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商厦活动策划书模板3篇篇一《商厦活动策划书模板》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引更多顾客光顾商厦，提升客流量。
2. 增加销售额，促进商品销售。
三、活动时间[具体活动时间段]四、活动地点商厦内及周边区域五、活动主体商厦全体顾客六、活动内容1. 商品促销活动推出一系列优惠折扣、满减、买赠等促销活动，吸引顾客购买。
2. 主题展览举办与活动主题相关的展览，展示特色商品或文化。
3. 互动游戏设置有趣的互动游戏，让顾客参与其中，赢取奖品。
4. 表演活动安排精彩的文艺表演，如歌舞、魔术等，营造欢乐氛围。
5. 会员专享活动为会员提供额外的优惠、积分加倍等特权。
七、宣传推广1. 在商厦内外张贴活动海报、悬挂横幅。
2. 利用商厦官方网站、社交媒体平台进行宣传。
3. 发送短信、电子邮件给会员及老顾客。
4. 与周边商家合作，互相宣传推广。
1. 促销活动成本：[X]元。
2. 展览布置费用：[X]元。
3. 表演费用：[X]元。
4. 宣传推广费用：[X]元。
5. 奖品费用：[X]元。
6. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元。
九、人员安排1. 活动策划与组织人员：[具体人员]。
2. 销售人员：[具体人员]。
3. 展览布置人员：[具体人员]。
4. 表演人员：[具体人员]。
5. 安全保卫人员：[具体人员]。
十、效果评估1. 活动期间统计客流量、销售额等数据，与平时进行对比。
2. 收集顾客的反馈意见，了解顾客对活动的满意度。
篇二《商厦活动策划书模板》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 吸引顾客，增加客流量。
2. 提升商厦知名度和品牌形象。
3. 促进商品销售，提高销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商厦内部及相关区域五、参与人员商厦全体员工、顾客1. 促销活动制定商品折扣、满减、买赠等优惠政策。
设立特定商品的特价区域。
2. 互动环节举办趣味游戏、抽奖活动等，增加顾客参与度。
设置拍照打卡点，鼓励顾客分享。
城市重新洗牌边城迎来新天花垣·边城步行街整合推广策略技术方案NEW CITY NEW LIFE尚玥公司边城步行街工程组二〇〇四年五月目录第一部分市场判断第二部分整体策略第三部分工程定位第四部分广告语第五部分卖点提炼第六部分具体执行技术方案第七部分广告预算与评估第一部分市场判断根据2004年5月的二次调研，以及我们对不同层次、不同行业消费者的了解，我们对工程和消费者市场做出如下判断：1、花垣商品房的意识虽然不成熟，但是已经处在了建立雏形的时期，必须加强引导。
2、边城步行街的市场关注率非常高，在消费者的心目中属于最好但是也最贵的房子。
3、消费者市场虽然95%以上都密切关注工程，但是他们对于工程的深入了解知之甚少，所以，工程的独特性和品质感并没有很强烈地反映在消费者的心里，他们所理解的“最好”更大程度上是他们的一种猜测，并没有得以证实。
4、消费者普遍表示，工程虽然是最好的，自己也很想拥有，但是可能会由于资金的不足而放弃，并且不愿意也不敢贷款，贷款风险很大，对按揭的事情一知半解。
5、花垣存在着庞大的投资型消费者市场，主要分为灰色收入阶层以及私营闲富阶层，其中部分被吉首和长沙分流，由于经营信心不足，所以门面空置率较高。
6、最影响消费者购买意向的因素为价格和“工程未来成为城市中心商业区”的人气和运营状况。
7、工程的市场认知度和美誉度将成为我们今后销售的极大的优势，工程的质素和规划等完全展示和公开以后一定能吸引到大批的客户群。
