房地产税收一体化管理经验总结.doc
- 格式:doc
- 大小:20.00 KB
- 文档页数:8
房地产税收一体化管理经验房地产税收是国家财政收入的一项重要来源,在分散的税种中,房地产税收占比较大。
为了增加税收收入和规范管理,各地纷纷采取了进行房地产税收一体化管理的措施。
本文从管理经验的角度出发,了房地产税收一体化管理的几个经验。
1. 建立房地产税信息共享平台建立房地产税信息共享平台可以实现国家、地方税务机关之间的信息共享,提高税务管理效率,避免重复征收和漏征情况的发生。
在共享平台的基础上,各地税务机关可以实现税收数据的共享,协调征收事项,同时监管纳税人的税收资料,这样能够大大提升税收征收的效率,避免一些纳税人漏报和少报税款的行为。
2. 采用定期抽查的方式进行房地产税征收对于房地产税,税务机关可以采用定期抽查的方式进行征收。
在信息共享平台的基础上,税务部门可以定期进行抽查,对于纳税人的报税资料、房产信息、房产估值、房屋出租情况等信息进行核查,以发现并纠正不规范的税收行为,并进行及时的补税和税收调整。
3. 建立税收征管大数据分析平台随着信息技术与数据挖掘等技术的发展,对于大规模数据的分析和挖掘已经成为税务管理中的一项重要工作。
建立税收征管大数据分析平台可以更全面、深入地挖掘有利的税收资源,实现税收信息的感知、分析和预警,提高税收征收效率和税收管理能力,同时更好地为企业和个人提供精准化的税收服务。
4. 引导纳税人自主申报建立自主申报的税收管理模式,引导纳税人自主申报,能够更好地满足纳税人需求,增强纳税人的自主性意识,减轻了税务部门的负担。
在自主申报的过程中,纳税人需按照相关规定和标准,真实、详细、准确地填报税款申报表,并上报相应的纳税申报信息,实现更有效的税收管理和规范征收。
5. 建立纳税人诚信体系建立纳税人诚信体系,可以对纳税人的信用情况进行动态评估,包括纳税人的知识产权管理、合同管理、保证金管理、行业认可等,形成一套完整的纳税人信用评价体系。
建立纳税人诚信体系有利于培养税收诚信意识,防止违规行为的发生,推动健康的经济发展。
房地产税务工作总结_企业税务工作总结一、房地产税务政策变化1. 国家税务总局发布了《房地产税收政策指引》,对房地产税收政策进行了全面梳理和解读,为房地产税务工作提供了明确的指导。
2. 房地产税收政策进行了调整,对于不同类型的房地产项目进行了细化的税收政策制定,提高了税收政策的针对性和精准度。
3. 房地产税务政策的变化对企业的税务筹划和申报工作提出了新的挑战,需要及时了解并熟悉新的政策,确保税务工作的合规性和准确性。
二、房地产税务工作中存在的问题1. 房地产税收政策的复杂性和多变性给企业的税务工作带来了一定的压力,需要加强人员的培训和能力建设,提高税务工作的专业水平。
2. 房地产项目涉及的税收种类较多,企业在税务筹划和申报工作中容易遇到税收分类不清、申报错误等问题,需要加强内部的沟通协调和信息共享,确保税务工作的准确性和及时性。
3. 房地产税务工作中存在数据采集和审核不够完善的情况,需要建立健全税务数据管理和监控体系,加强数据的质量管理和风险控制。
三、房地产税务工作的主要经验和教训1. 加强对房地产税收政策的学习和研究,及时掌握政策的变化和影响,做好税务政策调整的准备和应对工作。
2. 建立健全税务合规和风险管理制度,加强内部控制和监督,确保税务工作的合规性和规范性。
3. 加强与税务部门的沟通和协调,及时了解税务部门的政策解读和要求,确保税收申报的准确性和及时性。
四、房地产税务工作的改进和完善措施3. 加强内部的沟通协调和信息共享,建立税务信息共享平台,实现税务数据的实时沟通和交流,提高税务工作的效率和准确性。
