下载文档原格式
神州数码融信IT外包业务发展迅速佚名【摘要】近日,国内领先的整合IT服务提供商神州数码信息服务股份有限公司旗下子公司神州数码融信软件有限公司（以下简称＂神州数码融信＂）再传捷报——有多家村镇银行发起行选择了该公司的SaaS服务。
神州数码融信为正在筹建的村镇银行提供核心系统、信贷管理系统、网银系统等全面的信息系统外包服务。
【期刊名称】《中国金融电脑》【年(卷),期】2011(000)011【总页数】1页(P90-90)【关键词】神州数码;外包服务;业务发展;IT;信息服务;核心系统;服务提供商;管理系统【正文语种】中文【中图分类】TP317近日，国内领先的整合IT服务提供商神州数码信息服务股份有限公司旗下子公司神州数码融信软件有限公司（以下简称“神州数码融信”）再传捷报——有多家村镇银行发起行选择了该公司的SaaS服务。
神州数码融信为正在筹建的村镇银行提供核心系统、信贷管理系统、网银系统等全面的信息系统外包服务。
神州数码融信软件SaaS服务具备多、快、好、省的优势，具体体现在：服务内容多，神州数码融信软件的核心系统SaaS服务，包括了应用软件、硬件系统、全套机房设备以及每天的IT系统运行维护等全方位、全时段的IT服务；建设周期快，可在1个月内安装和上线；服务品质好，神州数码融信软件建有高标准的金融数据中心、专业的安全保障体系和国际认证的外包服务资质；资源投入省，不但减少了银行IT建设的人力投入，还可为银行节省大量购买软硬件设备和日常系统维护的资金。
村镇银行在选择相应的IT外包商时，会综合考虑企业规模、综合实力、公信力、行业经验、成功案例等多种因素。
神州数码融信软件在此市场上之所以能够胜出，源于其四大服务优势：其一，该公司行业积累深厚，拥有IT规划咨询、解决方案设计实施及IT外包等全面服务能力；其二，该公司坚持“国际视野，本土服务”的发展理念，研发出了成熟、先进的银行应用体系ModelB@nk；其三，神州数码融信在西安建立了高标准的金融数据中心，拥有完善的IT外包管理体系和经验；其四，神州数码融信成功铸就了“负责任，成就客户，创造价值”的企业公信力。
神州数码银行综合业务系统设计说明书1. 简介本文档旨在介绍神州数码银行综合业务系统的设计。
该系统是为神州数码银行提供综合金融服务的核心系统，包括账户管理、支付结算、贷款管理、理财投资等多个模块。
2. 系统架构神州数码银行综合业务系统采用分布式架构，主要包括以下几个核心组件：•前置服务器：接受客户端的请求，进行身份验证和安全控制，并将请求路由到相应的业务服务。
•业务服务：提供核心业务逻辑，包括账户管理、支付结算、贷款管理、理财投资等模块，每个模块都有独立的服务。
•数据库集群：存储系统的主要数据，采用分布式数据库技术，保证高可用和高性能。
•消息队列：用于异步通信和任务调度，提高系统的并发性能和可靠性。
•监控系统：监控整个系统的运行状态和性能指标，及时发现和解决问题。
3. 功能模块神州数码银行综合业务系统包含以下几个主要功能模块：3.1 账户管理账户管理模块负责用户账户的开户、销户、查询余额、转账等功能。
该模块将用户的账户信息存储在数据库中，并提供相应的接口供其他模块调用。
接口定义1. 创建账户- 输入：用户信息（姓名、身份证号、手机号等）- 输出：账户ID2. 查询余额- 输入：账户ID- 输出：账户余额3. 转账- 输入：源账户ID、目标账户ID、转账金额- 输出：操作结果3.2 支付结算支付结算模块提供在线支付、账单支付、批量结算等功能。
该模块与第三方支付平台进行对接，实现资金的流转和结算。
接口定义1. 在线支付- 输入：支付信息（订单号、支付金额、用户账户等）- 输出：支付结果2. 账单支付- 输入：账单信息（账单号、支付金额、用户账户等）- 输出：支付结果3. 批量结算- 输入：结算信息（结算日期、结算金额、收款账户等）- 输出：结算结果3.3 贷款管理贷款管理模块负责用户贷款的申请、审核、放款等流程。
该模块与风险管理模块合作，评估用户的信用风险并决策是否审批贷款申请。
接口定义1. 贷款申请- 输入：贷款信息（贷款金额、贷款期限、还款方式等）- 输出：申请结果2. 贷款审批- 输入：贷款申请ID、审批结果- 输出：审批结果通知3. 贷款放款- 输入：贷款申请ID、放款账户- 输出：放款结果3.4 理财投资理财投资模块提供各类理财产品的购买和赎回功能。