第二部分整体策略一、总体思路：重包装，轻推广理由：1、县城区域小，消费者群体划分不明显，口碑传播非常有效。
2、县城人民对于工程的认知度广泛，几乎人人皆知，以后只需在宣传中提高美誉度即可。
3、推广本身的作用是：告知。
是为了吸引到消费者到现场了解情况。
而在此工程中，本目的无须加大推广强度，以造成广告的浪费。
4、推广最常用的宣传通道，比如：报纸、杂志、电视、电台、网络等均不适合实际情况，最好直邮和户外广告已经非常足够。
最新整理百货七周年店庆企划推广方案百货七周年店庆企划推广方案百货七周年店庆企划推广方案一、档期背景分析：档期背景季节特征：八月中旬北方的天气已渐渐进入秋季，秋高气爽，温差较大，中午的时候气温仍然很高，晚间则很凉爽。
人们着衣季节特点不明显，相对混乱，此时的消费者购买力是一年当中相对较弱的时期。
?档期背景行业特征：本月夏季商品处于折扣出清阶段，秋季商品已陆续上市，各商家都会有相应的促销活动推出。
?档期同业竞争状况：本月为销售淡季，消费者购买欲望普遍不强，但我们的七周年店庆，可以通过一系列的企划推广活动，拉动市场、促进销售。
通过店庆活动提前打响旺季销售的战役，其他百货同业针对国商的店庆也会采取相应的促销应对措施。
二、档期内重要节日：国商七周年店庆（8月18日）三、档期内机会要点：?"七周年店庆"特别消费?夏秋之交换季消费?婚庆消费四、阶段推广内容及实施：（一）推广主题：华彩七周年（二）推广时间：分三个阶段：第一阶段：预告期（20xx年8月1日-20xx年8月8日）第二阶段：热身期（20xx年8月9日-20xx年8月17日）第三阶段：实施期（20xx年8月18日-20xx年8月24日）（三）阶段推广目的：通过第一阶段预告期和第二阶段热身期促销活动的推广及健康旅游月的推出，感谢顾客多年来对国商百货的大力支持，又避免了店庆前的"持币待购"现象，促进了销售，为下一阶段的工作起到铺垫作用。
第三阶段实施期各种活动的推出，是真真正正地对顾客的同庆回馈，是为了与顾客一起庆祝国商七周岁的生日。
不但使销售额有所大幅提升，又让所有的顾客得到真正的实惠。
（四）推广内容及实施：第一阶段：（8.1-8.8）通过报纸、广播、店内海报等多种媒体，向消费者进行店庆预告期信息告之，从而使消费者产生极大的购买欲，提升销售额。
SP活动：绝对名品联合特卖会：8月9日-12日在国商五楼开辟特卖场，推出几种品牌服装联合特卖。
某商业裙楼市场整合推广策划提案一、市场现状及分析随着城市化的推进，商业裙楼成为了城市中的重要组成部分。
然而，在竞争激烈的市场环境中，各商业裙楼之间存在着激烈的竞争，市场份额分散，难以形成规模效应。
因此，需要制定一份整合推广策划提案，提高市场竞争力，实现资源共享和合作，共同发展。
第二、整合推广的目标和策略1.目标（1）提高品牌知名度和形象塑造。
（2）实现资源共享和合作，提高市场竞争力。
（3）拓展客户群体，提高销售额和利润率。
2.策略（1）品牌合作推广：商业裙楼之间可以进行品牌合作，共同开展广告宣传、促销和活动策划，提高品牌知名度和形象塑造。
（2）资源共享：商业裙楼可以进行资源共享，如商场内的租金、人流量等，通过共享能够降低成本，提高效益。
（3）线上线下一体化推广：通过建立线上线下一体化的推广体系，增加消费者触达渠道，增加顾客粘性。
（4）差异化服务：提供独特的差异化服务，如免费停车、免费Wi-Fi、增加休闲娱乐设施等，提升顾客体验。
三、推广计划1.品牌合作推广（1）共同制作广告宣传片，通过电视、广播、网络等媒体进行推广。
（2）合作举办大型活动，如文化节、音乐会等，吸引更多人流量。
（3）优势互补，共同举办优惠促销活动，吸引更多顾客。
2.资源共享（1）共同开展租金优惠活动，吸引更多品牌商家入驻。
