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5S来源于日语的5个词汇。
分别是Seiri（整理）、Seiton（整顿）、Seiso（清扫）、Seiketsu（规范）、Shitsu ke（素养）首字母的缩写，各S的要义分别是：分开处理、定量定位、清洁检查、立法立规、守纪守法。
5S的目的是改善现场，降低损耗，提高效率，提高质量。
5S直观上可以分为两大部分，前三个S定义实际操作行为，直接针对现场，其要点分别是：整理，将不用物品从现场清除；整顿，将有用物品定置存放；清扫，对现场清扫检查保持清洁。
后两个S则从管理角度出发，重在规范化和提高人的素养，巩固活动效果。
实际推广5S取得很好效果的是日本企业，日企在实施5S方面积累了大量经验，因此许多做法具有直接的借鉴作用。
要在班组推广好5S活动，具体来说，需要做好以下有关工作。
首先，各级领导者和管理者要树立在班组推广5S管理的信念，要把推广5S管理和企业经营战略、方针目标、员工绩效考核等结合起来，形成推广5S活动的氛围，要对有关管理流程、考核办法进行适当调整，增加对现场管理实施5S活动的要求。
其次，要根据5S活动特点，结合不同的岗位和工作内容，制定具体操作程序和作业指导书，制定5S活动应达到的目标。
第三，对全员进行5S活动的意义及做法和要求培训，强调5S活动是一种群众性管理活动，要求全员参与，形成良好的企业管理文化。
第四，选择示范班组，率先实施5S活动。
可以考虑选择一至二个具有现场管理代表性强的班组率先开展，积累经验，完善补充，然后在所有班组进行推广。
第五，跟踪检查。
经过每一阶段的推进后，由分管领导、职能部室不定期检查，发现存在的问题，及时监督整改，直至最后达到要求。
为促使5S更好的推行，结合班组“四个一”（制定一套有效的班组管理制度、建立一组有针对性的业务培训试题库、实施一个有激励作用的绩效考核办法、建设一支有团队精神的职工队伍）建设工作，开展5S活动，或通过班组升级评定，取得5S的实效，达到提高团队凝聚力、战斗力的良好效果。
日语分类词汇：生产管理日语用语14
日本語意味/関連汉语引当金
准备金費用
费用評価勘定
评价帐户費用収益対応の原則
收益费用配比原则標準原価計算
标准成本计算ピッチタイム
节拍时间必要いる．入用(である)．需票書き付け．ビラ．ちらし．单表
表評価
评价, 评估標準
标准標準化
标准化標準作業
标准作业比率比率品質管理
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质量保证,品保平削り盤
刨床ヒューズ保险丝ピンゲージ
栓规品番
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附加价值複式簿記
借贷记帐法負債
负债普通株
普通股含む
包括部品部品．組立て材料．部件部品部品，パ－ツ．零件部品表
物料清单部門
部门封筒
信封複合機
复合机複写機
复印机歩留り
成品率フライス盤
铣床フライス
铣刀プラス極
正极，阳极プリンター
打印机不良品次品,不良品ブローチ
拉刀フロッピーディスク
软磁盘プロジェクト項目．プロジェクト项目プロジェクトプロジェクトチ－ム项目小组プロセス
流程分度器
分度规
日语知识点：中国字在日语中叫汉字，实际上是表意符号，每一个符号都代表一件事或一个观点。
常见的是一个汉字有一个以上的音。
在日本，汉字是用来书写起源于中国的词和土生土长的日本词。
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第1篇一、前言为了提高生产效率、改善工作环境、培养员工良好的工作习惯，确保产品质量，特制定本《生产车间6S管理制度》。
本制度旨在通过实施6S管理，使生产车间达到整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的标准，实现企业持续改进和员工个人发展的目标。
