水利基本建设财务管理浅议
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浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策【摘要】水利基建项目在我国的发展中占据着重要地位,但在财务管理方面仍存在一些问题。
主要表现在财务管理制度不够完善、项目资金监管力度不够、预算编制水平较低、风险管理和内部控制不到位以及财务信息披露不够透明。
为解决这些问题,可以采取建立完善的财务管理制度、加强项目资金监管、提高预算编制水平、加强风险管理和内部控制、加强财务信息披露等对策。
通过这些对策的实施,可以有效提高水利基建项目的财务管理水平,更好地保障项目的顺利实施和资金安全。
加强水利基建项目财务管理,对于推动我国水利事业的发展具有重要意义。
【关键词】水利基建项目、财务管理、问题、对策、制度、资金监管、预算编制、风险管理、内部控制、信息披露、总结。
1. 引言1.1 背景介绍水利基建项目是国家重点项目,对于国家经济社会发展起着至关重要的作用。
近年来,随着我国经济不断发展,水利基建项目的规模越来越大,项目数量也在不断增加。
在水利基建项目财务管理过程中也存在着一些问题,如资金使用不透明、监管不严格、预算编制不科学等。
这些问题不仅影响了项目的进度和质量,也对国家财政造成了一定的负担。
为了解决水利基建项目财务管理中的问题,需要建立完善的财务管理制度,加强项目资金监管,提高预算编制水平,加强风险管理和内部控制,以及加强财务信息披露。
只有通过这些对策的实施,才能更好地保障水利基建项目的顺利进行,确保项目资金的合理利用,提高项目的经济效益和社会效益,推动水利基建事业的健康发展。
中的内容到这里就结束了。
2. 正文2.1 水利基建项目的重要性水利基建项目是国家重点工程,是国家经济社会发展的重要支撑。
水利基建项目不仅可以改善人民生产生活环境,提高水资源利用效率,还可以促进地方经济发展和社会稳定。
在当前社会经济发展的背景下,水利基建项目对于国家的发展起着重要的作用。
水利基建项目可以改善农村地区的灌溉条件,提高农业生产的效益,增加农民的收入。
浅谈水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策一、问题概述水利基本建设资金财务管理是指对水利基本建设项目资金进行筹措、运用和监督管理的过程。
目前,我国水利基本建设资金财务管理存在以下问题:1. 资金来源单一:目前我国水利基本建设资金主要来自政府财政拨款,资金来源单一,造成了资金的紧张局面。
2. 财务管理体制不健全:由于水利基本建设项目资金主要来自政府,导致了财务管理体制不够健全,监督管理不到位。
3. 资金使用效率低:部分地方在水利基本建设资金使用上存在浪费现象,使用效率低下,导致资金浪费。
4. 资金监管不力:由于资金监管不力,一些地方存在挪用、滞留水利基本建设资金的情况,导致了资金管理失控。
5. 风险管控不足:当前水利工程建设项目的风险管理不够完善,对投资风险的把控不够,存在较大的风险隐患。
二、对策建议面对以上问题,我们可以从以下几个方面加强水利基本建设资金财务管理:1. 多元化资金来源:应当通过多种途径筹集水利基本建设资金,包括政府拨款、银行贷款、社会资本等,实现资金来源的多元化,增加资金灵活度。
2. 健全财务管理体制:应当完善水利基本建设资金的财务管理体制,建立健全的财务管理制度和内部控制机制,确保资金使用合规、透明。
3. 提高资金使用效率:通过加强对建设项目的预算管理、成本管控、财务审计等手段,提高水利基本建设资金的使用效率,防止浪费。
4. 加强资金监管:应加大对水利基本建设资金的监管力度,加强对资金使用情况的审计和监督,确保资金的安全使用,遏制资金挪用、滞留等现象。
5. 完善风险管理机制:应加强对水利基本建设项目投资风险的评估和控制,建立健全的风险管控机制,规避投资风险,保障资金安全。
水利基本建设资金财务管理是水利工程建设中的重要环节,要加强资金来源的多元化,健全财务管理体制,提高资金使用效率,加强资金监管,完善风险管理机制,确保水利基本建设资金的安全运用,推动水利基本建设事业健康发展。
