保险公司督办工作制度

保险公司功能组管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和保险监管要求，结合本公司实际情况制定。

2. 本制度旨在明确公司内部各功能组的职责范围、工作流程和相互协作机制，以提高管理效率和服务质量。

3. 各功能组应遵守本制度规定，确保各项工作的顺利进行。

二、组织结构1. 公司设立以下功能组：业务发展组、风险控制组、客户服务组、理赔处理组、产品开发组、市场推广组、财务管理组、人力资源组、信息技术组、合规法务组等。

2. 各功能组设组长一名，负责本组的日常管理和对外协调工作。

三、职责划分1. 业务发展组负责市场调研、客户开发、产品销售等工作。

2. 风险控制组负责风险评估、保单审核、反欺诈等工作。

3. 客户服务组负责客户咨询、投诉处理、客户关系维护等工作。

4. 理赔处理组负责理赔案件的受理、调查、审核、赔付等工作。

5. 产品开发组负责新产品的设计、测试、上市等工作。

6. 市场推广组负责品牌宣传、广告投放、活动策划等工作。

7. 财务管理组负责会计核算、资金调度、财务分析等工作。

8. 人力资源组负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。

9. 信息技术组负责系统维护、数据管理、技术支持等工作。

10. 合规法务组负责合同审查、法律咨询、合规监督等工作。

四、工作流程1. 各功能组应根据公司总体战略制定年度工作计划，并报公司管理层审批。

2. 各功能组应按照工作计划执行具体任务，定期向公司管理层汇报工作进展。

3. 各功能组之间应建立有效的沟通机制，确保信息共享和协同工作。

五、考核与激励1. 公司对各功能组的工作绩效进行定期考核，考核结果作为奖惩的依据。

2. 对于工作表现优秀的功能组和个人，公司将给予物质奖励或职务晋升等激励措施。

3. 对于工作不力的功能组和个人，公司将采取相应的管理措施，直至调整岗位或解除劳动合同。

六、附则1. 本制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释。

2. 如有未尽事宜，按照国家法律法规和公司相关规定执行。

保险公司管理制度保险公司管理制度7篇在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的保险公司管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

保险公司管理制度1第一条为了向客户提供优质的防灾防损服务，维护客户的根本利益，同时为了有效地控制风险，减少灾害损失，控制财产险业务赔付率指标，使公司财产险业务经营处于健康的`发展态势，特制定本制度。

第二条本制度包括防灾防损工作的职责、时限、总方案内容、流程及相关格式。

第三条总公司财产险业务分管领导为防灾防损工作的指挥者，全面负责防灾防损的管理工作。

第四条总公司财产险部为防灾防损工作的管理者和具体方案制定者，全面协调部署防灾防损工作。

保险公司管理制度2一、以改革为动力，推进公司内部各项管理制度的创新国内保险业经过近几年的快速发展，在公司业务发展战略、业务经营规划、业务经营区域、目标客户群体、销售代理渠道等方面，在对公司组织架构和业务经营活动进行计划、监督、评估和管理等方面，进行了许多大胆和有益的改革创新，在防范和化解经营风险和加强公司内部控制管理制度方面取得了显著成效。

但同时，由于保险公司数量增加、规模扩大和业务活动日益复杂化，保险市场中也出现一些违法违规的突出问题，在国内保险市场对外开放步伐加快和市场竞争日益加剧的情况下，为了防范和及早发现经营风险，从而避免或者减少可能遭受的经营损失，保证保险业能够稳定健康快速发展，在加强保险监管的同时，各保险公司经营决策者应该认真制定和切实执行公司控制风险、加强管理、稳健经营的内部控制管理制度。

在日益激烈的市场竞争中，保险公司的竞争优势主要取决于公司的人才技术优势和组织管理优势，而不是传统的资源优势和资金优势，保险资源配置和经营管理能力的差异性和保险公司利用这些资源的独特方式，形成了各自公司的竞争优势和比较优势。

保险公司管理制度范文第一章总则第一条为规范保险公司的管理行为，提高工作效率，保障公司利益，根据相关法律法规和公司实际情况制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于保险公司内部所有部门和人员，包括但不限于高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员、办公室工作人员等。

