松下公司企业文化[优质ppt]
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==松下的企业文化是什么松下是日本的一个跨国性公司,为世界制造业500强的第26名。
下面是小编为你整理的松下的企业文化,希望对你有帮助。
松下的企业文化松下电器是世界著名的成功企业,松下电器的成功与创始人松下幸之助的成功是一脉相承的。
家境贫寒的松下幸之助,既没有资历,又没有学历,只有勤劳、质朴、好学、执著、创新的气质和精神。
他自学成才,博古通今,广纳东方文化的智慧和欧美企业的经营理念,悟出了做人、做企业的成功之道,并以毕生精力为社会和企业培养人才。
他是一个“平凡的人做出了不平凡的事业”!在70年的经营实践中,松下幸之助培育了松下企业文化。
松下先生辞世后,松下“接班人”一直在传承松下企业文化。
时代在变化,松下企业文化也在变化。
松下企业文化是一个体系,博大精深。
在研究松下经营智慧中,我们感到见识尚浅,但所见所闻,足以说明,企业文化是松下电器走向成功的根。
什么是企业文化松下幸之助说:到一个企业,只要几秒钟的接触,从接待人员、办公室、车间人员的工作神态、情绪和秩序,就可以捕捉到一种精神,一种感染人心的力量,这就是企业文化。
在长期的生产经营实践中,松下电器形成了具有自身特色的文化,包括价值观念、企业精神、经营理念、道德准则、行为模式、管理制度、组织机构、企业凝聚力等。
这对松下电器的成长形成了强有力的支撑。
松下企业文化的主要内容如下。
商人精神松下幸之助9岁开始学徒, 15岁时进入“大阪电灯公司”工作,1918年(24岁)创立松下电气器具制作所,1935年,松下电器制作所改组为股份制的松下电器株式会社。
在创立事业中,他拓展思路,探寻规律,形成了一种商人精神,并把它植入员工们身上。
松下幸之助的商人精神包括以下内容:做生意的起点是什么?做生意不仅是物质与金钱的交换,而是人和人之间心灵的沟通,这是做生意的真正喜悦和意味,这种双方“皆大欢喜”的状态,才是我们做生意的起点。
松下的企业文化松下的商人精神松下幸之助9岁开始学徒,15岁时进入“大阪电灯公司”工作,1918年(24岁)创立松下电气器具制作所,1935年,松下电器制作所改组为股份制的松下电器株式会社。
在创立事业中,他拓展思路,探寻规律,形成了一种商人精神,并把它植入员工们身上。
松下幸之助的商人精神包括以下内容:做生意的起点是什么?做生意不仅是物质与金钱的交换,而是人和人之间心灵的沟通,这是做生意的真正喜悦和意味,这种双方“皆大欢喜”的状态,才是我们做生意的起点。
制造产品时要制造进自己心意,销售产品时要销售出去心意,这样才能与金钱一起得到顾客的心意。
做生意的意义是什么?第一位是将必要的东西提供给需要的人,赚钱是第二位的事情。
这样的工作是神圣的工作。
有社会需求,才有生意可做。
若不能明确地把握这种使命感,是无法做生意的。
商人的精神是什么?每个员工都应该自觉地恪守本份,以诚实谦虚的态度来从事工作。
要明确具有从事这份神圣工作的意识和得到这份神圣工作的感激之情。
有尊重顾客之心。
到了顾客那里,首先要鞠躬,必须尊重顾客,要把这一点作为最重要的事情,作为做生意的基本要领。
是顾客把我们培养起来的,越是难伺候的顾客越难得,斥责我们的人,是难得的人,应该善意地理解斥责,它警言并提醒我们戒骄戒躁,使我们进一步向上发展。
始终为顾客着想。
制造所有商品都要站在顾客的立场上,以顾客管家的心情,试一下性能、质量,反复进行斟酌思量。
即便顾客有少许不满,也要退还给工厂,重新进行研究。
常有一种牵挂的心情。
我们售出商品,就如同把自己的女儿嫁出去一样,要牵挂商品运转是不是正常顾客是不是中意我们就像嫁女儿一样,销售着我们的商品。
买我们商品的人家,便与我们成了亲人。
不可缺少服务精神。
做生意少不了服务。
没有服务的买卖,就谈不上是做生意。
服务工作决定是否能让顾客满意,松下电器的所有员工,都是对朋友的服务、对公司的服务、对顾客的服务、对社会的服务。
服务工作是“吃小亏占大便宜”。
松下企业文化-汇总引言概述:松下企业是一家拥有悠久历史的跨国公司,以其独特的企业文化而闻名。
本文将从五个方面详细介绍松下企业文化的特点和重要性。
一、松下企业文化的核心价值观1.1 以人为本:松下企业文化的核心是以人为本。
公司注重员工的发展和福利,鼓励员工发挥个人潜力,提供良好的培训机会和职业发展路径。
1.2 创新精神:松下企业鼓励员工勇于创新,追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动技术和产品的不断创新。
1.3 客户至上:松下企业的成功离不开客户的支持。
公司始终将客户需求放在首位,致力于提供优质的产品和服务,以满足客户的期望。
二、松下企业文化的组织价值观2.1 团队合作:松下企业倡导团队合作,鼓励员工之间的合作和协作。
公司鼓励员工分享知识和经验,提供良好的团队合作环境,以实现共同的目标。
2.2 诚信朴重:诚信是松下企业文化的重要价值观。
公司要求员工诚实守信,遵守道德规范,建立良好的商业伦理和信任关系。
2.3 社会责任:松下企业积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展。
公司通过推广节能环保产品和参预公益活动,为社会做出贡献。
三、松下企业文化的管理价值观3.1 持续改进:松下企业鼓励持续改进和学习。
公司推崇“不断改进”的思维方式,鼓励员工主动寻求改善现有流程和工作方式,提高效率和质量。
3.2 公平公正:松下企业注重公平公正的管理。
公司建立公正的绩效评估制度,根据员工的表现进行公正的奖惩,激励员工发挥潜力。
3.3 领导力培养:松下企业重视培养领导力。
公司通过培训和发展计划,提供机会让员工发展领导才干,培养未来的企业领导者。
四、松下企业文化的沟通价值观4.1 开放沟通:松下企业倡导开放和透明的沟通。
公司鼓励员工积极表达意见和建议,提供多种沟通渠道,促进信息的流动和共享。
4.2 尊重多样性:松下企业尊重多样性和不同文化背景。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同的观点和意见,创造一个包容和多元的工作环境。