. 80%，20%C. 70%，30%D. 60%，40%正确答案：A 满分：3 分4. 预制桩的垂直偏差应控制的范围是（）。

A. 3%之内B. 2%之内C. 1.5%之内D. 1%之内正确答案：D 满分：3 分5. 深井井点一般可降低水位（）m。

A. 10~20B. 20~30C. 30~40D. 40~50正确答案：C 满分：3 分6. 砖基础大放脚一般采用一顺一丁的砌筑形式，大放脚最下一皮及墙基的最上一皮砖（防潮层下面一皮砖）应以（）为主。

A. 顺砖B. 一顺一丁C. 梅花丁D. 丁砖正确答案：D 满分：3 分7. 下列关于基坑开挖施工的说法错误的是（）。

A. 基坑边角部位，可用人工配合清坡B. 雨期施工时，大型机械的坑下施工需铺垫钢板或铺路基箱垫道C. 机械开挖应由浅而深D. 对某些面积不大、深度较大的基坑，应尽量不开或少开坡道正确答案：C 满分：3 分8. 下列属于砌块墙施工工艺流程的是（）。

A. 铺浆、灌缝、镶砖、校正、吊装砌块就位B. 铺浆、吊装砌块就位、镶砖、灌缝、校正C. 吊装砌块就位、铺浆、灌缝、校正、镶砖D. 铺浆、吊装砌块就位、校正、灌缝、镶砖正确答案：D 满分：3 分9. 考虑排水要求，场地要有一定的泄水坡度，该坡度一般为（）。

2014年3月份《工程项目管理》课程考试试卷类型：（A）一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、（项目的前期策划阶段）又称为概念阶段。

2、可行性研究中，（初步可行性研究）需要解决工程建设所需要的时间。

3、（直线型项目组织）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（双代号网络图）。

5、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。

其中，（使用定额资料，如概算定额）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。

6、工程项目质量计划编制的依据不包括（风险分析）。

二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、工程项目在结束时，项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。

（错）2、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。

（对）3、通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。

（错）4、如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合，偏差较大，则说明项目实施肯定存在很大的问题。

（错）5、工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。

（对）6、项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。

（对）7、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。

（错）8、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。

（对）9、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。

（错）10、通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。

（错）三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、详细可行性研究：答：详细可行性研究是一门运用多种科学知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究方法；它的任务是论证建设项目在市场的发展前景，技术上可行，财务上实施的可能性，经济上的合理和有效性，最终评价项目是否可行。

机密★启用前大连理工大学网络教育学院2014年8月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷考试形式：闭卷试卷类型：（A）☆注意事项：本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。

学习中心______________ 姓名____________ 学号____________一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（）A．美国项目管理协会C．国际项目管理协会B．中国项目管理协会D．国际工程师联合会2、以下哪个不是工程项目的特点？（）A．具有特定的的目标C．没有资金限制和经济性要求B．实施的一次性D．实施的复杂性3、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）A．交叠结构C．分散结构B．平行的网状结构D．层次化的树状结构4、决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（）A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平5、EPC总承包方式又称为（）A．设计-施工总包方式C．设计-采购-施工总包方式B．设计-管理总包方式D．项目管理总包方式6、下列关于职能式项目组织形式的说法中正确的是（）A．适用于独立的单个中小型工程项目B．适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况C．适用于特大型的工程建设D．适用于项目小且任务不很重要的企业7、对于工程项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（）A．从目标看，前者是项目的总称，后者是项目的管理目标B．从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划8、混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是（）A．FTS B．FTF C．STS D．STF9、下列哪一项不属于前期策划阶段的估算？（）A．类比估算C．使用定额资料B．按照国家或部门颁布的概算指标计算D．生产能力估算法10、以下哪一项不属于项目三大控制？（）A．工期控制B．成本控制C．质量控制D．风险控制二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、项目是一项重复性的任务，这个任务通常是完成一项可交付的成果。

大工14春《网络管理》在线测试2一,单选题1. SNMPc支持的对象类型，包括子网、设备、链接及().A. 变量B. 标量C. 网络D. 属性正确答案：C2. 管理站所有列对象实例满意后，用set操作置状态列对象为()。