第三条保险公司所有管理人员和工作人员应当严格遵守本管理制度，并按照公司的要求和规定履行相应的职责和义务。

第四条保险公司应当重视管理制度的宣传和培训，确保所有人员理解和掌握相关的管理制度和规定。

第二章组织架构第五条保险公司应当建立健全的组织架构，明确各部门和人员的职责和权限。

第六条保险公司的组织架构应当包括高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，各级管理人员应当相互配合，形成有机整体，确保公司的正常运转。

第七条保险公司的高层管理人员负责公司的战略决策和整体规划，中层管理人员负责各部门的具体运作和管理，基层管理人员负责具体的业务处理和日常管理。

第八条保险公司应当根据公司的规模和业务特点，逐级设立各级管理人员职位，明确职责和权限。

第三章人事管理第九条保险公司应当建立完善的人事管理制度，合理规划人员编制，保证公司人员的招聘和配置工作的科学性和公正性。

第十条保险公司的人事管理工作应当遵守相关法律法规，根据公司的实际情况和需要，制定相应的规章制度。

第十一条保险公司应当建立健全的员工培训机制，提供必要的培训和学习机会，不断提高员工的专业能力和素质水平。

第十二条保险公司应当建立健全的绩效评估机制，按照公司的业绩目标和标准，对员工进行合理的绩效评估，并根据评估结果合理调整员工的薪酬和职务。

第四章财务管理第十三条保险公司应当建立健全的财务管理制度，规范财务收支和资金运作，确保公司的财务安全。

第十四条保险公司的财务管理应当严格遵守相关的法律法规和会计准则，按照公司的财务政策和要求，开展财务工作。

第十五条保险公司应当建立健全的财务自律机制，严禁虚假财务数据和操纵财务报表，确保公司的财务信息真实可靠。

第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括公司总部、分支机构及其员工。

第三条本制度旨在明确公司组织架构、岗位职责、工作流程、考核与奖惩等方面，以实现公司内部管理的规范化、科学化和高效化。

第二章组织架构第四条公司组织架构分为：总部、分支机构、部门三级。

第五条总部设总经理一名，负责公司整体运营管理。

第六条分支机构设经理一名，负责分支机构业务运营。

第七条部门根据业务需求设立，包括：业务部、财务部、人力资源部、行政部等。

第三章岗位职责第八条各部门负责人应根据本部门职责，明确各部门及员工的岗位职责。

第九条员工应按照岗位职责要求，认真履行职责，确保工作质量。

第十条岗位职责包括但不限于以下内容：（一）业务部：负责公司保险产品的销售、推广、客户关系维护等工作。

（二）财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。

（三）人力资源部：负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。

（四）行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障等工作。

第四章工作流程第十一条各部门应制定相应的工作流程，明确工作步骤、责任人和时间节点。

第十二条工作流程应简洁明了，便于员工理解和执行。

第十三条各部门间应加强沟通与协作，确保工作顺利进行。

第五章考核与奖惩第十四条公司对员工实行绩效考核制度，考核内容包括但不限于：工作业绩、工作态度、团队协作等。

第十五条对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于：晋升、加薪、奖金等。

第十六条对违反公司规章制度、影响公司利益的员工，给予相应的处罚，包括但不限于：警告、罚款、降职、辞退等。

第六章附则第十七条本制度由公司总经理办公会负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十九条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公会负责修订。

（注：以上内容仅供参考，具体制度可根据公司实际情况进行调整。

）。

保险公司部门管理制度第一章总则第一条为加强保险公司的内部管理，规范各部门的运作，提高工作效率和服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于保险公司内所有部门的管理和运作，所有相关人员应严格遵守。

