全院医学装备应急调配管理制度
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医院急调配工作制度为应对紧急情况下急救生命系统、监护仪器的正常运转,保证紧急情况下我院各科室、各部门的协作和配合,提高紧急情况下的应对能力,及时、有效地采取各种措施,保障广大人民群众的身体健康和生命安全,特制定本制度。
一、组织管理成立以院长任组长,药械科科长任副组长,各科室主任为成员的急救生命系统、监护仪器应急调配工作领导小组,并下设办公室,办公室设在医务科,医务科科长兼任办公室主任,负责具体日常工作。
成立由临床、药械,后勤、财务科室组成的应急调配工作组,在医院统一领导下,做好紧急情况下应急调配工作。
二、职责分工(一)临床部门的职责:做好急救生命系统、监护仪器的日常养护、巡查,保持待用状态。
(二)药械科的职责:做好临床部门急救生命系统、监护仪器的维修、养护,并做好储备器械的养护,保持待用状态,保持购销途径畅通,保证器械质量。
(三)后勤部门的职责:做好水电气供应,特殊部门双回路供电,提供特殊情况下的应急供电。
(四)财务部门的职责:财务部门要加强对急救生命系统、监护仪器经费的管理,进行跟踪监督,保证应急费用支出。
三、保障措施(一) 加强技术培训,提高应对能力加强对临床业务人员的培训,提高认识,加强日常维护、巡查,保证急救生命系统、监护仪器运转良好,加强对临床业务人员急救生命系统、监护仪器操作知识的培训,要求每一位医务人员都要掌握相关知识,提高提高紧急情况下的应对能力和诊疗水平。
(二) 加强监督检查,确保措施落实应急调配工作组要认真开展对急救生命系统、监护仪器的相关督导检查,特别加强对重点部门的督导和检查,督查急救生命系统、监护仪器是否保持待用状态、对玩忽职守的人员要严肃处理。
(三) 做好物质储备,保障经费支持合理安排工作经费,做好应急物资储备,保证临床应用。
医疗设备调配制度
为保障全院临床科室正常的医疗工作及危重病人的医疗救治,提升医院医疗保障水平,有效降低医疗风险,减少医疗纠纷发生。
同时,有效整合全院医疗设备资源,提高设备使用率,特制定本制度。
医疗设备调配制度:
1.各科监护仪、输液泵、微量注射泵、呼吸机要处于备用状态,根据资源共享、特殊急救设备共用的原则,由医学装备科或行政总值班按需进行调配。
2.各科要有大局意识,科室之间要相互配合,在设备闲置时及时为其他临床科室提供便利,各科室不准以任何借口不让调用,借用科室使用完设备要及时归还。
3.各科借用设备时,需由各科室护士长或科主任提出申请,未经医学装备科或行政总值班同意,不得将设备转借给第三方科室。
4.借用仪器设备用完归还给调配科室时,调配科室要检查设备有无损坏,同时根据医院制定的收费标准,对借用设备按照临床物价收费标准收取一定的租金。
5.医学装备科工作人员要重点做好应急调用设备的维护保
养工作,使之处于良好状态,对设备性能变差、老化要及时进行
保养维修,如有必要上报进行更换。
医疗设备保障责任:
1.设备调配由医学装备科或行政总值班负责。
2.各临床医技科室遇有节假日应提前检修医疗设备,使之处于良好状态。
3.全院心电监护仪、呼吸机,微量注射泵、输液泵在应急状态下,医学装备科或行政总值班有权调配使用,各科不准以任何借口,不让调用。
4.各科室医疗设备遇有不能排除的故障、及时通知医学装备科负责人,相关科室负责人立即组织有关人员进行检修。
遇有无法排出的故障,医学装备科负责人及时向主管院长、院长汇报。
设备调配登记表。
急救类及生命支持类医学装备优先应急调
配保障制度
为了保证急救类及生命支持类医学装备及时到位,能给病患者以及时救治,特制定本制度。
一、凡急救类及生命支持类医学装备的采购计划,可优先办理,及时到位。
二、若使用科室来不及办理相关手续,可向主管院领导紧急报告,主管院领导安排医学装备管理部门先向厂(商)家应急调配使用,然后再补办相关手续。
三、在应急救援中,若相关科室有此类闲置设备,医学装备管理部门有权直接调配应急使用,且被调医学装备的科室必须无条件服从医院的调配使用。
四、应急调配医学装备的使用科室应做好管理工作,用完后及时归还原科室,并做好交接手续。
医学装备应急调配机制一、医疗设备应急保障1.国家规定的工作以外时间休息日和节假日期间(1)医疗设备科和医疗设备维修科负责人每天24小时必须开通XXX电话。
