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05案例真题：脱硫系统包括制氢装置和氢气储罐，制氢装置为两套电离制氢设备和6个氢气储罐，两套电离制氢设备存有氢气数量分别为50kg和30kg；6个卧式氢气储罐体积为20m3、额定压力为3.2Mpa、额定温度为20℃，作为生产过程整体装置，这些装置与储罐管道连接。
（氢气密度：0℃，0.1MPA状态下密度0.09kg/m3.）锅炉点火主燃油使用柴油，厂区有2个500m3的固定柴油储罐，距离制氢系统500m.在同一院内有2个20m3的汽油储罐，距离制氢系统550m.（汽油的密度750kg/m3，汽油、柴油储罐充装系数为0.85.）氢气临界量为5吨，汽油临界量为200吨。
.答：（1）汽油储罐（2个20m3）是危险源，其储量是：2×20m3×750kg/m3×0.85=25500kg=25.5吨汽油临界量为200吨，这两个汽油储罐在一个单元内，不构成重大危险源。
柴油储罐2个500m3：2×500m3×840kg/m3×0.85=714000kg=714吨柴油临界量为5000吨，不是重大危险源。
(柴油这个可以不答，一般不是重大危险源)（2）制氢设备（包括氢气罐）是危险源，其储量计算如下：按临界量。
解法1（精确）先把高压氢气储罐换算为标准状态下的氢气体积：（纯理想气体的标准态是该气体处于标准压力p(100kPa)下的状态，即0.1Mpa,温度273.15K（0℃）作为参考温度）Ｐ１Ｖ１／Ｔ１＝Ｐ２Ｖ２／Ｔ２20×3.2/（273+20）=标准状态下氢气的体积×0.1/273标准状态下氢气的体积=20×3.2/（273+20）/（0.1/273）=596.3m3 氢气在0℃，0.1MPA状态下密度为0.09kg/m3，6个氢气储罐的储量是：6×596.3×0.09=322.0kg再加上两套电离制氢设备存有氢气数量分别为50kg和30kg则生产单元氢气储量是：50+30+322.0=402.0kg.=0.402吨，氢气临界量为5吨，不构成重大危险源。
05案例真题：脱硫系统包括制氢装置和氢气储罐，制氢装置为两套电离制氢设备和6个氢气储罐，两套电离制氢设备存有氢气数量分别为50kg和30kg；6个卧式氢气储罐体积为20m3、额定压力为3.2Mpa、额定温度为20℃，作为生产过程整体装置，这些装置与储罐管道连接。
（氢气密度：0℃，0.1MPA状态下密度0.09kg/m3.）锅炉点火主燃油使用柴油，厂区有2个500m3的固定柴油储罐，距离制氢系统500m.在同一院内有2个20m3的汽油储罐，距离制氢系统550m.（汽油的密度750kg/m3，汽油、柴油储罐充装系数为0.85.）氢气临界量为5吨，汽油临界量为200吨。
.答：（1）汽油储罐（2个20m3）是危险源，其储量是：2×20m3×750kg/m3×0.85=25500kg=25.5吨汽油临界量为200吨，这两个汽油储罐在一个单元内，不构成重大危险源。
柴油储罐2个500m3：2×500m3×840kg/m3×0.85=714000kg=714吨柴油临界量为5000吨，不是重大危险源。
(柴油这个可以不答，一般不是重大危险源)（2）制氢设备（包括氢气罐）是危险源，其储量计算如下：按临界量。
解法1（精确）先把高压氢气储罐换算为标准状态下的氢气体积：（纯理想气体的标准态是该气体处于标准压力p(100kPa)下的状态，即0.1Mpa,温度273.15K（0℃）作为参考温度）Ｐ１Ｖ１／Ｔ１＝Ｐ２Ｖ２／Ｔ２20×3.2/（273+20）=标准状态下氢气的体积×0.1/273标准状态下氢气的体积=20×3.2/（273+20）/（0.1/273）=596.3m3 氢气在0℃，0.1MPA状态下密度为0.09kg/m3，6个氢气储罐的储量是：6×596.3×0.09=322.0kg再加上两套电离制氢设备存有氢气数量分别为50kg和30kg则生产单元氢气储量是：50+30+322.0=402.0kg.=0.402吨，氢气临界量为5吨，不构成重大危险源。
