王峰创业这些年：越想牛逼 越不牛逼

35岁逆袭案例你是不是觉得35岁人生就定型啦？那可不一定哦！今天就给你讲个超励志的35岁逆袭故事。

咱这主角叫老王，35岁之前那生活过得可谓是一潭死水。

他在一家小公司里做着最普通的文员工作，每天就是打印文件、整理资料，干着那些重复又枯燥的活儿。

工资呢，也就够勉强糊口，每次看到身边的朋友一个个混得风生水起，他心里那叫一个羡慕嫉妒，但又觉得自己好像没什么机会改变了。

不过呢，老王这人有个爱好，就是特别喜欢研究美食。

一有空闲时间，他就钻进厨房捣鼓各种新奇的菜肴。

他的老婆孩子那可是他美食的头号粉丝，每次都吃得赞不绝口。

但老王从没想过这个爱好能跟他的职业有啥关系。

直到有一次，公司组织团建，去了一个农家乐。

大家都在那儿玩一些常规的项目，什么钓鱼啊，打麻将之类的。

老王呢，就闲不住，跑到厨房去看人家做饭。

看着看着，他就忍不住给大厨提了几个做菜的小建议，比如说怎么让红烧肉更入味，怎么处理鱼才能没有腥味。

大厨一听，哟呵，这小子有点东西啊！于是就邀请老王露两手。

老王也不客气，挽起袖子就开始做。

这一做可不得了，他做的菜一上桌，瞬间就被同事们抢光了。

大家一边吃一边夸，“老王啊，你这厨艺可以去开餐馆了！”说者无意，听者有心。

老王心里突然闪过一个念头：我为什么不把自己的美食爱好变成职业呢？说干就干，老王回家就开始做计划。

他先在网上找了很多关于餐饮创业的资料，研究别人是怎么开餐馆的，从选址、菜品定位到营销手段，他都仔细琢磨。

可是，开餐馆得要钱啊，他那点微薄的积蓄远远不够。

这时候，老王的老婆站了出来，全力支持他，把家里的积蓄都拿了出来，还说：“老公，我相信你，你肯定行！”有了老婆的支持，老王干劲更足了。

他找了个位置还不错但租金相对便宜的店面，开始装修。

他自己设计了餐馆的风格，主打那种温馨的家庭式餐馆。

在菜品上，他把自己拿手的菜都列了出来，又根据市场需求加了一些流行的菜品。

为了节省成本，他自己跑市场去采购新鲜的食材，和那些供应商讨价还价。

蓝港转型移动游戏王峰反思六年创业沉浮[导读]这一调整被业内称为一场豪赌。

蓝港在线创始人王峰腾讯科技方堃 4月3日报道北京望京，启明大厦楼下悬挂的巨幅海报写着：“innovationin mobile games from 2013”，两天前位于这里的蓝港在线宣布转型为移动游戏商，原有端游、页游虽然继续保持更新，但不再立项新项目，已经处于研发阶段的项目代码封存，任命双CTO，取消运营中心与研发中心，并将运营、宣传、整合进项目组，共同对项目结果负责。

这一调整被业内称为一场豪赌。

昨天，蓝港在线创始人、CEO王峰在接受腾讯科技采访时，更是直言这是一次没有退路的转型。

不应该太过关注江湖排名王峰在过去数年时间中，投资了国内最成功的端游公司麒麟游戏和最成功的页游公司游戏谷，最近受到热捧的手机游戏《我叫MT》也是在初期接受了王峰的天使投资。

但自己创立的蓝港在线却只赶上端游的市场衰落期，并错失页游的第一波发展良机。

他在反思6年的创业生涯时更是坦言，如果不是创业初期的2000万美元融资，蓝港在线甚至可能撑不到现在。

在游戏领域，一个顶级的天使投资人为何在自己的创业项目上屡遭挫折?王峰向腾讯科技反思了6年创业沉浮和自己对游戏行业的思考。

他认为，游戏公司应该回归到本质，即产品化为导向。

“6年前，我们喊出的口号是‘3年内跻身一线游戏公司行列，收入过千万’，现在来看，这是一个相当愚蠢的目标。

”王峰认为，这个目标愚蠢，并不是因为没有做到，而是将宝贵的精力关注到江湖排名上没有意义，只有好产品才是核心竞争力。

端游时代，行业内将主策与制作人的职位过度抬高。

王峰称，过去一批端游的制作人对角色属性、数值差异相当了解，但是不容易听进不同意见，这些人墨守成规，对游戏未来的发展趋势和移动互联网一知半解，这批人在端游市场具有相当多的数量。

