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健身行业的发展现状与未来趋势研究健身行业自20世纪80年代末迅速兴起以来，取得了巨大的发展。
随着人们健康意识的增强，健身已经成为一种时尚和生活方式。
本文将提供一个综合的视角，探讨健身行业的现状以及未来的趋势。
一、健身行业的现状1.1 健身行业的市场规模随着人们对健康的追求和生活水平的提高，越来越多的人开始关注健身。
据统计，全球健身行业市场规模在2019年达到了4000亿元，并以每年10%以上的速度增长。
尤其在亚洲市场，健身行业正呈现出爆发式增长的趋势。
1.2 运动方式的多样化过去，人们对健身的认知主要局限于重量训练和有氧运动，但现在，运动方式的多样化成为了行业的一个显著特点。
瑜伽、普拉提、搏击、舞蹈等各种形式的运动项目，吸引了不同年龄和兴趣群体的参与。
1.3 健身行业的创新随着科技的发展，健身行业不断推陈出新，引入了各种创新技术。
例如，虚拟现实技术的运用可以让用户在虚拟环境中进行运动，增加趣味性和参与度。
智能健身设备的出现，使得人们可以更加科学地进行训练和监督自身的健身过程。
二、健身行业的未来趋势2.1 健身教练的专业化和个性化随着健身行业的发展，人们对于健身教练的要求也越来越高。
未来的趋势是健身教练将更加专业化，并向个性化的方向发展。
健身教练将不仅仅是向客户提供训练计划和指导，还需要了解客户的身体状况、需求和目标，并提供个性化的健身建议。
2.2 健身科技的发展健身科技将在未来发挥更大的作用。
虚拟现实、增强现实等技术的发展将提供更多创新的运动方式和体验。
人工智能和大数据的应用将使得健身设备和APP能够更好地监测和分析用户的运动数据，从而提供更准确的训练建议和优化方案。
2.3 健身与社交的融合健身已经成为了人们生活中的一部分，逐渐融入到社交圈子中。
未来的趋势是将健身与社交的元素更加紧密地结合起来。
例如，健身俱乐部可以组织各种社交活动，让会员在锻炼的同时结识新朋友。
社交媒体也将成为健身行业的重要组成部分，通过分享健身成果和经验，让人们互相激励和支持。
常德市武陵区健身俱乐部经营现状分析与发展对策研究摘要：本文以常德市武陵区10所健身俱乐部的150位健身消费者、30位俱乐部经理和健身教练作为调查对象，通过问卷调查等研究方法，对目前常德市武陵区健身俱乐部在经营过程中的一些具体数据进行了调查，试图找出影响健身俱乐部健康发展的因素。
关键词：常德市；健身俱乐部；经营现状；对策1前言随着我国经济的稳步快速发展，社会不断进步，人们的物质需求得到满足，开始把注意力转向追求有品质的健康生活，认识到生命在于运动，于是进入健身俱乐部休闲健身成为了日常。
本文以常德市武陵区10家健身俱乐部的经理、教练、会员作为对象，运用文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法等研究方法对常德市商业健身俱乐部的经营现状进行调查，分析影响健身俱乐部经营的主体因素与客体因素，并制定出相应的对策，对促进健身俱乐部的健康持续发展具有深远的理论意义和应用价值。
2研究对象及方法2.1研究对象常德市杰西卡、富乐格、思迈、壹号国际（1店、2店、3店）、皇家健身会所、瑞美（步行街店、金叶花园店）、康乐健身俱乐部的经理、教练和会员。
2.2研究方法文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法。