A. 默认合格B. 待处理C. activeD. 挂起正确答案：C3. 下面属于端系统之间的协议是（）。

A. TCPB. IPC. ARPD. PPP正确答案：A4. RMON警报组定义了一组网络性能的（）值，超过该值时就向控制台产生报警事件。

A. 默认值B. 偏差值C. 门限值D. 方差值正确答案：C5. 数据报有生存周期，是经过的最大跳数（路由器数），减法计算。

当生存周期为（）时，该数据报就会被丢弃。

A. 0B. 1C. 2D. 3正确答案：A6. MIB-2层次树结构有3个作用，使沿着树层次访问相关信息很方便的是()。

A. 提供结构化的信息组织技术B. 表示管理和控制关系C. 提供对象命名机制D. 提供数据类型正确答案：A7. 面向连接的服务意味着（）的提交A. 数据链路层B. 网络层C. 传输层D. 应用层正确答案：D8. 对于ICMP协议概述，下列说法错误的是：A. ICMP报文分成两类：发送问题报告和查询B. 主要用于状态管理C. 所有的对象都是各种类型ICMP消息的接收和发送的统计结果D. ICMP是IP的伴随协议，所有实现IP协议的节点都必须实现ICMP协议正确答案：B9. 因特网的两大类路由选择协议，IGP和().A. CMISB. IPC. EGPD. SNMP正确答案：C10. 网络管理系统（NMS）一旦发现新的系统被加到网络中，首先需要访问的是（）。

A. 地址转换组B. 接口组C. IP组D. 系统组正确答案：D二,多选题1. SNMP 的管理模型包括的要素是()。

A. ManagerB. AgentC. MIBD. SNMP正确答案：ABCD2. 关于TCP连接说法错误的是（）。

2014年3月份《工程项目管理》课程考试试卷类型：（A）一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、（项目的前期策划阶段）又称为概念阶段。

2、可行性研究中，（初步可行性研究）需要解决工程建设所需要的时间。

3、（直线型项目组织）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（双代号网络图）。

5、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。

其中，（使用定额资料，如概算定额）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。

6、工程项目质量计划编制的依据不包括（风险分析）。

二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、工程项目在结束时，项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。

（错）2、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。

（对）3、通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。

（错）4、如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合，偏差较大，则说明项目实施肯定存在很大的问题。

（错）5、工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。

（对）6、项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。

（对）7、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。

（错）8、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。

（对）9、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。

（错）10、通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。

（错）三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、详细可行性研究：答：详细可行性研究是一门运用多种科学知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究方法；它的任务是论证建设项目在市场的发展前景，技术上可行，财务上实施的可能性，经济上的合理和有效性，最终评价项目是否可行。

机密★启用前大连理工大学网络教育学院2014年8月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷考试形式：闭卷试卷类型：（A）☆注意事项：本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。

学习中心______________ 姓名____________ 学号____________一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（）A．美国项目管理协会C．国际项目管理协会B．中国项目管理协会D．国际工程师联合会2、以下哪个不是工程项目的特点？（）A．具有特定的的目标C．没有资金限制和经济性要求B．实施的一次性D．实施的复杂性3、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）A．交叠结构C．分散结构B．平行的网状结构D．层次化的树状结构4、决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（）A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平5、EPC总承包方式又称为（）A．设计-施工总包方式C．设计-采购-施工总包方式B．设计-管理总包方式D．项目管理总包方式6、下列关于职能式项目组织形式的说法中正确的是（）A．适用于独立的单个中小型工程项目B．适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况C．适用于特大型的工程建设D．适用于项目小且任务不很重要的企业7、对于工程项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（）A．从目标看，前者是项目的总称，后者是项目的管理目标B．从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划8、混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是（）A．FTS B．FTF C．STS D．STF9、下列哪一项不属于前期策划阶段的估算？（）A．类比估算C．使用定额资料B．按照国家或部门颁布的概算指标计算D．生产能力估算法10、以下哪一项不属于项目三大控制？（）A．工期控制B．成本控制C．质量控制D．风险控制二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、项目是一项重复性的任务，这个任务通常是完成一项可交付的成果。

A CC BA BD DC CCDB C AACEBE CEABCE BCD√√×××①、工程项目影响因素的不确定性②、技术的难易和复杂程度③、工程的规模和工期④、工程建设的外部条件⑤、工程内部的依赖性等（1）投标书（2）投标保证数（3）报价表（4）施工组织设计或施工规划（5）施工组织机构图标及主要施工管理人员名单和简历（6）分包商情况，其他必要的附件和资料程序：（1）建立以项目经理为核心的成本控制体系（2）监理工程项目成本责任制体系（3）实行对作业队分包成本的控制种类：（1）事前控制，（2）事中控制，（3）过程控制（4）事后控制目标：①施工质量控制总目标；②建设单位施工质量控制目标；③设计单位施工质量控制目标；④施工单位质量控制目标；⑤监理单位施工质量控制目标。

生产要素①劳动主体；②劳动对象；③劳动方法；④劳动手段；⑤施工环境。

工程项目风险识别的过程（程序）：①工程项目不确定性分析；②建立初步风险源清单；③确定各种风险事件和潜在结果；④进行风险分类或分组；⑤建立工程项目风险清单。

一般控制风险的策略和措施有：减轻、预防、转移、回避、自留、后备措施。

（1）B和D；E（2）BCD（3）29天；29天（4）紧后工作minLF=7天（5）FF=ES后-ES-D=14-8-5=1天（1）参考教材146页920×S480000+620×S 14720001600（2）项目保本规模S0=C1/（P-C2）=480000/（920-620）=1600（㎡）项目保本合同价Y0=P×C1/（P-C2）=920×480000/（920-620）=1472000（元）=147.2万元（3）总成本C=C1+C2×Q=480000+620×2000=172万元投标总价Y=920×2000=1840000（元）=184万元可获得的利润=184-172=12万元。