丰田汽车制造公司（美）分析报告2010111040006 付博文1.写作目的对丰田美国工厂座椅问题的分析2.立场陈述JIT本身是一个非常好的生产理念，但是如果没有对临时问题的合理处理办法，一味运用JIT做到准时生产，座椅问题是无法从根本上避免的。
3.证明案例中关键问题是座椅的挂钩出现容易折断的问题，直接影响了汽车的生产速率。
我们先用鱼骨图来分析这个问题。
丰田的高层也是通过这样逐个寻找原因，首先对原材料供应问题来解决，原材料是不存在问题，然后在设计方面，根据日本丰田公司也是运用同样的设计来制作的，但是却没有出现问题，最后基本确定了是生产线的问题，然后再根据生产线了解，那么确定了是员工的操作问题。
但是案例中并没有考虑有没有可能是自然环境造成的，比如湿度，气候抑或是生产线上的温度，在这方面出现问题的概率比较低，可能高层通过了调查，基本确定是人为问题，排除了自然问题。
通过最终确定下来的是原因使生产线上员工的操作问题。
这对于丰田是一个挺致命的问题。
要阐述问题的严重性，先大致了解一下丰田公司的jidoka原则——人工智能自动化质量控制。
一个帮助机器和操作员，发现异常情况并立即停止生产的方法。
它使得各工序能将质量融入生产，并且把人和机器分开，以利于更有效的工作。
jidoka突显出问题，因为当问题一出现的时候，工作就立即被停止下来。
通过消除缺陷的根源，来帮助改进质量。
如果操作员工遵循了jidoka原则，那么挂钩质量问题是可以避免的。
换一句话说，美国丰田公司的生产系统已经偏离了日本总公司的要求，这才是问题的关键。
在操作中，员工发现了这个质量问题，却没有及时停止生产，反而继续生产。
后续的生产并不知道之前的问题，继续生产，导致问题到了成品的时候才解决。
这时所耗损的成本就远远高于及时停止生产的成本，在下面一部分，我们着重来研究jidoka原则。
Jidoka原则是帮助人自动化控制质量，将质量与生产有机融合一起，在生产每个环节中改进质量。
灵活战略的典范—海尔2013年09月25日 11:18中国家用电器生产商——海尔在战略灵活性方面胜人一筹。
该公司设计出一套系统，在这套系统下，小到个人都可以有效地使用不同的战略风格。
它是如何做到的呢？海尔的组织架构包括数千个自主经营体，每个经营体对自身的损益负责。
任何一名员工都可以组建一个经营体。
但是，公司没有成本中心——只有利润中心。
每个经营个体都要负担自身的全部运营成本，各方都需要与其他方就服务进行谈判；甚至连财务部门都要把服务出售给其他部门。
每个员工都有责任实现盈利。
员工的工资基于一个简单的公式：底薪×月度目标完成百分比+基于各自损益情况的奖金额（或扣减额）。
换句话说，如果一个经营体的月度目标完成情况是零（0%），那么其员工当月就没有工资。
如此灵活的运营模式让员工既兴奋又焦虑。
海尔1985年濒临破产，但之后一跃成为世界上最大的白色家电企业——超过LG、三星、通用电气和惠而浦。
/2013-09-25/113342426.html新一代社会运动：玛莎百货作者：茱莉亚·科比 2013年09月17日 10:37问问任何一个在零售业的从业人员，他们这一行为什么不为环保做出更多贡献，你都会得到同样的答案：因为做环保不会得到市场的回报。
很不幸“具有社会责任感”的产品往往生产成本较高，而成本高就意味着价格高。
要说服顾客为了社会道义放弃实惠的价格，真不是一件容易的事。
然而，广告的天职就是说服消费者。