(2)各临床医技科室遇有节假日应提前检修医疗设备,使之处于良好状态。
(3)全院呼吸机、心电监护仪、除颤仪在应急状态下医疗设备科有权调配使用,各科不准以任何借口,不让调用。
(4)各科室医疗设备遇有不能排除的故障、及时通知医疗设备科负责人,相关负责人立即组织有关人员进行检修。
遇有无法排出的故障,医疗设备维修科负责人及时向主管院长、院长汇报。
二、发生重大疫情(1)当医院收到上级机关发出重大疫情通知后,医院办公室应根据疫情状况及时通知医疗设备科,以便在最短的时间内做好应急医疗设备准备并随时根据各科室变化调拨相关抢救设备。
(2)在整个疫情期间,医疗设备维修科技术人员24小时开通XXX电话,并保证在最短的时间内到达现场。
确保医疗设备正常运转。
医学装备应急调配机制为保障全院临床科室正常的医疗工作,及危重病人的救治任务,提高医院应急保障水平,有效降低医疗风险,减少医疗纠纷发生,同时有效整合全院医疗设备资源,特制定以下应急医疗设备调配制度。
1、医疗设备管理科从科室挑选出运行状况良好的抢救设备作为应急设备,并检查是否一机一卡挂在设备上,所在科室应详细的记录设备运行情况,设备调配情况。
2、医疗设备科将应急设备一览表下发到各临床科室,并张贴在医院总值班室,正常工作时间各科室可与医疗设备科XXX(XXX电话:)设备调配,非工作时间及节假日可与总值班XXX(XXX电话:内线:外线:)设备调配。
3、各种器械设备要处于备用状态,根据资源共享、特殊急救设备共用的原则,按需进行调配。
4、要有大局意识,科室之间要相互配合,在设备闲置时及时为兄弟科室提供便利,各科室不准以任何借口不让调用,借用科室使用完设备要及时归还。
5、医疗设备维修人员要重点做好应急调用设备的维护保养工作,使之处于良好状态,对设备性能变差、老化要及时进行保养维修,如有必要上报设备科进行更换。
急诊医学科仪器设备应急调配管理制度
为保障急诊医学科诊疗工作正常开展,满足急危重患者抢救之需,有效降低医疗护理风险,保证患者安全,特制定科室仪器设备应急调配管理制度。
一、根据科室工作需要配备必要的抢救仪器,抢救仪器做好“五定”管理。
➢定位放置:各种仪器、设备和抢救物品等放在易取放的位置,并定位放置、标识明显,不得随意挪动位置;
➢定人保管:各抢救仪器有专人负责保管;
➢定期检查:每班专人清点记录,开机检查保持性能良好呈备用状态;
➢定期消毒:每周五定期清洁,污染时及时清洁,污染表面以500mg/L有效氯消毒液擦拭,面板用75%酒精进行擦拭消毒,电缆线以中性洗涤剂擦拭;
➢定期检修保养:专人保养,保养者每周清洁保养一次并记录;设备科协同所在科室专管人员,对抢救仪器进行定期检修。
二、急诊抢救仪器不得随意外借,抢救仪器必须处于应急备用状态,完好率为100%。
三、抢救仪器突然出现故障应立即启动相应仪器故障应急预案,保证患者安全,并立即扫码报修,悬挂故障牌,同时做好抢救仪器不良事件上报、分析、改进及追踪。
四、如遇重大突发事件及大型抢救,仪器设备不够用时,立即向护理部及设备科上报,遵循就近原则,向临近科室寻求支援。
五、如遇紧急情况院内科室需要配合仪器设备调配时,在保证急诊工作安全的情况下,需经相关部门领导,如上报护理部及设备科、医院总值班等备案同意,方可予以调配,外借时应做好记录。
六、抢救仪器借用期间,借用科室有责任做好仪器的安全、保管、清洁、保养和维护工作。
仪器使用完毕,借用科室要立即做好清洁工作,并及时归还原科室,当面检查、清点相关配件,确保抢救仪器完好,并使之处于应急备用状态。
医疗设备调配管理制度
医疗设备使用科室必须指定专门的设备管理员,实行专人负责制。
医疗设备的调配和转移必须通知设备科,经设备科批准后办理相关手续。
如未办理移交手续而产生责任纠纷或造成不良后果的,科室负责人应承担相应责任。
一、跨科调配:由于医疗需要,经双方科室负责人同意,医疗设备可以跨科调配,双方签字完善借用手续。
如未办理相关调配手续或因调配手续丢失所造成账物不符等结果,将由借出方自行承担相关责任。
急救类、生命支持类医疗设备紧急调配时,借出方要无条件进行调配,配合完成救援后完善相关调配手续。
二、资产出院:医院医疗设备因支援或捐赠转移出院外,设备科必须根据医院院办公会的决定,办理固定资产账目变更手续。