浅谈水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策随着社会经济的快速发展,水利基本建设在国家发展战略中扮演着越来越重要的角色。
在水利基本建设中,资金财务管理存在着一些问题,如何有效地解决这些问题成为了亟待解决的问题。
本文将从资金使用效率、资金使用透明度、风险防范等方面分析水利基本建设资金财务管理存在的问题,并提出相应的对策。
一、资金使用效率低目前,一些水利基本建设项目存在着资金使用效率低的问题。
一方面,一些地方对于水利基本建设项目的计划安排不够科学,导致资金过度投入或者投入不足,从而影响了资金的使用效率。
一些项目存在着建设周期过长、建设进度缓慢的问题,导致资金占用时间过长,效益低下。
针对这一问题,可以通过以下对策来提高资金使用效率。
应加强水利基本建设项目的规划与设计,提高前期工作的科学性和准确性,使得资金投入得到最大的效益。
应加强对项目进度的监督和管理,确保项目能够按时按量完成,提高资金的周转效率。
应鼓励采用先进的建设技术和设备,提高施工效率,从而降低资金的占用成本。
二、资金使用透明度不足在一些地方,由于缺乏有效的监督机制和公开透明的资金使用流程,导致了一些水利基本建设项目的资金使用透明度不足的问题。
这种情况容易导致资金的滥用和浪费,损害了国家和人民的利益。
为了提高资金使用透明度,可以采取一些对策。
应建立健全的资金监督机制,加强对项目资金使用的审核和监督,确保资金使用的合法合规。
应建立健全的信息公开制度,公开项目资金的使用情况和结果,接受社会监督,提高透明度。
应加强对项目参与方的教育和培训,提高其风险意识和责任意识,从而确保资金使用的透明和规范。
三、风险防范不足在水利基本建设中,由于投资规模大、项目周期长,存在着一定的风险。
一些地方对于风险的防范不够,导致了一些项目出现了拖欠工程款、违约等问题,影响了项目的正常进行。
为了加强风险防范,可以采取以下对策。
应加强对项目的风险评估和预警,提前发现和解决潜在的风险问题。
浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策水利基建项目是国家重点工程和重要的公共设施建设项目,具有长期、复杂和大规模的特点。
在水利基建项目的实施过程中,财务管理是一个重要的环节,直接影响着项目的顺利进行和成本控制。
在实际工作中,水利基建项目财务管理常常面临一些问题,如资金缺乏、成本控制不力、投资效益低等。
采取有效的对策,积极解决这些问题,对于推动水利基建项目的顺利进行和改善经济效益具有重要意义。
1. 资金缺乏水利基建项目通常需要投入大量的资金,包括土地征用、工程建设、设备购置等方面的资金。
由于项目经费的不足,往往会导致项目建设进度滞后、质量不达标以及项目效益不明显。
2. 成本控制不力在项目实施过程中,由于缺乏有效的成本控制机制,导致项目成本层层上涨,造成项目整体投资大幅增加,甚至超出原预算范围,严重影响了项目的成功实施。
3. 投资效益低由于财务管理不善,水利基建项目的投资效益往往不明显,很难回收本金,更难实现盈利。
这不仅影响了项目的可持续发展,还给国家资金的合理分配带来了压力。
二、解决问题的对策1. 健全项目资金筹措机制针对资金紧张的问题,可以采取多种形式的资金筹措方式,包括政府投资、社会资本参与、金融机构贷款等形式,以多元化的方式解决资金缺乏的问题。
要建立健全的项目资金监管机制,确保资金使用的合理性和透明度,防止出现滥用、挪用等问题。
2. 加强成本管理与控制在水利基建项目的实施过程中,要加强成本管理与控制,制定严格的预算计划,建立科学的成本核算制度,实行动态监控与调整,严格控制项目成本,避免成本层层上涨带来的负面影响。
要提高项目管理的效率和监督力度,确保项目的成本控制工作得以落实。
3. 加强效益评估与监督对于水利基建项目的投资效益问题,需要建立健全的效益评估与监督机制,对项目的投资效益进行科学评估和监督,及时发现问题、研究解决方案,并对项目效益进行全面的监督与评估,使项目的投资效益得以最大化。
4. 推行绩效管理绩效管理是一种有效的财务管理手段,可以帮助水利基建项目实现成本节约、效益提升和资源优化。
浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策【摘要】本文就水利基建项目财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应对策。
文章从资金管理不规范、成本控制不到位、风险管理不足三个方面展开讨论,分析了当前存在的具体问题。
针对这些问题,提出了加强资金监管、优化成本管理、完善风险评估机制等对策。
结论部分强调了水利基建项目财务管理的重要性,以及对策的实施意义。
通过本文的研究,可以更好地解决水利基建项目中财务管理方面的难题,保障项目的顺利进行及经济效益的最大化。
【关键词】水利基建项目、财务管理、问题分析、资金管理、成本控制、风险管理、对策、资金监管、成本管理、风险评估、重要性、实施意义1. 引言1.1 研究背景水利基建项目财务管理在当今社会发展中扮演着重要的角色,其财务管理问题的解决将直接影响到项目的资金运转、成本控制和风险管理。
随着水利基建项目数量的增多和规模的扩大,财务管理问题也变得愈发复杂和关键。
尤其是在当前经济形势下,资金周转速度加快,成本控制更加严格,风险防范更加重要。
对水利基建项目财务管理问题进行深入分析和研究,提出有效对策和措施,具有重要的理论意义和实践价值。
水利基建项目财务管理涉及到资金、成本和风险等多方面问题,其中资金管理不规范、成本控制不到位和风险管理不足等问题是当前亟需解决的难题。
只有充分认识到这些问题的严重性和影响,在实践中采取科学、合理的措施,才能更好地推动水利基建项目财务管理工作向前发展,确保项目顺利实施并取得良好的经济效益。
1.2 研究意义水利基建项目财务管理在水利基建项目中占据着至关重要的地位,其财务管理的好坏直接影响着项目的顺利进行和最终的成效。
财务管理不仅仅是对项目经费的合理控制,更是对项目整体运行的监管和优化。
水利基建项目财务管理问题的存在不仅仅对项目进度和效果造成影响,更可能导致资金浪费、项目难以完成等严重后果。
研究水利基建项目财务管理中的问题与对策具有重要的现实意义和实践价值。
浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策水利基建项目在财务管理中可能出现的问题主要包括资金管理问题、成本控制问题、投资决策问题和风险管理问题等。
针对这些问题,可以采取一系列的对策来加以解决。
在资金管理方面,财务管理存在较大压力的问题。
由于水利基建项目通常需要耗费大量的资金投入,一旦资金管理不善,可能面临资金匮乏、资金到位不及时等问题。
为了解决这些问题,在项目实施初期就应制定详细的资金计划,并与相关金融机构保持良好的合作关系,确保资金的融资渠道畅通。
还可以通过与其他部门或企事业单位合作,共享资源,降低资金压力。
在成本控制方面,财务管理中可能存在成本控制不力的问题。
在水利基建项目中,成本是一个重要的考虑因素,如果成本控制不好,可能导致项目资金的浪费。
为了解决这一问题,可以加强对项目成本的监控和控制,与各承包商或供应商建立紧密的合作关系,并明确约束成本的具体指标和控制措施,确保项目在规定的成本范围内进行。
在投资决策方面,财务管理中可能存在投资决策不合理的问题。
水利基建项目通常需要进行大量的投资,如果投资决策不科学,可能造成项目资金的浪费和效益的降低。
为了解决这一问题,可以从项目的经济效益、社会效益等方面进行综合分析,利用财务指标、风险评估等方法进行科学的投资决策,确保项目的投资能够得到合理的回报。
在风险管理方面,财务管理中可能存在风险管理不到位的问题。
水利基建项目面临诸多风险,包括自然灾害、政策风险、市场风险等,如果风险管理不到位,可能导致项目的顺利实施受阻。
在项目实施过程中,可以建立完善的风险管理机制,通过风险识别、评估和防范措施的制定,降低项目面临的风险,并及时应对和处理风险事件,确保项目的顺利进行。
水利基建项目在财务管理中可能面临资金管理问题、成本控制问题、投资决策问题和风险管理问题等。
通过制定详细的资金计划、加强对成本的监控和控制、进行科学的投资决策和建立完善的风险管理机制,可以解决这些问题,提高水利基建项目的财务管理效果。
浅析基层水利工程建设项目的财务管理问题1. 引言1.1 研究背景随着我国基层水利工程建设的不断推进和水资源管理的日益重要性,财务管理在这一领域中的作用也日益凸显。
