大英县人民医院
关于第二季度医院感染管理工作情况通报
为了提高医疗、护理质量，增强全院医务人员的医院感染管理防控意识，有效预防和控制医院感染的发生，2014年7月31日，由副院长张成荣同志牵头组织医院感染管理委员会成员和医务部、护理部及各科室主任在门诊楼五楼会议室召开了医院感染管理委员会，会上医院感染管理科主任王显碧通报了二季度院感管理工作情况及平时检查中发现的问题，并提出了整改意见，副院长张成荣同志、唐彬同志对医院感染管理工作进行了总结和强调。
一、医院感染管理科主任王显碧同志通报了二季度医院感染管理监测工作、总结了医院感染管理方面存在的问题，并提出了整改意见。
（一）2014年二季度医院感染管理监测工作
1.全面性监测工作：
2014年二季度出科病历4569份，发生医院感染72例，院感发生率%；漏报0例，未发生医院感染暴发流行事件。
2.目标性监测工作：
1）三管病例监测情况：
二季度深静脉置管病人65例，置管率为%，感染率为0。
二季度ICU深静脉置管病人3例，置管率为%，感染率为0。
二季度呼吸机使用病人13例，置管率为%，感染率为0。
二季度ICU呼吸机使用病人13例，置管率为%，感染率为0。
二季度留置尿管病人622例，置管率为%，千日感染率为‰。
二季度ICU留置尿管病人121例，置管率为%，千日感染率为‰。
2）多耐药感染病例监测情况：
2014年二季度共检测出多耐药菌9株，院外带入6株，占%；位于前二位的细菌是：表皮葡萄球菌4株,金黄色葡萄球菌2株。
3.环境卫生学监测及消毒灭菌效果监测：
2014年二季度对16个科室进行了环境卫生学、消毒灭菌效果采样监测，采样179份，超标4份（空气2份、医务人员手1份、4＃透析机进口液1份），合格率%。其中空气合格率为%、物体表面100%、医务人员手%、使用中消毒液100%、压力蒸汽灭菌器生物监测12次，合格率100%、透析液%、内镜100%。
4.抗菌药物管理：
1）围手术期预防性使用抗菌药物医嘱合格率＞85%。
2）2014年1-6月临床送检标本1472份，比去年同期增加642例，增长率%；培养出病原微生物717株，阳性率占%,其中真菌175株，占检出率的%，革兰氏阳性菌221株，占检出率的%，革兰氏阴性菌321株，占检出率的%。前三位病原菌是：大肠埃希氏菌137株，肺炎克雷伯氏菌48株，金黄色葡萄球菌63株。
3）2014年上半年通过从以上数据与去年同期比较统计分析，多数科室送检细菌标本较同期有所增加。送检标本仍以开放性腔道占比例最大，这个问题未引起临床及相关科室重视，非开放腔道所占比例仅占15%左右，血培养仅占送检标本12%左右，而痰标本却占了55%。据相关文献资料，非开放腔道送检标本所占比例应>45%左右。而培养阳性结果以非开放腔道临床意义最大，由于开放腔道受正常寄居菌的影响最大，培养出阳性结果有时无法区分是真正的病原菌还是正常寄居菌，常给临床治疗疾病带来困惑，希引起临床高度重视。尽量多送非开放腔道标本做细菌培养。
4）从微生物室的细菌耐药分析看得出：我院培养出的阳性菌虽
然各科前三位排列有所不同，但前三位基本一致，所以建议临床上在预防用药时，建议根据微生物室检测出的耐药情况选用敏感抗菌素。
（二）各科室院内感染管理存在的问题
1.院感手册记录欠规范
1）科室院感小组自查存在的问题，未全部在院感工作例会上进行通报。
2）院感统计指标未及时填写或填写不齐全。
2.重点科室、重要部位的管理
1）一治疗室、换药室、检查室的一次性物品存放柜清洁卫生不到位，物品摆放混乱，灭菌用品和非灭菌物品未分开摆放，洁、污未分开，有垃圾存留。
2）有过期一次性用品及过期包。
3）开启的棉签、溶媒、消毒液未写开包、开瓶时间，使用中消毒液未写标识，无菌治疗盘未写铺盘时间。
4）三氧机空气消毒登记本未及时签名。
5）三管登记本填写不齐全，护士长未及时签名。
6）浸泡体温表的酒精太少，未达到消毒效果。
7）污染物品放在治疗车上层。
8）个别科室空气细菌检测超标。
3.手卫生管理
1）个别科室医务人员手细菌超标（口腔科）。
2）个别科室干手纸未及时添加。
3）经调查，极个别医务人员七步洗手法不熟悉，全院医务人员手卫生依从性下降。上半年全院医务人员手卫生依从性%。
4.多耐药菌管理
个别医生的多耐药感染病人医嘱不规范，抗菌药物使用不合理。
5.围手术期抗菌药物管理
Ⅰ、Ⅱ类手术预防性使用抗菌药物不规范，如品种选择、用药时机、术后停药时间等。
6.院感病例的管理
个别医生院感卡报告不及时，有迟报现象，报告卡字迹潦草，出科病历首页未填医院感染病例诊断相关内容。
7. 医疗废物的管理
1）医疗废物消毒登记本未及时签名，未统计紫外线灯管使用时间。
2）医疗废物暂存间放有其他物品。
3）使用后的留置针未放入锐器盒。
4）个别科室医疗垃圾未分类盛装，感染性医疗废物与非感染性医疗废物有混装现象，盛装容器不清洁，未使用有标识的黄色垃圾袋。
5）个别科室医疗废物暂存间清洁卫生不到位，有蚂蚁、蚊虫。
（三）整改措施
1.各科院感小组负责人（特别是重点科室）应重视科内组织的各种院感活动，积极参与，认真准备；要求科内人员及时填写每月的院感工作质量统计指标；坚持每季度召开一次院感管理工作例会，及时通报科内院感管理存在的问题，规范记录并签名，对存在的问题及时反馈、整改，有效避免院内感染暴发流行。
2.各科负责人应加强科内的各种消毒灭菌监测工作的监管，随时督导检查灭菌包、一次性用品是否过期，摆放是否规范，重点部位清洁卫生是否到位，无菌操作是否规范，开启的溶媒、棉签及消毒液是否及时填写开封时间，开封后的含酒精消毒液有效期为一个
月；严禁使用过期无菌包、一次性用品、溶媒、消毒液等；使用中消毒液要写明标识，浸泡体温表的酒精按时更换，酒精量要能淹没全部体温表；治疗车随时保持整洁，上层放清洁物品，下层放污染物品；三氧机消毒登记本执行后及时签名。
3.各科要高度重视每月或每季度医院进行的环境卫生采样监测工作，要求科内人员按要求、规范认真准备，积极配合，严禁弄虚作假，尽量避免漏采，及时提取采样结果报告单，超标后有原因分析、整改措施，重新采样监测合格。
4.“二甲”复评以后，各科手卫生依从性有所降低，希望各科院感小组成员加强手卫生知识培训，完善手卫生设施、设备的配备，干手纸、洗手液、免洗手消毒凝胶等物品使用完后及时添加；不定期对科内医务人员手卫生的执行情况进行督导检查，每半年做一次总结分析，并及时反馈、整改，上报院感科。院感科随时督查各科手卫生实施情况。