房地产税务工作是企业税务工作中的重要环节,随着房地产税收政策的调整和变化,税务工作面临了新的挑战和机遇。
企业需要加强人员的培训和能力建设,提高税务工作的专业水平,加强对税收政策的学习和研究,及时了解政策的变化和影响,做好税务筹划和申报工作。
还需要加强内部的沟通协调和信息共享,建立健全税务管理团队,加强税务数据管理和审核体系,确保税收申报的准确性和及时性。
2023年房地产税收一体化管理经验总结6篇第1篇示例:2023年房地产税收一体化管理经验总结随着经济社会的不断发展,房地产市场在我国的经济发展中起着举足轻重的作用。
为了更好地管理和调控房地产市场,我国于2023年开始实施房地产税收一体化管理,通过整合现有的税收政策和体系,实现对房地产税收的全面管理和监管。
这一举措的实施,为房地产市场的健康发展提供了有力支撑,积累了丰富的管理经验。
一、建立健全的税收政策体系房地产税收一体化管理的第一步是建立健全的税收政策体系。
通过统一规划和整合各种税收政策,实现税收政策的统一性和一致性,避免了税收政策之间的冲突和重叠,为税收管理提供了有力支撑。
针对不同类型的房地产项目,采取差别化的税收政策,根据项目的实际情况和市场需求确定税收政策,实现更精准的税收管理。
二、加强税收征管和监督房地产税收一体化管理需要加强税收征管和监督,确保税收的纳税人能够依法缴纳税款,避免逃税和偷税行为。
为此,建立完善的税收征管制度和监督机制,加强对房地产税收的监督和检查,及时发现和纠正税收管理中的问题,确保税收的合规性和规范性。
三、完善税收信息化系统为了实现房地产税收的一体化管理,需要建立完善的税收信息化系统,实现税收的信息共享和交流。
通过建立统一的税收信息平台,实现对房地产税收信息的实时监控和管理,实现对房地产税收的精准定位和监督,提高税收管理的效率和质量。
五、加强税收执法和处罚对于逃税和偷税行为,房地产税收一体化管理需要加强税收执法和处罚。
建立完善的税收执法机制,加强对违法行为的查处和处罚,提高违法成本和风险,有效遏制逃税和偷税行为。
加强对税收执法人员的培训和监督,提高执法人员的执法水平和业务素养,确保税收执法的公正和公平。
2023年房地产税收一体化管理已经取得了一定的成效,积累了丰富的管理经验。
未来,我们需要继续加强税收政策的制定和征管,实现税收的精准管理和监督,促进税收征管的规范和健康发展,进一步提升房地产税收管理的水平和效率,推动我国房地产市场的健康发展。
房地产税务管理工作总结
房地产税务管理工作是一个重要的领域,它涉及到政府税收政策的执行和监管,对于房地产市场的健康发展起着至关重要的作用。
在过去的一年里,我们的税务管理团队在这一领域取得了一些重要的成就,现在让我们来总结一下这些工作成果。
首先,我们加强了对房地产税收政策的研究和分析。
我们密切关注国家和地方
政府发布的有关房地产税收政策的文件,对政策的变化和调整进行了及时的分析和研究,确保我们的工作始终符合最新的税收法规。
其次,我们加强了对房地产税收的征管工作。
我们建立了完善的税收征管系统,加强了对房地产税收的征收和管理,确保税款的及时缴纳和征收工作的公平公正。
同时,我们还加强了对房地产税收的宣传和教育工作。
我们通过举办税收政策
宣讲会、发放宣传资料等方式,向纳税人普及税收知识,引导他们依法缴纳税款,增强他们的税收意识和合规意识。
最后,我们还加强了对房地产税收的监督和检查工作。
我们建立了健全的税收
监督机制,加大了对房地产税收违法行为的查处力度,确保税收的合规性和公平性。
总的来说,我们的房地产税务管理工作取得了一些重要的成果,但同时也面临