“过去久游就找了很多这种类型的制作人，结果钱花出去不少，但是却没一款产品大成。

”王峰举例说。

蓝港在创业初期也曾对主策的职位过度重视，但是现在已经下调了这一职位的权重，王峰称无论什么职位的人，都应该能听进不同意见。

王峰：悍匪与书生王峰不是中国it界第一个创业的vp，也不是最成功的一个。

但他有足够的生存智慧。

一半是海水，一半是火焰，一半是悍匪，一半是书生，王峰的两面性让他能够迅速完成从职业经理人到老板的切换。

离开金山哥们儿，你不要以为我天天跟你讲话像个土匪，其实我骨子里知道在场面上怎么混。

在金山，我夹在两个人中间，一个叫求伯君，一个叫雷军。

但我活得很好，我跟他们俩都合得来。

我有老求那一面，他的玩儿和生活会跟我分享。

他不跟我谈工作，偶尔我跟他谈起公司最近怎么样，谈完了，他说，哦，挺好。

其实他没听懂，但他觉得王峰的语气很坚定，肯定都是对的。

但是到了雷军那儿，他就很认真跟你讨论工作，我也很认真。

我在金山的工作方式，每天平均跟雷军开会聊到晚上十点。

这两个人中间，我不能说我起了调和作用，但是确实关系都挺好。

我一半是海水，一半是火焰，像是国共第一次合作时候的周恩来。

我在金山待得很舒服。

一直到2006年底，我觉得没有空间了。

那一年，我确实心情复杂。

我倒不是说一心想当ceo造反，但我没空间了。

我承认，这和金山还没上市也有关系，即使上市我也觉得金山成长太慢。

刚做游戏的时候，我一度觉得我们能做到盛大第一、网易第二、金山第三，但后来发现，我们在战略上还是保守了。

那一年，完美时空和巨人都嗖嗖地往前冲，非常猛。

它们上来就抓住一个免费的模式，而金山是收费的。

没办法，金山一直在改革，但是它一直遇到革命者，它老没在关键的时刻革命。

机构太沉重，掉不了头了。

我们慢了，而这个慢我不能阻挡。

当时走人非常多，我的手下直接被挖走做coo。

我尽了最大的努力，为了留一个员工熬夜陪他聊。

到了2006年下半年，有一天，我在金山柏彦大厦楼下的凉亭蹲了一个小时，非常落寞。

我想了很久，得出的结论是：想要留住员工，你的成长速度要比员工成长速度快。

做不到这一点，就会走人不断。

2006年12月，我提了辞职报告。

当时的心态就是不想干了。

我什么建议都不想听，我烦透了。

当时大家也觉得挺好的。

“英雄”王峰作者：马文良来源：《中关村》2016年第06期“有些人天生就该是英雄，王峰算是一个。

”我对王峰的认识，是从这句话开始的。

这句话是在2014年12月30日，蓝港在港交所挂牌之后，蓝港互动创始人、董事长兼CEO王峰在金山时候的下属，前凡客诚品副总裁许晓辉的文章最后一句。

他还说：“那一夜，王峰一如既往的激情澎湃，我仿佛又回到了金山——对于那段时光的回忆，很像今天的我们回忆八十年代，单纯、冲动、理想主义，一去不复返。

”后来，我又读到另一篇文章，《一半是悍匪，一半是书生》。

这一篇是王峰的口述史，把他创办蓝港之前的故事掰开揉碎了讲，读完之后，我禁不住心潮澎湃。

这是一个了不起的人，聪明，讲义气，关键是有一股英雄气。

“那完全是另外一个自己，你刚打过流氓，你比流氓还狠，像悍匪一样。

”于是心中就对这个人有了不少敬意。

他算是中关村早期创业者中的一员，1997年进入风头正劲的金山，三年后成为副总裁，负责包括毒霸、词霸、快译、网络游戏在内的全线11款产品，发动过创下中国正版软件销售历史纪录的“红色正版风暴”。

