物料管理精细化试题
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精细化管理知识竞赛题精细化管理知识竞赛题一、填空题1. 项目部负责建立项目部的成本管理体系,实行以项目经理为第一责任人的成本管理责任制。
2. 按照公司物资采购管理制度要求,在工程物资管理中,二三项料、辅助材料等实行网上竞价采购方式。
3.公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算,报公司领导审批后下达,项目部付诸实施,原则上开工后3个月内完成。
4.项目部负责建立项目部的成本管理体系,施行以项目经理为第一责任人的成本管理责任制。
5.项目经理是项目安全生产的第一责任人。
6. 对易引起环境污染事件的重要环境因素,制定专项应急预案,配备必要的应急材料和设备,适时进行演练、评审和改进。
7.被检查项目应在收到监察建议后,对监察建议或决定有异议的,被检查的项目部可以在收到监察建议或决定之日起15日内,向公司监察机构申请复审。
8.项目期末考核兑现应先审计,后兑现,项目经理离任应实施审计程序。
9.实行模拟股权的项目,期末绩效考核结果实现目标利润率,项目部的模拟股权回报总额最高不超过项目部入股总金额的2倍。
10.《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法(试行)》中规定职业项目经理分为6个等级。
11.同时要求二级公司制定的指导价、项目经理部定员、定编及管理费用标准高出股份公司10%以上,须报股份公司审批。
12.在成本管理过程中,作为公司拨付项目资金的控制依据是责任成本验工计价表。
13.各项成本费用应取得合法有效凭据,发票管理应符合《中华人民共和国发票管理办法》的规定,严禁假发票报销入账,对单笔金额5000元(含)以上的发票,必须履行鉴别真伪程序并做相应台账记录。
14.营销交底后,公司分管领导牵头,工程管理部门组织技术部门、市场营销部门、安全质量部门、人力资源部门、成本管理部门、物资机械部门和项目部进行施工调查。
施工调查结束后,编制施工调查报告。
15.项目产品是项目构成和项目预算的基本单元。
16. 公司通过制订工程项目管理手册、临时工程建设标准等标准,来规范项目各项管理行为。
物料管理试题部门:_____________ 姓名:______________ 成绩:____________一、填空题(每空2分,共50分)1、物料主要包括_______________、________________、________________。
2、原料是指兽药生产过程中使用的_______________、________________除外.3、包装材料可分为_______________、________________、________________.4、供应厂家选择与审查是在企业___________部门或___________部门一起完成的。
5、未制定失效期的药品应保存年。
6、兽药生产所用物料应符合____________、______________、___________或其它___________,不得对药品质量生产不良影响,进口原料药应有__________________ 的兽药报告书。
7、兽药生产所用物料应从____________的单位购入,并按规定入库.8、兽药生产所用中药材应按____________购入,其产地应保持_____________。
9、待验、____________、____________物料严格管理,____________物料要专区存放,并及时按规定处理。
10、物料应按规定的使用期限保存,无规定使用期限的一般不超过______年,期满后及时复验.11、兽药标签、说明书必须与_____________________批准的内容方式样文字相一致。
标签、说明书须在企业_______________核对无误后印制发放使用。
二、判断是非题(每题2分共10分)1、安瓿、PVC、胶囊属于印刷性包装材料。
()2、成品的堆放方式应能保证不同的批产品之间有效的分开.( )3、只有经过质量管理部门批准的物料方可供配料.( )4、标签说明书等如果入库验收时不合格应立即退回厂家。
【最新资料,WORD文档,可编辑修改】2017物资精细化管理培训考试题一、填空题(90分)1.加强物资采购限价管理,建立集团公司物资采购指导价格体系和物资采购限价体系,对直(托)管项目物资实行物资总量控制和物流服务任务分批的集采模式,合理高效配置物资资源。
2.集团公司物资采购实行分级管理,归口负责。
集中采购分为股份公司、集团公司、子(分)公司三级管理。