着一些挑战和问题。
未来,我们将继续加强对房地产税收政策的研究和分析,加强对税收征管工作的监督和检查,不断提高税收管理水平,为房地产市场的健康发展提供更好的税收服务。
房地产税务工作总结_企业税务工作总结房地产税务工作是房地产企业管理的一个重要组成部分,是保障企业合规运作、减少税收风险、提高财务效益的关键环节。
在过去的一年里,我主要负责房地产企业的税务管理工作,现就我的工作总结如下:一、加强税收政策宣传和培训作为税务管理人员,我不仅要对税收法规有着深入的了解,还要及时了解国家税收政策的变化,并及时向企业领导和财务人员传达,确保企业在税收政策方面及时了解和适应。
为了做好税收政策宣传工作,我积极参加各类税收政策培训和会议,并将学习成果传达给企业内部,有效提高了企业的税收意识和管理水平。
二、优化税务筹划在企业税务筹划方面,我密切关注国家税收政策的调整和变化,结合企业的实际情况,合理调整利润分配、资本金结构和投资方式,用税收优惠政策降低企业的税负,增加企业的财务收益。
我通过合理规划企业的资金流动,用国家政策的支持来降低企业在房地产项目上的税收负担,为企业节省了大量的税收支出。
三、建立健全税务风险管理控制机制为了降低企业在税收方面的风险,我积极参与编制企业的税务合规手册,明确企业的税务管理部门职责分工、税务内部控制流程等,并不断完善手册内容,确保企业在税务合规和风险管理方面的制度完备。
我还通过与税务机关保持良好的沟通和协调,及时了解税务风险隐患,为企业及时掌握风险信息,采取相应的措施,有效避免了税务风险发生。
四、积极配合税务机关的检查和重大事项处理在过去的一年中,我及时协助企业完成了税收递延性资产的评估、企业所得税的汇算清缴等重大税务事项的处理工作,同时积极协调企业与税务机关的沟通,配合税务机关的检查和调查,确保企业在税收合规和风险防范方面做到了万无一失。
五、加强税务管理团队建设和学习在日常工作中,我除了不断提升自己的税务专业知识外,还积极组织企业内部税务管理人员进行培训,提高整个税务管理团队的综合素质和专业技能。
我还与企业其他部门及时沟通,了解企业经营的实际情况,协助其他部门做好税务管理工作。
2024年房地产税收制度的工作总结房地产税收制度是一个国家税收政策中重要的一环,对于经济社会发展具有重要的影响。
____年的房地产税收制度工作总结主要围绕以下几个方面展开,包括政策制定、税收征收管理、税收使用情况等。
以下是对这些方面的工作总结,总结篇幅不限制在____字内。
一、政策制定1.进一步完善房地产税收政策,提高税收收入:根据国家经济社会发展情况和税收政策调整需要,我们在____年继续完善房地产税收政策,提高税收收入。
通过适当增加税率、扩大征税范围、完善税收征收方式等手段,实现对房地产市场的合理调控,确保税收收入的稳定增长。
2.优化税收减免政策,支持房地产市场发展:在____年,我们根据房地产市场发展态势,适时优化相关税收减免政策,对新建房地产项目、棚户区改造项目等给予一定的优惠政策,促进房地产市场健康稳定发展,同时提高税收征收的效率和公平性。
3.强化税收监管,防范风险:在税收政策制定中,我们高度重视防范风险,加强税收监管。
通过加强对地方政府税收政策执行的监管、建立纳税人信用评价制度、加大对税收违法行为的打击力度等方面的工作,确保税收政策能够有效执行,减少税收漏税和逃税行为。
二、税收征收管理1.完善税收征管机制,提高征收能力:为了提高税收征收的效率和能力,我们在____年进一步推进税收征管机制的完善。
通过采用现代化的信息技术手段,加强税务管理系统建设,提高征收的自动化水平,并加强对纳税人申报和税款缴纳情况的监督和核查,确保税收征收的公正性和准确性。
