OA办公系统建设的目标

中铁上海工程局第二工程有限公司办公OA平台建设方案工程管理部办公室二〇一一年五月二十四日中铁上海工程局二公司办公OA平台建设方案随着重组和改制工作的基本完成，公司逐渐从体制转换转入了制度建设和规范管理的体系建设工作。

为了更好的建立企业现代管理制度，在管理上与局、各兄弟单位接轨，公司急需建设办公OA平台来提高工作效率，规范机关及各项目管理，为领导决策提供管理平台。

为此，特根据局办公OA平台管理方式并结合公司实际情况制定我公司办公OA平台实施方案。

一、建设意义根据局对我公司的定位，公司将在2～3年内达到10亿元的建安产值和200人以上的管理人员，成为局内一支重要的骨干力量。

随着生产规模的扩大，公司在建项目数量将由现有的10个扩充到20个以上，在建项目区域可能会由现有的7个省市扩展到全国各地甚至海外，由此对公司管理水平的要求也将会大大提高。

但目前公司办公基本依靠电话和电子邮件及员工自建的QQ群等方式进行，相对办公效率较低，管理流程不够流畅，管理过程不够规范，无法与局、各兄弟单位进行公文对接，公文流转不能实现自动化，对于领导决策不能实时提供依据。

通过办公OA平台建设，可带动和提升公司信息化的总体水平，推进公司信息系统中各应用系统建设的步伐，实现资源共享，提高机关工作人员应用信息技术的自觉性和积极性，确保机关各部门和各项目之间跨系统、跨部门、跨地域信息的畅通，促进机关各部门之间协同作业的规范化，实现对各项目日常办公的量化、促进和监督，对公司全面提升管理水平具有重要意义。

二、建设目标1、实现办公流程规范化，包括行政公文流转、公司文件下发、项目资料上报等，通过办公自动化系统实现自动运转。

2、实现公司内部人员即时通，建立1000人以内的即时通讯系统。

3、实现公司人员工作流管理，对于各项工作进行合理分工，工作执行透明化，任务执行状态查询方便。

4、实现公司信息即时发布，建立信息发布系统。

三、建设方案1、人员建设（1）设专职网管1名，负责办公OA平台的硬件配置、软件安装、设备维护、系统基本设置、账户管理。

信息化建设文件文件号：ZYCAP/NUM-DEPART办公OA系统建设方案编写：信息化组校对：信息化部审核：总经理批准：副总裁编写时间：版本号：V3.1XX集团信创项目目录1 概述.................................................................................................... - 1 -2 现状及需求分析................................................................................ - 1 - 2.1平台现状.. (1)2.2建设需求 (1)3 建设内容............................................................................................ - 1 - 3.1个人信息.. (3)3.2文件管理 (3)3.3知识管理 (4)3.4通知公告 (6)3.5学习教育 (6)3.6会议管理 (7)3.6流程管理 (8)3.7留言板 (8)3.8统一用户管理应用 (8)3.9电子印章管理应用 (8)3.10数据融合建设 (9)4 系统建设要求.................................................................................... - 9 - 4.1技术需求.. (9)4.2安全需求 (9)4.3实施、培训及售后需求 (10)4.4售后服务要求 (10)4.5接口需求 (10)4.6其他要求 (11)5 经费预算.......................................................................................... - 12 -6 进度安排.......................................................................................... - 12 -办公OA系统建设方案1 概述近年来，各行业信息化建设加速推进，从集团全面发展全局出发，以提高工作效率和促进数据融合为宗旨，拟新建集团办公OA系统，深度融合日常工作中的各类信息资源，促进“数据融、业务融”，推动大数据、云计算等信息技术在办公系统的融合应用，进一步提高综合办公效率和信息化办公水平，提升集团整体效益。

oa系统实施计划建议书第一部分工作目标和范围1.1建设目标通过group-office的oa系统提供用户管理、模块管理、邮件客户端、文件管理、日程管理、项目管理、客户管理以及系统管理等应用模块。

使单位日常协作、公文传送等信息在各部门、分厂、办公室、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理，从而全面提高本企业的办公效率和管理应用水平。