第三条保险公司部门管理应遵循科学、合理、规范和透明的原则，以实现公司的整体发展目标。

第四条保险公司应设立各部门，明确职责和权限，建立相应的管理体系和制度。

第二章部门设置第五条保险公司应根据业务需要和规模确定各部门的设置，包括市场部、理赔部、财务部、人力资源部等。

第六条各部门应设立部门负责人，明确其职责范围和权利义务，配备必要的人员和设施。

第七条各部门应建立相应的工作流程和制度，确保各项工作有序进行，避免事务交叉和职责不清的情况。

第三章部门职责第八条市场部负责开展保险业务的市场推广和拓展，制定市场营销策略和计划，提升公司在行业内的知名度和品牌影响力。

第九条理赔部负责审核和处理保险索赔，依据保险合同和相关法律法规，及时、公正、精准地赔付被保险人的损失。

第十条财务部负责财务核算和管理，监督公司的资金流动和财务风险，确保公司经营的稳定和可持续发展。

第十一条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和管理，构建高效的团队和员工激励机制。

第四章部门管理第十二条每个部门的负责人应做好部门的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务和时间，制定绩效考核办法。

第十三条保险公司各部门负责人应高度重视员工队伍的建设和培养，关注员工的工作状态和生活情况，及时解决各类问题。

第十四条各部门负责人应配合公司管理层的工作安排和决策，积极开展对公司整体发展的思考和规划。

第五章部门运作第十五条各部门应加强内部沟通和协作，避免信息壁垒和部门间的利益冲突，确保公司整体运作的协调和效率。

第十六条保险公司各部门应定期召开部门会议，总结工作经验和不足，提出改进和优化方案，不断提升部门整体业绩和工作水平。

第六章部门绩效第十七条保险公司各部门应根据公司的经营目标和指标，制定相应的部门绩效考核办法，评估部门工作的完成情况和效率。

保险公司上班时间管理制度一、总则为规范保险公司员工的上班时间管理，提高工作效率和工作质量，特制定以下制度。

二、适用范围本制度适用于保险公司所有员工。

三、工作时间1. 保险公司的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体上班时间为早晨9点至下午6点。

2. 员工需严格遵守工作时间，不得擅自迟到早退，如有特殊原因需请假的，需提前向主管汇报并经批准。

四、考勤管理1. 每位员工需在规定的上班时间内打卡上班，并在下班时打卡离开。

2. 每月员工需提供正常的考勤记录，迟到早退的次数不得超过3次，超过次数将会受到相应处罚。

3. 员工需如实记录自己的工作时间，不得擅自篡改或造假，一经发现将会受到严厉处罚。

五、加班管理1. 若因工作需要需要加班，员工需提前向主管汇报并经批准后方可加班。

2. 加班工资按照公司规定发放，但加班时间不得超过规定的每周工作时间，否则需经公司特批。

3. 公司鼓励员工合理安排工作时间，避免无谓的加班，保持生活与工作的平衡。

六、休假管理1. 员工有权享受带薪年假、事假、病假等休假权益，须提前向主管请假并获得批准。

2. 请假期间需提供请假证明，病假需提供病假证明。

3. 未经批准擅自请假属于旷工行为，一经发现将受到相应处罚。

七、违纪处罚1. 对于违反公司工作时间管理制度的员工，将会受到相应警告、记过、降职等处罚。

2. 旷工、迟到早退、擅自请假等行为将会被记录在个人档案中，对员工的晋升、加薪、评优等均会产生影响。

八、其他1. 保险公司会不定期对员工的考勤情况进行抽查，发现问题将会及时处理。

2. 公司将会定期对工作时间管理制度进行评估，根据情况对制度进行适时调整。

以上为保险公司上班时间管理制度，希望员工能严格遵守，提高工作效率，共同为公司的发展贡献力量。

保险公司出勤管理制度第一章总则第一条为规范保险公司员工的出勤管理，提高工作效率和保障公司的正常运作，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，员工在公司内部工作期间必须遵守本制度。

第三条公司将通过电子考勤系统等方式对员工的出勤情况进行监督管理。

第四条公司将根据员工的出勤情况，对其进行评定，并根据评定结果进行奖励或处罚。

第五条公司要求员工必须遵守公司的工作时间安排，不得擅自请假或早退。

第六条员工应按照公司规定的考勤方式进行签到和签退，如有特殊情况需请假，需提前向主管领导请假。

第七条员工应按时参加公司组织的各类会议和培训，不得迟到或旷会。

第八条公司实行弹性工作制度，员工可以根据个人的工作性质和实际情况进行弹性工作时间安排，但需提前向主管领导报备。

第九条公司规定的工作时间为每天上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00为午休时间，每周工作日为周一至周五。