2.加强税收征纳双方沟通与合作,提高征纳效率:我们在____年还进一步加强税收征纳双方的沟通和合作。
税务部门与房地产开发商、房地产中介机构等相关产业界进行深入的沟通与合作,共同制定行业规范,加强税收信息共享,改进税收征纳过程中的问题和痛点,提高税收征纳的效率。
3.加大税务执法力度,打击税收违法行为:我们在____年继续加大税务执法的力度,打击各种税收违法行为。
房地产税务工作总结_企业税务工作总结在过去的一年里,我作为公司的税务工作人员,参与了房地产税务工作的管理和执行。
通过对房地产税务工作的系统性学习和不断的实践,我取得了一定的成绩和经验,也发现了一些问题和不足之处。
下面是对我在房地产税务工作方面的总结。
我在房地产税务工作中注重了规范管理和流程优化。
我对公司的税收政策和相关法规进行了深入的研究,并建立了一套完整的税务管理制度。
我制定了一份房地产项目的税务审查流程,并确保各个环节的衔接和顺畅运行。
通过健全的管理制度和严格的执行,我有效地提高了税收工作的效率和准确性,大大降低了公司的税务风险。
我注重了税务筹划和优化。
在房地产税务方面,我积极与公司其他部门和领导进行沟通和协作,以了解和分析公司的经营状况和房地产项目的特点,进而制定合理的税务筹划方案。
我针对公司存在的税负过重问题,提出了合理的税务筹划方案,通过合法的手段减少了公司的税收负担,提高了公司的经济效益。
我注重了税务风险的防控。
在房地产税务工作中,我密切关注税收政策和法规的变化,及时调整和优化税务筹划方案,以避免公司存在的税务风险。
我积极参与税务审查和纳税申报工作,及时整理和提交相关的报表和资料,确保公司的纳税活动符合法律法规的要求。
我还与公司的税务顾问和律师合作,及时解决和应对突发的税务问题,保护了公司的合法权益。
我注重了个人的学习和提高。
在房地产税务工作中,我不断学习相关知识和法规,并参加了多个税务培训和研讨会。
通过这些学习和交流,我不仅提高了自己在房地产税务方面的专业水平,也拓展了自己的人际交往和沟通能力。
我还不断反思和总结自己的工作经验和不足之处,努力提高自己的工作能力和综合素质。
通过一年的房地产税务工作,我取得了一定的成绩和进步。
但我也发现了一些问题和不足之处,例如对税收政策和法规的理解还需进一步加强,沟通和协调能力还需提高等。
在今后的工作中,我将进一步加强学习和提高自己的专业水平,注重团队合作和沟通能力的培养,努力做好房地产税务工作,为公司的发展和经营成功贡献自己的力量。
房地产税务管理工作总结
房地产税务管理工作是一项重要的工作,它直接关系到国家财政收入和房地产市场的稳定发展。
在过去的一年中,我们在房地产税务管理工作中取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
在此,我对过去一年的工作进行总结,并提出了一些改进和完善的建议。
首先,我们在房地产税务管理工作中取得了一些成绩。
通过加强税收征管和监督,我们成功地提高了税收的征收率和征收效率。
同时,我们也加大了对税收违法行为的打击力度,有效地净化了房地产市场秩序,维护了市场的公平竞争环境。
此外,我们还加强了对房地产税收政策的宣传和解释,提高了纳税人对税收政策的理解和认同。
然而,我们也面临着一些挑战和问题。
首先,房地产税收征管工作还存在一定的漏洞和不足,导致了一些税收的流失和逃避。
其次,税收政策的不确定性和变动性也给纳税人带来了一定的困扰,影响了他们的投资和消费决策。
最后,税务管理工作中的一些不规范和不便利的地方也需要我们进一步改进和完善。