3研究结果及分析3.1常德市武陵区健身俱乐部的基本情况3.1.1健身俱乐部的规模及投资数额在调查的10家健身俱乐部的场地面积大小统计如下表：表1 健身俱乐部场地面积统计表所调查的10家常德市武陵区的健身俱乐部面积都在500平方米以上，只有2家俱乐部面积超过了1500平方米，占20%。
健身俱乐部的场地大小会直接影响到俱乐部设施的数量与设备的摆放，也间接会影响俱乐部的服务质量。
3.1.2健身俱乐部的营销方式和价格定位营销是推广自身产品、服务的重要方式，通过宣传可以扩大品牌影响力，让更多的人了解健身俱乐部，从而发掘消费潜力，扩大消费市场。
表2 健身俱乐部营销方式所调查的10家常德市武陵区健身俱乐部的宣传方式主要包括：举行活动、广告牌、宣传单、微信公众号宣传、电视以及网络媒体等形式进行对外宣传。
5《商场现代化》年月（中旬刊）总第55期品牌战略我国商业健身俱乐部(Fi t ness C l ub)经过20多年的发展，部分本土品牌迅速成长，如中体倍力、青鸟健身、浩沙健与美、超越健身、一兆韦德、力美健、英派斯等。
但是随着境外著名健身品牌的不断入侵，如宝力豪、克拉克海奇、fi t ness f i r st 、美国24小时健身俱乐部等，国内健身市场品牌竞争日趋激烈。
鉴于此，本文研究对我国本土商业健身俱乐部品牌的可持续和健康发展具有重要意义。
一、研究对象与方法1.研究对象本文以我国商业健身俱乐部品牌为研究对象。
2.研究方法主要采用文献资料法和问卷调查法，进行理论与实践相结合的分析。
二、研究结果1.我国商业健身俱乐部品牌数量与发达国家有较大差距虽然我国商业健身俱乐部发展迅速，到“2006年，全国健身俱乐部有1719家，北京上规模的有353家。
”但是，在数量上跟国外发达国家相比处于相对落后的局面，如在美国“截止2005年1月，美国健身俱部数量达26831个。
”以每个品牌有10家连锁店计算(很多品牌达不到这个数量），美国在2005年1月有2683个商业健身俱乐部品牌，其总数比我国2006年所具有的1719个商业健身俱乐部的个数还多。
2.在商业健身俱乐部单个品牌连锁分店数量上我国与发达国家差距悬殊从商业健身俱乐部单个品牌规模来看，“Pow e r house 健身房迄今为止，总共有300多家Pow er house 健身房分布在全球。
”;“世界上最大的连锁式健身公司金吉姆公司在全世界共有700多家分店；美国的健身俱乐部已经按连锁经营模式发展，最多的一家其连锁店近500个，遍布美国的27个州以及北美一些经济发达国家。
”通过电话和网上查询，我国知名商业健身俱乐部连锁分店数量比较少，如一兆韦德有60多家，浩沙健与美有50多家，英派斯有50多家等。
3.我国商业健身俱乐部品牌不仅尚未国际化，而且在国内市场上的发展仍举步维艰目前我国商业健身俱乐部品牌的发展还仅仅是限于国内市场，开展国际连锁经营尚需时日。
中国健身行业发展现状、市场发展前景及未来发展趋势分析近年来，快节奏的生活方式导致现代人身体健康状况出现一系列问题，从1992年～2015年，国民肥胖率从3%上升到12%，糖尿病等的发病率也不断提高。
由此，人们对健康的关注与日俱增，越来越多人愿意加入到健身的行列中来，加之国家大力提倡，使得健身行业快速发展。
此外，目前是“互联网+”的时代，“互联网+健身”也正在蓬勃发展，使得健身这件事更加便捷、低成本，受到了很多健身爱好者的欢迎。
而线上健身的发展，一方面为健身行业提供了一个新的增长点，另一方面也使得健身市场有更多的经济效益有待开发。
本文以健身行业的经济效益为切入点，研究中国健身行业目前的发展现状以及未来的发展前景。