5.各临床科室加强抗菌药物管理制度、医院感染病例诊断标准、多耐药感染控制规范、医院感染暴发报告及处理制度的培训，要求科内医务人员严格执行各项规章制度，按规范进行报告、处理，以及进行相关病原菌检查和药敏培养，及时记录，规范、合理使用抗菌药物，发现特殊感染病例及时报告，严防医院感染暴发、流行。
6.加强一次性用品及医疗废物的管理。一次性用品存放地随时保持清洁、整齐，灭菌和非灭菌物品不能混放，按左进右出的原则进行管理；使用后的一次性医疗用品及时毁形、回收、分类盛装于专用容器内；盛装容器要随时保持清洁，被血液污染要及时清洁和消毒；包装袋必须使用有标识的黄色垃圾袋；每班产生的医疗废物及时回收到医疗废物暂存间存放，以便于专职人员及时回收，严禁在治疗室或换药室内存放。各科医疗废物暂存间严禁存放非医疗废
物，医疗废物暂存地随时保持干净、整洁，不能有蚂蚁和蚊虫；坚持每日进行1次空气消毒并签名，认真累计紫外线灯管使用时间，达1000小时后，必须更换紫外线灯管，重新进行累计。
二、医院感染管理委员会领导意见
（一）副院长张成荣强调
1.各科室主任与管理工作脱节，未认真落实各质量管理委员会提出的问题；很多问题反复存在，反映出科室未整改。
2.部分医生院感知识不熟悉，感染病例认识不到位，害怕报告后影响医疗质量。
3.各科室主任要加强学习，更新院感管理知识。
（二）副院长唐彬强调
各科室院感管理负责人要高度重视院感管理工作，加强医院感染管理制度的培训，认真落实消毒隔离制度、手卫生制度、无菌技术操作规程，随时加强细节、环节管理工作，逗硬奖惩。
（三）院长杨灵军强调
1.各职能科室要多到临床科室督导、指导，认真抓制度、诊疗规范的落实。
2.各科室主任重视医疗质量管理，认真排查科内隐患，及时整改；认真履行其职能职责。
3.各职能科室酌情修改相关管理实施细则，对违纪违规行为进一步加大处罚力度。
大英县人民医院院感科
二〇一四年八月四日
xx办事处项目推进工作指挥部 简报 （2012）第二期 区领导现场办公解决项目建设难题 2月25日下午，区人民政府副区长xx一行在办事处党工委书记xx、办事处主任xx的陪同下，对我办xx村安置房建设和土地增减挂钩等项目进行调研，了解项目的建设情况。 在建设方万绿城公司会议室召开了项目推进调度会。万绿城公司负 责人就项目进展情况 做了汇报：xx村安置 房建设项目占地73 亩，属土地增减挂钩 项目，总投资4.5亿 元，建筑面积171160 平方米，由兰泰、万 绿城两家公司承建，
前期的地勘等工作基本就绪，目前施工队伍已进场，正在进行施工前的一些准备工作，月底就可以开挖6号楼和7号楼基础工程就可动工。项目推进缓慢主要原因：一是资金到位缓慢；二是安置地块是采取划拨的方式，办理规划许可证和施工许可证困难；三是拆迁那难度大。 办事处党工委书记xx、主任xx向xx区长一行汇报办事处北片区的征地拆迁工作，安置房、武当路北段、二环路地块的征地工作已经完成，市行政中心、人民广场地块已完成了三分之二。在征地拆迁过程中主要存在的困难是：安置补偿标准与北山路开发存在差异，违法违章建筑难以遏制、国有土地上房屋安置没有落实、资金不能及时到位、一些市级单位的搬迁无法协调等。 针对项目推进中存在的困难问题，xx区长雷厉风行，现场办公，对项目的推进作出指示，一是调整充实项目指挥部，加强项目推进工作的组织领导，理顺资金拨付渠道，保证资金拨付畅通，要求项目资金打入xx办专户，由办事处根据工程的进展情况及时拨付资金；二是协调规划和建设部门帮助规划许可证和施工许可证；三是安置房地块和武当路两边的房屋拆迁参照北山路开发的安置补偿标准执行。四是要求各部门配合，加大违法建筑的打击力度；五是林科所办公区和苗圃搬迁，要求办事处写出书面报告报市政府，请市政府帮助协调解决。 报：区委办、政府办、区督查室、区项目办 xx办事处项目办2012年2月27日印发
工作简报 第一期 四川路桥克乌高速公路项目经理部二〇一三年三月二十四日 明确目标坚定信心凝聚力量 为全面完成克乌高速公路建设任务而努力奋斗 ------克乌高速公路项目召开2013年复工动员大会 春回大地，万象更新。3月23日下午，克乌高速公路项目2013年复工动员大会暨党风廉政建设、安全生产签状仪式在项目经理部会议室胜利举行。北京市代建指挥部指挥长孙长波、副指挥长何志敏，总监办总 监理工程师郭鹏，驻地办高 监崔明河，项目经理部常务 副经理孙立成、党总支书记 夏勇、副经理廖春泉，代建 指挥部、监理单位和项目经 理部、各分部主要管理人员克乌高速公路项目复工动员大会现场
共40余人参加了本次会议。副指挥长何志敏主持会议。 会上，项目经理部副 经理廖春泉、各分部经理 分别就项目复工准备工 作开展情况和目前面临 的主要困难进行了简要 汇报。为落实党风廉政建 设“一岗双责”和安全生产责任制，确保项目建设的阳光廉洁和安全生产形势的平稳可控，常务副经理孙立成代表项目部与指挥部指挥长孙长波签订了2013年《廉政合同》和《安全生产目标管理责任书》。 孙指挥长在总结讲话中高度肯定了四川路桥项目部开工两年来取得的优异成绩。他说，过去的两年，项目部领导班子准确研判形势，果断正确决策，全体参战员工充分发扬“攻坚克难，甘于奉献，勇于胜利”的新时代四川路桥精神，有效把握 施工黄金期抢抓生产建设，连 续两年超额完成生产目标任 务，保持了在全疆同期新开工 项目中的进度领先地位；高度 重视质量管理，积极推行“五 化”和“三新”的应用，在历次质量检查中均获得了交通运输部、自治区质监局和业主的一代建指挥部指挥长孙长波在会上讲话 签订2013年《廉政合同》和《安全生产目标管理责任书》
工程项目工作简报 重点工程项目建设工作简报--第5期（共第82期） 第5期 （总第82期） 定南县重点工程项目建设领导小组办公室2014年1月30日 【重要信息】 定南县重大项目集中开工仪式在精细化工产业园举行 1月30日上午10:18分，按照市委、市政府统一部署，全市重点项目集中开 工仪式定南县分会场——精细化工产业园开工仪式在老城镇隆重举行，城市中心片区的容汇广场、温州商业街两个城市建设项目同时开工。县委副书记、县长蓝应尚、县委副书记龙小东等在家的四套班子领导出席开工仪式。 精细化工产业园与容汇广场、温州商业街等3个项目的集中开工，是我县 2014年重点项目建设的开局，标志着我县园区开发和重点项目建设迈上了一个新 台阶。 【项目介绍】 定南县精细化工产业园位于老城镇，原为环保涂料化工小区，始建于2014年，是县城至老城工业带的核心产业园,主要集中在定广公路至赣粤高速公路老城出口 沿线，可零距离上高速，处于珠三角3小时经济圈，有便捷的交通和独特的区位。