1.2项目目标1．实现单位管理逐步转变到无纸化办公。

通过group-office系统建立单位内部的oa办公自动化信息通讯平台，便于单位内部协同工作与沟通交流。

2．规范单位管理行为。

通过group-office系统的信息流程约束，规范管理过程，追求理想管理结果。

实现管理规范化，流程制度化。

3．提高效率、节约开支。

通过group-office系统的实施应用，促进使用者的办公效率提高，人员沟通实时快捷，任务传递高效清晰，及时了解任务、工作的进度。

节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。

1.3项目实施的功能模块第二部分实施流程介绍由于group-office未提供和制定相关的实施流程和计划，现借鉴用友的实施流程建立本企业oa系统项目的控制体系。

如图2.1所示：16. 调查分析 17. 制定项目实施建议书11. 12. 13. 14. 15.项目组建设业务调研制定工作任务书培训准备项目启动会6. 系统安装测试7. 项目组培训8. 业务分析与设计 9. 系统配置与测试 10. 制作客户化操作手册3. 最终用户培训4. 系统权限设计分配5. 辅助建立客户内部支持体系1. 现场支持2. 远程支持图2.1 赛马实业股份有限公司oa实施流程2.1项目咨询阶段项目咨询阶段的目的是：对现有业务和it现状进行调查和初步诊断，明确咨询与实施的目标与范围，根据现状制定具体的行动方案。

2.2项目准备阶段项目准备阶段的目的是：确定本公司实施小组成员，建立项目组织的高效的决策和解决问题的机制；对本公司业务运作流程进行调研，确定包含实施主计划的工作任务书。

OA系统建设方案1. 引言OA（Office Automation）系统是指通过计算机与信息技术手段，将组织内部各类办公事务和业务流程进行管理和协调的一种信息化系统。