二、6S管理定义6S管理是指在生产车间中，通过对现场环境进行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）的持续改善，以提升工作效率和产品质量的管理方法。
三、6S管理目标1. 提高生产效率，缩短生产周期。
2. 优化工作环境，提升员工工作满意度。
3. 降低不良品率，提高产品质量。
4. 增强企业竞争力，提升企业形象。
5. 培养员工良好的工作习惯，提高员工综合素质。
四、6S管理内容1. 整理（Seiri）（1）目的：清除生产现场不必要的物品，使工作场所整齐有序。
（2）内容：- 识别并区分必需品和非必需品；- 对非必需品进行分类处理，如废弃、出售、转移等；- 定期对必需品进行盘点，确保库存合理。
2. 整顿（Seiton）（1）目的：使生产现场物品放置有序，便于查找和取用。
（2）内容：- 设定物品摆放标准，明确标识；- 优化物品存放位置，减少搬运距离；- 定期检查物品摆放情况，确保整齐有序。
3. 清扫（Seiso）（1）目的：保持生产现场清洁，预防污染。
（2）内容：- 制定清扫计划，明确责任区域；- 定期进行清扫，包括地面、设备、工具等；- 对清扫后的区域进行检查，确保清洁效果。
4. 清洁（Seiketsu）（1）目的：建立清洁标准，实现标准化管理。
（2）内容：- 制定清洁标准，明确清洁要求；- 对清洁工作进行监督，确保标准执行；- 定期进行清洁效果评估，持续改进。
5. 素养（Shitsuke）（1）目的：培养员工良好的工作习惯，提高员工综合素质。
（2）内容：- 开展员工培训，提高员工对6S管理的认识；- 设立奖惩制度，鼓励员工积极参与6S管理；- 定期开展6S活动，增强员工团队协作能力。
工厂生产管理日语用语（9）スペア予備品よびひん分布ぶんぷ消耗品しょうもうひん機械きかい品名ひんめいコードcode数量すうりょうバラシキ离散,波动不揃いふそろい不齐分析ぶんせきアダプタ接合器,小变压器校正こうせい不具合ふぐあいユニット装置,组合油圧ユニットゆあつゆにっと照明しょうめい軸じくスビンドルすびんどるずれ偏芯ずれしんずれ段差だんさ台阶断面だんめん組立組み立てくみたてセット组,套,对,付セッティング调整,按照差し込むさしこむ插入引き抜くひきぬく拔出ぐら晃动当て板あていた潤滑じゅんかつファン风扇油差しあぶらさし油壶アーバー心轴パーリー皮带轮残材ざんざいスケラッブ废料ケースcaseグリース干油,润滑油ハワジンぐはわじんぐ机架ひび裂纹割れわれ破裂バリ毛刺歪みひずみ变形ストローク行程制御装置フィルターfilterエレメント过滤器滤心冷却れいきゃくシリンター油缸,气缸,液压缸ナズル喷嘴日本小故事：日本有四大姓历史悠久，这四大姓分别是：源，平，橘，藤原。
日本天皇是没有姓的，一般百姓在古时候也没有。
这四大姓是天皇给与的，称之为赐姓。
其中前三个姓是把皇族列为臣下的时候，天皇赐的。
藤原氏是赐给中臣足?不比等父子的。
但是一般都习惯称为：“源，平，藤，橘四大姓”。
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日语分类词汇：生产管理日语用语6
日本語意味/関連汉语再確認
再次确认在庫１.商品を仕入れておく．
商品をストックする．
２.在庫品．ストック．存货在庫在庫品．手元金库存財務
财务財政状態変動表
财务状况变动表財務会計
财务会计財務諸表
会计报表差額原価収益分析
差额成本收益分析サ－ビス奉仕する．勤める．服务策定戦略や方策を決める．政策決定决策作業原材料または半製品を加工して製品化する
仕事方法技術などをいう工艺先入れ先出し法
先进先出法作業 (職場・現場で労働者がする)作業．
作業する．仕事(をする) 作业作業靴
工作鞋作業者
操作员作業標準