园区一期规划面积3500亩，按照省级精细化工产业基地标准开发建设，重点引进 涂料、油墨、林产化学品、表面活性剂、胶粘剂等精细化工项目，着力打造赣粤边际化工产业聚集地和省内最大精细化工产业基地。目前，已平整土地500亩，签约企业17家，平整场地11家，在建企业4家，投产企业2家。环保涂料化工小区的升级，是园区开发建设思路的调整和理念的转变，以及产业发展的转型和升级，使园区跳出了涂料化工的传统定位，突出了精细化工的产业特色，厘清了科技、环保、高端的精细化工产业发展方向。 2014年，重点推进北娄背和水西两个小区基础设施建设，完成县城至老城公 路的改造，以及达方化工、安普化工、科润化工、聚盛化工、泽嵘化工等5个重点项目的建成、投产。同时，抓好并提升精细化工产业园的招商引资工作，扶持并引导投产企业研发新领域精细化工产品，推动园区产品高档化、精细化、复合化、功能化。 月度检查综合简报编号：gjds2014-03 项目名称：受检月份：年月 2014年04月26日公司检查组组织有关人员对中山国际灯饰商城工程进行03、04份月度检查，具体检查情况如下： 该工程正在进行钻（冲）孔桩和止水帷幕工程施工。 一、质量管理
社 团 工 作 简 报 BRIEF RFPORTS ON STUDENT AFFAIRS 第二期（总第2期） 石家庄东方美术学院社团联合会编印 2008年11月16日 社联动态： 为为加加强强社社团团思思想想建建设设，，使使学学生生社社团团健健康康、、蓬蓬勃勃发发展展， ，满满足足广广大大学学生生成成长长成成才才需需要要，，并并为为能能促促进进学学院院精精神神文文明 明建建设设等等方方面面发发挥挥积积极极作作用用，，给给广广大大学学生生提提供供更更好好的的展展示 示自自我我舞舞台台，，并并为为充充分分展展示示我我院院各各类类社社团团风风采采，，丰丰富富大大学 学生生第第二二课课堂堂为为目目的的。。社社团团联联合合会会根根据据学学院院领领导导的的指指示示要 要求求和和工工作作安安排排组组织织学学生生社社团团以以““缤缤纷纷社社团团，，百百花花齐齐放放”” 为 为主主题题开开展展第第四四届届社社团团文文化化节节。。并并于于99月月中中旬旬就就开开始始着着手 手准准备备巡巡礼礼展展的的各各项项工工作作，， 并并多多次次召召开开社社联联干干部部全全体体会 会议议，，集集中中讨讨论论具具体体工工作作议议程程。。 根根据据学学院院工工作作要要求求，，社社团团联联合合会会积积极极筹筹办办““我我的的大大学学我我的的家家””城城市市篇篇的的筹筹划划工工作作，，并并于于第第一一时时间间通通知知各各社社团团落落实实工工作作任任务务。。此此外外，，据据社社联联监监察察部部成成员员反反馈馈信信息息提提到到，，各各个个社社团团成成员员将将以以百百倍倍信信心心积积极极参参与与其其中中。。 社社联联现现共共有有2200名名新新入入成成员员顺顺利利通通过过第第三三阶阶段段的的工工作作实实习习考考核核阶阶段段。。在在1100月月33日日给给予予干干部部职职务务转转正正，，并并于于当当天天下下午午将将通通过过考考核核的的新新入入成成员员分分别别调调入入社社联联各各个个部部门门，，参参加加各各部部工工作作。。 1100月月22日日社社联联召召开开学学生生社社团团交交流流会会议议，，号号召召全全院院师师生生积积极极创创办办体体现现学学院院风风采采的的各各类类艺艺术术社社团团。。并并加加强强了了对对以以往往社社团团的的思思路路引引导导。。争争取取在在社社团团管管理理中中不不断断的的探探索索、、改改革革与与进进步步，，力力求求以以规规范范社社团团活活动动为为基基础础，，引引导导正正确确校校园园文文化化走走向向，，引引导导学学生生健健康康课课余余生生活活，，为为我我院院校校园园文文明明建建设设添添砖砖加加瓦瓦。。 -------社团联合会新闻部
2020季度工作会议简报 工作会议简报写作要点 简短、真实、新颖,格式要规范,归纳要精练,语言要准确,用书面语言,但必须忠实于发言内容,不能曲解其原意;内容要反映会议的议程、主题、解决的问题、形成的决议;要提供新鲜内容和有用信息,切忌只罗列一般议题和议程;各段文字要按会议进程的先后时间和逻辑次序排列;编发要迅速及时。 20xx第一季度工作汇报简报 七坊镇20xx年第一季度人口与计划生育工作会议于1月30日上午9：00在镇政府综合楼四楼会议室如期召开，此次会议的主要议题是：总结20xx年的计生工作及下一步工作安排，表彰20xx年度计生工作先进单位，并与各村(居)委会签订目标责任书。参加会议的有镇党委书记王文、镇长符进宏、镇党委委员林明东和各村(居)委会书记、副书记、妇女主任及专职计生员，共计70余人。 此次会议由镇长符进宏主持。首先由林明东委员总结了20xx年度的计生工作及出现的问题，安排部署了20xx年的计生工作任务，并在会上表彰了在20xx 年计生工作中成绩突出的11个先进单位;其次由镇主要领导和分管领导与各村(居)委会签订了《20xx年度人口与计划生育工作目标管理责任书》;最后镇党委书记和镇长做了讲话，要求全镇各单位要高度重视国策，贯彻落实方针政策，重点是孕情掌握率、出生人口性别比、孕前优生健康检查和地中海贫血筛查工作等方面要狠抓落实，坚决完成县下达的各项任务指标，要共同努力稳定适度低生育水平、提高七坊镇的出生人口素质，从而促进七坊镇的经济社会的全面协调发展。 xx年第四季度安全生产工作会议简报 X年X月X日下午13时30分，在华新镇人民政府西大会议室召开了"华新镇第四季度安全生产工作会议"，镇长、分管副镇长出席会议，镇安委会全体人员、各村(居)、开发公司、建筑公司、危险品企业代表、木制品企业代表、各村居出租房代表、及全体安管中心人员等参加会议。
学校安全稳定工作简报 2011年第二期 （总第2期） 龙南县教育体育局编 2011年6月30日————————————★———————————【安全论坛】 暑假游泳别麻痹，安全游泳最重要 （一）中小学生暑期游泳安全十点要求： 1、不私自下水游泳； 2、不在无家长或老师带领的情况下游泳； 3、不到无安全设施、无救护人员的水域游泳； 4、不到不熟悉的水域游泳； 5、下水时切勿太饿、太饱，游泳前要先试水； 6、游泳时不能互相打闹，不要跳水和潜泳； 7、不在生病或健康状况不良时游泳； 8、游泳时不要离开救护者的视线，不要用鼻子吸气； 9、游泳出现危险时要立即呼救，少年儿童没有绝对把握不下水营救他人； 10、学生家长要加强对学生的监管，切实担负起监管责任人的责任。 （二）中小学生暑期游泳安全小常识 1、游泳抽筋的预防及处理 （1）如何预防游泳抽筋？ ①游泳前一定要做好暖身运动； ②游泳前应考虑身体状况，如果太饱、太饿或过度疲劳时，不要游泳； ③游泳时不要立刻跳入水中，应先在四肢撩些水，然后再跳入水中； ④游泳时如胸痛，可用力压胸口，等到稍好时再上岸，腹部疼痛时，应上岸，最