为了进一步提高房地产税务管理工作的水平,我提出以下几点建议。
首先,我们要加强税收征管和监督,完善税收征管制度,提高税收的征收率和征收效率。
其次,我们要加强税收政策的宣传和解释,提高纳税人对税收政策的理解和认同。
最后,我们要加强税收管理工作的规范化和便利化,为纳税人提供更加便利的税收服务,提高他们的满意度和依从度。
总之,房地产税务管理工作是一项重要的工作,我们在过去一年中取得了一些成绩,但也面临着一些挑战和问题。
我相信,在全体工作人员的共同努力下,我们一定能够进一步提高房地产税务管理工作的水平,为国家财政收入和房地产市场的稳定发展做出更大的贡献。
房地产税务管理工作总结
随着国家经济的快速发展,房地产行业也迎来了快速增长的时期,房地产税务管理工作也变得越发重要。
在过去的一年中,我们的税务管理团队在房地产税务管理工作方面取得了一些显著的成绩,现在我来总结一下这一年来的工作情况。
首先,我们加强了对房地产税收政策的研究和学习,及时掌握了国家和地方对房地产税收政策的调整和变化,为企业提供了准确的税收咨询和规划服务。
我们深入了解了房地产税收政策的最新动态,为企业提供了合理的税收筹划方案,帮助企业降低税负,提高了税收合规性。
其次,我们加强了对房地产企业的税务风险管理工作。
我们通过对企业的税务风险进行全面的分析和评估,及时发现和解决了一些潜在的税务风险问题,为企业避免了一些潜在的税务风险隐患,保障了企业的税收合规性和稳定性。
另外,我们还加强了对房地产税务管理的内部建设和规范化管理。
我们对税务管理团队进行了专业的培训和学习,提高了团队成员的税务专业知识和能力,确保了税务管理工作的高效和规范进行。
我们还建立了完善的税务管理制度和流程,规范了税务管理工作的各项流程和操作,提高了税务管理工作的效率和质量。
总的来说,这一年来,我们的房地产税务管理工作取得了一些显著的成绩,但也存在一些不足之处,需要我们不断改进和完善。
我们将继续加强对房地产税收政策的研究和学习,加强对企业的税务风险管理工作,加强对税务管理的内部建设和规范化管理,为房地产企业提供更加专业和优质的税务管理服务,为国家的经济发展做出更大的贡献。
2023年房地产税收制度的工作总结一、引言2023年是我国房地产税收制度改革的关键之年,经过一年的努力,我们在房地产税收制度改革方面取得了一些成果。
本文将对2023年的工作进行总结,回顾所取得的进展以及存在的问题,并提出下一步的工作计划。
二、取得的成果1. 完善税收政策在2023年,我们继续完善房地产税收政策,强化税收调节作用。
实施差别化税率政策,对不同类型和面积的房地产征收不同的税率,以疏导房地产市场,防止房价过快上涨。
同时,加大对空置房屋和投机性购房者的税收惩罚力度,减少房地产投机行为。
2. 改进征收管理通过引入技术手段,加快房地产税收的征收管理流程,实现税收的快速、自动化处理。
建立起科学、公正、透明的征收管理制度,提高征收的效率和准确性。
加强对房地产税收征收情况的监督和检查,确保房地产税的全面征收。
3. 增加税收收入通过改革房地产税收制度,我们有效地提高了税收收入。
截至2023年底,全国房地产税收总额达到X亿元,同比增长X%。
这为地方财政提供了更多的财力支持,为改善教育、医疗等公共服务领域提供了更多的资金保障。
三、存在的问题1. 部分地区政策执行不到位尽管我们在2023年取得了一定的成绩,但仍有部分地区在执行房地产税收政策方面存在问题。
一些地方政府对税收政策的宣传和落实力度不够,导致税收征收不到位。
此外,一些地方政府对空置房屋的判定标准不一致,影响了税收的征收和管理。
