店内秀工作时间安排表(1)
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店铺规章制度
第一条,工作时间。
1.1 店铺工作时间为每天上午9:00至下午9:00,中午12:00至1:00为休息时间。
1.2 员工应按时到岗,不得迟到早退,如有特殊情况需请假,需提前向店长请假并得到批准。
第二条,工作服装。
2.1 员工工作服装应整洁得体,符合店铺形象,不得穿着过于暴露或不得体的服装。
2.2 员工应穿着统一的工作服,不得私自更换或擅自改动。
第三条,服务态度。
3.1 员工应对顾客热情有礼,不得对顾客发脾气或态度恶劣。
3.2 员工应主动帮助顾客解决问题,不得推诿责任或置之不理。
第四条,店铺物品使用。
4.1 员工应爱护店铺物品,不得私自使用或挪用店铺物品。
4.2 员工应按规定使用店铺设备,不得私自调整或更改设备设置。
第五条,安全防范。
5.1 员工应严格遵守店铺的安全规定,不得随意触碰危险设备
或物品。
5.2 员工应定期参加安全培训,提高安全意识,做好应急预案。
第六条,违规处理。
6.1 对于违反店铺规章制度的员工,将按照公司规定进行相应
的处罚,严重者将被开除。
6.2 员工应配合店铺管理人员进行调查,如有不实言论或行为,
将作出相应处理。
以上规章制度自颁布之日起生效,如有变动将另行通知。
员工应严格遵守规定,如有违反,将受到相应的处罚。
员工作息制度(暂行)一、营业时间:根据当地市场情况,确定商店的营业时间,营业时间原则上按照下述时间执行,公司有权根据具体市场状况临时调整营业时间,营业时间的临时调整由行政人事部提前一天以书面通知的形式通知到各门店。
上班时间:早8:00----晚21:30.营业时间: 早9:30----晚20:30二班次:班次分为早、晚两个班次,各部门和区域根据具体工作需要确定员工班次,商店一线销售人员原则上班次每天进行轮换一次。
早班:08:00——16:00,晚班:13:30——21:30;1、每个班次当班时间8小时,中间含1小时吃饭、休息时间,每日实际工作时间为7小时;2、员工在岗期间,无论中间是否吃饭、休息,一律按照正常班次下班,不得提前下班,否则按早退计算;3、因工作需要上通班时,两次就餐时间分别为1小时、半小时,超过时间按迟到计算;4、办公室人员原则上只上早班,不进行倒班,但要排出值班人.三、排班:为保证工作秩序,员工出勤实行排班制,由各部门及各销售区域主管在每周六17:00前将所负责区域人员进行班次安排,并填制《排班表》上交商店经理,每周一进行班次轮换,如遇班次调整的,须提前一天由各区域主管上报商店经理备案方可调班。
店面会议制度一、晨会制度:“一年之计在于春,一日之计在于晨”,公司每日组织晨会,旨在调动全体家人的激情,放松心情,学习领会销售技巧、商品知识,宣传公司各项管理规章制度,分享工作成果,传达公司精神等,为保证晨会效果,特规定如下:1、全体员工于商场一层集合,列队准备开始晨会,无特殊原因不得缺席,特殊情况须向商场经理请假,并告知晨会主持人;2、由当日晨会主持人主持召开晨会,相关人员进行晨会内容的发言和分享,主要内容有:分享工作成果,传达公司精神,进行当日工作分配和安排;3、商店晨会由商店副经理负责安排,并于每周日16:00前将下周晨会安排表公布于商店公示栏;4、会议期间须遵循晨会纪律,不得无故缺勤、讲话等.行政人事部安排于每周的周日下午16:00前对下周晨会主持人进行培训,商店副经理进行考核,保证主持效果。
餐厅经营者一天的全程工作
早晨
- 7:00 AM: 到达餐厅,检查厨房设备是否正常运行。
- 7:30 AM: 确定当天的菜单,并与厨师团队商讨。
- 8:00 AM: 检查库存,并与供应商联系,订购所需食材。
- 8:30 AM: 开始准备食材,清洁工作区域。
上午
- 9:00 AM: 确保厨师团队按照标准操作程序进行烹饪。
- 10:00 AM: 检查厨房卫生,确保符合卫生标准。
- 10:30 AM: 检查餐厅用餐区域,确保餐桌整洁有序。
- 11:00 AM: 准备开门迎接第一批顾客。
中午
- 12:00 PM: 监督服务团队,确保顾客用餐期间的顺利进行。
- 1:00 PM: 处理顾客的投诉或特殊要求。
- 2:00 PM: 进行餐厅的整体清洁工作,包括厨房和用餐区域。
下午
- 3:00 PM: 与员工开会,讨论当天的运营情况和下一步的改进
