煤矿脱产学习培训文体活动及工伤护理期间工资管理办法

矿业公司工资分配管理办法为充分发挥工资对安全生产和提高经济效益的促进作用，积极有效应对日趋严峻的经济形势，持续推进薪酬结构调整，进一步规范内部工资分配，实现工资分配与单位经济效益和个人劳动成果有机结合，最大限度调动员工工作积极性和主动性，激励广大员工努力完成各项工作目标，实现企业安全高效和可持续发展，根据煤公司《实施能源薪酬制度加强工资管理的指导意见》、《煤业公司工资管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。

一、工资分配的基本原则（一）安全第一，业绩优先，兼顾公平的原则在安全第一的前提下，体现安全“双基”建设成果。

工资与单位关键业绩指标挂钩，向井下一线、艰苦岗位、业绩好、效率高的单位倾斜，同时兼顾公平，合理进行工资分配。

（二）坚持薪酬结构调整优化的原则。

按照深化内部改革要求，在保障企业生存发展的同时力保一线职工工资水平基本稳定，进一步规范各级管理人员工资分配，实行分类管理，严控单项奖发放，调控各类人员分配比例，合理拉开不同效益和贡献单位之间的收入差距，理顺分配关系，优化薪酬结构。

（三）发挥定额定员基础作用，突出效率的原则把劳动定员作为核定工资基数的基础依据，坚持按劳动定额定员组织生产与分配，强化定额定员的基础作用，扩大定额定员覆盖面，逐步推行“定员以内减人不减工资，定员以外增人扣工资”，凡有量可计的工程（工作），全部实行定额结算。

鼓励各单位加强劳动组织管理，提倡一专多能，兼职作业、综合作业，提高效率，减少用工，增岗不增人，减人提效，靠提高效率和效益，增加员工工资收入。

（四）工资总额切块、纳入内部市场化管理原则。

工资总额与单位关键业绩指标挂钩，即分别与安全、质量和效益（产量、进尺、减亏）挂钩，工资总额切块分为安全工资、质量工资和效益工资。

实行以效益为主的安全质量效益结构工资制。

工资结算纳入内部市场化管理。

（五）集中统一管控，依法支付的原则公司集中管控工资总额指标，对各项考核指标的奖罚，统一纳入工资总额管理。

煤矿安全培训及安全培训经费管理制度根据国家安全生产监督管理总局第92号令《煤矿安全培训规定》的要求，为进一步夯实我矿安全生产培训工作的行为及管理，结合我矿实际情况，矿安全培训领导小组编制了安全培训及培训经费管理制度如下：一、安全培训管理制度（一）、主要负责人及安全管理人员安全生产培训1、主要负责人及安全管理人员的培训实行内部培训及外送培训考核相结合的方式。

2、矿安全培训领导小组每年对管理人员每年集中培训两次，上半年1次，下半年一次，培训地点为会议室，分上下午进行，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具体由安全科协调组织。

3、培训内容包括：矿井安全管理知识，煤矿安全规程与技术规范、煤矿新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料以及安全生产责任制和职业卫生培训等方面的安全培训。

4、培训内容由相应的负责人准备，要求全面、综合并符合实际。

5、各级管理人员无特殊情况必须参加培训，无故不到者，罚款50元/次。

迟到、早退者罚款20元/人，参加培训的人员认真听讲，做好记录，对年度学习考核不合格者，给予降职、免职的处理。

6、主要负责人及安全管理人员自任职之日起三十日内，向考核部门提出考核申请，自任职之日起六个月内必须通过考核部门组织的安全生产知识和管理能力考核，考核合格取证后方可继续任职，主要负责人和安全生产管理人员的安全生产知识和管理能力每三年必须考核一次。

7、2018年3月1日起，新招聘任职的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师必须具备煤矿相关专业大专以上学历和3年以上煤矿相关工作经历；新招聘任职的安全生产管理机构负责人必须具备煤矿相关专业中专及以上学历和2年以上煤矿安全生产相关工作经历。