3.集中采购计划各子(分)公司物机部上报采购管理中心的时间:工程项目总计划上报时间为项目中标后30日内上报,年度计划上报时间为年末20日前上报,季度计划上报的时间为季末10日前上报,月度计划上报的时间为月末5日前上报。
4.集中采购管理权限:子(分)公司负责:地材、二三项材料。
股份公司负责:钢轨、道岔、石油产品。
集团公司负责:除以上外的所有物资。
5.集中采购的方式有:公开招标、内部直供、战略采购、委托招标、自建料场、网上竞价采购、指定招标等七种方式。
6.直(托)管项目集中采购招标平台选择在业主文件指定的地方公共资源交易中心或中国中铁物资采购管理中心,实施公开挂网招标。
物资招标主体为集团公司,招标文件须经集团公司监察部审核备案。
招标工作由采购管理中心组织实施,由项目物机部在项目中标30日内,编制物资集中采购计划,经子(分)公司物机部审核之后提交集团公司采购管理中心审批。
7.直(托)管项目签订物资购销合同时,应由物供中心、项目和中标单位签订三方合同,物供中心作为监督方,三方签字盖章生效。
8.严禁项目部调整中标人及中标单价,项目施工过程中若对中标价格调整及中标人变更或增减,须经子(分)公司物机部审核,集团公司采购管理中心审批。
9.直(托)管项目物资集中采购由采购管理中心实行总量控制,对物供中心、工贸公司和建工公司(周转材料集中加工租赁实施单位)实行定额用量和限价分劈的原则,集采专供物流服务任务分劈由集团公司成本部下达。
10.计重物资按净重计算验收。
砂石料、道碴、级配碎石、AB组填料等大堆料的验收必须执行双检制,量方并称重,须有两人及两人以上共同验方,并做到一车一票;使用自拌混凝土的项目部必须安装地磅,同时在地磅上安装物资过磅影像影像系统,对进场物资通过电子磅秤称重并现场摄像拍照形成电子磅单台账,11.所有在建项目必须使用物资收发手持智能终端对检尺物资进行收发盘管理,实现检尺物资的进料登记、发料登记、盘点记录、点收单、发料单通过手持收发智能终端系统打印的条码记录一一对应。
第1篇一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 物料管理制度的核心目的是什么?A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保障产品质量D. 以上都是2. 物料管理制度的实施主体是?A. 生产部门B. 物流部门C. 质量部门D. 以上都是3. 物料管理制度中的“五定”是指什么?A. 定量、定位、定时、定人、定责任B. 定质、定位、定时、定人、定标准C. 定量、定质、定位、定时、定责任D. 定量、定位、定质、定时、定责任4. 物料管理制度中的“三按”原则是指什么?A. 按计划、按需求、按标准B. 按计划、按时间、按数量C. 按计划、按流程、按标准D. 按需求、按时间、按数量5. 物料验收过程中,应遵循哪些原则?A. 先验后收、先收后验B. 先收后验、先验后收C. 随时验收、随时收货D. 随时验收、随时检验6. 物料储存过程中,应遵循哪些原则?A. 定期检查、定期盘点、定期清理B. 定期清理、定期盘点、定期检查C. 定期盘点、定期清理、定期检查D. 定期检查、定期清理、定期盘点7. 物料出库过程中,应遵循哪些原则?A. 先进先出、后进先出B. 后进先出、先进先出C. 先进先出、先进后出D. 先进后出、先进先出8. 物料管理制度中的“三清”是指什么?A. 清仓、清库、清点B. 清点、清库、清仓C. 清仓、清点、清库D. 清点、清仓、清库9. 物料管理制度中的“五化”是指什么?A. 物料编码化、标识化、信息化、标准化、规范化B. 物料编码化、标识化、信息化、标准化、程序化C. 物料编码化、标识化、信息化、规范化、程序化D. 物料编码化、标识化、信息化、规范化、标准化10. 物料管理制度中的“五防”是指什么?A. 防潮、防尘、防盗、防损、防变质B. 防潮、防尘、防盗、防损、防污染C. 防潮、防尘、防损、防盗、防变质D. 防潮、防尘、防损、防污染、防盗二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 物料管理制度的实施可以带来哪些效益?A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保障产品质量D. 提高企业竞争力E. 提高员工满意度2. 物料验收过程中,应关注哪些方面?A. 物料质量B. 物料数量C. 物料规格D. 物料包装E. 物料来源3. 物料储存过程中,应采取哪些措施?A. 合理规划仓储空间B. 保持仓库通风、干燥C. 定期检查物料状况D. 严格执行物料进出库手续E. 定期清理仓库4. 物料出库过程中,应遵循哪些原则?A. 先进先出B. 后进先出C. 按需出库D. 按计划出库E. 按流程出库5. 物料管理制度中的“五定”原则有哪些?A. 定量B. 定位C. 定时D. 定人E. 定责任三、判断题(每题2分,共10分)1. 物料管理制度只适用于生产型企业。