好喝一些热的饮料或热汤，以保持身体温暖。 （2）如何处理游泳抽筋？ 抽筋时要保持冷静，不同部位采取不同办法： ①若是手指抽筋，则可将手握拳，然后用力张开，迅速反复多做几次，直到抽筋消除为止； ②若是小腿或脚趾抽筋，先吸一口气仰浮水上，用抽筋肢体对侧的手握住抽筋肢体的脚趾，并用力向身体方向拉，同时用同侧的手掌压在抽筋肢体的膝盖上，帮助抽筋腿伸直； ③若是大腿抽筋，可同样采用拉长抽筋肌肉的办法解决。 2、溺水急救要领 （1）将伤员抬出水面后，应立即清除其口、鼻腔内的水、泥及污物，用纱布（手帕）裹着手指将伤员舌头拉出口外，解开衣扣、领口，以保持呼吸道通畅，然后抱起伤员的腰腹部，使其背朝上、头下垂进行倒水。或者抱起伤员双腿，将其腹部放在急救者肩上，快步奔跑使积水倒出。或急救者取半跪位，将伤员的腹部放在急救者腿上，使其头部下垂，并用手平压背部进行倒水。 （2）呼吸停止者应立即进行人工呼吸，一般以口对口吹气为最佳。急救者位于伤员一侧，托起伤员下颌，捏住伤员鼻孔，深吸一口气后，往伤员嘴里缓缓吹气，待其胸廓稍有抬起时，放松其鼻孔，并用一手压其胸部以助呼气。反复并有节律地（每分钟吹16～20次）进行，直至恢复呼吸为止。 （3）心跳停止者应先进行胸外心脏按摩。让伤员仰卧，背部垫一块硬板，头低稍后仰，急救者位于伤员一侧，面对伤员，右手掌平放在其胸骨下段，左手放在右手背上，借急救者身体重量缓缓用力，不能用力太猛，以防骨折，将胸骨压下4厘米左右，然后松手腕（手不离开胸骨）使胸骨复原，反复有节律地（每分钟60～80次）进行，直到心跳恢复为止。 3、游泳时耳朵进水常用处理办法 （1）单足跳跃法：患耳向下，借用水的重力作用，使水向下从外耳道流出。 （2）活动外耳道法：可连续用手掌压迫耳屏或用手指牵拉耳廓，或反复地做张口动作，活动颞颌关节，均可使外耳道皮肤不断上下左右活动或改变水屏障稳定性和压力的平稳，使水向外从外耳道流出。 （3）外耳道清理法：用干净的细棉签轻轻探入外耳道，一旦接触到水屏障时即可把水吸出。
重庆市“十一五”重大科技专项“草食畜牧良种繁育与健康养殖”项目工作简报 第十五期 项目管理领导小组办公室二00九年七月七日 肉牛主题课题组赴丰都开展新一轮培训和科研工作 2009年7月1-4日，专项首席专家左福元教授带领肉牛主题课题组成员奔赴丰都进一步开展工作。 7月2日上午，在丰都县畜牧兽医局大会议室，肉牛主题课题组邀请西南大学专家进行技术讲座。讲座由吴东平局长主持，来自全县20多个乡镇肉牛养殖户和县畜牧局及各畜牧兽医站相关技术人员约100人参加了培训。西南大学彭远义教授和魏学良教授分别作了“肉牛疫病免疫防控技术”和“肉牛前胃疾病”的讲座，从肉牛疫病的流行现状、当前疫病防控中存在的问题、疫病发生的条件、免疫程序的制定、免疫接种的注意事项、肉牛前胃疾病的种类、病因、诊断和治疗等方面做了全面的介绍，与会养殖户均认为该讲座及时、实用，纷纷表示将在肉牛养殖中重视疫病的防控，提高养殖效益。 7月2日下午，课题组一行在小会议室和县畜牧局、县科委等相关人员对近期将开展的工作和相关事项进行了协商。3日下午，在包銮镇畜牧兽医站，就近期工作所涉及的具体事项与站领导做了细致的交流和沟通，并做了具体部署。
在此期间，课题组其他人员分别奔赴草地、养殖场开展试验工作和调研。（龙翔） 草食畜牧重大专项“湿热地区奶牛健康养殖产业化科技示范基地建设项目”启动会顺利召开 2009年7月6日上午9点半，由重庆光大集团主持的草食畜牧重大专项“湿热地区奶牛健康养殖产业化科技示范基地建设项目”启动会在重庆市金源大饭店3楼2会议室顺利召开。来自重庆市科委农村处高克君调研员、草食专项首席科学家左福元教授、畜牧技术推广总站王永康副站长、光大集团别印堂总经理、西南大学魏学良教授等草食项目相关专家领导和奶牛主题课题组成员及项目龙头企业老总等20余人参加了会议，会议由草食专项管理办公室主任曾兵博士主持。会议首先由别总经理代表项目主持单位光大集团从项目实施背景、主要内容、技术难点、项目任务分解等方面对项目启动情况作了详细介绍；随后西南大学、天友公司、金宏公司、畜牧技术推广总站等四家参与单位分别介绍了各自对项目的准备情况；接下来，左福元教授代表草食专项对项目开展提出三点要求，希望项目组能精心组织、强化管理，抓重点、破难点、出亮点，规范管理，并总结了奶牛示范项目的八个实施难点。最后，高调研员代表项目主管单位对会议做总结发言，希望大家精诚合作，希望项目组能长远规划，共同促进重庆市奶牛健康养殖技术的示范和产业化进步，最终推动全市乳业的健康高效发展。（曾兵） 编辑：曾兵
有关季度工作会议简报要点 会议简报通常由报头、报身(正文)、报尾三部分构成。 报头 同其他简报一样，会议简报也有一套专门设计的固定版式。正中用醒目大字标明简报名称，报名下面要标明编印机关、印发日期、编号。简报名称可由会议名称和文种类别(简报)组成，也有的只标“会议简报”字样。编号常用括号标在标题正下方靠近标题的地方。 报身 报身又称正文，是会议简报的主体。会议简报正文的写法，要根据具体情况来定，通常有以下三种： (1)综述法。由编者采集各方面的言论、意见加以概括而成，相当于一份会议的综合报道，将会议的进程、出席情况、会议的发言和议程～一摄人，全面地加以反映。 (2)重点报道法。重点反映会议的某个重要报告的内容、小组讨论情况、一个或几个人的发言等。 (3)摘要法。摘录代表发言的概要，供与会者参阅。 报尾 报尾在简报最后一页的下方，注明主送单位或个人姓名、抄送单位、增发单位和印发份数。 会议简报的编写，要求及时、简明，抓住具有指导意义、能引导会议健康发展的内容加以报道。当然，涉及各级机密事项的内容不应随意报道。