随着商家越来越重视企业责任，我们必然会看到更多的广告凭借三寸不烂之舌改造消费者的态度与行为。
英国零售巨头玛莎百货发起的“换购”（Shwop，Shop与Swap的合成词）活动就是一个例子。
这个活动鼓励消费者在冲向商店购买时髦服装时，进行以旧换新。
为了方便消费者参与其中，玛莎百货和国际组织乐施会（Oxfam）签约合作，并在门店中设立了“换购回收点”。
但是，你很可能会最终决定不买新衣服，继续穿旧的。
（营销案例）HBR案例奢侈品在线销售的大未来奢侈品于线销售的大未来葛伟炜作者：2008-06-20因特网技术的飞速发展，不仅使网上购物成为可能，更将其变为壹种新的生活方式。
壹些奢侈品零售商也见到这壹新趋势，开始建立网站，于线销售自己的产品。
然而，尽管近年来奢侈品于线销售的势头增长强劲，却仍有相当壹部分人对此持谨慎甚至反对态度。
那么于线销售是否会发展为奢侈品行业的重要营销渠道之壹？于中国又是否可行？带着这些问题，本刊采访了历尚（）的执行董事埃里克•约翰逊（EricJohnson）。
日前于上海成立的历尚网站，是中国首家奢侈品购物网站。
约翰逊本人于美国市场的奢侈品于线销售方面也积累了丰富的实践经验。
奢侈品的销售“网”能否首先介绍壹下奢侈品销售渠道的现状？从我们的研究方案来见，近几年奢侈品销售的增长非常迅猛，且且已经成为世界范围内壹项重要的销售品类，尤其是于中国。
于未来5～10年内，中国的奢侈品消费者将变得更具有影响力，这也正是目前于中国，奢侈品和奢侈品消费者受到如此大关注的原因。
根据奢侈品销售渠道的不同，我们将奢侈品零售商分为俩种类型。
壹种是多渠道零售商，这类零售商不仅拥有实体的店铺和销售网络，而且仍创建起网站，于网上销售奢侈品。
这种多渠道模式，为持有不同消费观念和动机的顾客提供不同风格、形式的购物体验，所以无论是线上仍是线下的销售均比较成功。
另壹种是单壹渠道的零售商，也就是只有网上销售或只有实体店铺的零售商。
其中，只拥有网上销售壹种渠道的奢侈品零售商面临着很大的挑战——没有实体店铺来展现自己的品牌形象。
因此对于这类单靠网络渠道销售的零售商而言，所有和顾客的接触点（touchpoint）均变得至关重要，它们必须特别关注每壹个为顾客服务的细节。
于线销售是否会成为奢侈品行业的另壹个重要营销渠道呢？事实上，因特网对于任何产品品类、任何行业而言均是十分重要的。
目前几乎所有的奢侈品品牌均于利用网络，向它们的顾客提供各类信息：品牌内涵、历史故事、产品介绍、服务，甚至市场活动等等。
05案例真题：脱硫系统包括制氢装置和氢气储罐，制氢装置为两套电离制氢设备和6个氢气储罐，两套电离制氢设备存有氢气数量分别为50kg和30kg；6个卧式氢气储罐体积为20m3、额定压力为3.2Mpa、额定温度为20℃，作为生产过程整体装置，这些装置与储罐管道连接。
（氢气密度：0℃，0.1MPA状态下密度0.09kg/m3.）锅炉点火主燃油使用柴油，厂区有2个500m3的固定柴油储罐，距离制氢系统500m.在同一院内有2个20m3的汽油储罐，距离制氢系统550m.（汽油的密度750kg/m3，汽油、柴油储罐充装系数为0.85.）氢气临界量为5吨，汽油临界量为200吨。
.答：（1）汽油储罐（2个20m3）是危险源，其储量是：2×20m3×750kg/m3×0.85=25500kg=25.5吨汽油临界量为200吨，这两个汽油储罐在一个单元内，不构成重大危险源。
柴油储罐2个500m3：2×500m3×840kg/m3×0.85=714000kg=714吨柴油临界量为5000吨，不是重大危险源。
(柴油这个可以不答，一般不是重大危险源)（2）制氢设备（包括氢气罐）是危险源，其储量计算如下：按临界量。