一、健身行业现状分析我国健身行业市场规模持续增长，预计2022年超过2000亿元。
自2012年以来，我国健身产业市场规模持续增长；2012-2017年我国健身行业产值年均复合增长率为6.7%，2017年我国健身产业总产值约为1545.25亿元；预计到2020年我国健身产业总产值能实现1850亿元，到2022年健身产业规模将进一步超过2000亿元，达到2115.27亿元。
《2020-2026年中国健身行业市场现状调研及未来发展前景报告》数据显示：健身俱乐部数量和会员数量迅速增长。
随着近年来健身人口的快速增长和专业化指导需求加剧，新一轮的健身风潮带动行业出现复苏迹象，健身俱乐部数量实现井喷式增长。
2017年我国健身俱乐部数量已经达到46050家，与美国的44633家健身俱乐部相比，已经非常接近美国水平；2017年，我国会员数量增至4327万人，与美国的6648万人还有一定的差距。
国内健身会员渗透率与发达国家相比差距较大。
虽然近年来我国俱乐部会员人数不断增加，但是2017年中国大陆前十大城市健身会员渗透率仅有1%，远低于澳大利亚的15.3%；对比临近的韩国和日本，其会员渗透率也分别达到了7.3%和3.3%。
我国商业健身俱乐部品牌发展现状研究
作者：丁洪涛薄雪松韩芳
来源：《商场现代化》2008年第20期
[摘要] 本文通过文献资料法、问卷调查法等研究方法，对我国商业健身俱乐部品牌发展状况进行了详实论述，并针对我国商业健身俱乐部品牌发展提出了可行性建议。
[关键词] 商业健身俱乐部品牌发展
我国商业健身俱乐部(Fitness Club)经过20多年的发展，部分本土品牌迅速成长，如中体倍力、青鸟健身、浩沙健与美、超越健身、一兆韦德、力美健、英派斯等。
但是随着境外著名健身品牌的不断入侵，如宝力豪、克拉克海奇、fitness first、美国24小时健身俱乐部等，国内健身市场品牌竞争日趋激烈。
鉴于此，本文研究对我国本土商业健身俱乐部品牌的可持续和健康发展具有重要意义。
一、研究对象与方法
1.研究对象
本文以我国商业健身俱乐部品牌为研究对象。
2.研究方法
主要采用文献资料法和问卷调查法，进行理论与实践相结合的分析。
二、研究结果
1.我国商业健身俱乐部品牌数量与发达国家有较大差距
虽然我国商业健身俱乐部发展迅速，到“2006年，全国健身俱乐部有1719家，北京上规模的有353家。
”但是，在数量上跟国外发达国家相比处于相对落后的局面，如在美国“截止2005年1月，美国健身俱部数量达26831个。
”以每个品牌有10家连锁店计算(很多品牌达不到这个数量），美国在2005年1月有2683个商业健身俱乐部品牌，其总数比我国2006年所具有的1719个商业健身俱乐部的个数还多。
2.在商业健身俱乐部单个品牌连锁分店数量上我国与发达国家差距悬殊
从商业健身俱乐部单个品牌规模来看，“Powerhouse 健身房迄今为止，总共有300多家Powerhouse健身房分布在全球。
”;“世界上最大的连锁式健身公司金吉姆公司在全世界共有700多家分店；美国的健身俱乐部已经按连锁经营模式发展，最多的一家其连锁店近500个，遍布美国的27个州以及北美一些经济发达国家。
”通过电话和网上查询，我国知名商业健身俱乐部连锁分店数量比较少，如一兆韦德有60多家，浩沙健与美有50多家，英派斯有50多家等。
3.我国商业健身俱乐部品牌不仅尚未国际化，而且在国内市场上的发展仍举步维艰
目前我国商业健身俱乐部品牌的发展还仅仅是限于国内市场，开展国际连锁经营尚需时日。