基层水利工程建设项目涉及到大量资金投入和资金运作,在项目实施的过程中往往存在着各种财务管理问题和挑战。
深入研究基层水利工程建设项目的财务管理问题,探讨提升财务管理水平的对策,具有重要的理论和实践意义。
当前,我国基层水利工程建设项目在保障农村饮水安全、提高灌溉效率、防洪排涝等方面起着重要作用。
由于基层水利工程建设项目的特殊性和复杂性,财务管理工作面临着诸多挑战。
要想更好地推动基层水利工程建设项目的可持续发展,必须加强对财务管理问题的研究和探讨,提出有效的解决方案。
1.2 研究意义基层水利工程建设项目的财务管理问题研究意义:基层水利工程建设项目是推动农村水利设施建设的重要途径,对农村经济和农民生活有着重要影响。
而财务管理作为项目管理的重要组成部分,对项目的顺利实施和可持续发展具有重要意义。
深入研究基层水利工程建设项目的财务管理问题,对于提高项目执行效率、保障项目质量、降低项目风险、推动项目可持续发展具有重要意义。
在当前经济形势下,基层水利工程建设项目面临着诸多财务管理挑战,如资金来源不稳定、资金分配不当、资金使用效率低等问题普遍存在。
针对这些问题,通过对基层水利工程建设项目的财务管理进行深入研究,并提出有效对策,不仅有助于提升项目的财务管理水平,还能够为相关领域的研究提供有益借鉴。
对基层水利工程建设项目的财务管理问题进行深入研究具有重要意义,将有助于推动项目建设的顺利进行,促进相关领域的发展和进步。
2. 正文2.1 基层水利工程建设项目的财务管理现状基层水利工程建设项目的财务管理现状可以从多个方面来进行分析。
目前基层水利工程建设项目的财务管理普遍存在着化整为零、财务变动频繁等问题。
由于项目资金来源分散,资金使用范围广泛,导致财务管理工作变得复杂而困难。
浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策水利基建项目是我国国民经济发展的重要组成部分,也是保障人民基本生活所必需的基础设施。
随着近年来国家对基建投资力度不断加大,水利基建项目更是成为各级政府和企业投资的重要领域。
然而,在水利基建项目的运作中,由于种种原因,财务管理存在一些问题,如果不及时加以解决,不仅会对项目的正常运作产生影响,还可能造成严重的经济损失。
本文将结合实际情况,浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策。
一、问题分析1、资金管理问题在水利基建项目中,资金是至关重要的因素。
然而,在实际运作中,由于资金管理不周,出现了以下问题。
(1)资金使用成本高随着国家对水利基建投资力度的不断增大,项目开支也在不断增加。
如果在资金使用中不采取科学的管理措施,就会造成项目成本的不必要增加。
比如,项目中经常出现拨款失衡、资金滞留等问题,这些都会导致项目启动耽搁、后续的工作无法开展,进而导致成本的增加。
(2)资金收益低对于水利基建项目的预算和资金的使用,都需要进行科学合理的制定和管理。
然而,由于工程量大、资金占用时间长、回报周期长等原因,项目投资的收益率较低。
同时,由于财务管理不规范,导致资金的收益率进一步降低。
2、财务报表问题水利基建项目在实际运作中,财务报表的准确性也备受关注。
但由于种种原因,财务报表的编制存在以下问题。
(1)会计核算未按规范进行会计核算未按规范进行,会导致财务报表存在漏洞,以至于财务总体状况难以真实反映。
因此,一个完整的会计制度是至关重要的。
(2)报表编制不规范在财务报表编制中,由于存在统一规范和标准不统一等原因,导致报表编制不规范,从而造成了不必要的问题。
此外,在报表编制时,项目各环节间缺乏沟通和协调,也会导致报表不规范。
二、对策分析针对资金管理问题,需要制定相应的对策。
需要优化资金管理流程,提高资金使用效率与反馈速度,避免不必要的时间损失和成本增长。
同时,应该加强对拨款过程的监督,尽可能避免资金失衡和财务滞留现象的发生。
浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策水利基建项目是国家基础设施建设的重点项目之一,对于国家的经济发展和民生改善起着至关重要的作用。
