邮政局报刊发行专业经营分析

邮政报刊发行专业工作总结
邮政报刊发行是邮政行业中的重要一环，它不仅是邮政企业的重要业务之一，
也是邮政企业与广大读者之间的桥梁和纽带。

在过去的一年里，我们邮政报刊发行部门取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。

在此，我将对我们邮政报刊发行专业工作进行总结，希望能够在总结中发现问题、总结经验，为今后的工作提供参考。

首先，我们邮政报刊发行部门在过去一年中取得了一些成绩。

我们成功地推出
了一些新的报刊产品，满足了广大读者的需求。

我们还加强了与各大报刊社的合作，扩大了我们的报刊发行渠道。

同时，我们还在报刊发行方面做了一些创新，比如推出了电子版报刊，满足了年轻读者的需求。

这些成绩的取得，离不开我们全体员工的辛勤努力和团队合作。

其次，我们也面临了一些困难和挑战。

比如，报刊市场竞争激烈，我们的报刊
产品在市场上的竞争力不够强。

另外，随着互联网的发展，传统报刊的发行量逐渐下降，这也给我们的工作带来了一定的压力。

同时，我们的报刊发行渠道还不够畅通，需要进一步完善。

总的来说，我们邮政报刊发行部门在过去一年中取得了一些成绩，也面临了一
些困难和挑战。

在今后的工作中，我们将继续加强与报刊社的合作，推出更多优质的报刊产品，提升我们的市场竞争力。

同时，我们还将加大对电子版报刊的推广力度，拓展我们的报刊发行渠道。

相信在全体员工的共同努力下，我们的邮政报刊发行工作一定会取得更大的成绩。

市邮政局专业化经营财务管理及会计核算办法市邮政局是国家邮政局直属单位，负责邮政服务的规划、建设和管理工作。

为了实现市邮政局的专业化经营，财务管理和会计核算是必不可少的环节。

本文将阐述市邮政局专业化经营的财务管理与会计核算办法。

一、建立健全财务管理体系1. 完善会计制度：市邮政局应设立会计制度，详细规定有关账务处理、资金管理、财务决策的流程及决策标准。

2. 设立专业财务管理机构：市邮政局应设立专业的财务管理机构，由专业人员管理相关财务业务，保障财务数据的准确性和完整性。

3. 实施财务管理规定：市邮政局应制定和实行财务管理规定，对资金的收支、监督管理、财务决策、内部控制等方面进行规范。

二、开展规范的会计核算工作1. 加强会计核算管理：市邮政局应加强会计核算管理，建立完善的会计制度和会计核算方法。

制定会计核算手册，具体规定会计核算业务的操作流程和规范。

2. 建立会计账户：市邮政局应按照国家有关规定开设银行大额存款账户、现金账户、基本存款账户等，确保资金安全，避免财产损失。

3. 做好会计核算工作：市邮政局应遵循会计准则和会计政策，规范会计核算工作。

对收入和支出进行详细记录，确保账目清晰、正确和完整。

4. 加强财务监督：市邮政局应加强财务监督，定期进行核算和检查，确保财务数据的准确性和完整性。

三、强化成本管理1. 建立成本管理体系：市邮政局应建立完善的成本管理体系，将成本核算工作纳入财务管理范畴，确保成本核算的准确性和真实性。

2. 进行成本测算：市邮政局应进行成本测算，按照不同的业务类型，对相关成本进行计算和确定，以实现全面、科学的成本控制。

3. 加强成本监管：市邮政局应加强成本监管，制定相应的成本监管制度和流程，定期开展成本差异分析，及时发现和解决问题。

综上所述，市邮政局专业化经营的财务管理及会计核算办法的实施对于提高市邮政局的管理水平、优化运营效益、提高财务透明度等方面有重要意义。

报刊发行汇报总结报刊发行汇报总结报刊发行汇报总结集团公司把报刊作为公司的一个战略经营目标是好的，也是跨行业的一个伟大创举，但为什么发行量一直不太理想呢？就从我们神木县店来说有这么几点原因：其一、集团公司从开始的三报发行到三报三刊，随后增加到90个品种，但刚刚打开局面，却一下又缩水到12个品种，而且主打品种也不在经营，如发行挺好的《看天下》也不再经营，这无疑要损失掉好多老顾客。