文件名称医疗设备应急调配制度版本01文件编号Z S Y-S B-P-页次1/8医疗设备应急调配制度制订部门设备科核准审核制订发行管制章制订日期年月日修订日期年月日文件名称医疗设备应急调配制度版本01文件编号Z S Y-S B-P-页次2/81.目的:为建立健全我院医疗器械保障体系,全面提高应急反应能力和医疗救援水平,有效地应对正常诊疗及突发性公共卫生事件和地质灾害,维护社会稳定,制定本制度。
2.适用范围:本制度适用于应急作战、自然灾害、事故灾难及突发公共卫生安全事件而造成群体人员伤害的医疗救援工作。
3.工作原则:预防为主,常备不懈,提高医院应急作战、防范突发公共卫生事件和地质灾害保障意识,落实各项防范措施,做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。
4.组织机构与职责:医院应急医疗保障小组是科室应急保障小组的领导机构,负责医院应急保障工作的开展;科室应急保障小组负责本科室应急保障任务的执行,科主任为科室应急保障小组负责人。
医院医疗器械应急调配保障组组长为设备科科长,器材供应保障组为采购部负责人:设备维修保障组为设备科设备组全体成员。
5. 医疗器械应急保障工作体系5.1 当启动医疗器械应急预案时,小组成员必须立即在岗在位,实行24小时值班制度,并保持通讯畅通5.2 平时应做好一定数量的应急保障器材物质的储备,以备应急状态下紧急使用;定期查看和更新储备物质,使之经常处于有效期和正常状态。
5.3 平时应建立好应急状态下的器材采购渠道,每种设备或器材供货方至少2家,保证应急物质可在24小时内到货。
5.4 应急状态下,设备和器材采购可采取先调拨,后议价的方式,以最快速度保障供应。
文件名称 医疗设备应急调配制度版 本 01 文件编号Z S Y -S B -P -页 次3/85.6 应急状态下,医疗器材应急保障小组有权临时调配临床科室闲置设备供应急保障使用, (各科不准以任何借口,不让调用)原则上不允许调配急诊室、ICU 病房、手术室了的 抢救仪器到其他科室使用;如果其他科室没有可达到使用要求的急救设备,医疗器材应 急保障小组应联系其他医院或者联系上级卫生主管部门进行调配。
医疗急救类、生命维持类装备的应急调配制度背景本文档旨在建立医疗急救类和生命维持类装备的应急调配制度,以应对突发事件或紧急情况下的医疗救援需求。
此制度将确保装备的合理配备和及时调度,以最大限度地提供紧急抢救和生命维持服务。
装备分类医疗急救类和生命维持类装备将按照以下分类进行组织和管理:1. 急救药品和医疗器械:包括常用急救药品、急救工具和设备;2. 呼吸和循环支持装置:包括呼吸机、心脏除颤器等;3. 体外循环系统:包括心肺机和体外膜肺氧合装置;4. 其他生命维持装备:包括血氧饱和度监测器、多功能监护仪等。
调配原则应急调配制度遵循以下原则:1. 合理配置:根据所处地区的人口数量、抢救需求和医疗机构分布等因素,合理配置医疗急救类和生命维持类装备;2. 及时调度:在紧急事件发生或突发情况出现时,迅速调度所需的装备到相应地点,确保急救和生命维持服务的及时性;3. 效率优先:在调度装备时,优先考虑装备效率和质量,确保装备的有效使用;4. 公平公正:在多个地点需求同时出现时,根据紧急性和需求紧迫程度判定优先级,确保公平公正的装备调配;5. 维护和更新:定期维护和更新装备,确保其正常运行和可靠性。
调配流程1. 接收请求:当紧急事件或突发情况发生需进行医疗救援时,接收相关机构或个人的装备调配请求;2. 资源评估:根据请求的性质和紧急程度,评估所需装备的种类和数量;3. 装备调配:根据评估结果,调度所需装备到请求方所在地点;4. 跟踪和协调:跟踪装备的运输和使用情况,并实时协调可能发生的问题;5. 完成反馈:当装备调配任务完成后,及时向相关机构或个人提供调配结果的反馈。
监督和评估1. 监督机构:设立专门的监督机构,负责监督医疗急救类和生命维持类装备的调配工作;2. 评估制度:建立装备调配的评估制度,定期评估调配工作的效果和运行情况;3. 改进措施:根据评估结果,及时制定改进措施,提高装备调配的效率和质量。
结论通过建立医疗急救类和生命维持类装备的应急调配制度,可以有效应对突发事件和紧急情况下的医疗救援需求。
一、预案背景 为确保医院在紧急情况下能够快速、有效地调配医疗装备,保障患者救治工作顺利进行,特制定本预案。