放眼我国健身市场，众外来品牌已经登陆，如宝力豪、亚力山、美格菲、克拉克海奇、美国24小时(加州健身)等国外著名健身俱乐部“大鳄”纷纷抢滩登陆，进一步更加剧了我国健身市场竞争的激烈程度，本土品牌生存和发展的环境更为恶劣。
4.我国商业健身俱乐部品牌地域分布严重不平衡
我国商业健身俱乐部的发展形成了从经济发达中心城市向四周扩散，从东部沿海城市向西部逐步蔓延的发展态势。
东部经济发达地区和经济发达中心城市健身俱乐部规模大，商业健身俱乐部品牌发展快，数量多；西部地区俱乐部的规模小，品牌发展慢，品牌数量少。
同时较强大本土品牌兼并弱小品牌，市场“洗牌”不断发生，如超越健身对炫舞健身的兼并等，使得我国商业健身俱乐部品牌发展更为不平衡。
5.我国商业健身俱乐部产品同质化现象严重
我国对商业健身俱乐部产品包括硬件、健身服务内容和配套服务内容等。
硬件方面的健身区域差别不大，器械配备、集体课程种类基本雷同，仅在数量上存在差异，配套服务方面同样存在同质化情况，如林剑峰认为“通过走访各个俱乐部发现，目前上海体育健身俱乐部总体的布局基本上相似，大体上包括：健身区、美容区、器械区、单车房、舞蹈房、跆拳道或空手道训练区组成，并且每个区的装修设计及器材的摆放都极为相似，使得消费者到过的俱乐部都似曾相识……”；“体育健身俱乐部在健身项目设置方面存在很大的相似性。
同时，通过走访观看各个俱乐部在进行训练现场发现，各个俱乐部活动的形式也基本上相同，没有体现各个俱乐部的特色”；“俱乐部配套的经营项目也极为相似，主要包括按摩、医疗保健、美发美容、休闲、KTV、运动饮料、桑拿。
” 即使我国著名健身品牌，同样存在上述问题，如青鸟健身。
6.我国商业健身俱乐部会员品牌忠诚度较低
通过调查发现：会员表示“100%续卡”和“51%～99%续卡”的比例之和为26.20%；表示“50%续卡”的比例为47.51%；表示“1%～49%续卡”的比例为23.07%；表示“0%续卡”的比例为3.22%。
如果将表示“50%续卡”会员人数的比例的50%算为续卡的比例，再加上表示“100%续卡”和“51%～99%续卡”的比例，那么我国商业健身俱乐部会员续卡率将达到49.96%，说明，我国商业健身俱乐部会员的品牌忠诚度不高。
7.我国商业健身俱乐部会员的品牌忠诚类型结构不理想
商业健身俱乐部会员的品牌忠诚类别分为行为忠诚和态度忠诚两类。
态度忠诚会员必比行为忠诚的会员对品牌的发展更具有意义。
调查发现：表示出于“喜爱或偏爱”原因续卡的会员占到被调查对象总数的20.45%，其他情况都属于行为忠诚范畴，比例之和为79.55%，态度忠诚者不如行为忠诚者所占比例大。
三、结束语
我国商业健身俱乐部品牌在数量、规模、国际化程度与国外著名品牌存在较大差距，同时我国商业健身俱乐部品牌的区域发展严重失衡，服务同质化严重，会员的忠诚度较低，在品牌竞争处于劣势。
鉴于此，我国商业健身俱乐部必须加快品牌建设步伐，从品牌定位、品牌设计、品牌传播、品牌延伸、品牌诊断和品牌诊断等方面着手进行，同时需要行政管理部门加强规范管理，制定和颁布相关管理法律、法规和行业标准等，从而实现商业健身俱乐部自身以及行业内外的互动，促进我国商业健身俱乐部品牌的良性循环和持续发展。
参考文献:
[1]鲍明晓:体育产业[M].北京:人民体育出版社,2000
[2]李小芬:我国商业健身俱乐部的发展特征与经营模式[J]，上海体育学院学报，2006.5（6）:26～30
[3]文海燕:长沙市商业健身俱乐部经营状况与发展对策的实证研究:[硕士学位论文].长沙:湖南师范大学，2006。