解法1（精确）先把高压氢气储罐换算为标准状态下的氢气体积：（纯理想气体的标准态是该气体处于标准压力p(100kPa)下的状态，即0.1Mpa,温度273.15K（0℃）作为参考温度）Ｐ１Ｖ１／Ｔ１＝Ｐ２Ｖ２／Ｔ２20×3.2/（273+20）=标准状态下氢气的体积×0.1/273标准状态下氢气的体积=20×3.2/（273+20）/（0.1/273）=596.3m3氢气在0℃，0.1MPA状态下密度为0.09kg/m3，6个氢气储罐的储量是：6×596.3×0.09=322.0kg再加上两套电离制氢设备存有氢气数量分别为50kg和30kg则生产单元氢气储量是：50+30+322.0=402.0kg.=0.402吨，氢气临界量为5吨，不构成重大危险源。
以“乙烯与溴加成反应的验证”为例谈探究性学习作者：杨晓东来源：《化学教学》2012年第05期摘要：以“乙烯与溴加成反应的验证”实验中出现的“教学意外”为契机，将探究性学习融入课堂，以激发学生学习热情，培养学生科学素养，回归教育的本质。
关键词：乙烯；探究性学习；教学意外文章编号： 1005–6629(2012)5–0035–03 中图分类号： G633.8 文献标识码： B探究性学习是指在教学过程中,教师创设一种类似科学研究的情境或途径,引导学生通过自己收集、分析、处理信息,感受和体验知识的产生过程,进而培养他们分析问题,解决问题的能力和创造能力。
在探究学习的过程中，学生获得深刻而真实的探究经历和体验，逐步养成喜爱质疑、乐于探究、努力求知的倾向和创新的积极欲望。
所以，探究性学习是新课程积极倡导的一种学习方式。
在教学中教师应将化学课堂转化为学生探究化学问题的学堂，充分利用实验手段引导学生积极探究，让学生在课堂中体验到生命的狂欢，成长的幸福，感受化学的精彩。
1 教学案例在高三复习中有出现这样一道习题：请设计实验证明乙烯与溴的反应为加成反应而不是取代反应。
这个实验设计并不难，且操作也较简单，我决定让学生亲自去做一做。
学生根据加成和取代反应的产物不同（加成反应只生成1,2-二溴乙烷一种物质，而取代反应一定会生成溴化氢），设计了如下实验方案：将少量溴水倒入盛有乙烯的试管中，溴水褪色后，加入硝酸酸化的硝酸银，若产生淡黄色沉淀，则为取代反应；若不产生淡黄色沉淀，则为加成反应。
学生立即完成了实验，但实验现象与预期的完全相反，竟然产生了大量沉淀，有淡黄色的，还有白色的，这下大家都傻了眼。
教室里立即炸开了锅，同学们七嘴八舌在讨论这反常的现象。
这可怎么办呢？是为完成教学任务，避免节外生枝，不去理会学生的“声音”呢；还是尊重学生的质疑，让他们说说想法，并探究原因。
若选择前一种办法，那么下面的教学将会是十分顺利的，但这样的做法对学生是不公平的——这样会挫伤他们的学习积极性，会压制他们的创新精神，与新课程所倡导的教学民主格格不入。
2024年自主招生（理科实验班）提前预录考试化学模拟试题 05卷班级___________姓名___________学号____________分数____________（考试时间：70分钟试卷满分：70分）注意事项：1．答卷前，考生务必将自己的班级、姓名、学号填写在试卷上。
2．答卷时，将答案直接写在试卷上。
3．本卷可能用到的相对原子质量：H-1 C-12 N-14 O-16 Na-23 Mg-24 Al-27 S-32 Cl-35.5 Zn-65 Ca-40 Fe-56 Cu-64 Ag-108 K-39 Ba-137一、选择题（本题共15小题，每小题只有一个选项符合题意。
每小题2分，共30分）1．化学与生活、技术密不可分。