核心银行稳中求变作者：张贝贝来源：《软件和信息服务》2013年第10期伴随着银行信息化的发展，核心银行系统的成长之路也在不断推进，在此过程中，有人追求大而全的“胖系统”；有人追求小而精的“瘦系统”。
这不禁让人联想到“汉瘦唐肥楚细腰”的时代。
然而面对行业的新挑战，聚焦到不同银行的现状，这个审美观适用吗？走过二十余年，银行信息化一路高歌猛进，始终处在人们关注的风口浪尖，正如上期（9月刊）封面故事《一部缺少主角的大戏》中形容的那样：“这如同一部跌宕起伏，蕴含着强烈戏剧色彩的美剧。
”文中，作者主要梳理了中国银行信息化发展的脉络，同时阐述了IT方案商的成长历程，揭示了业内现存的一些问题和困惑，并讨论了面对激烈的市场竞争，IT方案商正在求变、求新的路上探索。
在此基础上，本期应用专题将继续关注银行信息化，与行业技术专家和管理者一同，探讨中国核心银行系统（以下简称核心系统）建设的相关话题。
核心系统成长记谈到核心系统的发展史，就不得不从名字说起，作为舶来词的“Core Banking System—CBS”，在国际上有着相对标准的定义及范围：银行处理核心客户信息、存款产品、贷款产品、支付服务和财务总账的系统。
当它上世纪九十年代漂洋过海来到中国的时候，就被冠以了“核心银行系统”的中国名字，并在中国银行信息化发展的浪潮中找到了自己的位置，被誉为银行业务系统运作的“心脏”。
“作为银行信息化的重要组成部分，核心系统发展与整个银行信息化的发展紧密相连。
可以说从银行开始业务电子化阶段，核心系统就已经发挥作用了，其基础是银行的总账系统，功能类似于计算机的操作系统，它是银行各业务信息系统的基础和根本。
”电讯盈科企业方案金融事业部销售副总裁奎建生这样说道。
对于核心系统的成长历程，北京汇金科技股份有限公司副总裁王舜林回忆道：“中国商业银行的核心系统起源于电算化阶段，并伴随着银行业务及信息技术的发展，走过了十余载。
早期银行把客户的账户信息用卡片记录，放在银行抽屉的格子里，后来录入电脑存进数据库进行管理。
西平财富村镇银行探路SaaS服务——访西平财富村镇银行行长陈辉张妙【摘要】根据银监会制定的《新型农村金融机构2009-2011年发展规划》,到201 1年底全国需完成1 027家村镇银行的发起设立,未来的发展目标是2 000家,似有燎原之势.但截至2010年6月底,全国只有214家村镇银行正式开业,不及“三年规划”的三分之一.【期刊名称】《金融科技时代》【年(卷),期】2011(000)002【总页数】2页(P25-26)【作者】张妙【作者单位】【正文语种】中文麻雀虽小，五脏俱全。
对于袖珍型的村镇银行而言，要独立置办一套像样的信息化“行头”是非常困难的。
监管机构在政策上支持村镇银行发展的同时，应在信息化建设方面给予更多的指导、监督和支持，确保村镇银行快速增长并安全发展。
根据银监会制定的《新型农村金融机构2009-2011年发展规划》，到2011年底全国需完成1 027家村镇银行的发起设立，未来的发展目标是2000家，似有燎原之势。
但截至2010年6月底，全国只有214家村镇银行正式开业，不及“三年规划”的三分之一。
国内村镇银行发展受阻，原因众多：政策、资本、人才……其中，信息化建设的难题不容忽视。
在金融信息化无处不在的今天，如果银行没有配套的信息化设施就想开张，那几乎是不可想象的。
而作为独立法人，“全牌照”的村镇银行“麻雀虽小，五脏俱全”，袖珍型的村镇银行想要独立置办一套像样的信息化“行头”，又谈何容易？因此，唯有另辟蹊径了。
对此，精明的IT厂商早已心领神会，推出了针对村镇银行的SaaS服务。
只是云计算的兴起虽然让这些村镇银行看到了希望，但在保守的银行业，“吃螃蟹”是需要勇气的。
2009年12月18日，西平财富村镇银行成立，在国内率先试水云计算，成为国内村镇银行中第一个“吃螃蟹”的人。
据了解，该行由驻马店市商业银行发起，4家法人企业及7位自然人共同出资筹建，注册资本2000万元，目前共有员工18人，主要业务有存/贷款、票据贴现、代收代付等。
神码融信三大业务领跑银行IT服务
作者：暂无
来源：《计算机世界》 2011年第1期
■本报记者刘丽丽
在2010年神州数码融信年度总结会上，神州数码融信总裁刘盛蕤公布了公司的三大战略布局：服务业务、咨询／解决方案业务、运营外包业务。
他表示，企业的业务战略布局是根据市场和用户的需求，结合企业自身的能力逐步发展出来的，目前神州数码融信的三大业务类型各有侧重，满足不同类型银行在不同发展阶段的IT需求。
以国有商业银行、大型股份制银行和国家政策性银行等为例，这些规模较大的银行大多已经建设完成相对成熟、稳定的信息化系统，它们对IT服务的需求主要是对现有系统的维护、优化和二次开发。