8、凡外送培训考核的主要负责人及安全管理人员，若考试不合格，回矿后，所有费用自负，不予报销，且不得继续任职。

返矿后，应将有关证书、学习成绩、在校表现等复印件交矿办公室，以便归档备查。

（二）、特种作业人员安全生产培训1、根据国家安全生产监督管理总局令第30号《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》公布的特种作业工种目录，我矿特种作业的岗位有：○1煤矿井下电气工；○2煤矿井下爆破工；○3煤矿安全监测监控工；○4煤矿瓦斯检查工；○5煤矿安全检查工；○6煤矿提升机操作工、○7煤矿采煤机（掘进机）操作工、○8煤矿探放水作业工。

神华神东煤炭公司工资管理实施细则（试行-个人转载）时间:2012-11-15 15:01:22 来源:人力资源部第一章总则第一条为进一步规范薪酬管理，做好工资总额控制及二次分配工作，完善薪资激励机制，维护劳动者合法权益，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规及公司薪酬管理制度，结合神东煤炭集团公司（以下简称公司）实际情况，制定本细则。

第二条本细则适用于公司所属正式工工资的核定与控制、劳务费总额的核定与控制、正式工月度定额工资结算、劳务费月度结算、工资及劳务费二次分配等业务。

第二章正式工工资总额核定与控制第三条工资总额核定的基本原则。

（一）坚持收入分配制度与公司的中长期发展战略、人力资源总体规划、人工成本承受能力和市场化相结合的原则。

（二）坚持“效率优先、注重公平”的原则。

（三）坚持激励和约束相结合的原则。

第四条各类单位分配关系。

根据公司各类单位一般员工的工作性质，结合近年实际分配比例，确定矿井单位、生产辅助、综合服务、后勤服务单位的分配关系原则上为1:0.63:0.57:0.52。

第五条矿井单位正式工年度工资总额核定。

（一）工资总额核定依据。

1．根据神华集团给神东下达的生产任务，结合各矿井单位实际，由生产管理部提报，经公司批准的年度生产接续计划。

2．各矿井单位根据公司下发的生产接续计划，结合实际情况提报，并由生产管理部、地测公司等部门和单位审核确定的采掘面基本参数。

3．生产组织需配置的岗位及数量，即定员。

4．矿井单位劳动定额标准。

（二）工资总额测算程序。

工资总额计划包括定额工资总额和津贴总额两部分。

1．定额工资总额测算（1）根据各矿井年度生产接续任务，结合审定的采掘工作面各项参数、采掘队伍定员，依据劳动定额，测算确定各矿井采掘面回采吨煤单价和掘进延米单价。

（2）根据生产接续各采掘面的计划产量及进尺，结合吨煤单价及延米单价，测算出采掘面工资总额。

（3）根据采掘面工资总额和采掘队定员，测定采掘队人均工资。

教育部、国家劳动总局关于职工高等院校脱产、半脱产学习的学员工资福利等待遇的暂行规定
【法规类别】工资福利与劳动保险
【发文字号】[79]教工农字021号、[79]劳总薪字176号
【发布部门】教育部国家劳动总局(已变更)
【发布日期】1979.12.07
【实施日期】1979.12.07
【时效性】现行有效
【效力级别】部门规范性文件
教育部、国家劳动总局关于职工高等院校脱产、
半脱产学习的学员工资福利等待遇的暂行规定
（[79]教工农字021号、[79]劳总薪字176号
1979年12月7日教育部、国家劳动总局发布）
现对职工高等院校脱产、半脱产学习的学员在校学习期间的工资福利等待遇暂作如下规定：
一、全脱产学习的学员，在学习期间，由原单位发给工资（标准工资和地区生活费补贴）。