第一季度计生工作会议简报 xx镇20xx年第一季度人口与计划生育工作会议于1月30日上午9：00在镇政府综合楼四楼会议室如期召开，此次会议的主要议题是：总结20xx年的计生工作及下一步工作安排，表彰20xx年度计生工作先进单位，并与各村(居)委会签订目标责任书。参加会议的有镇党委书记王xx、镇长符xx、镇党委委员林xx和各村(居)委会书记、副书记、妇女主任及专职计生员，共计70余人。 此次会议由镇长符xx主持。首先由林xx委员总结了20xx年度的计生工作及出现的问题，安排部署了20xx年的计生工作任务，并在会上表彰了在20xx年计生工作中成绩突出的11个先进单位;其次由镇主要领导和分管领导与各村(居)委会签订了《20xx年度人口与计划生育工作目标管理责任书》;最后镇党委书记和镇长做了讲话，要求全镇各单位要高度重视国策，贯彻落实方针政策，重点是孕情掌握率、出生人口性别比、孕前优生健康检查和地中海贫血筛查工作等方面要狠抓落实，坚决完XX县下达的各项任务指标，要共同努力稳定适度低生育水平、提高xx镇的出生人口素质，从而促进xx镇的经济社会的全面协调发展。
工程建设工作简报 进一步明确业主、监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交、质量安全、矛盾调处的.职能职责，细化责任分工，建立相应的制度，制定相应的奖惩措施，形成共同遵循的工作规范，确保建设管理规范高效。 紧紧围绕大坝填筑和渠系工程投资两个核心，科学合理调整工程建设安排，倒排工期、挂图作战，强化目标计划执行的刚性约束，于6月10日前全面清理监理、施工单位人员到位履职情况，严格督查考核、究责，确保6月底前完成滴水岩料场剥离开采，大坝填筑按时达到580高程，工程投资按期足额完成，支渠建设如期开工。 以预防超标准洪水为重点，全面落实围堰补强、应急逃生通道建设、拦河网架设、沙袋装填、警报信息传递等应急事项，确保汛期安全生产万无一失;于重要地段安装强制减速设施，增添交通警示标识，加强车辆检查和驾驶员安全技术培训等措施，切实降低交通运输安全风险。 6月5日，市政府副秘书长、重点局局长刘玉杰在局工作例会上强调突出五个重点，做到五个到位，全力掀起重点项目建设热潮。
突出安全、质量、进度，在建项目管理到位。在建项目要加强项目组自身管理，强管理、严要求，项目业主代表要科学组织施工，施工企业要上足施工机械和人员，加大资金投入，利用当前雨停间隙，合理安排作业面，营造应开尽开的大干氛围。 突出前期工作，新建项目基础到位。新建项目要夯实前期基础，抓紧规划设计，抓紧清单编制，抓紧招标采购，抓紧对接协调，制订时序进度计划，加强沟通协调，不断完善前期工作，早日开工建设。 突出决算审计，排忧解难到位。决算审计要按照“时间、标准、责任、处罚”的原则，制定拖审项目完成时间计划表，积极采取措施，主动协调，为施工企业排忧解难。 突出安置房管理，遗留问题处理到位。坚持工程管理做到还清“旧账”，不欠“新账”，坚持以问题为导向，理清主要问题，加快完成安置房竣工备案。 突出作风建设，布置落实到位。全重点局干部职工要从思想上紧起来，量化周工程进度，明确工作职责，各项重点工作要抓紧、抓实，通力合作，全面推进重点项目建设。
项目建设工作会议简报 4月1日上午，邵阳市重点项目建设工作会议召开。会议列出了xx年全市重点建设项目计划表(第一批)和xx年市本级重点建设项目计划及责任分解表(第一批)。邵阳市委书记、市人大常委会主任龚文密，市委副书记、市长刘事青出席会议并讲话，市委副书记、市委政法委书记张殿文主持会议。 xx年，邵阳市330个市级重点建设项目完成投资668亿元，为年度计划的104.3%，同比增长6.2%;65个项目实现全部投产，78个项目实现单项投产。根据计划安排，xx年全市第一批重点建设项目287个，年度投资550亿元。 会议强调，项目是加快发展的载体和支撑，全市上下要背水一战，切实加强产业项目建设的紧迫感和责任感。要突出重点，努力实现产业发展和重点项目建设态势的根本性转变。要瞄准高新技术，培育壮大有发展潜力的产业项目。要提高传统产业的有效供给，打造品牌，突出一县一品一产业，优化产业链。要夯实全域旅游基础，加强设施建设，打造特色小镇和美丽乡村。要坚持推动“顶天立地”和“铺天盖地”项目的同步发展，进一步整合招商资源，争取大项目、优势品牌企业来邵投资布局，同时培育壮大中小微企业，强化产业发展基础。
龚文密要求，要进一步解放思想，创新引领，把精力落实到项目和产业上。要严格对照目标任务，认真履职，兑现承诺，做到“一事一人、责任唯一、一抓到底”。要加强考核问责，加快推进重点项目建设。 刘事青要求，重点项目要重点抓，努力抓好矛盾化解、要素供给、手续办理以及环境优化工作，强力推进建设。 今天，市委、市政府召开全市科学发展暨招商引资和项目建设大会，对全市招商引资和项目建设工作进行全面部署。会议强调，全市上下要进一步深化思想认识，把握重点任务，统筹协调推进，聚焦发力、重点突破，强力推进、务求实效，推动全市经济社会实现更高水平的发展。 市委书记王云鹏出席大会并讲话，市委副书记、市长李希信主持大会，市委副书记张涛，市人大常委会主任唐福泉，市政协主席周桂萍等出席大会。 王云鹏在讲话中从“新班子新作为要体现新追求、新班子新作为要营造新气象、新班子新作为要推出新举措”三个方面对我市工作进行全面安排部署。他指出，作为新一届领导班子，要千方百计推动发展，一心一意为民谋利，努力实现经济总量越来越大，发展质量越
项目推进工作季度总结 篇一：XX年项目建设第一季度工作总结范文 本文是一篇XX年项目建设第一季度工作总结范文，文章从主要工作情况、各项指标完成情况、存在的主要问题等四方面内容进行阐述，体现了项目建设人员对你工作的认真负责。下面让我们一起来看看吧！一、主要工作情况(一)明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200X]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。(二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。(三)加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，
上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。(四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。(五)精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增强发展后劲。二、各项指标主要完成情况全年全县全社会完成固定资产完成投入亿元，同比增长%，完成市调整目标任务的103%。其中：工业生产性项目新开工和续建68项，完成投资亿元，同比增长%，完成调整目标任务的%。其中：工业技改投入亿元，同比增长%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。市级重点项目完成情况：久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元，占年度计划投入亿元的%。市级三产重点项目完成情况：“四星级宾馆”已完成投入1520万元，占年度计划投入的%;“用九生态园”完成投入1300万元，占年度