物料基础管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 物料管理的首要任务是确保物料的()。
A. 质量B. 供应C. 存储D. 运输答案:B2. 物料需求计划(MRP)的核心是()。
A. 生产计划B. 物料需求C. 库存控制D. 采购计划答案:B3. 物料分类中,属于非直接材料的是()。
A. 原材料B. 辅助材料C. 包装材料D. 办公用品答案:D4. 物料编码的主要作用是()。
A. 便于识别B. 便于存储C. 便于运输D. 便于采购答案:A5. 物料管理的目标是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 物料管理的主要内容包括()。
A. 物料计划B. 物料采购C. 物料存储D. 物料使用答案:ABCD2. 物料需求计划(MRP)的输入包括()。
A. 销售计划B. 库存记录C. 生产计划D. 物料清单答案:ABCD3. 物料存储管理的主要任务包括()。
A. 物料分类B. 物料定位C. 物料盘点D. 物料安全答案:ABCD4. 物料编码的原则包括()。
A. 唯一性B. 简洁性C. 可扩展性D. 可读性答案:ABCD5. 物料管理的目标包括()。
A. 保证供应B. 降低成本C. 提高效率D. 保证质量答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 物料管理就是物料的采购和存储。
()答案:错误2. 物料需求计划(MRP)可以自动生成采购订单。
()答案:正确3. 物料编码必须包含物料的所有信息。
()答案:错误4. 物料存储管理的主要任务是确保物料的安全和完整。
()答案:正确5. 物料管理的目标是降低成本和提高效率,但不是保证质量。
()答案:错误四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述物料管理的重要性。
答案:物料管理是企业生产和运营的基础,它直接影响到企业的生产效率、成本控制和产品质量。
良好的物料管理可以确保物料的及时供应,降低库存成本,提高生产效率,保证产品质量,从而增强企业的市场竞争力。
GMP 物料管理试题姓名单位分数一、判断题(每题 3 分,对的打“√”,错的打“×”,共30分)1、药品生产从原辅材料进厂到成品出厂,是物料流转的过程,但它并不涉及到企业生产和质量管理的所有部门。
(×)2、对物料管理的关键在于建立物料管理系统,制订物料管理制度,其他别的都是次要的。
(×)3、物料管理系统中的销售预测要确立“以产定销”的原则。
(×)4、销售预测表以一季度为基础,内容包括预测周期、成品编号、名称、包装、数量等。
(×)5、采购部门按原、辅材料需求制定采购计划表。
(√)6、为避免原、辅料包装材料的外包装上的尘埃和微生物污染操作环境,应在指定地点除去外包装。
(√)7、标签、使用说明书必须按品种、规格、批号、分类,专库、专柜存放并且上锁专人管理。
(√)8、不合格标签,使用说明书可以退回印刷厂。
(×)9、标签不得涂改后再用。
(√)10、进厂的原、辅料在仓库先编号,无批号的要有自编批号。
(√)二、填空题(每空 2 分,共 30 分)1、生产计划部门以(销售预测表)为基础,作成品生产计划,即某品种一个月需生产多少批。
2、检验合格的原辅料,入库后应填写库存原辅材料(货位卡)和(分类账)3、麻醉药、(精神药品)、(毒性药品)、(放射性药品)发放,使用应实行双人双锁专人管理,及时作好领料记录。
4、生产部领料时应按(生产指令单)与(包装指令单)向仓库限额领用原辅料、包装材料。
5、仓库的物料管理核心是作到(账)(物)(卡)三相符。
6、领用物料时应计算(物料平衡)发现偏差应追究原因,写出(偏差报告)。
7、存放区应无鼠、无虫、无霉,保持整洁,货物的堆放离墙离地,货行间都必须留有一定距离,以能执行(先进先出)的发料次序为原则。
8、易变质、易受微生物污染的原、辅料在使用前,超过规定储存期的原辅料未规定使用期限但已储存(三)年的原辅料必须抽样复验,合格后方可发放。
1、物料控制计划的主要目的是什么?
A. 提高生产效率
B. 减少物料浪费
C. 确保物料供应与需求平衡
D. 降低生产成本
(答案:C)
2、在物料控制计划中,ABC分类法主要用于什么?
A. 物料采购计划制定
B. 物料库存管理
C. 物料质量控制
D. 物料运输安排
(答案:B)
3、以下哪项不是物料需求计划(MRP)的输入信息?