随着信息科技的快速发展和企业管理理念的不断演进，越来越多的企业开始将传统的手工办公方式升级为自动化办公系统。

本文旨在为企业提供一种高效、可靠的OA系统建设方案。

2. 目标与需求分析2.1 目标•提高办公效率：通过自动化流程和系统集成，减少员工的重复工作，节省时间和人力成本。

•提升管理水平：通过系统化的数据分析和决策支持，辅助管理者进行科学决策，提高企业管理水平。

•优化流程：通过业务流程再造和优化，减少不必要的环节和手续，提高工作效率。

2.2 需求分析•办公自动化：包括日常办公工具（如邮件、日程安排、文档管理等）的自动化，提高工作效率。

•流程管理：实现各类业务流程的自动化管理和协调，减少人为错误和延误。

•决策支持：提供可靠的数据分析和报表功能，辅助管理者进行有效决策。

•知识管理：建立企业内部知识库，方便员工分享和获取知识。

•整合外部系统：与其他企业系统（如ERP、CRM等）进行集成，实现数据的无缝对接。

3. 技术架构3.1 系统架构OA系统采用三层架构，分为表现层、业务逻辑层和数据访问层。

•表现层：负责系统的用户界面设计和交互功能。

•业务逻辑层：处理业务逻辑，包括流程管理、数据校验和决策支持等。

•数据访问层：负责与数据库的交互，完成数据的存储和读取。

3.2 技术选择•前端技术：采用HTML、CSS和JavaScript等前端开发技术，实现用户界面和交互功能。

•后端技术：采用Java语言，利用Spring框架实现业务逻辑层和数据访问层。

•数据库：选择关系型数据库，如MySQL或Oracle，用于存储系统数据。

4. 功能设计4.1 办公自动化功能•邮件管理：实现企业内部邮件的发送、接收和管理功能，支持邮件的分类、标记和筛选等。

•日程安排：提供日程管理功能，实现个人和团队的日程安排和协调。

推行oa系统工作实施方案OA系统是一种能够提高企业工作效率和管理水平的信息化管理系统，它能够整合企业内部的各种资源和信息，实现企业的信息共享和协同办公。

推行OA系统工作实施方案，是企业信息化建设的重要一环，下面将就OA系统工作实施方案进行详细介绍。

一、OA系统工作实施方案的背景。

随着信息化时代的到来，企业管理方式发生了巨大的变化，传统的手工办公已经无法满足企业高效率的管理需求。

因此，推行OA系统成为了企业信息化建设的必然选择。

OA系统的推行，能够提高企业管理效率，降低管理成本，增强企业的竞争力。

二、OA系统工作实施方案的目标。

1. 提高工作效率，通过OA系统的推行，实现信息共享和协同办公，提高工作效率。

2. 降低管理成本，OA系统能够简化企业的管理流程，降低管理成本，提高企业的经济效益。

3. 增强企业竞争力，OA系统的推行能够提高企业管理水平，增强企业的竞争力，适应市场的快速变化。

三、OA系统工作实施方案的具体步骤。

1. 确定OA系统的需求，首先要对企业的管理需求进行全面的分析，确定OA 系统的具体功能和模块。

2. 选择合适的OA系统，根据企业的实际情况，选择适合的OA系统，可以是自主开发，也可以是购买成熟的OA系统软件。

3. 进行系统定制，根据企业的实际需求，对OA系统进行定制开发，保证系统能够完全适应企业的管理模式。

4. 进行系统测试，在系统实施之前，要对OA系统进行全面的测试，保证系统的稳定性和安全性。

5. 系统培训和推广，在系统实施之后，对企业员工进行系统的培训，推广OA 系统的使用。

6. 系统运行和维护，OA系统的实施并不是一次性的工作，需要企业对系统进行长期的运行和维护，保证系统的正常运行。

四、OA系统工作实施方案的保障措施。

1. 加强领导支持，OA系统的推行需要企业领导的高度重视和支持，领导要充分认识到OA系统对企业管理的重要性。

2. 做好员工培训，员工是OA系统的使用者，他们对系统的掌握程度直接影响着系统的使用效果，因此要做好员工的培训工作。

公司oa建设实施方案公司OA建设实施方案。

一、背景分析。

随着信息化时代的到来，企业管理方式也在不断地进行着变革。

在这样的大背景下，OA办公系统的建设已经成为了企业提高管理效率、降低成本的重要手段。

因此，公司决定对OA办公系统进行全面建设，以适应企业发展的需要。

二、目标设定。

1. 提高工作效率，通过OA系统的建设，实现信息共享、协同办公，提高工作效率，减少重复工作，提高工作质量。

2. 降低管理成本，通过OA系统的建设，简化流程，减少纸质文件的使用，降低管理成本，提高管理效率。

3. 提升企业形象，通过OA系统的建设，提升企业形象，提高员工满意度，增强企业竞争力。

三、建设方案。

1. 系统选择，选择经过市场验证的成熟OA系统，确保系统稳定性和安全性。

2. 流程优化，对企业内部各项流程进行优化，将流程纳入OA系统中，实现信息化管理。

3. 培训推广，组织员工参加OA系统的培训，提高员工对系统的使用熟练度，确保系统的有效使用。

4. 管理监控，建立OA系统的管理监控机制，对系统的使用情况进行监控和评估，及时发现和解决问题。

四、实施步骤。

1. 确定项目组，成立OA系统建设项目组，明确项目组成员的职责和工作任务。