开门红简报 支行综合管理部第002期2010年2月26日 编者按：一季度开门红战鼓敲响以来,全行上下在支行党支部、行长室的正确领导下，紧紧围绕开门红的各项任务，牢牢把握当前有利时机，抢抓机遇，奋力拼博，全力以赴，各项业务得到稳健发展，市场份额和辖内贡献度得到有效提升，支行部门与部门之间、网点与网点之间“争当标杆、争作贡献”的良好竞争文化氛围正不断得到加强。在“业务开门红”活动过程中，也涌现出许多先进典型和感人事例…… 办法总比困难多 营业部徐晶晶是2009年新入行员工，家住边远的海安角斜镇。由于是新员工且亲戚朋友大多离工作地点较远，这对她完成部门下达的开门红任务比较困难，尤其是存款任务更是难上加难。看到营业部的同事都在纷纷与亲戚、朋友、同学联系，有的已完成或超额完成了任务，小徐看在眼里更是急在心里，眉头总是紧锁着，怎么办呢，怎
么办呢…… 做最大最强最优银行是支行的战略目标，新员工也要有贡献，小徐想到了远在40里开外的父母亲，能不能来一个全家动员寻找客户源？想到就要做到，文静秀丽的小徐在虎年到来之前，匆匆赶回了老家。“爸，妈。”好久没有回家的小徐将自已近期的工作情况向父母作了汇报，同时也将自己存款任务难以完成的境况一并倒出。看到女儿愁眉苦脸的样子，父亲安慰女儿说：“别急，办法总比困难多，想想有哪些路子可走，我们全家一起帮你想办法”夜灯下，全家人打开记忆从可以动员的亲戚到邻居，从父母的同事到所有的朋友，一个一个排列开来，谁家可能有闲钱，谁家可能会帮忙，谁可以动员动员，全然围绕着一个中心目标：完成存款任务，不能让小徐落后。一家人集思广益，由近及远，一个、两个、三个……舅舅、叔叔一干亲戚一个一个排出，亲戚的亲戚，朋友的朋友，一个一个落在了清单上，将一切可能都作为努力的方向。寒风飕飕的新年，存款似乎也成为一家人过年的节目，打电话，上门找，请朋友帮忙，走遍了所有的亲戚，访遍了所有的朋友，功夫不负有心人，经全家人的共同努力，春节前后，小徐共吸存32笔150多万，其中最大的一笔50万元，最小的只有4000元。 父亲的那句“办法总比困难多”深深地印在了小徐的脑海里，困难每天都有，但只要树立战胜困难的勇气，追求卓越的路上，办法总比困难多。 （营业部谢斌）
‘Gaming DNA’ Trading Card Game Shop 1. History T he “Gaming DNA” trading card game has 22 years of history, in Hamilton this is the first “MTG” trading card game shop. Vision To become the biggest trading card game shop in NZ, opening new branches in different regions. Mission and goals The main mission of Gaming DNA is to spread the sport of MTG trading card game in Hamilton. The short term goals for Gaming DNA Trading Card Game Shop include: 1) To recruit a salesperson who can not only sell MTG trading card game product but also can teaching novice to play this game. 2) Effective advertising for Gaming DNA Trading Card Game Shop 3) Hold some small-scale competition The long term goals for Gaming DNA Trading Card Game Shop include: 1) Earn enough profit to open outlets in other regions 2) Host some large-scale competition 3) Become the largest MTG trading card game shop in NZ. Entrepreneurial ability, skills Good leaders know themselves. The leader is not afraid to take on responsibilities. Sometimes it requires putting the organisation or group first- and keeping it there. He is committed inspiring people with the highest ideals of character, conduct, patriotism, and service so that they can become happy and resourceful citizen. He knows he doesn?t know everything. Gather infor mation and trust others? point of view before developing a plan of action. He is open to change. Everything is in motion , continually changing, forever adapting. He goes the extra mile “setting the scene with small leadership acts gives you the credence a nd respect when big things happen”. Leadership Style: Affiliative, democratic and pacesetting.
( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年项目建设季度工作总结Quarterly work summary of project construction in 2020
2020年项目建设季度工作总结 一、主要工作情况 (一)明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200X]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。 (二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农
村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。 (三)加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。 (四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。 (五)精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项
业务流程优化咨询项目 工作简报 第02期 供电公司流程优化项目组 2003年10月15日 容提要： ●简讯：供电公司召开流程优化项目动员大会 ●省电力公司副总工程师徐建亭在供电公司流程 优化咨询项目动员大会上的讲话摘要 ●供电公司总经理施广华在流程优化咨询项目动 员大会上的讲话摘要 ●9月19日-10月14项目工作进度情况 供电公司召开流程优化咨询项目动员大会
2003年10月13日，供电公司召开了流程优化咨询项目动员大会。省公司项目指导小组领导、公司全体中层以上干部、部室管理人员、营销和配电系统专业管理人员、各市（县）公司主要负责人以及常熟供电公司项目组成员200余人参加了会议。 会上，施广华总经理做了动员报告，针对如何开展本次项目提出了三点意见： 一、统一思想，转变观念，进一步提高对流程优化诊断咨询重要性的认识。 二、明确目的，积极推进流程优化咨询诊断工作。 三、全力以赴，密切配合，全面完成流程咨询诊断工作。 省公司副总工程师徐建亭在讲话中进一步阐述了开展本项目的 重要意义，并代表省公司指导组对项目的开展提出了三点希望：一要进一步提高认识，明确供电公司咨询项目在省公司系统“国际比较”工作中的定位和作用，增强使命感和责任感；二要解放思想，大胆借鉴国际同行的最佳经验和通行做法，以我为主，为我所用，设计出先进适用的、具有国际水准的供电公司组织和流程模式；三要认真学习，把咨询作为一次重要的管理培训，促进员工提高素质，迎接转变。 他还对项目的成果提出了要求，即必须具有针对性、先进性、可操作性和阶段性，要拿出一套能适应市场化运营要求、有利于实现公司发展战略目标、具有特色同时又体现国际先进水准的业务流程重组方案。 动员会后，埃森哲公司的资深专家leonard.kujawa先生重点从美国电力行业的变化和美国电力公司AEP所采用的组织架构调整、人力资源开发、资本运作优化等应对措施，介绍了全球电力行业的发展趋势。埃森哲公司项目总监丁民丞从全球电力行业最佳实践的驱动因素入手，详细介绍了国际先进电力企业在财务管理、人力资源管理、战略性采购、营销管理和绩效管理方面的最佳做法。项目经理吴昱介绍了本次项目的背景、围及工作计划。
xx有限公司 xx 年 xx 月工程简报 xx年xx月xx日
xx工程有限公司 xxx项目工程月报 第【20xx）】x 期 一、工程进度管理工作情况 1.制作安装完成100%； 2.安装完成100%； 二、安全管理工作进展情况 1、合同/项目执行综合信息报表 序号项目名称 项目类型 （注1） 业主名称/ 总承包商 名称 土建、安装、 防腐、调试单 位 项目经 理及联 系电话 安全环 境负责 人/联 系电话 合同交 货期/调 整交货 时间 当前 执行 状态 顾 客 投 诉 1 设备安装阶段 2、安全环境工作内容 1、本月安全、环境事故统计: 安全事故 0 起，事故类型：高空坠落物体打击机械伤害触电坍塌 淹溺火灾其它（多起事故，单独填写） 环境事故 0 起，事故类别：大气污染水污染、固体放弃物、土壤污染其它 放射性污染 2、本月开展的主要安全、环境工作 （1）项目部按时召开安全周例会； （2）项目部组织分包单位管理人员学习“项目部安全管理制度”。 （3）对设备安装单位的安全施工能力审查和验收。 （4）对设备安装单位入场员工进行安全教育培训及考试。 （5）对设备安装单位入场员工进行安全总交底。 （6）对设备安装单位施工工器具进行入场前的检查和验收。 （7）施工现场进行安全环境文明施工策划。 （8）水箱制作区域，开展施工现场安全大检查4次。 （9）参加业主和监理组织的安全周例会4次。 3、下月安全、环境工作的重点： - 2 -
（1）加强施工用电规范化管理 项目部将严格执行三相五线制原则，所有配电箱必须符合一机一闸一保护，以漏电保护器合格性为检查重点，认真开展施工用电安全专项整治。 做好电动工器具绝缘检测，严格控制电源盘、柜上锁、标识制度，明确各级盘柜管理责任，规范接线方式，由专业持证电工操作，杜绝非电工从事电气作业，配备相应的防触电劳保用品。 （2）施工现场安全文明施工策划落实到位 按照公司的安全管理要求，加强对施工单位的管控，依据项目部制定的安全文明施工策划方案，做好施工现场的安全文明施工。 4、影响或可能影响当前项目执行的主要安全与环境问题 （1）安全的问题： 责任制不落实□安全员不到位□缺少培训□缺少制度□ 缺少安全费用□技术问题□机械设备问题□其它□ （2）问题描述及原因分析： （3）除上述问题外的其它问题（请明确问题的类别，并写明具体问题）：无 5、本月安全环境工作优点或亮点（附照片） 现场配置安全标识水箱内部卫生清理 3、当月安全环境管理数据统计 1、安全培训教育 本月培训情况统计：水箱厂家人员都已经培训（6名焊工，2名普工）设备安装单位都已经培训（2名焊工，9名普工） 2、隐患排查 安全检查合计次检查问题合计项整改完成项完成率 100 % 3、考核统计 本月共计收到业主/监理单位下发的考核单 0 份，考核 0 元，累计考核 0 元。 项目名称处罚原因处罚金额备注 本月在执行项目共计下发考核单 0 份，考核0 元，其中个人违章考核 0 元；项目累计考核 0 元。各项目考核统计明细如下： 项目名称被处罚单位名称处罚原因处罚(元) 备注4、特种设备及特种作业人员统计 项目名称特种设备名称数量使用单位入场验收编号特种作业人员 8 - 3 -