职工原来享受的附加工资、副食品价格补贴、粮（煤）补贴、冬季取暖补贴、企业职工家属半费医疗和其它劳保福利待遇仍继续享受。

全脱产学习的学员，由于不参加原单位的生产劳动和工作，生产奖金和岗位津贴不再享受；从事生产劳动的保护用品和保健食品（含保健津贴）不再供给；到车间实习。

煤矿培训经费管理制度为了提高煤矿员工的技能水平、提升煤矿安全生产水平、促进煤矿行业的健康发展，煤矿企业需要建立健全的培训经费管理制度。

本文从培训经费的来源、使用、监管等方面，提出了一套完善的管理制度，以确保经费的合理利用和培训效果的最大化。

一、培训经费的来源1.企业自有经费：煤矿企业在年度预算中安排一定比例的资金用于培训经费，作为企业的自有经费来源。

这部分经费主要用于安排内部培训、专家培训、技能竞赛等活动。

2.政府扶持资金：政府在煤矿行业发展中会给予一定的扶持资金，用于培训经费、技术升级等方面。

企业可以通过申请相关项目或资金来获取政府的支持。

3.社会捐赠资金：煤矿企业通过开展公益活动、与社会各界合作等方式，筹集来自社会捐赠的培训经费。

4.其他方式：煤矿企业还可以通过自筹资金、融资等方式来获取培训经费。

二、培训经费的使用1.培训机构费用：培训经费主要用于支付培训机构的费用，包括培训师工资、场地费用、材料费用等。

2.培训设备费用：培训经费还可以用于购置培训设备，如模拟实训设备、教学仪器等。

3.差旅费用：对于跨地区培训、外出学习等活动，还需要支付参与员工的差旅费用。

4.其他支出：培训经费还可以用于发放培训补助、购买培训资料、举办培训活动等其他支出。

三、培训经费的监管1.预算管理：煤矿企业在每年的年度预算中明确培训经费的规模和用途，并制定详细的预算计划。

2.审批制度：企业设立培训经费审批制度，对每笔培训经费支出进行审批，确保经费的合理使用。

3.财务管理：企业建立健全的财务管理制度，对培训经费进行专项核算和监督，确保经费使用的透明和规范。

4.绩效考核：企业对培训效果进行评估和考核，根据培训效果调整和改进培训方案，确保经费的最大化利用。

四、培训经费管理的建议1.提高经费利用效率：煤矿企业应根据员工的培训需求和企业的发展需要，合理安排培训经费的使用，确保经费的最大化利用。

2.加强培训效果评估：企业应建立健全的培训效果评估机制，对培训活动进行深入评估和分析，及时调整和改进培训方案。

煤矿工资奖金分配管理办法为规范工资奖金的管理，建立公平、合理的分配机制，认真贯彻执行集团公司“双基”建设有关文件精神，搞好安全“双基”管理工作，切实发挥工资奖金的激励作用，确保年我矿各项生产经营目标的顺利实现，充分调动全矿职工工作积极性，根据集团公司薪酬管理制度的有关规定，结合我矿实际，特制定本办法：一、工资奖金分配管理的基本原则1、坚持以“双基”建设为载体，不断强化安全责任，夯实安全基础，实现安全生产的原则。

2、坚持将职工工资与企业经济效益、职工个人工作业绩挂钩，充分体现“工资向业绩优秀者倾斜”及“兼顾公平”的原则，形成绩效工资随经济效益上下浮动的分配机制。

3．坚持公平、公正、公开原则。

增加工资分配的透明度，坚决杜绝克扣、冒领、挪用工资及冒名顶替领取工资和虚造工资的现象。

4．坚持规范管理原则。

工资、奖金的使用必须遵守公司相关规定，奖金实行矿长“一支笔”签批，劳资科登记汇总后财务科方可记帐发放。

5．坚持结构优化、科学发展原则，加强宏观调控，工资分配向井下一线倾斜，合理调控各类人员收入比例，促进企业和谐发展。

6.坚持精干高效原则，实行定员管理与工资总额核算管理相结合。

通过定编定岗定员，精简各单位勤杂人员，提高劳动效率，从而提高在岗职工工资收入水平。

二、工资基数的核定1.年首先根据集团公司定员标准合理核定我矿各单位的定员人数，根据定员人数及员工岗位绩效工资、年功工资、各项津补贴标准，核定各单位工资基数，其他有资假工资均包含在工资基数之中，由各单位按规定支付给职工。

2.井下采掘辅助单位职工享受的艰苦岗位津贴（井下津贴、班中餐）在各单位工资基数之外单列，其执行范围和标准严格按照义煤发【】号文执行。

采掘开区队及巷修队由劳资科在每月结算工资时按各单位下井工数另拨；井下辅助及部分地面单位、科室根据工作需要合理安排入井人数，入井津贴参照信息中心提供的井下出勤核拨，不得超劳资科核定标准（核定标准表附后），超出矿核定标准部分由本单位自负，矿不予结算。

第一章总则第一条为加强煤矿企业培训费用的管理，提高培训质量，确保安全生产，根据国家有关法律法规和政策，结合我矿实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有在职员工及各类培训项目的费用管理。