二、预案目的 1. 提高医院应对突发事件的应急能力,确保医疗装备在关键时刻得到有效调配。 2. 规范医疗装备调配流程,确保医疗资源合理分配,提高医疗救治效率。 3. 降低突发事件对医院正常医疗秩序的影响,保障患者生命安全。 三、预案适用范围 本预案适用于医院内部各类突发事件的医疗装备应急调配。 四、组织机构及职责 1. 成立医院装备应急调配领导小组,负责全面协调、指挥和监督装备应急调配工作。
2. 设立装备应急调配办公室,负责具体实施装备应急调配工作。 3. 各科室指定一名装备应急调配联络员,负责本科室装备应急调配工作的组织实施。
五、装备应急调配原则 1. 以人为本,确保患者生命安全为首要原则。 2. 优先保障重症患者、急诊患者和突发事件救治工作的医疗装备需求。 3. 整体协调,确保医疗装备资源合理分配。 4. 及时响应,迅速行动,确保装备调配工作高效、有序。 六、装备应急调配流程 1. 事件发生:各科室发现医疗装备短缺情况,立即向装备应急调配办公室报告。 2. 装备应急调配办公室接到报告后,立即启动应急预案,组织相关部门进行装备调配。 3. 装备应急调配办公室根据实际情况,确定调配方案,并向相关科室下达调配指令。
4. 相关科室接到调配指令后,迅速行动,确保医疗装备按时到位。 5. 装备应急调配办公室对调配情况进行跟踪,确保装备使用效果。 七、装备应急调配保障措施 1. 建立医疗装备储备制度,确保突发事件发生时,有足够的医疗装备储备。 2. 加强医疗装备管理,定期检查、维护,确保装备处于良好状态。 3. 加强人员培训,提高医护人员应对突发事件的应急能力和装备使用技能。 4. 建立信息共享平台,及时掌握医疗装备使用情况,为装备调配提供依据。 八、预案修订 本预案由医院装备应急调配领导小组负责修订,经批准后实施。 九、预案实施与监督 1. 本预案自发布之日起实施。 2. 医院装备应急调配领导小组负责对本预案的实施情况进行监督,确保预案的有效执行。
全院医学装备应急调配管理制度
一、引言
医学装备是医疗机构中不可或缺的一部分,它们对于患者的诊断、
治疗和监护起着重要的作用。
然而,在紧急情况下,如突发疫情或自
然灾害,医学装备的有效调配和管理显得尤为重要。
为了确保全院医
学装备的应急调配工作能够迅速、准确地进行,制定全院医学装备应
急调配管理制度势在必行。
二、范围和目的
本制度适用于全院各临床科室、医技科室和后勤部门,旨在确保医
学装备在紧急情况下能够合理调配和使用,提高应急救援和抢救工作
的效率和水平。
三、应急调配管理机构
根据医院组织架构,设立医学装备应急调配管理机构,由医务部门、护理部门、临床科室、医技科室和后勤部门共同组成,具体负责全院
医学装备的应急调配管理工作。
四、应急调配管理流程
1. 应急调配需求评估:当发生紧急情况时,由医学装备应急调配管
理机构根据情况评估全院医学装备的紧急需求。
评估参数包括装备种类、数量和使用优先级等。
2. 应急调配计划制定:根据评估结果,制定医学装备应急调配计划,明确调配的医学装备种类、数量和调配时间等重要信息。
3. 装备调配执行:将制定好的应急调配计划通知相关科室,并派遣
专人协助科室进行装备的调配和安装工作。
同时,记载装备的调配情况,确保记录的准确性。
4. 装备使用跟踪:监控和跟踪调配到各科室的医学装备使用情况,
确保其按照规定使用,并在必要时及时更新和补充装备。
5. 应急调配评估:在紧急情况结束后,医学装备应急调配管理机构
对调配工作进行评估,总结经验教训,并及时完善应急调配管理制度。
五、人员培训和演练
1. 人员培训:医学装备应急调配管理机构应定期组织相关人员进行
应急调配管理知识和技能培训,提高其应对紧急情况的能力。
2. 应急演练:定期组织医学装备应急调配演练,以验证制度的可行
性和有效性,并及时发现问题进行改进。
六、应急信息管理
建立并完善医学装备应急调配信息管理系统,确保调配信息的准确、及时和可追溯。
同时,加强与其他医疗机构和相关部门的信息共享,
提高医学装备应急调配的协同性和效率。
七、监督与评估
设立专职监督人员跟踪应急调配管理工作的落实情况,定期对医学装备应急调配管理制度进行评估,并根据评估结果及时完善制度。
八、附则
本制度实施后,对于违反调配制度的行为,相关责任人将根据医院管理制度进行相应的追责。
九、结论
全院医学装备应急调配管理制度对于保障医学装备在紧急情况下的合理调配和使用起到了重要的作用。
通过制度的完善和执行,能够提高医学装备应急救援和抢救工作的效率和水平,确保患者的生命安全和健康。