作业标准作業服
工作服残業手当
加班费三次元測定器
三座标测量仪暫定
临时残余利益
剩余利益
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全书通过介绍主人公王海文去日本进修实习的故事，围绕小王在日本的工作、学习和生活的情况，介绍日本的文化和风土人情。
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工厂经常用到的日语词汇ブラザー工業株式会社ぶらざーこうぎょうかぶしきがいしゃ本社ほんしゃ南嶺工場なんれんこうじょう総経理そうけいり副総経理ふくそうけいり部長ぶちょう次長じちょう課長かちょう係長かかりちょう班長はんちょう組長くみちょう責任者せきにんしゃ担当たんとう総務部そうむぶ製造部せいぞうぶ切り替わりきりかわり予告よこく携帯けいたい電源でんげん技術開発部ぎじゅつかいはつぶ営業部えいぎょうぶ業務課ぎょうむか人事課じんじか技術科ぎじゅつか生産管理課せいさんかんりか会計課かいけいか開発課かいはつか品質保証課ひんしつほしょうか貿易課ぼうえきか営業課えいぎょうか営業所えいぎょうしょグループぐるーぷ瓦房店工場がぼうてんこうじょう保税区工場ほぜいくこうじょう事務室じむしつ現場げんば寮りょう寄宿舎きしゅくしゃ社員しゃいん新入社員しんにゅうしゃいん主任しゅにん副主任ふくしゅにん検査室けんさしつ管理室かんりしつ出勤しゅっきん欠勤けっきん残業ざんぎょう夜勤やきん給料きゅうりょう賞与しょうよ休暇きゅうか交替こうたい朝礼ちょうれい会議かいぎ作業服さぎょうふく仕事着しごとぎ更衣室こういしつロッカーろっかー衣柜，文件柜スチーマ暖气教育きょういく名札なふだ腕章わんしょうシャーター快门，卷帘门タイマカード计时卡コンクリート混凝土カタログ产品目录午前ごぜん午後ごごキャンヤル取消契約書けいやくしょレイアワト布局日報にっぽう月報げっぽう残数ざんすうメモめもメモ用紙めもようし開梱かいこん扇風機せんぷうきファン迷2交替にこうたい依頼いらいフィードバッヶ反馈 feedback 置き場おきば風袋ふうたいキログラマ公斤キロメートル公里コード软线キロワット千瓦シンナー香蕉水石鹸せっけんインボイスinvoice 納期のうき出庫しゅっこ入庫にゅうこ製品せいひん梱包こんぽう輸入ゆにゅう入荷にゅか国内こくない国外こくがい税関ぜいかん通関つうかん手続きてつづき注文ちゅうもんエア便えあびん船便ふなびんリストりすと一览表連絡れんらくユーサーゆーざーuser 客先きゃくさき承認しょうにん確認かくにん報告ほうこく情報じょうほう資料しりょうデータでーた数値すうちクレームくれーむ投诉見積書みつもりしょ原価げんか売価ばいか合計ごうけいファクスＦＡＸ仕入れしいれ仕入先しいれさきメーカーＭＡＫＥＲ制造厂家発送はっそうバッキングリストpackinglist 装箱单設備せつびファイルfile ふぁいる書類しょるいガムテープがむてーぷ胶条粘着ねんちゃくセロテープせろてーぷ透明胶带ワープロわーぷろ文字处理机外注がいちゅう購入品こうにゅうひん台帳だいちょう提案ていあん統計とうけい計画けいかく指示しじ平均値へいきんち棚卸たなおろし盘点計画達成率けいかくたっせいりつパーセントぱーせんと百分比目標もくひょう目的もくてき手段しゅだん電卓でんたくコンピューターこんぴゅーたーcomputer パソコンぱそこん微机ホッチキスほっちきす订书机テベルてべるtable 标签貼り付くはりつく特采とくさいプリンタープリンターprinter 打印机エアコンプレッサーえあこんぷれっさー空气压缩机入口いりぐち出口でぐちトラプルとらぷる问题，麻烦ダンボールだんぼーる纸箱，瓦楞纸品質管理ひんしつかんり品質システムひんしつしすてむsystem品質マニュアルひんしつまにゅある品质管理手册生産性せいさんせい漏れもれ検査漏れけんさもれ発送漏れはっそうもれ向上こうじょう整理せいり整頓せいとん清潔せいけつ清掃せいそう安全あんぜんコストこすとcost 