第三条煤矿培训费用管理应遵循以下原则：1. 预算管理原则：培训费用纳入企业年度预算，合理编制，严格执行。

2. 效益优先原则：培训项目应与生产经营紧密结合，注重培训效果，提高员工素质。

3. 公开透明原则：培训费用使用情况公开透明，接受职工监督。

4. 节约原则：合理控制培训成本，避免浪费。

第二章培训费用预算第四条培训费用预算由人力资源部负责编制，经矿长办公会议审核批准后执行。

第五条培训费用预算包括以下内容：1. 培训项目费用：包括各类培训班、技术交流、专家讲座等。

2. 培训设施设备费用：包括培训场地租赁、教学设备购置、维修等。

3. 培训师资费用：包括外部聘请专家、讲师费用，内部培训师待遇等。

4. 培训资料费用：包括教材、课件、培训资料等。

5. 培训考核费用：包括考核费用、证书费用等。

第六条培训费用预算应根据培训计划、员工培训需求、企业发展战略等因素综合确定。

第三章培训费用报销第七条培训费用报销实行先审批后报销的原则。

第八条培训费用报销流程如下：1. 培训项目结束后，由项目负责人填写《培训费用报销单》。

2. 《培训费用报销单》经项目负责人、财务部审核后，报矿长审批。

3. 矿长审批同意后，财务部按照批准的报销金额支付费用。

第九条培训费用报销应提供以下凭证：1. 培训费用发票或收据。

2. 培训报名表、培训签到表等证明培训实施的文件。

3. 培训效果评估报告。

第四章培训费用监督第十条人力资源部负责对培训费用使用情况进行监督，定期检查培训费用的使用情况。

第十一条财务部负责对培训费用报销进行审核，确保报销程序规范、合理。

第十二条各部门应积极配合监督工作，对违反培训费用管理制度的，按照相关规定进行处罚。

第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。

煤矿薪酬分配管理暂行办法(共8页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--五家沟薪酬分配管理暂行办法第一章总则第一条为更好发挥薪酬分配的激励与约束机制，最大限度地调动广大职工的工作积极性，确保完成矿各项经营指标，根据国家的分配政策及集团公司。

五家沟煤业的相关规定，结合生产实际情况，特指定本办法。

第二条基本原则1、坚持按老分配、多劳多得的原则；2、坚持效率与公平兼顾的原则；3、坚持向生产一线单位。

苦脏累险岗位及高技术岗位倾斜的原则；4、坚持：“公平、公开、公正”的分配原则。

5、员工岗位绩效工资与员工岗位、员工技校考核结果挂勾。

6。

、坚持统一指导与自主分配相结合的原则。

矿根据技校考核结果宏观控制各部门总额，各部门根据员工绩效考核结果进行合理二次分配。

第三条员工工资分为基本工资和绩效工资两部分。

第二章基本工资分配管理办法第四条基本工资由岗位工资、各项津贴补贴组成。

第五条岗位工资根据五家沟煤业的相关规定执行。

第六条各项津贴补贴按公司相关规定和标准执行。

第七条新入矿职工（毕业分配学生除外），试用期内按拟任岗位工资标准的80%执行，试用期满合格后按所在岗位工资标准执行。

对部分关键岗位并报聘用的管理、技术等方面的人才可执行协议工资，按协议确定的工资标准或按所聘用的岗位绩效工资标准执行。

第八条对内部调动人员，严格按照以岗定薪、岗变薪变的原则调整员工的岗位工资。

员工岗位调整后，对其岗位工资、绩效工资和津贴补贴进行调整。

调整时间以员工岗位变更手续办理完毕的当月起计算。

第三章绩效工资分配管理办法第九条绩效工资由单项奖励、安全奖、预留工资、绩效奖四部分组成。

1、单项奖励：每月由矿从当月绩效工资总额中直接提取，原则部超10%；由矿根据各单位工作完成情况对单位或个人进行特别奖励。

奖励对象如下：超额完成当月任务的队组及其管理者和有关人员；发现事故征兆、立即采取有关措施免事故的有功人员；坚持原则，制止“三违”成绩显著和在事故抢救中的有功人员；依靠技术革新、工艺改造进而改善作业条件、改进安全设施，为提产增效、减少或避免事故作出突出成绩的人员；单产单进创记录的队组及相关人员；提出合理化建议，为矿井建设生产管理积极献计献策的单位或个人；连续三月完成计划任务的队组以及创造年度记录的单位和个人；其他需嘉奖的情况。