其二、我们能经营的报刊都于学生有关联，也就是说必须与学校打交道，而我们神木县所有学校包括高中与职高都实行了义务教育，免除了学杂费包括食宿全都免了，实现了零收费。

学校按规定不准向学生收取任何费用，所以我们的工作相对就有难度了。

其三、我们上级公司报刊发行的质量还需要进一步提高，例如我店九月份的儿童报就漏发了，这也给我们与学校之间的业务往来增加了困难，信誉度也同时下降了许多，我店做工大量的工作，才消除了误会，这势必会影响到下季的征订工作。

尽管如此，我店还是积极应对诸多不利因素，努力改变现状，多方面寻找解决方法与制订新的方案，尽可能提高征订发行量，谒尽所能、努力完成上级下达的各项任务、指标。

神木县新华书店20xx年11月22日扩展阅读：报刊发行业务局20xx年工作总结报刊发行业务局20xx年工作总结20xx年报刊发行专业在上级部门的关心指导和局党政的正确领导下，在各报刊社和局各职能部门、相关生产单位的支持和配合下，认真贯彻、执行省集团公司和省报刊发行局的指导和要求，按照调整结构，量质并重，稳步发展，培育市场，营造亮点的工作原则。

在抓好报刊日常收订、下半年度报刊收订工作的同时，大力发展省重点营销项目，促进专业营销体系的完善，提高邮政报刊发行专业的竞争力和市场占有率，加强质量和基础管理建设，提升服务水平，围绕年初制定的各项经营目标，解放思想、开拓进取、扎实工作、奋力拼搏，取得了较好的经营业绩，圆满地完成了20xx年度报刊发行的各项任务，实现了各项奋斗目标。

ⅩⅩ县邮政局三季度经营分析一、全局经营情况三季度全局累计实现邮政业务收入127.69万元，累计完成择档计划的77.31%，高出形象进度2.31个百分点；完成市局计划的80.19%，高出形象进度5.19个百分点；下半年剔除速递、物流专业外完成邮政业务收入90.84万元，完成市局计划的55.39%，超形象进度5.39个百分点。

总体收入超过形象进度，但专业发展不平衡的局面依然没有改观，仍有六个专业没达到形象进度。

其中零售完成年计划的22.4%、包裹完成年计划的41.71%、汇兑完成年计划的48.58%、分销完成年计划的53.53%、集邮完成年计划的65.58%。

其中报刊专业完成市局计划未完成择档计划，同比为负增长的仍有三个专业，分别是汇兑专业同比负增长26.57%、分销专业同比负增长30.36%、零售专业同比向增长40.43%。

邮务类业务收入完成130.53万元，完成年计划的70.94％，占总收入比重31.91％，同比增幅18.41％；速递物流类业务收入完成120.98万元，完成年计划的77.55％，占总收入比重29.58％，同比增幅41.75％；金融类业务收入完成157.47万元，完成年计划的83.32％，占总收入比重38.5％。