在水利基建项目的财务管理中,也存在着一系列问题,如资金管理不规范、成本控制不力、项目审计不及时等,这些问题严重影响了项目的进展和国家的经济发展。
对于水利基建项目财务管理中的问题,需要采取相应的对策来解决,保障项目的顺利进行和资金的合理使用。
本文将对水利基建项目财务管理中的问题进行浅析,并提出相应的对策。
一、资金管理不规范在水利基建项目中,资金管理不规范是一个常见的问题。
由于项目的资金规模较大,管理人员在资金使用、调度和监管方面存在一定的困难,容易导致资金的浪费和挪用。
针对资金管理不规范的问题,可以采取以下对策:1.建立严格的资金管理制度和规范。
在项目初期,应当建立完善的资金管理制度和相关规范,明确资金使用的程序和条件,规定资金的归集、调度、审批等具体操作细则,确保资金的合理运用。
2.加强资金监督和审计。
加强对项目资金的监督和审计,严格按照规定的程序和标准进行资金的使用和结算,及时发现和纠正资金管理中的问题,防止资金的挪用和浪费。
3.加强财务人员的培训和管理。
提高项目财务人员的业务水平和管理能力,使其能够熟练掌握资金管理的相关知识和技能,严格遵守财务管理规定,确保资金管理的规范和安全。
二、成本控制不力在水利基建项目中,成本控制不力也是一个较为普遍的问题。
由于项目的规模和复杂性较大,往往导致项目的成本控制困难,容易出现超支和浪费的情况。
1.建立科学的成本管理体系。
在项目实施前,要建立科学合理的成本管理体系,明确各项成本的预算和控制标准,制定成本管理的具体操作程序和方法,确保成本的合理使用和控制。
三、项目审计不及时水利基建项目的审计工作是项目财务管理中的重要环节,但在实际运作中往往存在审计不及时的问题,导致项目的风险难以控制。
1.建立健全的审计管理制度。
在项目实施过程中,要建立健全的审计管理制度,明确审计的内容、对象、方法和时限,规定审计的程序和标准,确保审计工作的及时进行和有效结果。
浅析水利基建项目财务管理中的问题与对策水利基建项目是指为了解决水资源利用和管理中的各种问题,实施的与水利设施和工程有关的项目。
在水利基建项目的实施过程中,财务管理是一项非常重要的工作,但由于项目的复杂性和特殊性,财务管理中常常面临一些问题。
本文将从预算管理、成本控制、资金管理和风险管理四个方面对水利基建项目财务管理中存在的问题及对策进行浅析。
预算管理方面存在的问题是预算编制不科学、执行不到位和监督不严格。
在预算编制中,缺乏对项目实施过程中可能出现的不确定性进行合理的预测和预算,导致项目实施中经费不足或者浪费的问题。
在预算执行方面,由于水利基建项目的复杂性和长周期性,容易出现预算执行进度滞后以及项目经费的滥用现象。
解决这些问题的对策是加强预算编制的科学性,通过项目前期调研和风险评估等手段,合理确定项目经费需求和预算额度;建立健全预算执行的监督机制,加强对项目经费使用情况的跟踪和监控,及时发现和纠正预算执行中的问题。
成本控制方面存在的问题是成本管理不规范和成本核算不准确。
水利基建项目的成本控制是保证项目顺利进行和可持续发展的基础,但是由于项目的不确定性和变动性,导致成本管理困难。
成本核算的不准确性则容易造成项目的资金浪费和成本超支。
解决这些问题的对策是建立规范的成本管理体系,明确项目成本管理的目标和方法,并通过定期的成本核算和分析,及时对项目成本进行控制和调整。
资金管理方面存在的问题是资金筹措不足和资金使用不合理。
由于水利基建项目的资金需求量大和长期性,导致项目筹资存在一定的难度。
由于资金使用中可能存在的滥用和浪费问题,也会影响项目的财务管理工作。
解决这些问题的对策是通过多渠道筹措资金,如政府投资、社会资本等,确保项目的资金需求得以满足。
并建立严格的资金使用审批和监督机制,确保项目资金的合理使用和管理。
风险管理方面存在的问题是风险防范不到位和风险应对能力不够。
由于水利基建项目的技术性和风险性较高,项目可能面临的风险包括自然灾害、技术故障、合同风险等。
水利基本建设财务管理浅议
摘要:近年随着水利工程建设投资的加大,原有的基本建设财务管理模式受到了挑战。
文章从何加强水利基建财务管理、防范和控制财务风险、从源头强化资金管理等方面着手,分析阐述了基建管理财务中存在问题并提出了对策。