（2）共同安排商场内的广告位，轮流展示各品牌广告，实现资源共享。
3.线上线下一体化推广（1）建立统一的线上平台，如官方网站、微信公众号等，加强与顾客的互动，发布最新优惠信息。
（2）开展线上促销活动，如折扣券、满减活动等，吸引顾客线下消费。
（3）线上线下互动活动，如线上抽奖、线下派发优惠券等，增加顾客参与度。
4.差异化服务（1）免费停车服务：提供免费停车位，减少顾客出行成本，增加顾客粘性。
（2）免费Wi-Fi服务：为顾客提供免费的Wi-Fi服务，提高顾客体验。
（3）增加休闲娱乐设施：增设儿童游乐区、休闲咖啡馆等，让顾客在购物之余有更多休闲娱乐选择。
某购物广场整合推广方案一、市场篇〔一〕全国商业物业现状及趋势随着都市建设的提速，商业正逐步改变着人们的生活方式。
从早期的集贸市场到杂货店、街铺、小型商场、超级市场和后来的SHOPPINGMALL，商业形状的演变使人们生活及购物方式也相应发生了变化。
近年来显现的商业地产让众多开发商和投资商看到了新的利润增长方式，有关专家分析认为，2020年奥运会之前，北京的各类建设工程将暂告停止，房地产开发企业面临着近两年大量的住宅、写字楼新盘集中上市、竞争加剧的压力，以及企业对房地产市场中、长期投资的预期。
部分进展商意识到，应该查找新的机会，将资金从住宅、写字楼的投稿中分流出一部分，放到新型商业物业、旅行物业等方面，一时刻，全国各地掀起了商业地产的热潮。
以SHOPPINGMALL为代表的一个新商业时代差不多来临，如何搞好商业地产经营治理已成为商业地产最终成败的关键所在。
通过几年的进展许多差不多开业的商业地产项目确实是因为后期经营治理的不善而面临窘境。
像济南市万达商品广场也正是因为缺乏统一的商业治理，目前业态分布越业越乱，商场档次较大多数投资者相对甚远，投资者的租金回报也专门的低。
目前我们商业地产要紧的几种经营方式有：一是，出售商铺产权和经营权，业内人士称之谓〝产权式商铺〞。
现在的商业地产商绝大多数是从住宅地产商转变过来，商业地产项目封顶后，这部分商业地产商遵循的是住宅地产操作手法，套现是第一位的，他们把变现的利润，除了落袋为安外，其余急于还清银行贷款、利息、施工单位工程款和供货单位的材料款等。
在此条件下，销售前期的做法是一卖了之，后遗症较大；现今通行的做法是租售并举，地产商为了查找主力商家入驻，以求稳固的租金回报，因此采取了降低置业门槛，以化解大卖场面积消化的难题。
〝出售后返租〞，并以〝高回报租金〞、〝假设干年后回购〞为吸引人的口号，即销售卖点。
二是，出租。
商业地产商把开发出的项目以出租为主，开发商通过对招商权的完全操纵，来达到操纵进场业态业种，形成自己经营特色。
花垣·边城步行街整合推广策略方案一、项目背景花垣·边城步行街位于湖南省怀化市花垣县城内，是花垣县集商业、文化、休闲于一体的步行商业街。
该步行街长约500米，集商业、文艺、休闲、娱乐、餐饮、购物为一体，拥有大型商场、品牌专卖店、美食广场、丝绸博物馆、影剧院等多种业态，旨在为消费群体提供更为丰富多样的消费选择，打造花垣边城新的文化地标。
二、目标市场1.年龄段：18岁-40岁的年轻消费者2.地域范围：怀化市内及周边县市的消费者三、整合推广策略1.线上推广①社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等平台，通过发布促销信息、邀请明星代言、线上抽奖活动等形式，吸引年轻消费者的关注，扩大品牌影响力。
②短视频营销：利用花垣边城步行街的美食、文艺、娱乐等特色元素，制作一些精美有趣的短视频，增加品牌曝光量。
③互动营销：通过向用户提供在线客服、在线预约服务等方式，提高用户体验度。
2.线下推广①周边广告宣传：利用城市公交站台、商场宣传栏、电视广告等方式，展示花垣边城步行街的特色文化、服务及产品，增加品牌知名度。