2. 系统选型，根据企业实际需求，进行OA系统的选型，选择适合企业的系统。

3. 流程优化，对企业内部各项流程进行分析和优化，确保流程的合理性和有效性。

4. 系统部署，对选定的OA系统进行部署和配置，确保系统的稳定性和安全性。

5. 培训推广，组织员工参加系统培训，提高员工对系统的使用熟练度。

6. 管理监控，建立OA系统的管理监控机制，对系统的使用情况进行监控和评估，及时发现和解决问题。

五、风险预警。

1. 技术风险，OA系统建设涉及到技术方面的风险，需要进行充分的技术准备和风险评估。

2. 组织风险，OA系统建设需要全员参与，可能会遇到组织方面的风险，需要做好组织准备和风险应对。

3. 成本风险，OA系统建设可能会带来一定的成本风险，需要进行成本评估和控制，确保项目的顺利实施。

OA系统建设方案OA系统建设方案是根据企业的管理需求和现有的信息技术基础，综合考虑企业规模、组织结构、业务流程等因素，设计和实施一套企业级的办公自动化系统。

该系统可以实现办公流程的信息化、自动化和集成化，提高工作效率、降低成本、改善管理水平。

本文将从系统规划、系统设计、系统实施和系统运维等方面，详细介绍OA系统建设方案。

一、系统规划1.需求分析：通过对企业现有的办公流程和信息化需求的调研和分析，确定OA系统支持的功能模块，如流程管理、文档管理、人力资源管理等。

2.系统目标：根据企业的战略目标和管理需求，确定OA系统的目标，如改善工作效率、提高管理水平、降低成本等。

3.系统架构：根据企业的组织结构和业务流程，设计系统的组织结构和模块划分，确定系统的可扩展性和可维护性。

4.系统安全：考虑到OA系统会涉及到企业的核心信息，需要采取一系列安全措施，如权限管理、数据加密、安全审计等，保证数据的安全性和完整性。

二、系统设计1.技术选型：根据OA系统的功能要求和企业的技术基础，选择合适的开发平台和技术框架，如Java、NET等，确保系统的可扩展性和稳定性。

2.数据库设计：根据OA系统的数据存储需求，设计数据库结构和数据表，建立和维护系统的数据字典，确保数据的一致性和可靠性。

3.界面设计：根据用户的使用习惯和审美需求，设计系统的用户界面，注重用户体验和交互性，提高系统的用户接受度和使用效率。

4.集成设计：考虑到企业的业务系统和OA系统的数据和功能集成，设计系统的接口和数据交换机制，实现与其他系统的无缝对接。

三、系统实施1.软件开发：根据系统设计的需求和设计文档，进行系统的开发和测试，确保系统的功能完备和稳定可用。

2.硬件设备：根据系统的性能要求和用户规模，选购合适的服务器、存储设备、网络设备等，搭建稳定的系统环境。

3.数据迁移：将企业现有的文档和数据迁移到新系统中，确保数据的完整性和一致性。

4.培训与推广：通过培训和推广活动，向用户介绍系统的功能和使用方法，提高用户的系统使用能力和参与度。

学校oa建设实施方案学校OA建设实施方案。

一、背景分析。

随着信息化技术的不断发展，学校OA系统的建设已经成为学校管理的必然趋势。

OA系统是指办公自动化系统，通过信息技术手段对学校的日常管理、教学、科研等工作进行整合和优化，提高工作效率，降低管理成本，实现信息共享和协同办公。

因此，学校OA建设实施方案的制定对于学校管理和发展具有重要意义。

二、目标和原则。

1. 目标，建设高效、安全、稳定的OA系统，提升学校管理水平，服务师生，推动学校信息化建设。

2. 原则，以用户需求为导向，整体规划，分步实施，注重安全和保密，强化管理和监督。

三、具体措施。

1. 确定OA系统建设的整体架构和功能模块，包括办公管理、教务管理、人事管理、财务管理等，满足学校各部门的工作需求。

2. 选择稳定可靠的OA系统软件和硬件设备，确保系统的安全性和稳定性，提高系统的运行效率和可靠性。

3. 进行OA系统的定制开发和整合，根据学校实际情况进行个性化定制，保证系统与学校的管理需求相匹配。

4. 加强对OA系统的培训和推广，培养学校管理人员和教职工的信息化意识和操作能力，提高系统的使用率和管理效益。

5. 建立完善的OA系统管理和运维机制，确保系统的日常运行和维护，及时处理系统故障和安全问题。

6. 加强对OA系统的监督和评估，定期对系统的运行情况进行评估和检查，及时发现问题并进行改进优化。

四、保障措施。

1. 加强对OA系统的信息安全保护，建立健全的信息安全管理制度，确保系统数据的完整性和保密性。

2. 建立完善的备份和恢复机制，定期对系统数据进行备份，确保数据的安全性和可靠性。

3. 强化系统的监控和审计，对系统的操作和访问进行实时监控和记录，防范各类安全风险。

4. 加强对OA系统的管理和维护，建立专门的管理团队，负责系统的日常管理和维护工作。

五、预期效果。

通过学校OA建设实施方案的实施，预期可以实现以下效果：1. 提高学校管理效率，优化管理流程，降低管理成本。

OA协同办公系统建设项目招标书项目名称：OA协同办公系统建设项目招标书一、项目概述近年来，随着信息技术的发展，办公环境的协同与高效已经成为一个企业能否提高工作效率、降低成本以及增强竞争优势的重要因素。