项目工作简报 项目办编2019年10月5日 一、我县投资软环境工作成绩显赫 二、味精厂项目前期工作完成亟待客商投资 三、年产10万吨酒精项目前期工作追踪 四、百佳盛生物科技工业园筹建工作情况汇总 五、山秀水电站工程进展情况追踪 一、我县投资软环境工作成绩显赫 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们以项目为中心， 以招商引资为重点，以改善投资环境为突破口，千方百计扩大投资规模，项目投资工作取得了良好成绩。全县主要在建项目共92个，投 资总额达130.12亿元。其中新建项目有83个，投资总额达110.11 亿元；续建项目有9个，投资额达20.01亿元。其中，大部分建设项目都是招商引资的项目，项目的投入有效地拉动我县经济的快速发展，我县重点抓好以下方面工作： 一、降低招商门槛，降低投资项目进入成本。我县认真落实和用 足用好国家及自治区西部开发有关优惠政策，制定并执行了《扶绥县投资优惠政策》和《扶绥县发展园区经济优惠政策的若干规定》，凡在我县境内投资的外来投资企业均享受以上政策和规定。在此基础上，我县根据不同的项目对地方经济贡献的大小，安排上岗就业的多少，给予不同的更为优惠的投资政策。
二、给投资商提供“保姆”式的服务。外来投资商在我县投资项目，除了在行政审批服务大厅享受到“一个窗口、一条龙”审批服务之外，对重点项目都分别成立了项目工作小组，小组成员有县四大班子领导和各相关单位精干人员抽调组成，为项目筹建过程中碰到的各种难题排忧解难，实行专人负责，全程跟踪，全程服务，使外来投资商在我县享受到“阳光”政府“保姆”式的服务。原办证大厅地点在南密路东三巷，参与办公的单位有：地税局、国税局、工商局、卫生局、环保局等；但因办证大厅地点不理想，客商难找等因素，今年县政府将办证大厅移至县松江街繁华路段，现已进入装修阶段。办证大厅竣工后，办公设备更先进、办公条件更理想，办公效率将大大提高。 二、味精厂项目前期工作完成亟待客商投资 扶绥县味精项目于2017年11月开始提出立项，为争取引进这一项目，我县投入了不少人力、物力、财力做好前期工作，在准备的材料、现场等各项工作中得到客商好评。 一、项目基本情况 本项目由洋浦南华公司牵头，引进台商和广东客商三家合作兴办，计划总投资500000万元，总建设规模为年产60万吨味精生产线及其附属复合肥料厂，项目是在购买广东益力味精厂基础上建设，将以“益力味精”品牌走向市场。 二、前期工作完成情况 县领导非常重视这个项目。县委刘书记亲自安排，检查项目建议书、图纸等有关材料，并与雷县长、吴副书记等领导三次专程到南华
二季度项目部职工思想动 态分析报告 Prepared on 22 November 2020
项目部职工思想动态分析报告 公司党委： 为及时掌握项目部职工思想状况，切实关心职工的工作、学习和生活，了解职工对公司各项改革措施及思想政治建设的意见和建议，调动职工工作积极性，增强队伍凝聚力，项目党支部采取多种形式和职工交流、沟通，真实客观地掌握了员工思想状况的一手资料，并进行了认真细致的分析、归纳和总结，现报告如下。 一、职工思想动态主要特点 1、对公司的发展信心持续提升。随着企业改革的深入推进和形势任务分析的持续开展，大部分职工更加关心企业发展、更加认同改革举措，愿意把个人发展与企业发展结合起来，主动参与支持改革，呈现出正视现实、支持改革、主动进取、推进发展的主流思想。 2、素质提升需求迫切。新形势新常态下对干部职工素质提出了更高的要求，特别是岗位调整、进入新型市场工作，对资质、职工技能和综合素质都有明确要求。调查中，大多数职工对提升自身素质、业务水平、工作技能有更深认识、更高要求，普遍表现出对个人技能提升的渴望，期盼单位能够提供更多的培训机会，掌握更多的岗位技能，考取更多的兼岗证书。 二、职工思想存在的主要问题
1、部分职工放假诉求增多。今年以来，项目进入尾工期，许多职工被抽调到其他项目部，留在项目部的大部分职工几乎天天在上班，长期的连轴转，绝大多数干部职工都能以项目部为家，以主人翁的精神对待问题，任劳任怨，辛勤工作，但也有部分职工不能正确明白和支持，在工作上有所懈怠。 2、随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高,部分职工心理压力和工作压力较大。学历、专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,部分年龄较大的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪,对是否能适应自己所从事的工作信心不足。 三、对策和建议 1、加强思想教育引导。学习好、宣传好、贯彻好党的十九大精神，是当前和今后一个时期思想引领的首要任务。要用党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作，统一职工的思想和行动。围绕生产经营重点、深化改革难点、职工关注热点，采取专家解读、集中宣讲、座谈交流等多种形式，做好党的十九大精神的宣贯工作，帮助干部职工从理论层面深化理解、增进认同。 2、认真做好职工心理疏解工作。定期分析职工的思想动态，把问题解决在最底层，把矛盾化解在萌芽状态。项目党支部给职工讲工程企业工作的特殊性，讲无私奉献精神，讲企业机不可失、失不再来的发展机遇，稳住了职工情绪，确保了项目部正常的生产秩序和工作秩序。