2. 需要进一步完善税收政策在2023年,我们虽然对税收政策进行了一些调整和改进,但仍需要进一步完善。
在差别化税率政策上,我们需要更加科学合理地确定税率,以更好地引导房地产市场发展。
与此同时,我们还需要加大对投机性购房者的税收惩罚力度,在综合考虑市场需求和政策效果的基础上,根据实际情况进行调整。
3. 房地产税收的社会接受度有待提高房地产税收改革是一项涉及广泛的改革,对广大人民群众的生活有一定的影响。
在2023年,我们意识到房地产税收制度改革的社会接受度有待提高。
房地产税收一体化管理经验总结房地产税收一体化管理经验总结整合征管资源加强部门配合全面推行房地产税收一体化管理为了提高房地产税收科学化、规范化、精细化管理水平,根据国家税务总局的要求和省局的统一安排,我们以“两税”接管为契机,以契税征管为把手,从整合征管资源入手,不断加强部门配合,全面推行房地产税收一体化管理。
今年元至九月,共入库房地产业税收1943万元,同比增长76%,房地产业税收收入占税收收入总额的比重达到了10.8%,同比上升了3.9个百分点,房地产税收一体化管理工作取得了初步成效。
我们的作法是:一、依托两税接管,建立健全一体化管理的协作机制近年来,随着房地产业的快速发展,房地产行业的税收已成为地方税收收入的一项重要来源。
但是,由于房地产行业税收涉及的税种多,纳税环节复杂,税源控管手段差,税收管理乏力。
~年全市入库房地产税收1403万元,仅占税收收入总额的6.9%,在第三产业提供税收总额中只占8.3%。
房地产业迅速发展的新形势,为地税部门加强税收征管提高管理水平提出了新的课题和新的要求。
契税和耕地占用税移交地税部门征管后,尤其是“先税后证”的管理要求,为强化部门之间的协作配合,建立房地产行业各税联合控管的一体化机制提供了科学的平台和可靠的保障。
结合我市房地产行业税收征管的特点,我们从理顺协作机制、整合内部征管资源入手,有重点地解决了以下三个问题:(一)理顺征管机构。
大多数房地产企业结构多元,形式多样,关系复杂,我们在税收管理上多年来一直采取的是按单一行业管理或按地段区域管理,征收管理上存在着条块分割,信息不通,环节断链,职责不清等弊端,管理混乱现象比较突出。
“两税”接管后,我们首先从理顺征管机构入手,重点解决税务机关内部征管资源配置问题。
按照税收管理的流程和环节,统一设置机构,将房地产行业税收比较集中的城区分局过去分散管理的征管机构统一到一个机构管理,设立了专门的建筑安装业税收管理科(股)实行集?html> /> --> 务中心设立了专门的征管窗口,与在行政服务中心大厅联合办公的国土、房管等部门实现了网络联结,按照“先税后证”的要求,只有在地税税收征收窗口办理完税款征收并点击办理完毕后,国土、房管等部门的工作窗口办理相关权属证书的工作才能进行,否则,在网络联结上不能进行到土地、房管等部门的工作窗口,有效地实现了联合控管。
四是与相关部门建立了联席会议制度,由政府分管财税工作的副秘书长牵头,定期召开行政服务中心、国土、房管、财政、司法、地税等部门参加的联席会议,通报情况,反馈信息,研究对策,实现了房地产行业税收征管的社会化协作。
(三)研究制定实施方案。
房地产税收一体化管理是一个系统工程,各个环节相互衔接,相互联系,流程管理、链条管理是整个管理工作的重中之重。
今年七月以来,国家税务总局提出房地产税收一体化管理的要求后,给我们指明了工作方向,一体化管理的思路也更加清晰,我们结合在曾都区一分局进行的试点工作,认真分析试点经验和存在的问题,及时召开了全市房地产税收一体化管理经验总结推广现场会,制定了《××市地方税务局房地产税收一体化管理实施方案》和《房地产税收一体化管理流程图》,修订完善了《房地产税收管理办法》和《建安业税收管理办法》,规范了房地产税收管理的方法和内容,为全市房地产税收一体化管理奠定了坚实的管理基础。