第十条员工在工作期间需遵守公司的各项规章制度，不得违反公司规定。

第十一条公司将根据员工的出勤情况进行考核，出勤良好的员工将获得公司的表彰和奖励。

第十二条公司将对病假、事假、婚假、丧假等假期进行严格管理，员工请假需提供相应的证明文件。

第十三条公司将对员工的出勤情况进行动态管理，定期对员工进行考勤情况的分析，并采取相应的措施。

第十四条公司将建立健全的考勤制度，确保员工的工作时间和工作内容符合公司的要求。

第十五条出勤管理制度的解释权归公司人力资源部门所有。

第二章出勤规定第十六条员工每月应按时完成考勤记录，对于迟到、早退、缺勤等出勤异常情况，公司将进行记录并统计。

第十七条员工因病请假需提供医疗证明，因事请假需提供相关证明文件，否则视为旷工处理。

第十八条员工迟到、早退、旷工等情况，公司将视情况对员工进行批评教育或处罚。

第十九条公司将根据员工的出勤情况进行调查核实，如发现有违反规定的情况将追究责任。

第二十条员工应按照公司规定的考勤标准进行考勤记录，不得随意篡改或伪造考勤记录。

保险公司日常管理制度一、总则为了规范保险公司的日常管理行为，提高公司运营效率和管理水平，特制定本管理制度。

本管理制度是公司内部管理的总体要求和具体规范，各级管理人员和员工应当严格遵守。

对于违反管理制度规定的行为，公司将依据相关规定进行处理。

二、党建工作1. 党组织是公司的领导核心，其工作要贯穿于公司日常管理的各环节。

党组织应当发挥党的政治优势，引导全体党员发挥模范带头作用，促进公司团结稳定、协调发展。

2. 党组织应当加强党员教育和思想引导，帮助党员树立正确的世界观、人生观和价值观，提高其政治认识、业务水平和工作能力。

3. 党组织应当加强党风廉政建设，坚决反对和打击腐败行为，严肃查处违纪违法行为，维护公司的政治清明和干事创业的良好环境。

三、管理体制1. 公司应当建立健全的管理机构，明确各级管理人员的权责，保证公司的决策权、执行权和监督权有效运行。

2. 公司应当设立各职能部门，明确各部门的职责和工作流程，保证各项工作有序进行，实现各项目标。

3. 公司应当建立绩效评估机制，根据各部门和个人的实际工作情况，制定目标和考核标准，激发员工的工作积极性和创造性。

四、人员管理1. 公司应当建立健全的人员招聘、培训和考核机制，选拔优秀人才，提高员工的整体素质和能力。

2. 公司应当加强员工教育和培训，提高员工的业务水平和工作技能，适应公司的发展需求。

3. 公司应当规范员工的工作行为，明确工作任务和职责，严格按照规定的工作流程和工作时间进行工作。

五、财务管理1. 公司应当建立完善的财务管理制度，规范公司的财务活动，确保公司的财务状况稳健和透明。

2. 公司应当加强预算控制和成本管理，合理安排公司经营活动的资金使用，降低经营成本，提高经营效益。

3. 公司应当建立财务风险管理机制，加强对市场的风险分析和控制，确保公司资金安全和财务稳定。

六、信息管理1. 公司应当建立完善的信息管理系统，确保公司信息的及时、准确和安全。

2. 公司应当加强信息技术的应用，提高信息化水平，促进公司管理的科学化、现代化和智能化。

保险公司规章制度一、总则为规范保险公司的日常管理，保障员工权益，提高工作效率，特制定此规章制度。

本规章制度适用于保险公司全体员工，任何人都应当遵守。

二、组织机构三、员工纪律1.员工应遵守公司的工作时间，不得迟到早退。

如有特殊情况，应事先请假并经上级批准。

2.员工应按照工作要求，完成工作任务。

不得推诿责任，不得擅自减少工作量。

3.员工在工作中应注意保管公司财产，不得私自使用公司的资源。

对于发现的问题或损失，应及时向上级报告。

4.员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司的内部信息，严禁进行内外勾结行为。