2006年底离职前，他已是金山唯一的高级副总裁，地位仅次于总裁雷军和创始人求伯君。

“金山十年，从入职时候的50人到离职时的1500人，我经历过饱含梦想的创业公司的所有痛苦和欢欣。

我从2003年起，在金山担任负责游戏业务的SVP，连同游戏工作室、运营服务和市场营销，最多管过1000人。

”当时，面试他的人就是雷军。

如今，这两位老金山人都有了各自的事业。

雷军创办了小米，在智能手机领域披荆斩棘，并且投资了不少生态链企业，试图用“新国货运动”让“中国制造”赢得世界尊重；王峰创办的蓝港互动，不仅成功上市，还在今年成立“蓝港影业”，正式跨界进军影视圈。

按照官方的说法，这是“致力打造…影漫游‟三位一体新生态，以促进电影、动漫和游戏三大产业的协同发展。

”这可能是王峰所追求的梦想之一。

时光回转，上市那天，王峰用力敲响锣声，他说：“蓝港进军泛娱乐业，目标是做中国的…梦工厂‟。

年过三十五，你不去创业人生注定很平庸！2010-01-1908:51:47星期二年过三十五，你不去创业人生注定很平庸！蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐“别人说你不行，你并不要往心里去，事实上你到底行不行，完全可以通过行动来证明嘛。

一年、二年……只要有勇气，找准方向，就一定会成功。

”想不到，几年前我在武汉讲的一段话改变了一个人的一生。

那段时间，老王也的确够倒霉的，自二十世纪九十年代末离开三株后，前前后后奔波了好几个地方，跳槽了好几个单位，一转眼，几年时间过去了，年龄渐渐增大，虽说自己担任了业务经理直至营销总经理等多个岗位，可夜阑人静，自己发现并没过多快乐而言，自身想法与老板理念的不一致，绞尽脑汁想出的方案并没得到公司多大的重视等等，老王内心是十分郁闷的。

接下来到底该做什么呢？有几次，我曾经问他，做了多年的职业经理人既然感觉压抑有力使不出的感觉，那就根据自身的特长和资源自己创业，换种活法好了。

“不行啊，现在老板给我年薪十万多，那是实实在在到手看得见的。

如果我自己创业，要往里投入许多钱，再说现在生意不好做，万一做砸了，这不要连累到整个家庭的生活质量么，钱投出去了没有产出，这种风险不敢想象啊。

”老王终究没有走出这一步。

以后的岁月，老王所在单位招收吸纳了来自全国的一些人才，新鲜血液又重新焕发了生机和活力，渐渐的，老王发现，自身的经验和阅历在这批年轻人中有被日益边缘化的危险，而且，更要命的是，老板看他的眼神里也不象以往更多的是鼓励和赞许。

漠然，可怕的漠然时常在老板的眼睛里闪烁。

终于有一天，老王负责的几个区域市场因受行业大气候的影响尚未完成预定计划，在被老板责怪过后只能无奈的交上了辞职报告。

让他意料不到的是，第二天就有人来接他的班，而老板也没有丝毫挽留的意思。

“真是人情始暖，人走茶凉啊。

”老王严严实实的感受到了被人抛弃的滋味。

逼上梁山了，那段时间老王整天东奔西跑，无奈年届四十的他如今单位谁还会要。

纵使你资历再丰富，以住业绩再辉煌，毕竟过去和现在的市场不可同日而语，老王在外跑了一大圈，就是没有单位肯抛出橄榄枝。

别把公司的牛逼，错当自己的牛逼时间不会等你每天多一点成长彭萦改变自己主创ZeeTea CEO | 创业者| 撰稿人| 性格分析师Successful people create companies. More successful people create countries. The most successful people create religions.一流人才创造一个宗教，二流人才创造一个国家，三流人才就只能去创造一个公司了。

