建筑业发展十二五

＿ｓｐｅｃｉａＩ　Ｆｏｃｕｓ特别关注　

建筑行业“十二五＂　

信息化发展思路探讨　

◎浪潮集团建筑行业咨殉总监杨锦历　

“十一五”时期是中国建筑行业快速腾飞的五年，全　

行业始终处于持续扩张状态，施工产值、销售额、从业人　数等持续增长，行业内拥有并不断孕育出产值百亿元甚至　

是千亿元的超大型企业，新公司不断涌现。　“十二五”时　期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放，加　

快转变经济发展方式的攻坚时期。随着我国工业化、信息　

化．城镇化，市场化．国际化深入发展，基本建设规模仍　将持续增长，经济全球化继续深入发展，为建筑业带来了　

更多机遇。　“十二五”时期仍然是建筑业发展的重要战略　

机遇期。　“十二五”规划对信息化提出更高　

当前建筑业正面临着各种压力与挑战。多元１　

化、国际化发展战略带来更多的经营风险和管理难　大　难，新工程增加，各类业主对设计、建造水５　

品质的要求不断提高，节能减排外部约束加大，高。　

型、技能型人才不足，技术工人短缺，国内外建筑’　加剧等。中国建筑企业面临产业结构调整，资源不　

规模的矛盾带来的困难和压力，如何促使企业进一：　

展观念，寻找一条符合自己发展的路子，让有效的　

最大的效益，是很多企业迫切需要解决的问题。

　建筑企业集团化　多元化发展战略，要求企业进一步　

加强集约化管理能力。　

集团化　多元化是建筑企业做大做强的合理战略选择　

之一，但要实现这种战略发展的初衷，则必须强化集团对　

于下属产业和各产业链业务之间的有效管控和协同。有效　

的集团管控模式和信息化建设，将保障企业多元化发展，　

趋利避害。作为建筑企业来讲，需要借助信息化建设明确　和规范集团总部、公司法人及项目部等各组织层级之间的　

权利、责任分配并借助信息系统加以有效控制，避免出现　

“集而不团　各自为战”的现象，降低企业经营风险。因　此来说，集团管控信息化将是大型建筑企业信息化的必然　

选择和趋势。　

集约化管理要求法人公司对下属企业和各项目有较强　

全国中文核心期刊　轩　建晚柑　中国科技核心期刊　

建筇材料行业“十二五’’科技发展规划　

中国建筑材料联合会　

中图分类号：ＴＵ５　文献标识码：Ｃ　文章编号：１００１—７０２Ｘ（２０１１）１１—０００１—０６　

Ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ　ａｎｄ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｐｌａｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｂｕｉｌｄｉｎｇ　ｍａｔｅｒｉａｌｓ　ｉｎｄｕｓ￣ｙ　ｉｎ”１２　Ｆｉｖｅ＿Ｙｅａｒ　Ｐｌａｎ”　Ｃｈｉｎａ　Ｂｕｉｌｄｉｎｇ　Ｍａｔｅｒｉａｌ　Ｃｏｔｍｃｉｌ　

前言　

建筑材料工业是我国国民经济重要的基础原材料工业。　

我国建筑材料工业由建筑工程材料、非金属矿物材料、无机非　

金属新材料产业构成，不仅是房屋建筑、土木工程、交通运输、　水利、电力、能源、化工等行业发展的重要支撑产业，也是支撑　

国防、航天航空、以及节能环保、新能源、新材料、信息等战略　

性新兴产业发展的重要产业。“十二五”是我国全面建设小康　社会的关键时期，是我国发展方式转变、经济结构调整、实现　

跨越式发展的攻坚时期。改革开放和技术进步是推动我国经　

济社会发展的两大根本动力。为贯彻落实《国民经济和社会发　

展第十二个五年规划纲要》、健材工　‘十二五”发展规划》和　《建材工业“十二五”发展指导意见》，深化细化“由大变强、靠　

新出强”发展战略的内涵，充分发挥科技进步和创新发展对建　

材行业转变经济发展方式的引领作用，为建材行业实现“十二　

五”发展目标提供有力支撑，制定建筑材料行　‘十二五”科技　发展规划。　

一、成绩与不足　

“十一五”期间，建筑材料行业科技创新取得重大进展，对　国家经济建设和社会发展做出了重要贡献。共获得国家科技　发明二等奖的成果２项，国家科技进步一等奖ｌ项、二等奖４　