躾しつけ素养仕付け効果こうか釘くぎついたて屏风ペンキぺんき油漆モップもっぷ拖布篩ふるい筛子コンテナーこんてなーcontainer 集装箱タオルたおる毛巾能率のうりつ電気ペンでんきぺんマークまーく減価償却げんかしょうきゃく社章しゃしょう取締役とりしまりやく董事面接めんせつペーバーテスト笔试職場しょくば引継ぎひきつぎスケジュールschedule 先行せんこう調査ちょうさ立ち上げたちあげ开始，初投产引き合いひきあい洽购询价販売はんばい進度管理しんどかんり払出すはらいだす支出仕様書しようしょ換気扇かんきせん冷房れいぼう暖房だんぼうシリーズしりーず系列配置図はいちずスペースすぺーすspace 原則げんそくラインline 講義こうぎ計算式けいさんしき協議きょうぎ実績じっせき累計るいけい責任せきにん直接人員ちょくせつじんいん間接人員かんせつじんいん生産計画せいさんけいかく紀律きりつ検討けんとう道具どうぐ資材管理しざいかんりＬＰガス液化气消火栓しょうかせん消火器しょうかき消防ホース消防水龙詳細しょうさい常識じょうしきベテラン老手領収証りょうしゅうしょう小切手こぎって支票無料むりょう免费打ち合わせうちあわせ商量四捨五入ししゃごにゅう差し替えさしかえ予定よてい用途ようと比率ひりつバーコード条形码通勤つうきん梯子はしご掲示板けいじばん調達ちょうたつカレンダーcalendar 日历鋲びょう图钉（铆钉）正味しょうみ馬力ばりき名称めいしょうトータルtotal 总计出勤率しゅっきんりつ始末書しまつしょ检讨书報告書ほうこくしょ作業靴さぎょうくつボックスbox 箱子係数けいすう系数不具合ふぐあい予防よぼう検索けんさく挨拶あいさつ把握はあく赤札あかふだ红标签防止ぼうしデシベル分贝レシオ系数ドラマカン汽油桶確率かくりつサイクル循环レートrate 繰り上げくりあげ繰り下げくりさげ研修生けんしゅうせいガソリンがそりん節約せつやく送り状おくりじょう发货单指導しどう棚たな特許品とっきょひ专利品配膳はいぜん見出しみだし标题，索引訂正ていせい２）、原材料げんざいりょう材料ざいりょう素材そざい設計せっけい変更へんこう記録きろく改善かいぜん対策たいさく処置しょち処理しょり記入きにゅうチェックcheck 確認かくにん生産性せいさんせい生产率品質ひんしつ品質マニュアル品质手册工程こうてい手配てはい作業者さぎょうしゃ良品りょうひん不良品ふりょうひん修正品しゅうせいひん部品ぶひん製品せいひん半製品はんせいひん仕掛品しかかりひん在制品，在产品材質ざいしつ取扱説明書とりあつかいせつめいしょ取説とりせつ使用说明书仕様しよう加工基準書かこうきじゅんしょ検査基準けんさきじゅん作業指示書さぎょうしじしょ作業手順さぎょうてじゅん初物検査はつものけんさ自主検査じしゅけんさ全数検査ぜんすうけんさ抜取り検査ぬきとりけんさ抽检中間検査ちゅうかんけんさ再検さいけん選別せんべつ目視検査もくしけんさ測定そくてい測定器そくていき作業日報さぎょうにっぽう点検てんけん日常点検にちじょうてんけん定期点検ていきてんけん公差こうさ上限じょうげん下限かげん寸法すんぽうサイズsize ミクロンμ微米ミリmm 毫米センチ㎝厘米メートルｍ米ゼロzero 0合せぜろあわせ对零指示本数しじほんすう注文本数ちゅうもんほんすう合格ごうかく不合格ふごうかく合格率ごうかくりつ不良率ふりょうりつ引渡しひきわたし前工程まえこうてい次工程じこうてい工程管理こうていかんり入力にゅうりょく输入出力しゅつりょく受入検査うけいれけんさ判定はんてい廃棄はいき中心値ちゅうしんち中心值狙いねらい目标治具じぐ夹具工具こうぐ珪素けいそ配管はいかん配管，线路配線はいせん手袋てぶくろ指ゆび腕うで交換こうかん故障こしょう修理しゅうり異状いじょう異音いおんボカミス马虎错误作業ミスmiss 