别把公司的牛逼，错当自己的牛逼作者：墨多先生「人生最大的不幸，就是无法清晰认识自己。

有时，离开了平台，才发现自己狗屁不是。

」话说，自2017 年开始，不仅是创业公司，就连大公司都面临着巨大压力。

比如，最近被闹得沸沸扬扬的裁员潮，大大小小的互联网公司经历倒闭与并购，就连端着「金饭碗」的国企人员，比如银行从业者，也每天提心吊胆地经受着组织瘦身的考验。

于是乎，这个社会陷入了集体迷茫。

然而，相较于企业的经营发展而言，更让人关心的，还要数每个人眼前那一亩三分地儿的「钱」途和安危。

- 01 -不像前几年一片大好形势：无论你是猪是狗，只要站在风口就能飞。

在满大街是「风口+资本」的年头，就算你是根皮筋都能卖出大葱的价。

急功近利的环境下，快，是这个世界唯一的竞争法则。

于是乎，一个在BAT 待过俩月的实习生，摇身一变就成了某A轮公司的运营主管；一个原本在某媒体大号负责排版的小编，转身一跃就当上了某传统企业的品牌总监......就连在某国企里负责端茶送水跑龙套的，都敢出门宣称自己是「机关领导」，张口闭口就是「谁谁是我老铁」、「某某和我贼熟」。

大量资本推动下的虚假繁荣，为职场滋生了一堆「过水蟹」。

有相当一部分人，忙碌在各个平台跳来跳去。

一边心里暗骂自己的公司没发展、项目没新意，一边私下忙着给领导拎包擦桌子、出门吹牛逼。

如果恰逢公司的发展势头好，融资一轮接一轮，那么即使不是业绩的贡献者，有的人仍会陷入一种成功人士的幻觉。

二次创业的例子以下是 7 条关于二次创业的例子：1. 你看那王大爷，以前开小卖部，生意不温不火的。

可他这倔老头不干呐，非要二次创业，搞起了社区团购！嘿，你还别说，真让他做出一番名堂来了！这不就是老当益壮的典型嘛！2. 咱隔壁小区的李姐，原来的服装店受电商冲击关了门。

哎呀，那阵子她可郁闷了。

但她没消沉多久，转身就二次创业，和朋友合伙开了个美甲美睫店。

现在那店里天天人满为患，大家都夸她真厉害！这就是打不死的小强精神啊！3. 还记得那个曾经辉煌的张老板不？他之前的工厂因为各种问题倒闭了。

哇，那打击可不小啊！但他怎么样？重新站起来，二次创业搞起了电商直播卖货。

结果呢，又火得一塌糊涂！这就像凤凰涅槃重生一样啊！4. 有个朋友之前创业做餐饮，赔了个底儿掉。

换做别人早放弃了吧？他可没有，咬咬牙开启二次创业，这次搞起了特色小吃摊。

你猜怎么着，那队伍排得老长了！真让人佩服他的勇气和毅力啊！5. 咱这有个曾经的企业家小刘，公司遇到危机破产了。

多惨呐！可他不抛弃不放弃，居然二次创业选择搞农业科技。

嘿，还真让他闯出一片天来！这就像是从谷底一下蹦到了山顶，厉害吧！6. 你知道那个小李不，以前创业做教育培训失败了。

大家都以为他会一蹶不振呢，结果呢他又开始二次创业，搞起了线上教育平台。

现在发展得可好了，这难道不是置之死地而后生吗？7. 曾经有个老板老马，他的第一次创业可以说是一败涂地。

但他就是不信邪，二次创业搞起了智能硬件。

嘿，真的成功了！这不就像是在黑暗中找到了那一束光嘛！我觉得二次创业真的需要勇气和决心，这些人就是最好的例子，他们能做到，我们也一定可以！。

创业者想要创业成功都应该具备哪些素质创业者想要创业成功都应该具备哪些素质?下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!国内创业者基本可以分成以下几种类型。

第一种类型：生存型创业者。

创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种.种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。

这是中国数量最大的一拨创业人群。

清华大学的调查报告说，这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%。

其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。

一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。

当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。

如今这个时代，多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿，少得是赚钱的机会，用句俗话来说，就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。

第二种类型可称为变现型创业者。

就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，跣足下海，开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。