A. 销售预测
B. 产品结构
C. 库存状态
D. 生产工艺流程
(答案:D)
4、物料控制中的“安全库存”设置主要目的是什么?
A. 防止物料过期
B. 应对需求波动
C. 减少库存成本
D. 提高物料周转率
(答案:B)
5、在物料控制流程中,哪个环节负责确认物料需求并生成采购订单?
A. 物料计划部门
B. 生产部门
C. 财务部门
D. 质量控制部门
(答案:A)
6、以下哪项不是物料控制中常用的库存管理方法?
A. 先进先出(FIFO)
B. 后进先出(LIFO)
C. 库存周转率分析
D. 无限期保存
(答案:D)
7、物料控制计划中,对于易损件和关键部件的管理,应采取什么策略?
A. 尽量减少库存
B. 保持适量安全库存
C. 不进行库存管理
D. 完全依赖供应商
(答案:B)
8、在物料控制过程中,对于过期或不合格的物料,应如何处理?
A. 直接使用
B. 退回供应商
C. 报废处理
D. 降价销售
(答案:C)。
物料管理精细化试题.考试得分93
2.0学分!课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得
单选题正确1.超市的物料管理对现代企业物料管理有重要其中不包括:超市管理有三种模式,的借鉴意义,
1. A 销售模式 B
2. 配置模式
3. C 流通模式
4.
D 储存模式正确2.清楚领出的物料仓管员每天下
班前必须结存,数量以及存留的物料数量,这是指:
1. A 记账 B
2.
盘点.
3. C 处理呆废料 D
4.
卡物一致正确
3.应该保持在适当的限库存过大或过小都
不行,度。
以下属于库存过大的缺点的是:
A 1. 在制品过多,生产效率降低 2.
B 因产品脱销而错过销售机会,信誉降低
C 3. 因
紧急订货使物价上涨、物流成本增加 4.
D 增加了接受订货生产期造成延期交货的现象正确4.进行物料精细化
管理首先要对仓库进行规划,下列说法不准仓库筹划组建需要遵循的原则中,确的是:
A 1. 符合工艺要求的原则 2.
B 符合进出顺利的原则
C 3. 满足美观的原则
D 4.
物品分类的原则正确
5.下列组企业要根据规模决定仓库的隶属关系,织结构适合规模很大的企业的是:
1. A 在总经理下设一个资财部
2. B 总经理下设置采购部、生产部、销售部 C
3. 设置专门的仓库主管和助理 D
4.
统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库正确6.下列做法不正仓
库规划需要遵循一定的原则,确的是:
A 1. 危险物品隔离存放和管理 2.
B 物料标示朝内
C 3. 防潮、防火、防盗、防水,做
到保质和保量 4.
7.对于产品外形较大,外形规
D 通道禁止摆放物品正确
则的企业,适合的物料堆放方法是:
1. A 五五堆放法 B
2.
六号定位法.
3. C 托盘化管理法 D
4.
分类管理法正确
8.物料收发程序也称为企业内部的小物流体系,其中不包括的工作是:
A 1. 原辅材料出、入库管理 2.
B 半产品出、入库管理 3.
C 成品出、入库管理
4.
D 购货退货管理正确9.物料精细化管理务必做到适
时、适质、适量、适价、适地地采购物料,即遵循:
1. A 合理库存原则 B
2. 仓库的筹划组建原则
3. C 5R 原则 D
4.
仓库规划原则正确
10.为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量,这种物料管理方法叫做:
A 1. 仓库超市 2.
B 安全库存
C 3. 准时制供应
D 4.
正确11.企业应大刀阔斧地推零库存管理判断题
行零库存管理。
此种说法:
A 1. 正确 2.
B
错误正确12.规划仓储时,要从面积配置、料
位设定、堆叠方式、料品标示等方面进行全面合理的规划。
此种说法:
A 1. 正确 2.
B
错误
正确13.产品体积较小、用规则容器盛装、产品品种较少的企业对物料进行堆放时适
合分类管理法。
此种说法:
1. A 正确
2.
B
错误正确14.企业在采购时每种材料至少要有
两家供应”“。
此种说法:商,要货比三家
A 1. 正确 B
2.
错误错误15.尊重、培养弱势供应商是实现共
赢的前提,企业要不断支持弱势供应商。
此种说法:
A 1. 正确 B
2.
错误。