从三大板块完成情况看，金融板块占总收入比重呈逐月上升趋势，而邮务类则呈下降态势。

原因是金融板块中代理保险业务得到长足发展，极大的拉动了金融业务收入的增长。

而邮务类板块一季度贺卡收入列完后，一直没有大的收入来源，导致邮务类收入占总收入比重的持续下降。

班组支局经营情况邮政营业部：累计实现业务收入32.43万元，完成年择档计划的76.76％，同比增幅13.99％，同比绝对值增长4万元。

魏僧寨支局：累计实现业务收入106.15万元，完成年择档计划的70.77％，同比负增长4.5％，同比绝对值下降5万元。

柴堡支局：累计实现业务收入37.8万元，完成年择档计划的78.75％，同比增长23.09％，同比绝对值增长7万元。

邮政行业的运营成本与收入结构分析随着互联网技术的飞速发展和电子通信的普及，邮政行业的营业额和邮政服务的需求已发生了巨大的变化。

为了适应这个变化的环境，邮政行业需要进行成本与收益分析，以确保其可持续性发展。

本文将对邮政行业的运营成本和收入结构进行分析，并探讨如何降低成本、提高收益。

一、邮政行业的运营成本邮政行业的运营成本是指邮政企业实施其业务所需的一系列费用。

主要包括以下几个方面：1.人力资源成本人力资源成本是邮政行业的主要成本之一。

邮政企业需雇佣大量员工，包括快递员、客服人员、管理人员等，并支付工资、福利、培训等费用。

此外，为了提高服务质量，邮政企业还需要不断进行员工培训和绩效评估，增加了人力资源成本。

2.物流和运输成本邮政行业需要建立完善的物流网络，投资物流基础设施和设备，并承担物流运输费用。

此外，由于邮政行业的服务范围广泛，其运输成本也相对较高，尤其是跨境运输费用。

3.设备和技术成本邮政企业需要购买和更新设备和技术，以提高邮政服务的效率和质量。

包括设备维护费用、系统升级费用以及数据安全投入等。

此外，由于邮政行业需要应对电子通信的兴起，邮政企业还需要进行信息技术方面的投资。

4.市场宣传与推广费用为了提高知名度和竞争力，邮政企业需要进行市场宣传与推广。

这包括广告费用、促销费用以及与快递员、电商平台等合作的合同费用。

二、邮政行业的收入结构邮政行业的收入结构主要来源于邮件和包裹的投递服务、物流运输、国内和国际快递等。

具体如下：1.邮件和包裹投递服务邮政企业通过提供信件和包裹的投递服务获得收入。

这是邮政行业的传统收入来源，但由于电子通信的普及，邮件投递量逐年下降。

因此，邮政企业需要通过提高服务质量和创新业务模式来增加邮件和包裹投递服务的收入。

2.物流运输邮政行业在物流运输方面也有一定的收入。

除了提供国内和国际物流服务外，一些邮政企业还提供仓储和配送等增值服务。

随着电子商务的兴起，物流运输收入逐渐增加，但也面临激烈的市场竞争压力。

三一文库（）〔邮政经营分析材料〕*篇一：邮政局经营分析通报XX县邮政局经营分析1、收入完成情况6月份，XX县邮政局共实现收入130.47万元，累计收入648.56万元，占总任务的51.72%，同比增长17.79%，高于形象季度1.72个百分点。

（一）各板块收入完成情况1、邮务类业务本月完成收入31.17万元，累计完成115.41万元，占年计划的53.43%，高于形象进度3.43个百分点，同比增长23.74%。

从邮务类所包含专业来看，包件、报刊、函件、电子商务完成较好超过形象进度，零售、集邮完成低于形象进度。

2、金融业务本月完成收入75.9万元，累计收入478.06万元，占年计划的49.8%，低于形象进度0.2个百分点。

3、分销业务本月完成23.12万元，累计收入完成35.2万元，占年计划的51.01%，高于形象进度1.01个百分点，同比增幅56.09%，分销专业必须抓好春夏肥、酒水批销、洗涤类销售工作，以促进全年销售工作的飞跃，弥补1-5月销售不足。

4、代理速递专业本月完成0.29万元，累计完成2.43万元，占年计划的80.92%。

*篇二：邮政支局经营活动分析经营活动分析记录不能流于形式刘婷刘建辉笔者因工作关系，在下支局班组检查时，发现一些支局班组的经营活动分析会议记录流于形式，内容简单，分析抽象，缺乏对经营管理中为什么会出现问题和对下一步应该采取什么样的管理措施、手段才能过到预定目标的分析，既没有数据对比，也没有数据构成与来源分析，在经营分析会议记录上基本上只是一些单纯的数字记载，而没有什么实质性的分析内容和详细的业务发展分析情况，就更谈不上经营活动分析在经营决策中的参考价值和导航作用了。