关键词:水利;建设;财务:管理
针对水利工程项目资金数额较大,投资结构的复杂,工程建设工期长等特点,要做到水利基本建设工程项目管理的规范化、标准化,就必须加强基建财务管理和基建工程管理,而加强基建财务管理是保证工程项目投资发挥应有效应的重要手段。
笔者就水利基本建设中如何防范和控制财务风险,从源头强化资金管理,保证资金安全运行谈谈看法。
1、水利基本建设财务管理存在的问题及成因分析
①水利基本建设中财务部门不能参与水利基本建设的全过程。
许多水利基建项目,由于工程概算的编制漏、缺项及有些费用预算不足,建设过程中问题不断出现致使项目无法按原来的投资完成。
究其原因主要是基建项目前期工作以工程技术人员为主,预算缺少财务人员参与,工程投资的结算也都是工程技术人员和领导定案。
这些都会造成财务部门管理脱节,无法全过程参与监督,也就难以避免会有挪用水利基本建设资金的现象发生。
②财务管理在基本建设项目管理中的局限性。
目前水利基本建设大部分项目财务所能发挥的作用仅仅是核算功能,财务的监督和控制功能仅局限于是否符合合同规定等常规性审核,至于工程的进展情况、合同签订的过程,财务人员均不能有效参与。
因此,财务管理在基本建设项目管理中所发挥的作用是有限的。
2、水利基本建设财务管理应把握的几个环节
为加强水利基建投资管理,提高资金使用效益,促进水利资金合理有效地使用,应强化基建财务管理基础工作,把好“四关”。
一是严格基本建设资金拨付程序,把好源头事前控制关。
根据工程项目的批
复概算编制工程投资计划、工程建设支出预算以便加强基建项目的预算管理和监督,分清资金支出的结构便于资金支出的监督。
在拨付资金时,坚持基本建设程序、工程投资计划、工程建设支出预算及施工单位根据施工进度,将用款计划报项目经理部,分别由施工现场监理及总监审核再报建设单位驻工地代表及主要负责人审批后办理拨款。
对不符合拨付条件的应坚决不予拨付,防止基本建设资金被截留、挪用等违法乱纪行为的发生。
二是加强基本建设资金使用管理,把好过程事中控制关。
基本建设资金是指国家、省、市及县区地方配套资金投入给建设单位用于工程建设各项支出形成使用财产价值的资金。
对其要加强管理,严格按照财政部、水利部关于《水利基本建设资金管理办法》规定要求实行专户存储、专款专用原则,以防止基本建设资金被挤占和挪用。
使用时必须符合国家法律、法规、财经制度,符合批准的工程项目建设内容和建设标准,符合合同条款。
三是严格基本建设工程项目成本管理,把好成本核算关。
按照财政部《基本建设财务管理规定》中:基本建设成本包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他投资支出。
由于基本建设比较复杂,要严格基本建设工程项目成本管理,把好成本核算关,作为基本建设财务管理主体的财务人员不仅要熟悉掌握财务会计的专业知识,还要对基本建设的程序、工程定额、概预算、合同等知识有一定的了解,把好工程的进度付款条件付款比例及成本核算关。
四是严格竣工决算审查,把好工程竣工决算关。
工程竣工完成后编制基本建设工程竣工财务决算,是对工程建设财务工作进行全面的评估和总结,是基本建设工程项目资金管理的最后一个环节,也是考核基本建设工程预算实施的基本措施。
要严格执行财政部《基本建设管理规定》及水利部《水利基本建设项目竣工财务决算编制办法》、《基本建设财务管理若干规定》等有关基本建设管理等制度、办法。
财务部门要会同设计、监理、施工单位等部门联合编制工程竣工财务决算。
切实实行基本建设竣工决算审查制度,水利基本建设工程项目在工程竣工之前必须进行竣工决算审计。
认真检查工程建设管理过程中的财务行为。
此外,除强化基建财务管理基础工作外,还必须对工程建设管理进行事前、事中、事后的财务跟踪监督检查,以防患于未然。
通过内、外部审计对水利基建项目的施工、监理、工程概预算执行、合同执行投资计划下达资金到位和使用情况、工程进度等全方位的检查,对发现的违纪违规行为和存在的问题,提出整改意见,及时纠正。
并结合工程建设实际情况,针对性寻求解决问题的方案和措施,促使基建管理全过程规范有序、合法有效。
参考文献:
[1]王雪芳,水利基本建设资金的财务管理浅议[J]江苏水利,2005,(7)。