为此，本公司计划引入OA协同办公系统，以提升内部协作效率，解决信息共享不畅、运营效率低下等问题。

二、项目目标1.建设一个功能完善、操作简便、安全可靠的OA协同办公系统。

2.提高公司内部的信息共享与协同工作能力，加强各部门之间的沟通与合作。

3.提升工作效率，减少人力成本和办公资源浪费。

4.提高公司的运营效率与竞争力。

三、项目范围1.系统建设1.1 系统需求分析与设计：根据公司实际需求，进行系统的需求分析与设计。

1.2 系统开发与测试：根据设计方案，进行系统的开发与功能测试。

1.3 系统集成与部署：将开发完成的系统与现有环境进行集成，进行系统的部署安装。

1.4 系统培训与支持：为公司员工提供系统操作的培训，并提供后续技术支持。

2.系统功能模块2.1 人事管理模块：包括员工档案管理、考勤管理、薪资管理等功能。

2.2 日常办公模块：包括邮件管理、日程管理、会议管理、公告管理等功能。

2.3 项目协作模块：包括项目管理、任务分配、进度跟踪等功能。

2.4 审批流程模块：包括请假申请、报销申请、合同审批等功能。

2.5 共享文档模块：包括文档上传、下载、共享、版本管理等功能。

四、项目要求1.系统稳定可靠：系统需具备高度的可用性和稳定性，确保正常运行。

2.系统安全性：系统需具备严密的账号权限管理和数据安全保护措施，确保信息不被泄露和篡改。

3.界面友好：系统界面简洁明了，操作简单易懂，提供良好的用户体验。

4.扩展性强：系统需具备良好的扩展性，能够满足公司未来发展的需求。

5.可定制性：系统需具备一定的可定制性，能够根据公司实际需求进行适当调整和改进。

五、合作要求1.具备相关的系统开发和实施经验，提供有效的解决方案。

2.提供详细的项目计划和进度安排，并能保证项目按时交付。

协同办公系统建设方案一、引言随着信息技术的不断发展，协同办公系统(OA)在企业中得到了广泛应用。

OA系统能够帮助企业实现信息共享、工作流程优化和资源协同利用。

本文将介绍一个完整的OA系统建设方案，包括系统需求分析、系统架构设计、系统开发与测试、系统上线与使用。

二、系统需求分析1.功能需求分析根据企业的实际情况，系统应包括但不限于以下功能：-电子邮件管理：实现内部和外部邮件的收发、撰写、归档等功能。

-日程管理：帮助员工安排和管理工作日程、会议和任务。

-决策支持：提供报表生成、统计分析等功能，为管理层决策提供支持。

-工作流程管理：可配置化的工作流程，帮助优化企业内部的审批和协作流程。

-知识管理：实现企业知识的存档、分享和检索功能。

2.性能需求分析系统应具备以下性能要求：-响应快速：用户在使用系统时应能够快速得到响应，提高工作效率。

-可扩展：系统应能够根据业务的增长和变化进行扩展，以满足企业的需求。

-安全稳定：系统应具备良好的安全性能和稳定性，保护企业数据的安全。

三、系统架构设计根据需求分析的结果，系统的架构设计应考虑以下几个方面：1.网络架构设计系统应采用客户端/服务器架构，客户端可以是PC端或移动端设备，服务器端应具备高可用和高性能的特点。

同时，应考虑到系统的扩展性，保证系统的稳定性和可靠性。

2.数据库设计企业的数据量较大，系统需要设计合理的数据库结构，以提高数据的检索和处理效率。

同时，应采用灾备机制，确保数据的安全和可靠性。

3.安全设计系统的安全设计应包括数据加密、权限管理和用户认证等方面，保证系统的安全性和可靠性。

同时，还需要考虑到防止恶意攻击和数据泄露的措施。

四、系统开发与测试系统开发过程中，应根据需求分析和架构设计进行系统开发，并进行相应的测试工作。

开发人员应使用合适的开发工具和编程语言进行开发，保证系统的稳定性和可靠性。

测试过程中，应包括功能测试、性能测试和安全测试等方面的考虑，确保系统在投入使用前能够满足各项需求和性能要求。