员工个人月度考核评分表

员工个人月度考核评分表
部门及岗位：姓名：
考评所属时间：年月日- 月日考评总分100分
评价
指标
考核目标和要求考核扣分标准扣分备注
德15分个人
休养
5分
团结同志，热爱企业，有强烈
责任心，尽职尽责，勤奋工作。

1、对工作责任心不强，敷衍了事者，扣2分/次；
2、不团结同
志，故意找茬，制造矛盾者，扣2分/次；3、偷懒耍滑，出工不
出力者，扣2分/次；4、不热爱集体财产者，扣3分/次，故意破
坏行为者，扣5分/次。

团队
精神
10分
集体意识强，团队成员之间能充分沟
通，能够认真听取对方的意见，修正
个人的工作设想，发生分歧时，不仅
认真听取对方的意见，而且提出有价
值的建议，并达成团队整体目标的同
时实现个人目标。

1、不与团队成员沟通，完全按照个人想法工作，一意孤行者，扣
2分/次；2、对团队成员提出好的建议或要求，固执己见，扣2分/
次；3、不能够认真听取团队成员的意见，修正个人的工作设想，
造成工作失误者，扣2分/次；4、发生分歧时，不仅不认真听取对
方的意见，而且阻碍其他同志工作的，扣5分/次。

能15分工作
能力
10分
胜任本职工作，能严格认真地履行岗
位职责，发现他人的工作疏漏，能告
知对方并协助其补救，发现隐患，并
预先采取措施避免问题发生。

1、由于不严格、不认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救者。

扣3分/次；2、工作出现问题，不能够积极补救，推卸责任。

扣3
分/次；3、发现他人的工作疏漏，但不告知对方并协助其补救。

扣
2分/次；4、发现隐患，但不预先采取措施避免问题发生。

扣2分/
次。

学习
能力
5分
在工作中有意识学习岗位要求的知
识技能和业务先进经验，并在工作中
加以实践。

能认真参加公司组织的各
种学习，须主动学习其他相关的知识
技能，工作能力明显提高。

1、不能吸取经验教训，多次出现相同的失误，扣5分/次；
2、能够
不出现相同的失误，但不能防患于未然，扣2分/次；3、不能有意
识学习岗位要求的知识技能和业务先进经验，并在工作中加以实
践，扣1分/次；4、不主动参加公司组织的各种学习活动，扣1分/
次，无故找理由、找借口不参加学习的，扣3分/次。

勤劳动
纪律
10分
严格执行公司制定的各项管理制度。

做到模范遵守劳动纪律的员工。

严禁
迟到、早退，严禁外出不办理手续。

1、发现脱岗，扣5分/次；
2、迟到、早退，扣2分/次；
3、旷工一
天，扣5分/次，直到扣完为止；4、外出不办理手续，扣2分/次；
5、上班做与工作无关的事，扣2分/次；
6、上班期间玩游戏、聊
天，扣2分/次。

30分遵章
守纪
5分公司员工都代表企业行象，要做到遵
守法律、遵守纪律，不做违法乱纪的
事，不做有损公司形象的事，不做危
害企业和他人的事。

反“三违”，争做
模范员工。

1、发生打架斗殴、酗酒闹事、破坏公物等严重违纪行为，此项不
得分；2、严重干扰其他管理人员工作者，扣5分/次，直到扣完为
止；3、打听不该打听的事，说不该说的事，扣2分/次；4、无视
组织原则，乱传谣言，扰乱秩序，扣2分/次；5、仪表不端正，说
脏话，扣1分/次；6、上班期间无所事是，乱转悠，扣1分/次。

工作态度10分工作态度端正，工作中主动发现问
题，独立提出切实可行的改进方案提
出有价值的改进建议，并推进实施，
取得良好的成效。

1、被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等待，对工作中的问
题视而不见，扣5分/次；2、反映工作中的困难和问题，但没有改
进建议，扣2分/次；3、工作中能发现问题，但不积极想办法，不
提出改进建议，扣2分/次；4、对自己独立工作时，不能提出切实
可行的改进方案，扣3分/次。

服务意识5分服务意识强，态度端正，能主动征询
服务对象需求与感受，并以友善、愉
悦的态度提供服务，服务接待时，仪
表大方，主动热情，提供满意的服务。

1、不关心服务对象需求与感受，对其提出的需求没有响应，扣2
分/次。

2、在上级要求和服务对象多次要求的压力下，才解决问题，
扣2分/次。

3、不能主动征询服务对象需求与感受，并态度恶劣，
扣2分/次4、不能提供的服务对象满意，造成不良影响的，扣2分
/次。

绩40分
安全
10分
必须严格遵守安全条例，牢固树立
“安全第一、预防为主”的思想，争做
安全标兵，安全员工。

1、有严重违章行为者，并造成恶劣影响者，扣10分；
2、有违章
行为或不安全行为者，扣4分/次；3、自身安全责任不强，扣2分
/次；4、安全意识淡薄，扣2分/次。

质量
10分
必须严格遵守质量条例，牢固树立
“质量第一、”的思想，争做质量标
兵，质量员工。

1、有严重质量违章行为者，并造成恶劣影响者，扣10分；
2、有
违章行为或质量行为者，扣4分/次；3、自身质量责任不强，扣2
分/次；4、质量意识淡薄，扣2分/次。

本职
工作
10分
严格要求自己，工作岗位职责明确，
履职能力强，能全面准确地完成本职
工作。

工作中没有出现任何漏洞。

1、没有尽到自己工作职责，给公司造成重大损失的，扣10分；
2、
职责不清，责任不明，并造成工作严重失误的，扣10分/次；3、
在工作中不能准确履行职责的，扣5分/次；4、履行职责，但效果
不是明显，扣3分/次；
重点
工作
10分
认真完成公司、部门制定的当月、周
重点工作计划，做到重点工作有计
划、有措施、有步骤，全面完成。

1、重点工作没有完成，一项扣5分；
2、没有全面完成，视完成情
况扣2-4分；3、基本完成，但质量不高，扣1分；4、领导交办工
作因自己原因没有完成，扣1分/次。

加分项
奖励
最高
加分
20分
对工作中表现突出，对公司工作推进
做出特别贡献者。

或对公司业绩、公
司形象做出巨大贡献者，经本人陈述
或员工推荐并经考评委员会认可的，
按每次4-8分予以奖励加分。

奖励加分情况陈述：合计
扣分
加分
备注：考评得分分，奖励加分分。

被考评人实际总得分分，
考核人代表：被考评人：
考评时间：201 年月日【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】。