经营分析是各级邮政企业，特别是作为邮政经营最基层的支局、班组在经营活动中为全面有效掌握自身经营状态，正确判断经营发展方向，对过去所开展的经营情况、效果认真进行细化、总结、分析、研究并在此基础上对未来的经营形势加以预测和提出的行之有效的经营措施，更是任何一个具有经营性质的单位尤其是作为经营业务较广的邮政部门必须认真做好的一项最基本的工作。

邮政一季度经营情况分析及下步工作安排策划方案一季度过去，咱们邮政的业务经营状况如何？有哪些亮点和不足？下一步的工作重点又是啥？今天，我就用意识流的方式，给大家捋一捋。

一、一季度经营情况分析1.业务总量稳步增长一季度，邮政业务总量实现了稳步增长，尤其是快递业务，增速明显。

这说明，邮政在市场竞争中，依然具备较强的竞争力。

2.业务结构优化在一季度，邮政的业务结构得到了进一步优化。

快递业务占比逐年提高，而传统的邮政业务如信函、包裹等，虽然增速放缓，但依然保持了稳定的业务量。

3.盈利能力提升一季度，邮政的盈利能力得到了显著提升。

这主要归功于业务结构的优化，以及成本控制的加强。

4.问题与挑战在一季度，邮政也面临了一些问题与挑战。

比如，市场竞争加剧，尤其是快递领域，竞争对手纷纷加大投入，抢夺市场份额；邮政内部管理也存在一些不足，如服务质量、运营效率等方面，仍有待提高。

二、下一步工作安排策划1.提升服务质量邮政要想在市场竞争中立于不败之地，必须把服务质量放在首位。

下一步，我们要加强对邮政员工的服务培训，提高服务水平；同时，加大科技投入，提升邮政业务的智能化水平，让客户享受到更便捷、高效的服务。

2.加强市场营销市场营销是邮政业务增长的重要推动力。

下一步，我们要加大对邮政业务的宣传力度，提高品牌知名度；同时，针对不同客户群体，制定有针对性的营销策略，扩大市场份额。

3.深化业务创新邮政业务要想保持竞争力，就必须不断创新。

下一步，我们要加强业务创新，特别是在快递领域，要积极开发新的业务模式，如电商快递、跨境快递等，满足不同客户的需求。

4.优化网络布局邮政的网络布局是业务发展的重要基础。

下一步，我们要优化网络布局，提高邮政业务的覆盖面和便捷性。

这包括加快基础设施建设，提升邮政网点服务水平，以及加强线上线下融合发展。

5.强化成本控制成本控制是提升邮政盈利能力的关键。

下一步，我们要加强对成本的控制，从源头把控成本支出，提高资源利用率。

邮政报刊发行专业工作总结
邮政报刊发行是邮政行业的重要组成部分，它承担着邮政报刊的收发、分发和
投递等工作。

在过去的一年里，我们邮政报刊发行部门在各方面取得了不俗的成绩，这得益于全体员工的辛勤付出和团队的努力。

以下是我们邮政报刊发行专业工作的总结：
首先，我们在报刊收发方面取得了显著的进展。

通过优化流程、提高效率，我
们成功地完成了大量的报刊收发任务，确保了报刊的及时投递和分发。

同时，我们还不断改进服务质量，提升了客户满意度。

其次，在报刊分发方面，我们加强了与各地邮局的合作，建立了更加高效的分
发网络。

通过技术手段的应用，我们成功提高了分发效率，减少了分发成本，为客户提供了更加便捷的服务。

最后，在报刊投递方面，我们通过培训和技术改进，提高了投递员的专业素养
和技能水平，确保了投递的准确性和及时性。

同时，我们还加强了对投递过程的监控和管理，有效防范了投递过程中的各种风险。

总的来说，我们在邮政报刊发行专业工作中取得了一系列的成绩，但同时也面
临着一些挑战。

未来，我们将继续努力，不断优化工作流程，提高服务质量，为客户提供更加优质、高效的服务。

希望我们的邮政报刊发行工作能够在未来取得更加辉煌的成绩！。