计划。
- 4:00 PM: 处理财务事务,包括支付供应商和员工工资等。
- 5:00 PM: 更新菜单,做好明天的准备工作。
晚上
- 6:00 PM: 开始晚间营业,迎接晚餐顾客。
- 8:00 PM: 监督服务团队,确保高质量的顾客体验。
- 9:00 PM: 结束当天的营业,清理用餐区域。
- 10:00 PM: 关闭餐厅,确保所有设备关闭并安全。
以上是餐厅经营者一天的全程工作安排。
这个工作涉及多个方面,包括食材准备、团队管理、顾客服务、卫生检查和财务事务等。
通过高效的时间管理和团队协作,经营者可以确保餐厅的顺利运营。
销售公司作息制度模板范文一、总则第一条为规范销售公司的作息时间,确保员工身心健康,提高工作效率,根据国家法律法规及公司实际情况,制定本作息制度。
第二条本作息制度适用于公司全体员工,包括销售人员、管理人员、后勤支持人员等。
第三条公司倡导积极向上的工作态度,注重员工休息与工作相结合,营造和谐、公平、有序的工作环境。
二、工作时间第四条工作时间:1. 上午班:09:00-12:00,13:00-18:002. 下午班:13:00-18:00,19:00-22:003. 夜班:19:00-次日07:004. 具体工作时间可根据实际业务需求调整,需提前告知员工。
第五条员工每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过44小时。
国家法定节假日、休息日按国家规定执行。
三、休息时间第六条员工每工作45分钟,应有10分钟的休息时间。
休息时间不计入工作时间。
第七条员工中午休息时间不少于1小时,具体休息时间可根据实际业务需求调整。
第八条员工每日工作结束后,应按时下班,不得擅自延长工作时间。
如有特殊情况需加班,应提前向上级申请,并按照公司加班制度执行。
四、作息时间调整第九条公司根据业务发展需要,可以对作息时间进行调整。
调整前应充分征求员工意见,并向员工告知调整方案。
第十条员工因个人原因无法适应调整后的作息时间,可在一个月内向人力资源部门提出书面申请,经批准后可适当调整。
五、处罚与奖励第十一条员工违反作息制度的,按照公司相关规定给予处罚。
第十二条员工遵守作息制度,表现突出的,公司给予表彰和奖励。
六、附则第十三条本作息制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第十四条本作息制度的解释权归公司所有。
通过以上作息制度,销售公司可以确保员工在工作与休息之间保持良好的平衡,提高工作效率,同时也有利于员工的身心健康。
公司应定期对作息制度进行评估与调整,以满足不断变化的市场需求和员工期望。
此外,公司还应加强对员工的培训与教育,确保他们充分理解并遵守作息制度,共同为公司的发展贡献力量。
纹绣店管理规章制度
《纹绣店管理规章制度》
一、工作时间
1. 早班工作时间为上午8:00至下午6:00,晚班工作时间为下
午1:00至晚上10:00。
2. 每周工作时间为40小时,超时工作需提前向店长申请并得
到批准。
二、员工着装
1. 员工必须穿着整洁的制服上班,不得穿着拖鞋或露出肩膀、腰部等部位。
2. 禁止佩戴过大或过多的首饰,禁止化浓妆或涂指甲油。
三、服务规范
1. 员工须向客户提供热情周到的服务,不得对客户进行不文明用语或态度。
2. 客户信息保密,不得擅自泄露客户信息。
四、设备使用
1. 员工使用设备须按照操作手册要求进行,使用完毕后需及时清洁和维护设备。
2. 禁止擅自调整设备参数,必要时需向技术人员请教。
五、卫生规范
1. 员工需保持工作区域整洁,使用过的工具须进行消毒和清洁。
2. 禁止在工作区域吸烟或随意丢弃垃圾。
六、行为规范
1. 禁止员工在工作时间内进行个人手机通话或使用社交媒体。
2. 禁止员工在工作期间接受个人顾客的预约或服务。
七、纪律处分
1. 对于违反规章制度的员工,将按照严重程度给予警告、降薪或解雇等处理。
2. 店长有权对员工进行提前警告并记录到员工档案中。
以上为纹绣店管理规章制度,员工须严格遵守,如遇特殊情况需事先向店长申请并得到批准。