针对这类需求，神州数码融信稳步发展成第一种业务类型。
在咨询／解决方案业务中，神州数码融信则根据客户需求重点打造出两项拳头产品-IT规划咨询服务和拥有自主知识产权的ModelB@nk银行IT架构体系；而运营业务的崛起则是神州数码融信在2010年最大的业务亮点。
2010年，神州数码融信SaaS服务成功签约河南西平财富村镇银行、深圳龙岗鼎业村镇银行，抢先占领了这一新兴市场。
IT项目经理成长手记前言伴随着信息时代的到来，我国IT行业飞速发展，IT项目的投资已经位居全国各个行业的前几名。
多年来我国对于IT 项目管理人才的需求日益增长，IT项目经理也已经成为国家急需的热门职业，正面临着前所未有的良好发展机遇。
现在项目管理理论方面的书籍比较多，但系统地介绍一线实战经验的并不多。
本书以虚拟人物小M 的成长路径为主线、案例故事为引导，从一个实践者的角度介绍项目管理的实战技能和经验教训。
围绕小M在职业生涯发展的不同阶段所遇到的不同挑战，本书的内容分成了三个部分：1）第一部分介绍了技术出身的小M选择和规划项目经理的职业路径的过程，并结合IT项目的特点介绍了项目管理的一些基本概念和知识，作为读者阅读本书的预备知识。
2）第二部分介绍了小M担任了项目经理之后，从四处碰壁到能够独立管理一个大型项目的成长过程，介绍单项目管理实战技能和经验教训。
3）第三部分重点介绍了小M升任项目总监之后，在管理一组相互关联的项目群过程中遇到的各种问题以及解决的过程，分享项目群管理的实战技能和经验教训，帮助读者从组织级角度思考项目管理体系建设的要点。
本书以案例为基本单元，案例从项目管理、质量管理，软技能三个方面进行组织。
每节均以主人公小M相关的一个案例故事开头，之后结合案例进行分析和讨论，介绍问题解决方法和经验教训。
本书的重点是介绍实战中如何将理论"落地"的方法。
因此，除了必要的解释不涉及大量的理论知识。
"落地"的方法聚焦在两个方面：1）理论到实践的最后1公里。
掌握了项目管理理论还不能立刻成为项目经理，还需要掌握一些必要的工具、方法和经验，提高实践技能才能胜任。
2）人际关系的"软技能"。
项目涉及客户、团队、上级和伙伴等，项目经理都是在与人打交道。
同样的事情，"软技能"不同执行的效果则完全不同。
本书重点介绍客户关系、人员沟通以及团队建设方面的软技能。
1、概述Sm@rtFTS是神州数码银行整体解决方案Sm@rtBanking中银行核心业务处理的开发和运行软件平台。
自1994推出第一个版本以来，其强大的事务处理能力、优秀的系统扩展能力和友好的开发界面，使得该产品在全国各类商业银行中得到了广泛应用。
目前，公司推出的Sm@rtFTS是多年来该产品在业务领域和技术领域上的一个最大飞跃。
在这个版本的中，第一次真正实现了“交易是配置出来的”这个目标，这使得银行业务人员和系统维护人员今后不再将自己的注意力放在那些繁杂、易错的计算机代码中，而只需通过交易的集成开发环境就可以进行交易的开发和维护。
此外，为适应今后国际竞争的需要，提高系统的扩展能力，在Sm@rtFTS中提出了一个全新的业务体系架构。
1.设计思想产品经营银行是服务性企业，而产品是有形的服务。
银行通过有形的产品经营实现业务目标。
产品信息：产品类别、产品编号、可定义的属性（科目、储种/贷种、存期、利率、汇率、费率、起存额、限额等）产品经营的过程——定义产品（设计）、生产（加工）、销售、服务的过程；产品经营的宽度——产品族的数量；产品经营的深度——产品族中产品的数量。
产品的宽度和深度反映银行生产能力，Sm@rtFTS提供丰富的产品序列，能够满足银行不断增长的业务和管理需要。
客户服务客户管理观念是对传统观念的一次突破，因为银行是服务于客户的，以客户为中心管理必将大大促进银行的服务水平。
通过设置统一客户信息，如客户的静态信息：客户姓名、地址、身份、工商税务等；动态信息：客户帐户、客户财务信息等，管理客户活动；客户关系信息：如客户之间的上下级关系，客户帐户关系等，加强以客户为中心的信息管理，可以对不同的客户开展针对性服务，并且还可以进行许多统计决策分析，如：大客户服务、风险控制、成本与效益分析等。
客户服务是实现产品经营的重要条件和关键内容。
服务是无形的（产品是有形的），如果没有对客户负责的人，客户服务是空泛的，柜台服务的接触是短暂、与具体问题相关的，自助设备服务的接触是没有交流的，只有客户经理的服务才是富有人性化色彩的。