#### 第一章总则第一条为规范煤矿安全培训经费的使用和管理，确保经费专款专用，提高培训质量，保障煤矿安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有涉及安全培训的相关经费管理活动。

第三条本制度遵循以下原则：1. 专款专用原则；2. 依法合规原则；3. 效益优先原则；4. 严格监督原则。

#### 第二章经费提取第四条煤矿安全培训经费按职工工资总额的1.5%提取，确保足额到位。

第五条经费提取时间：每年年初由财务部门根据上一年度职工工资总额计算，并报经矿长批准后执行。

#### 第三章经费使用第六条经费使用范围：1. 上岗和转岗培训；2. 各类岗位适应性培训；3. 岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训；4. 专业技术人员继续教育；5. 特种作业人员培训；6. 企业组织的职工外送培训；7. 职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等；8. 购置教学设备与设施；9. 职工教育培训管理费用；10. 职工技能比赛等考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬金；11. 各类培训中发生的兼课教师津贴、带徒费、教材稿酬、外聘教师的考务酬金、食宿费；12. 培训发生的培训费、教材费、资料费、实习指导费；13. 不属于固定资产的教具和教学设备购置费，教学设备维修费。

第七条经费使用流程：1. 各部门根据培训计划提出经费使用申请；2. 财务部门审核申请，并报经矿长批准；3. 财务部门按照批准的申请拨付经费；4. 使用部门按照规定用途使用经费。

#### 第四章经费管理第八条财务部门负责煤矿安全培训经费的核算、管理、监督工作。

第九条财务部门定期对经费使用情况进行检查，确保经费使用规范、合理。

第十条财务部门建立健全安全培训经费使用档案，确保档案完整、准确。

第十一条财务部门对违反本制度规定的行为，将依法追究责任。

#### 第五章附则第十二条本制度由矿长办公会负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

#### 注：1. 本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规及集团公司相关规定执行；2. 本制度如有修改，以矿长办公会批准的版本为准。

煤矿薪酬管理制度办法第一章总则第一条为规范煤矿企业薪酬管理制度，建立合理、科学的薪酬分配机制，提高员工的工作积极性和创造性，制定本办法。

第二条本办法适用于煤矿企业（以下简称企业）的全部工作人员。

第三条企业应依法保障员工的基本劳动权益，制定公平公正的薪酬政策，并将其落实到具体的薪酬管理制度中。

第四条企业应当根据煤矿行业特点和企业实际情况，结合劳动力市场情况、劳动力能力和业绩等因素，制定相应的薪酬管理制度。

第五条企业薪酬管理制度应当符合国家相关法律、法规和政策规定，合理合法、科学公正、透明公开。

第二章薪酬构成第六条企业薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、福利待遇等组成。

第七条基本工资是指员工在正常工作岗位上实际获得的工资，是员工的稳定收入来源，应当符合有关规定，并按时足额支付。

第八条绩效工资是根据员工的工作业绩、能力等因素进行测评，通过绩效考核得出的工资报酬，是对员工工作表现的一种激励手段。

第九条奖金是企业根据员工的特殊贡献或者业绩表现，给予的一次性补贴或奖励，作为员工的额外收入。

第十条福利待遇是指企业为员工提供的除基本工资和绩效工资之外的各种保障和福利，如社会保险、住房公积金、医疗保险等。

第三章薪酬管理第十一条企业应当建立完善的薪酬管理制度，主要包括薪酬发放机制、调整机制、考核评价机制等。

第十二条薪酬发放机制应当明确员工的薪酬计算方法、支付周期、发放标准等，保证员工的薪酬按时足额发放。

第十三条薪酬调整机制应当围绕员工的工作表现、能力和市场行情等因素，合理、科学地确定薪酬调整幅度。

第十四条薪酬考核评价机制应当定期进行员工的绩效评价，公正客观地评定员工的工作表现，并根据评定结果进行薪酬调整。

第十五条企业应当建立健全的薪酬管理档案，保存员工的薪酬变动记录，并确保薪酬管理的数据真实可靠。

第四章薪酬保障第十六条企业应当按照相关法律、法规和政策规定，保障员工的基本工资、绩效工资等薪酬权益，确保员工合法权益不受侵犯。