段取りだんどり调床，作业准备稼動かどう工作，运转稼働率かどうりつ作業中止さぎょうちゅし仕上げしあげ精加工粗取りあらどり荒取りエアガンえあがん风枪スイッチswitch ホース软管スプリングぼね弹簧アラーム alarm ブザー蜂鸣器バトライト报警器ソケット插座ケーブル电缆モニター监视器モードmodel ハンドルhandle カバー罩，护板ケラッチ离合器刃物はものボルト螺栓ナット螺母螺子ねじ螺纹サンプルsample 样品スペア予備品よびひん分布ぶんぷ消耗品しょうもうひん機械きかい品名ひんめいコードcode 数量すうりょうバラシキ离散，波动不揃いふそろい不齐分析ぶんせきアダプタ接合器，小变压器校正こうせい不具合ふぐあいユニット装置，组合油圧ユニットゆあつゆにっと照明しょうめい軸じくスビンドルすびんどる主轴ずれ偏芯ずれしんずれ段差だんさ台阶断面だんめん組立組み立てくみたてセット组，套，对，付セッティング调整，按照差し込むさしこむ插入引き抜くひきぬく拔出ぐら晃动当て板あていた潤滑じゅんかつファン风扇油差しあぶらさし油壶アーバー心轴パーリー皮带轮残材ざんざいスケラッブ废料ケースcase グリース干油，润滑油ハワジンぐはわじんぐ机架ひび裂纹割れわれ破裂バリ毛刺歪みひずみ变形ストローク行程制御装置フィルターfilter エレメント过滤器滤心冷却れいきゃくシリンター油缸，气缸，液压缸ナズル喷嘴オイルoil オイルタンク油箱スライド滑动，滑块，导轨 slide インターロック连锁装置保全ほぜん保养保守ほしゅ保修オーバーオール大修チェンブロック链滑车リセット复位，转换キーkey ボタンbutton ノプ旋钮把手電源でんげんパワーサプライセレクトスイッチ选择开关ランプlamp 点灯てんとう点滅てんめつ闪亮オイルゲージ油量计クランプ夹子，夹板，紧固器ポンプ泵タイマー定时器エアベント气孔ダストシール防尘密封圈母材ぼざい全長ぜんちょう内径ないけい外径がいけい直径ちょっけいツバ径つばけい肩径シャンク径しゃんくけい杆径ツバ厚つばあつ肩厚金型かながた模具轴承ベアリング。
产品与生产的相关日语词语表达日语常用口语学习：产品与生产的相关词语表达生産る----「せいさんる」----生产共同生産る----「きょうどうせいさんる」----合作生产生産高----「せいさんだか」----产量製品----「せいひん」----产品スペア--------备件，备用品商品----「しょうひん」----商品商品カタログ----「しょうひんカタログ」----商品目录ブランド--------牌子，商标目玉商品----「めだましょうひん」----王牌バーコード--------条形码型番----「かたん」----型号規格----「きかく」----规格数量----「うりょう」----数量ノルマ--------指标，定额品質----「ひんしつ」----质量品質管理----「ひんしつかんり」----质量管理印鑑を押----「いんかんをお」----盖章捺印----「なついん」----盖章アポイントをとる--------约定アポイントメント--------约定在庫----「ざい」----库存在庫過剰----「ざいかょう」----存货过多薄利多売----「はくりたい」----薄利多销納品る----「のうひんる」----交纳領収書を書く----「りょうしゅうしょうをる」----开收据词汇资料产品生产相关词语表达日语知识点：日语在语汇方面，除了自古传下来的和语外，还有中国传入的汉字词。
近来由各国传入的外来语的比例也逐渐增加。
在对人表现上，日语显得极富变化，不单有口语和书面语的区别，还有普通和郑重、男与女、老与少等的区别，以及发达的敬语体系。
而在方言的部份，以日本东部及西部两者间的.差异较大，称为关东方言和关西方言。
此外，对于失聪者，有对应日语文法及音韵系统的日本手语存在。
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