下列说法中正确的是（）A. 用活性炭为焦糖脱色和用臭氧漂白纸浆原理相似B. 炒菜时加碘盐要在菜准备出锅时添加，是因为食盐中的碘受热易升华C. 汽油中添加含铅化合物Pb（C2H5）4，可提高汽油的抗爆震性能，有利于改善大气环境D. “熬胆矾铁釜，久之亦化为铜”，该过程发生了氧化还原反应2．以下装置（部分夹持仪器略）错误或达不到实验目的的是（）A. 图①由含有HCl的CO2获取纯净干燥的CO2B. 图②由海水获得淡水C. 图③过滤除去蔗糖水中的泥沙D. 图④蒸发结晶由NaCl溶液获取NaCl晶体3．有两瓶完全相同的氢氧化钠固体，其中一瓶是新开封的，将其用7.3%盐酸恰好中和消耗盐酸质量为a；另一瓶露置在空气中一段时间了，将其用7.3%的盐酸恰好完全反应，消耗盐酸质量为b，则a和b的关系为（）A. a=bB. a<bC. a>bD. 无法确定4．原子种类多种多样，组成了丰富多彩的世界万物。
已知，同种元素组成的结构不同的单质之间互称同素异形体。
符号H、D、T可以表示三种不同的氢原子。
以下说法错误的是（）A. 科学家近期发现的N5、N3与氮气互为同素异形体B. 中科院研发的“东方超环”（人造太阳）用到的H、D、T属于同一种元素C. 石墨、金刚石、富勒烯（如C60）结构不同，物理性质不同，化学性质相似D. 中科院大连物化所的科学家在H+HD→H2+D转化中，观测到化学反应中的量子干涉现象，HD与H2互为同素异形体5．下列说法正确的是（）A. 除去CO2中的HCl气体、水蒸气杂质，可通过饱和的Na2CO3溶液，再通过浓H2SO4B. 硝酸铵、苛性钠、氯化钠、碳酸钙四种白色固体用水不可以鉴别出来C. 用Zn、ZnO、Zn（OH）2、ZnCO3、CuCl2和盐酸6种物质制备ZnCl2的方法共有5种D. 检验氢氧化钠溶液是否部分变质，可取样加入适量的氯化钡溶液观察现象即可完成检验6．甲乙丁X的转化关系如图所示(反应条件和部分产物已略去，“→”表示一步转化)。
好员工为何弃我们而去桑比恩公司商业设计副总监汤姆递交了辞呈，人力资源总监玛丽希望与他做一次离职面谈，了解他离开公司的真实原因，以防更多人才流失。
但汤姆除了声称自己抵抗不住J&N公司开出的优厚条件外，对于公司内部到底出现了什么情况只字不提。
玛丽知道汤姆是在敷衍她，感到万分沮丧。
更让她气恼的是，挖走汤姆的J&N是桑比恩公司的竞争对手。
过去一年里，这家公司频频出手，把桑比恩不少才华横溢的员工都挖走了。
第二天，玛丽向公司CEO海伦汇报与汤姆的离职面谈。
当玛丽说汤姆没有曝多少“料”时，海伦有些不解，她自认为公司对员工并不差，为何他们还会弃公司而去呢?玛丽安慰海伦说，说不定员工纷纷跳槽只是巧合，并不说明任何问题，可海伦依然忧心忡忡。
最后，玛丽建议将今年的员工调查提前。
就在玛丽和海伦在办公室一筹莫展的时候，楼下的公司餐厅，三位员工正在就汤姆离职一事窃窃私语。
萨文娜说自从上次公司竞标失败，汤姆的心就已经不在这里了，因为他倾注心血的设计如今付之东流。
哈尔也替汤姆抱不平，抱怨公司建筑销售总监鲍尔在投标发言时，没有充分展示汤姆充满创意的设计。
工程部另一位同事阿德里娜也这么认为，她说正是由于销售等部门的支持不力，才埋没了设计人员的创意，导致他们纷纷离开。
哈尔又补充说，对汤姆来说，一时半会儿根本没有晋升的机会，那些主管们离退休还早着呢，加上公司的组织结构本来就够头重脚轻了，他在这儿还怎么发展呢?一个月后，工程副总裁鲍勃惊惶失措地向海伦汇报了有关阿德里娜的谣言，说她可能步汤姆的后尘，跳槽去J&N.阿德里娜和汤姆本来就很投脾气，汤姆如果在J&N给阿德里娜谋个职位也不是件奇怪的事。
鲍勃告诉海伦说，他不能损失这名干将，因为她现在是一个大项目的顶梁柱。
海伦对鲍勃和玛丽两人都很气恼，认为他们没有及早洞察员工流失的原因，也没有及时采取行动避免严重后果。
最后，海伦决定亲自找阿德里娜谈话。
海伦与阿德里娜的谈话并没有实质性的突破。