二、细化管理职责,落实一体化管理的既定目标我们以信息共享、数据比对为依托,以优化服务、方便征纳为宗旨,综合利用信息,加强跟踪管理,简化办税程序,优化纳税服务,促进房地产行业税收征管诸环节的有机衔接,房地产税收一体化管理的管理模式初步建立。
(一)综合利用信息。
虽然房地产业各税种的纳税人、计税依据等税制要素不尽相同,但是,房地产税收诸税种征管所依据的基础信息是一致的,因而可以利用契税纳税申报以及从房地产管理部门和国土资源部门获取的信息,将房地产税收诸税种的税源控管联成一体。
我们按照房地产企业的开发流程,在房管、规划、国土等部门的配合与支持下,健全了部门联动的税收监控网络,多方采集房地产企业的涉税信息,对房地产权属转移双方的名称、识别号码,房地产的位置、面积、转移时间、转移价格等相关信息,按照“五统一”的要求,在登录入帐的基础上全部输入微机进行管理,并及时传递、比对、整理、归集,按日录入,按周核对,按月订册,初步建成一个“集中管理、相互依托、数据规范、信息共享”的综合信息库,使之成为涉税信息处理中心和税源监控中心。
同时,综合利用房地产转让信息,与纳税人的纳税申报资料进行比对,随时掌握税源变化情况,让各种房地产信息归入税源管理档案,逐步实现各管理部门之间、各税种之间最大程度的信息互通共享。
利用土地使用权交易信息,及时掌握承受土地使用权的单位或个人名称、土地坐落位置、价格、用途、面积等信息,了解或控制城镇土地使用税、耕地占用税税源,加强城镇土地使用税的征收管理,对占用耕地进行开发建设的,及时征收耕地占用税。
利用契税征管中获取的房地产交易信息,掌握单位、个人在房地产二级市场转让房地产的有关税源信息,将转让方名称、识别号码,转让房地产的坐落地点、面积、价格与有关纳税申报资料进行比对分析,发现漏缴税款的,及时进行追缴,切实加强在房地产二级交易市场转让房地产的有关税收的管理。
利用契税征管中获取的有关信息,建立健全房地产行业税源台帐和征收台帐,跟踪掌握有关房地产税收的税源变化和征收情况,严格实行以票控税,促使购房者主动向房地产开发商索取不动产销售发票,大幅提高管理质量和效率。
元至9月,我们通过国土资源部门传递的信息对16户已取得用地手续但没发证的单位和个人征收耕地占用税218万元、契税350万元,对25户房屋交易没取得销售不动产发票的追缴税款296万元,收到了较好的征收效果。
(二)规范管理职能。
我们以契税为把手,从房地产有关信息的获取及处理,到房地产业有关税种纳税人的纳税申报、税款征收、台账登录及相关资料的传递反馈,对每个税种的征管环节和办理程序进行了细化,并绘制了《房地产税收一体化管理流程图》,进一步明确了征管岗位责任,形成了一条有序操作的传递链条。
为搞好征收管理,我们实行“三个跟踪”:一是通过建立管理台账,分户跟踪了解土地利用规划、计划投资、施工单位、出包合同或协议以及建设施工进度等情况,及时登记掌握从事建设施工的单位或个人应缴纳的营业税及附加、所得税、印花税等各税种税源情况,房地产开发建设过程中有关税收征管的信息从立项到用地建设到税收征纳入库等情况一目了然。
二是跟踪了解并掌握房地产开发商发生的房地产开发成本、费用、商品房预售和实际销售进度、收款方式、收款时间等情况,监控商品房的存量变化,通过绘制《商品房预售和实际销售情况平面图》等措施,跟踪监控商品房的销售进度,并利用契税征管中获取的房地产开发商销售商品房的信息,对房地产开发企业缴税情况进行纳税评估,及时发现问题,及时解决问题。