四、员工权益1.员工享有平等的就业机会，不得因性别、种族、年龄等因素而受到歧视。

2.员工享有工资福利，公司将按照国家规定及公司实际情况，支付合理的工资，并为员工缴纳社会保险。

3.员工享有带薪休假和年度假期，公司将按照员工实际工作情况和年限给予合理安排。

4.员工对于工作中的问题和困难，有权提出建议和意见，并保障其合法权益不受侵犯。

五、违纪处分1.对于工作中违反规章制度的行为，公司将依据情节严重程度，给予相应的处分，包括口头警告、书面警告、罚款和停职等。

2.对于涉嫌重大违法犯罪行为的员工，公司将解除其劳动合同，并保留追究法律责任的权利。

六、保密条款1.员工签订保密协议，对于涉及公司商业秘密及客户信息的，应严守保密义务。

2.公司要对公司机密文件进行归档和管理，仅限授权人员可以查阅和使用。

七、违约责任1.对于违反规章制度的员工，公司将给予相应的违约责任，包括补偿公司的损失、经济处罚等。

2.对于严重违反规章制度的员工，公司将保留解除劳动合同及追究其法律责任的权利。

八、附则1.本规章制度的解释权归保险公司所有，保险公司有权对规章制度进行解释和修订。

2.对于本规章制度之外的特殊情况，公司将根据实际情况单独制定相应的规定。

上述即为我公司的保险公司规章制度，希望每位员工可以认真遵守，共同维护公司的利益。

如有违反规定的行为，公司将依法予以处理。

保险公司管理制度第一条：根据公司的发展战略、销售目标和市场状况，由企划部于每年第一季度末制定并提交公司年度产品促销计划、费用预算，经公司批准后组织实施。

第二条：企划部负责制定促销方案的详细工作规程和细则，监督按程序作业。

负责销售促进的全程跟进工作，包括物品的购置，物品的运输，方案的执行，方案的临时调整，人员的安排，物品的发放与管理，效果的评估，销售促进的总结。

第三条：企划部统一管理公司产品市场促销工作，各区域市场负责单个市场促销活动的组织、实施，整理评估促销效果，提出初步促销工作总结，企划部汇兑并撰写市场促销工作报告，供公司领导和有关部门决策参考。

企划部应确保公司存有备用促销方案及促销品，以应对市场竞争的需要。

第四条：企划部促销文员根据市场动态及时制定促销方案及具体实施办法，协助区域市场开展促销活动，整理、评估促销效果，总结经验及资料的分类建档，协调各区域及本部门促销相关事务和传递工作。

每季度以书面报告形式呈报上季度促销工作总结及下季度促销活动安排。

第五条：企划部广告文员负责促销有关的市场广告方案及制作工作。

企划部信息文员及时了解市场动态，提出开展促销活动的建议。

第六条：各区域经理负责具体组织该区域市场促销活动，培训促销员，维护客情关系，收集、整理活动基础数据，提出初步效果评查看更多...保险公司管理制度（二）一、目的为消除和控制危险有害因素，确保员工安全，特制定本制度。

二、适用范围本规定适用于公司范围内的各类工作。

三、术语、定义本规定所用术语、定义符合。

四、管理内容及要求1员工必须接受安全教育，遵守公司安全规程。

2新招员工必须接受安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

3员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服，劳动保护用品。

4员工的工种、技术等级、身体状况必须符合所从事工作的安全要求。

5员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。

6员工必须遵守公司安全管理制度，熟悉电工规程。

7各班长认真组织班前安全会（常白班班组），做到"六个交清"（即：工作任务交清、工作环境交清、危险因素交清、安全措施交清、互保对象交清、收尾要求交清），分配工作应与该成员技术和身体、精神状况相适应。