餐饮部上下班时间表欧阳歌谷(2021.02.01)餐饮总监上班时间:7:30 ~ 14:30 16:30 ~ 21:30餐饮部经理上班时间:10:00 ~ 22:00西餐厅服务员上下班时间:A班:夏季6:00 ~ 15:00 C1班:17:00 ~ 1:00 冬季6:30 ~ 15:30 4人 C2班:17:00 ~ 2:00 7人B班:11:00 ~ 20:30 1人西餐厅主管上班时间:6:30 ~ 13:30 17:00 ~ 22:00西餐厅部长上班时间:A班:夏季6:00 ~ 15:00 B班:17:30 ~ 2:00 1人冬季6:30 ~ 15:30 1人西餐厅收银员上班时间:A班:夏季7:00 ~ 14:00 18:00 ~ 20:00冬季7:30 ~ 14:00 18:00 ~ 20:302人,其中1人顶B班休B班:11:00 ~ 20:30 1人中餐部上班时间:中餐主管上班时间:A班(值班)10:00 ~ 22:00 (1人)B班10:30 ~ 22:30 (1人)中餐部长上班时间:A班(值班)10:30 ~ 14:30 16:30 ~ 21:30 (1人)B班9:00 ~ 14:00 17:00 ~ 21:00 (2人)咨客上班时间:A班10:30 ~ 14:30 16:30 ~ 21:30 (休班只能休A班)B班(值班) 11:00 ~ 20:30中餐服务员上班时间:A班(值班):10:30 ~ 14:30 16:30 ~ 21:30B班:11:00 ~ 20:30 (2人)传菜部主管上班时间:10:30~22:30传菜部部长上班时间:10:30 ~22:30传菜部上班时间:A班(值班):10:30 ~ 14:30 16:30 ~ 21:30B班:11:00 ~ 20:30 (2人)宴会组长上班时间:10:30 ~ 14:30 16:30 ~ 21:30宴会服务员上班时间:10:30 ~ 14:30 16:30 ~ 21:30 5人,其中2人零点,机动1人,大包增援2人备注:建立加班、补钟本;忙时加班,闲时补钟。
帅太专卖店开业
工作安排
开业前日工作安排
早上—10:00 扫菜市场,做最后的市场宣传
10:00---12:00 检查店内物料,POP粘贴,标签张贴,抽奖箱、拉花悬挂,终端卫生,确保一切就绪。
同时,安排专人对拜访留电话的客户进行回访通知。
13:00---14:00着装工牌的统一、店面促销的培训(--经理) 开业日的活动现场的人员分工
14:00---15:00促销赠品的到位落实,产品上样的检查、炒锅100个帅太环保袋300个洗衣粉笔若干-----客户业务经理15:00---17:00店面内沟通,确保各个环节沟通无误
17:00 店外开始搭建舞台,把相应的演出物料准备到位18:30---20:30文艺演出时间。
分工协作,销售同时进行。
21:00 全体员工集合,总结和交流开业日晚上演出出现的问题,调整次日工作安排、确保次日顺利进行
次日活动安排
早上6:00起床
店内活动安排
6:40所有人员店面集合完毕。
6:40—7:30整理店面卫生,检查物料确保店面调整至最佳状态。
8:00 开始销售并专人专岗销售
店外活动安排
8:00 文艺演出人员到位。
8:00---9:00演出前准备,所有人员按分工各就各位。
9:00仪式开始主持人开场白,由主持人安排依次由商家、公司代表、业务经理讲话。
同时安排人员在讲话结束燃放烟花。
9:30文艺演出开始
10:00---12:00店外免费抽奖活动启动,2人负责抽奖和礼品发放,1人维持秩序。
店铺员工考勤管理制度一、目的为确保店铺的正常运营秩序,提高员工的工作效率,保障员工的合法权益,制定本考勤管理制度。
本制度旨在明确员工的工作时间、考勤规定以及请假、休假等事宜,使店铺的考勤管理工作实现规范化、制度化。
二、适用范围本考勤管理制度适用于店铺全体在岗员工,包括全职、兼职和实习员工。
三、工作时间1. 店铺正常营业时间为每日9:00-22:00,根据实际业务需求,可分为两个班次,具体班次安排如下:- 早班:9:00-18:00- 晚班:13:00-22:002. 员工具体工作时间由店长根据业务需求和员工实际情况进行排班,并在每周五前将下周的排班表通知到每位员工。
3. 员工应严格按照排班表规定的时间上下班,如有临时调整,店长需提前通知相关员工。
4. 员工在法定节假日、休息日如需加班,需提前向店长申请,并按照国家相关规定支付加班费。
5. 员工工作期间,应遵守店铺的各项规章制度,确保各项工作任务的完成。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工每日上班和下班时,必须通过指定的考勤设备进行签到。