②活动营销：举办品牌推广赛事、主题活动、团购活动等，吸引消费者到步行街购物消费，提高品牌美誉度。
③口碑营销：加强客户服务，提高客户满意度，让客户口头宣传、分享，增加品牌信誉。
四、预计效果通过整合推广策略，预计在一年内达到以下效果：1、线上推广：1万+新粉丝、300+万点击量、800+促销成功下单量2、线下推广：10+品牌推广赛事、5+高峰时段团购活动、3000+消费者参与度3、预计销售额增长20%以上以上是花垣·边城步行街的整合推广策略方案。
通过线上线下的多方位宣传和营销，提升品牌知名度，吸引更多年轻消费者前来购物、消费，增加销售额，达到品牌发展的目标。
商厦活动策划书模板3篇篇一商厦活动策划书模板一、活动主题[活动主题]二、活动目的[活动目的]三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动对象[活动对象]五、宣传计划1. 线上宣传：通过社交媒体平台、电子邮件、短信等渠道宣传活动，吸引目标受众的关注。
2. 线下宣传：在商厦内张贴海报、发放传单等宣传材料，提高活动的知名度。
3. 合作宣传：与周边商家、社区组织等合作，进行联合宣传，扩大活动影响力。
六、活动流程1. 签到入场：活动开始前，在入口处设置签到台，嘉宾签到入场。
2. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请领导或嘉宾致辞。
3. 主题演讲：邀请专业人士或行业专家进行主题演讲，分享相关知识和经验。
4. 互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增加活动趣味性和参与度。
5. 产品展示：设置产品展示区，展示商厦的产品和服务，提高品牌曝光度。
6. 自由交流：嘉宾自由交流，增进彼此了解和合作机会。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[场地租赁费用金额]2. 宣传费用：[宣传费用金额]3. 活动道具和设备租赁费用：[活动道具和设备租赁费用金额]4. 嘉宾邀请和交通费用：[嘉宾邀请和交通费用金额]5. 餐饮和点心费用：[餐饮和点心费用金额]6. 其他费用：[其他费用金额]八、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置明显的安全标识和引导人员。
2. 活动期间要注意环保，保持活动现场的整洁。
3. 活动结束后，及时清理现场，恢复原状。
九、活动评估1. 问卷调查：在活动结束后，通过问卷调查收集参与者的意见和建议，了解活动的效果和满意度。
2. 数据分析：分析活动期间的人流量、销售数据等，评估活动对商厦业务的促进作用。
篇二商厦活动策划书模板一、活动主题[活动主题名称]二、活动目的[活动目的]三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象[活动对象]六、人员安排1. 总指挥：[总指挥姓名]2. 现场协调：[现场协调人姓名]3. 主持人：[主持人姓名]4. 其他工作人员：[其他工作人员姓名]七、活动流程1. 签到入场：[签到时间]2. 开场致辞：[致辞时间]3. 活动环节：[活动环节时间]4. 中场休息：[休息时间]5. 活动结束：[结束时间]八、经费预算1. 场地费用：[场地费用金额]2. 布置费用：[布置费用金额]3. 餐饮费用：[餐饮费用金额]4. 其他费用：[其他费用金额]九、注意事项1. 安全第一：确保活动场地的安全，对电器、机械等设备进行严格检查，避免发生意外事故。
商厦策划方案一、项目背景商厦是指一个综合性的商业建筑，以提供商品销售、服务及娱乐等多种功能为主要目的。
商厦通常由多个商铺、购物中心、餐饮区域、停车场等组成。