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）V1. （A）认为“组织不是集团，而是相互协作的关系，是人们相互作用的系统”。

A. 巴纳德B. 哈罗德·孔茨C. 琼·伍德沃德D. 查理斯·贝鲁满分：3 分2. （B）是由纵横两套管理系统组成的组织结构。

A. 直线制组织结构B. 矩阵制组织结构C. 网络组织结构D. 簇群组织结构满分：3 分3. （B）是外部招聘最常用的方法。

A. 学校招聘B. 广告招聘C. 招聘会D. 网络招聘满分：3 分4. （C）是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。

A. 平衡计分卡B. 关键绩效指标法C. 360度评估法D. 行为锚定评分法满分：3 分5. （D）又称被动型战略，是一种万不得已的战略。

A. 防守型战略B. 进攻型战略C. 分析型战略D. 反应战略满分：3 分6. （A）是企业一切人力资源管理工作的基础。

A. 职务分析B. 职务设计C. 职务管理D. 职务分配满分：3 分7. 在组织的四个变量中，（D）是最复杂、最深刻、最难把握的因素。

A. 任务B. 技术C. 结构D. 人满分：3 分8. （A）是绩效管理的第一个环节，是绩效管理过程的起点。

A. 绩效计划B. 绩效执行C. 绩效评估D. 绩效改进满分：3 分9. （C）是人口数量和质量的统一，是潜在的人力和现实的人力的统一。

A. 人口资源B. 劳动力资源C. 人力资源D. 人才资源满分：3 分10. （A）是对完成企业目标有直接影响的职能。

A. 直线职能B. 参谋职能C. 管理职能D. 领导职能满分：3 分B. 观察法C. 问卷法D. 谈话法E. 日记法满分：4 分2. 在职培训的方法主要包括（BC ）。

（本题选BC得2分；ABCDE不得分）A. 技术学习B. 工作轮换C. 师带徒D. 工作指导E. 知识讲座满分：4 分3. 部门化的主要方式有（ABCDE）。

A. 职能部门化B. 产品部门化C. 区域部门化D. 顾客部门化E. 混合式结构满分：4 分4. 影响工作绩效的主要因素是（ABCD ）。

2014专业技术人员建设工程管理考试卷建设工程管理的核心任务是（）。

（A）A.为工程建设和使用增值B.提高建设项目生命周期价值C.目标控制D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值2.项目结构图是一个重要的组织工具，其反应的是（）。

（C）A.项目的参与单位B.项目中的合同结构C.项目所有的工作任务D.项目工作的工作流程3.组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用（）。

（D）A.折线B.双向箭线C.单向箭线D.直线4.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）（C）A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标5.项目管理的最基本的方法论是（）（B）A.目标控制B.项目目标的动态控制C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.项目策划和项目控制6.在国际上，业主方项目管理的方式主要有三种，其中一种是业主方委托项目管理咨询公司与（）人员共同进行项目管理。

（D）A.施工方B.总承包方C.设计方D.业主方7.建设项目从承包的主要意义是（）（C）A.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的B.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的C.通过设计与施工过程的组织集成，达到为项目建设增值的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的8.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（）（A）A.施工总承包B.施工总承包管理C.平行承发包D.建设项目工程总承包9.施工总承包模式的最大缺点是（）（B）A.容易引发索赔B.建设周期较长C.不利于投资控制D.业主组织协调工作量较大10.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏很大程度上取决于（）（B）A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平11.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。

2014年全国一建《项目管理》真题试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。

A．关键线路上的工作全部是关键工作B．关键工作不能再非关键线路上C．关键线路上部允许出现虚工作D．关键线路上的工作总时差均为零2. 在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同文件》的合同计价采用（）方式。

A．固定单价B．变动单价C．固定总价D．变动总价3. 某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。

A．工作代号相同B．出现无箭头连线C．出现无箭头节点箭头D．出现多个起点节点4. 项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。

A．工程预算B．工程支付款C．工程决算D．项目估算5. 建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。

A．3个月B．6个月C．1年D．3年6. 根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。

A．组织竣工检查B．提交临时占地资料C．提供设计审查所需的资料D．负责办理性项目备案手续7. 工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。

正确的程序是（）。

A．①→②→⑤→③→④B．①→②→③→④→⑤C．②→①→③→④→⑤D．①→②→⑤→④→③8. 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。

A．合同分析B．合同跟踪C．合同交底D．合同实施控制9. 建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。

A．减量化处理B．焚烧C．稳定固化D．消纳分解10. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A．决策阶段B．实施阶段C．使用阶段D．全寿命阶段11. 根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经过（）批准。