签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、工牌打卡等。
- 签到时应确保个人信息准确无误,严禁代签、替签等弄虚作假行为。
2、签到次数和时间- 员工每日需签到两次,分别为上班签到和下班签到。
- 上班签到时间为班次开始前10分钟至班次开始后5分钟内,下班签到时间为班次结束后前5分钟至班次结束后10分钟内。
- 员工未在规定时间内完成签到,视为迟到或早退。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的员工,需在返回店铺后30分钟内,向店长报告外出事由,并完成补签手续。
- 补签需提供外出公干的书面记录或相应凭证,经店长确认无误后,方可进行补签。
4、忘记签到处理- 员工如因个人原因忘记签到,应在当天内向店长说明情况,并申请补签。
- 忘记签到超过一天的,不予补签,按未签到处理。
5、考勤管理责任分配- 店长负责本店员工的考勤管理工作,包括但不限于考勤制度的执行、考勤数据的审核、异常情况的处理等。
一、总则为规范店内星期天日常管理,提高服务质量,确保顾客满意度,特制定本制度。
二、工作时间1. 店内星期天正常营业时间为上午9:00至下午18:00。
2. 员工应提前15分钟到岗,进行准备工作。
三、员工着装与仪容1. 员工应穿着整洁、得体的制服,保持仪容端庄。
2. 女员工应佩戴公司统一发饰,不得化浓妆,不佩戴过于夸张的首饰。
3. 男性员工应保持头发整洁,不得留长发、怪发。
四、顾客接待与服务1. 员工应主动、热情、耐心地接待顾客,对顾客的咨询给予及时、准确的答复。
2. 服务过程中,员工应保持微笑,尊重顾客,不得与顾客发生争执。
3. 顾客购物时,员工应主动提供帮助,确保顾客购物体验。
4. 对顾客的投诉,员工应认真听取,及时处理,并做好记录。
五、商品管理1. 商品摆放整齐,标签清晰,确保商品与标签相符。
2. 严禁私自调换、损坏商品,如发现异常情况,应及时上报。
3. 商品库存定期盘点,确保库存与销售记录相符。
六、卫生与安全1. 店内保持清洁,员工应定期进行清洁工作,确保店内环境整洁。
2. 员工应遵守消防安全规定,不得在店内吸烟、使用明火。
3. 定期检查店内设施设备,确保安全运行。
七、休息与用餐1. 员工应按照规定时间休息,不得擅自离岗。
2. 员工用餐时间应保持店内安静,不得大声喧哗。
3. 员工用餐后应保持桌面整洁,不得浪费食物。
八、离职与交接1. 员工离职时,应提前向主管申请,办理离职手续。
2. 离职员工应将工作交接给接替的员工,确保工作连续性。
3. 交接过程中,主管应现场监督,确保交接内容完整。
九、奖惩制度1. 对表现优秀、服务态度良好的员工,给予表扬和奖励。
2. 对违反规定、服务态度差的员工,给予批评和处罚。
3. 奖惩制度具体标准由公司另行制定。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由店内主管负责解释和执行。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行补充。
店内星期天日常管理制度的制定,旨在提高店内服务质量,确保顾客满意度,为员工创造一个良好的工作环境。
店内(酒店)秀时间安排的重要性
店内秀工作时间安排表
为了激励员工的积极性,把业绩提高。
店内秀最少必须提前一个去做安排,这样有利于我们充分的准备和发现问题,并改正问题。
1、把操作文案详细看清楚并根据自己的需要修改文案,定活动方案
2、将公司的员工分为2个对进行PK业绩,必须把PK的钱收上来
3、把公司的所有客户资料分类打印,并根据分队情况把资料平均分配,安排销售人员将电话说辞背诵。
4、把联盟商家名单列出(和结婚有关的商家),并由设计部设计好外联画册、DM、POP、邀请函设计。
5、第一次打电话(在规定的时间内打完)
6、员工收集客源资料、亲友团资料,收集民政局资料、以及其他客源资料
7、第二次打电话(在规定的时间内打完)
8、联盟商家确定,最好是10家左右
9、画册、DM、POP、邀请函设计等宣传定稿
10、邀请函分发
11、价目表的设定与分析
12、布置活动现场的前期准备
13\其余细节
提醒事项:专案活动主题确定、各联盟门前横幅(由商家自己提供)、门前POP、车身广告、桌卡、胸卡、吊牌旗、价格表、。