商厦的策划方案是为了提供一个完整而有吸引力的商业空间，满足消费者的需求，吸引品牌入驻，并实现经济效益。
二、目标与定位本次商厦策划的目标是打造一个现代化、舒适便利的购物中心，定位为高端综合型商业建筑。
三、商厦规划与设计1.建筑外观设计–采用现代化的建筑风格，注重整体形象的美观和独特性。
–利用大面积透明玻璃窗，增加建筑的透明感和现代感。
–设计响应式立体悬挂绿化墙，提高绿化率，营造舒适的环境氛围。
2.商业空间规划–分为多个不同的区域，包括服装区、家居区、餐饮区、休闲娱乐区等，各区域之间通过走廊相连。
–设置中央广场，用于举办各种展览、推广活动和演出，提升商厦的吸引力。
–根据目标人群需求，规划儿童游乐区和母婴设施区，提供方便和舒适的购物体验。
3.车辆和停车场规划–设计合理的车辆停放区域，确保顾客能够方便地到达商厦。
–配置足够数量的停车位，设置电子导航系统，提升停车效率。
–设计电动汽车充电站，满足新能源车主的需求并促进环保理念。
4.路线指引和标识设计–设置明确、醒目的路线指引，方便顾客在商厦内导航和移动。
–设计统一的标识系统，使顾客能够轻松找到所需商铺或服务。
四、品牌入驻策略1.定位高端品牌–吸引国际和国内知名品牌入驻商厦，提升商厦的知名度和影响力。
–营造高档氛围和购物体验，吸引高消费人群。
2.灵活的租赁政策–制定租赁政策，吸引中小型品牌入驻，提供更多样化的商品和服务。
–设立临时租赁区域，为创新品牌和季节性活动提供机会。
3.建立合作伙伴关系–与品牌合作伙伴建立长期战略合作关系，共同发展、推广品牌和商厦。
–提供良好的营销资源支持，帮助品牌实现在商厦内的品牌营销目标。
五、推广和宣传策略1.开展线上线下活动–利用社交媒体平台进行线上宣传和互动活动，吸引潜在客户到商厦。
开元商业步行街——2007年度营销策划报告——目录：第一章07年工作的总结分析第一部份、项目现状第二部份、剩余房源状况和分析第三部份、二期整体营销推行分析第四部份、07年工作总述第二章08年工作的打算安排第一部份、操盘思路第二部份、推行思路第三部份、房源销售和案场工作第四部份、推行传播策略第五部份、营销推行实施安排第六部份、总结第一章07年工作的总结分析第一部份、项目现状开元商业步行街自06年9月份开始运作以来，通过1年多的案场的营销策划和推行销售工作，截至目前为止步行街一期住宅销售98套，销售率为％（住宅101套），商铺销售102间，销售率为％（商铺153间）。
步行街二期商铺销售83间，销售率为％（二期共商铺182间），商铺案值销售达到了总案值的％；二期住宅销售17套，销售率为37％（二期住宅共46套）。
在短时间内大体完成了时期性的销售任务，实现了资金的快速回笼。
第二部份、剩余房源状况和分析一、步行街一期一、剩余房源的情形：1号楼剩余房源：商铺为大商场1套，外街3套，主街15套，三楼15套；住宅1套。
剩余总房款为万元，其中大商场已经招商出租。
2号楼剩余房源：小商场1套，主街商铺6套，剩余总房款为万元。
3号楼剩余房源：底层商铺12套，住宅2套，剩余总房款为万元，其中5套商铺开发商自留。
一期房源总剩余：商铺53套，住宅3套，剩余总房款为万元。
二、剩余房源的分析：一期所销售的3栋楼中，1号楼剩余的房源最多和案值最大；要紧集中在B1区和3楼，那么在下一时期还将是问题的重点和难点。
（1）B1区主若是因为：A、从众心理；B、销售员在销售上的引导因素；C、户行设计朝向因素；D、商业风水忌讳；E、二期单层商铺的总价低于一期的一拖二商铺和利用价值高于一期的商铺。
（2）3楼主若是因为：A、本身的价值就有限；B、没有任何的配套从人流上引导；C、最大的优势是总价和单价较低。
（3）3号楼的商铺因为是电梯住宅的底商配套，形状多被楼梯和电梯分割，利用功能受限制，利用率不高，剩余商铺要紧为形状不规那么的商铺。