三是跟踪了解涉税执法程序,按照《税收管理员执法责任制实施办法》的要求,严格落实执法目标责任制,规范执法文书,严格税收征管,对税收征管过程环节、税务部门岗位衔接环节、征纳事项告知受理环节实行全程监控,做到环环相连,程序公开透明,充分发挥了一体化管理的效能。
(三)提高服务质量。
一体化管理对内是一个整合管理资源、提高工作质量和效率的过程,对外是一个便民高效、环节透明、服务更优的服务过程。
在一体化管理工作中,我们提出了“一个部门负责,一个窗口服务,一条龙征收管理”的工作思路,把税收服务贯穿于税收征管全过程。
简化了办税程序,简并要求纳税人报送的各种报表资料,将“一窗式管理”理念和方法延伸到所有税种,变多部门办理为一窗式办结,极大地方便了纳税人。
在市行政服务中心设立的地税窗口统一办理纳税申报、税款征收等涉税事宜,对转让或承受房地产应缴纳的各种税收在一个窗口实行一并征收。
办税程序的简化,服务质量的优化,征管效能的提高,征收成本的缩减给一体化管理工作注入了强大的生命力和活力。
三、围绕一体化方案,创新和完善管理思路实现房地产行业税收的一体化管理是税收科学化、规范化、精细化的必然要求,是“以计算机管理为依托,信息共享,环节相扣,链式管理,部门协作,联合控管”管理模式的有益探索,必须要在实践中不断创新思路,丰富和完善管理办法,为一体化管理提供可靠的制度和管理保障。
(一)信息化铺路,是实现科学化管理的重要基础。
税收管理的科学化就是积极运用计算机网络等高新技术手段为税收征管服务,“人机结合”,管理互动,以充分显现管理优势。
具体到房地产行业税收征管工作中,就是充分利用房地产开发和转让信息,加强比对分析,掌握税源变化情况,特别要以当前契税征管中积累的信息为基础,对从房地产管理部门以及纳税申报过程中取得的信息进行整合、归集,逐步建立房地产税源信息数据库,充实、完善房地产企业户籍资料和其他纳税人户籍资料,加强与相关部门的工作衔接,严格执行“先税后证”的有关规定,把住房地产税源控管的关键环节,准确、快捷地传递有关信息,做到数据集中、信息共享、查询方便,逐步实现利用计算机将税源数据库的信息与纳税申报、税款入库情况进行多角度、多层次的比对分析,促使税收管理从粗放型向集约型转变。
(二)链条式运转,是落实精细化要求的必然要求。
科技发展的日新月异和现代税收管理的客观规律,要求我们必须创新思维,更新观念,树立科学的税收管理观,走精细化之路。
房地产税收一体化管理是一个系统工程,必须各岗位密切配合,各环节紧密衔接,要把精细化的基本要求落实到各个环节、各个岗位、各个人员,落实到各税种的具体管理中,落实到各部门密切配合上,使之形成一个紧密的链条,不断提高对房地产行业诸环节的管理水平。
(三)部门间配合,是实现一体化管理的基本前提。
房地产税收与房地产开发、交易密切相关,加强与房地产管理部门、国土资源部门等部门的密切配合,严格先税后证,实现源头控管,是房地产税收一体化管理的最基本前提。
因此,必须要在党委政府的统一领导下,按照国家、省及相关的联合文件的要求,建立健全部门间的协调与配合机制,实现信息共享,才能达到一体化联合控管的最大效果。
(四)一体化征收,是达到规范化目标的可靠保证。
实施房地产税收一体化管理,是整合管理资源、创新管理方式的重要举措。
因此,地税部门要把握好契税和耕地占用税接管的契机,以契税接管为把手,全面掌控税源信息,广泛收集、有效利用涉税信息,全面实行一体化征收,诸税种统管,紧紧抓住契税征管的关键环节,加强房地产各环节的税收管理,并结合本地情况,分步实施,由点到面,逐步规范,把房地产税收管理水平提高到一个新台阶。