项；获得建材行业科学技术奖一等奖４０项、二等奖１０２项、三　

等奖８８项。　１．一批产业技术装备成为国家竞争力代表　

“十一五”期间，建材行业取得了一批重大科技成果，极大　地提升了国家竞争力。以ＳＩＮＯＭＡ品牌为代表的中国新型干　

1 / 17 建筑材料工业 “十二五”发展指导意见

中国建筑材料联合会

前言

“十二五”是我国加快转变经济发展方式的关键时期，是我国工业化向现代工业化发展、经济社会向“资源节约型和环境友好型”发展的重要时期，也是建材工业坚持科学发展，加快转变发展方式，继续实施“由大变强、靠新出强”发展战略，实现转型升级的重要时期。

根据我国《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》（以下简称《纲要》）的总体部署，工业和信息化部组织制定了《建材工业“十二五”发展规划》（以下简称《规划》）和水泥工业、平板玻璃工业、建筑卫生陶瓷工业、非金属矿工业和新型建筑材料工业等 5个专项规划。为更好地贯彻落实《纲要》精神和《规划》提出的主要内容，中国建筑材料联合会在积极组织相关单位协助工业和信息化部制定《规划》的同时，经深入研究和思考，提出了《建筑材料工业“十二五”发展指导意见》（以下简称《意见》），以充分发挥作为应当好政府的参谋助手和为行业、企业服务的中国建筑材料联合会在行业发展中的指导作用。

本《意见》以《纲要》和《规划》为指导，重点丰富和延伸、扩展了规划的内涵，补充完善了新时期建材行业发展的新特征，继续秉承了行业发展的成功经验，突出了行业发展的主导方向和面对的艰巨任务与挑战等内容，以期达到更为具体的可操作性和更多层面的指导作用。期望通过《意见》的发布，能够为各地区、建材各产业和广大企业在推进、实施《规划》的实践中提供导向和参考作用，引导建材行业在“十二五”期间实现既定的发展目标。

“十一五”取得的主要成绩、经验与存在的不足

“十一五”期间，在科学发展观的正确指导下，在国民经济快速发展的强劲带动下，建材工业继续实施“由大变强、靠新出强”的跨世纪发展战略，我国建材工业实现了又好又快的发展，在满足市场需求强劲增长的同时，全行业结构调整、技术进步和工艺装备水平、节能减排等各方面都取得了长足进步，新型干法水泥、浮法玻璃、池窑拉丝玻璃纤维等先进工艺技术比例不断提高；经济运行质量明显提升，全行业销售收入、利润总额等主要指标都有较大幅度的增长；节能减排成效显著，万元增加值综合能耗逐年下降，二氧化硫及烟气粉尘排放量持续降低；循环经济积极推进，固体废弃物利用量逐年增长；对外合作水平进一步提高。“十一五”是建国以来我国建材工业发展最快的时期之一，也是发展水平提升、发展质量提高和经济效益最好的一个五年期。

中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划

中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划

中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划

目录

前

言............................................................................................................................... 1第一章

公司愿景、使命及战略目

标 ........................................................................... 5

一、公司愿景和使

命 ................................................................................................. 5

二、战略目

标............................................................................................................. 5

三、发展策

略............................................................................................................. 7

四、人才策

略........................................................................................................... 11

第二章产业结构调

整 ..................................................................