在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多。

但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。

这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为。

第三种类型：主动型创业者。

又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。

前一种创业者大多极为自信，做事冲动。

有人说，这种类型的创业者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。

这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。

冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

2016年湖北武汉中考优秀作文【真题再现】阅读下面的材料，按要求作文。

人生如登山，或许因为太在意登上山顶，我们往往没有慎重选择路径就匆匆出发。

于是，有人踏上大道，有人走进小路，有人奔向捷径，有人闯入险途。

有的路，平坦而通畅，带给你的是安稳或者平庸；有的路，崎岖而险峻，带给你的是精彩或者伤害。

选择的路合适，你会顺利登上山顶；选择的路不合适，即使登上山顶，也会遍体鳞伤。

决定人生状态的不是山顶，而是你选择通向山顶的那条路。

请你根据对上述文字的理解和思考，写一篇文章。

要求：依据材料的整体立意，自拟标题，不少于600字。

文章如果出现真实的姓名或校名，请以化名代替。

选择合适的人生路在人生道路上，决定我们人生状态的不是我们的目现目标，而是我们所选择的路。

选择合适的路，会使我们有一个较好的心情，让我们在人生道路上收获更多。

如果选择的路不合适自己，则会使自己原本的性情受到了压抑，甚至会使自己受到伤害。

作家陈忠实经历了那个动乱的时代，受到过沉重的打击，他想通过创作来实现人生理想。

他知道自己朴实的性情，决定离开喧嚣的都市，离开许多人梦寐以求的作协而选择了一条合适自己的崎岖小路——从作协搬回老家进行创作。

在农村艰苦的生活中，他的人生状态因为远离了外界喧闹和巨大的压力，受到了家乡安宁祥和生活的滋养，开始变得质朴有序，这条合适的写作道路顺应了他内心对于朴素的诉求，他不必像在作协里那样因不适应而受煎熬，他的人生状态也因此改变。

终于，他创作出了佳作的《白鹿原》，这本让他终生满意的佳作，也使他从前的苦闷变成了今日的快乐。

如果他当时选择了待在作协创作这条不适合自己的路，他也就无法感受那份朴实和安宁，又如何让他拥有良好的状态创作呢？人生状态也只能呈现消极状态。

无独有偶，创业者王峰也有这样的经历。

他想在商业上受人瞩目。

他不忘自己的鸿鹄之志，决定放弃安逸的生活，选择一条充满艰辛的探险路——离开金山创立蓝港。

他四处游走，夜以继日地工作，这条合适的路将他内心的冲劲与渴望激发，他身上所具有的年轻的朝气和锐气成为了他创业这条路所必须的优良品质。

极客帮创投王峰，与你分享30条创业投资经验创业不是朝着正确的方向去做的过程，而是朝着对错误的否定去寻找正确方向的过程。

有人曾评价，王峰先生不是中国IT界第一个创业的VP，也不是最成功的一个，但他有足够的生存智慧。

一半是海水，一半是火焰，一半是悍匪，一半是书生，王峰先生的两面性让他能够迅速完成从职业经理人到老板的切换。

这一期，捕Sir就从过去王峰先生的公开分享中，精编了30条他这些年在创投创业投资上积累的生存智慧。

本文涉及他的创业团队感悟、思维方式、创业的十大关系、个人成长心得。

希望能对你有鼓舞。

1、当我仍然在打工的时候，那边很多兄弟这山望着那山高，看不起自己的公司，但我没放弃并且舍弃坚持了十年，最后做到了子公司高层。

我创业办企业，其实一路上没少走弯路，但我不后悔，我知道只要方向对，在一个领域日以继夜里不停地磨练自己，必能看见春暖花开。

多年的人生阅历告诉我，只要方向正确，什么过度投机都不如坚持。

2、我认为带兵打仗，需做好三件事：其一，部署作战方案。

从设计，初稿，修改，反复修改，直到最终确认；其二，准备作战物资。

预备充足的枪炮弹药和粮草补给，这需要实实在在的实施，永远不嫌多；其三，反复操练队伍。

小规模多频次练兵，以培养战斗力和自豪感。

大部分创业失败者，都舍弃第二和第三，最终就变成了纸上谈兵。

3、战略上必须清晰，目标坚定。

战术上必须诡异，机动灵活。

成功总是曲线中会求得的，红一方面军也都不是走直线的。

这么多年，总有人错把战略同战术混为一谈，把战术上固执不变和自己在适应变化上的能力不足，理解为执着，而把别人的阵型战术理解为投机。

4、创业不是朝着正确的回来方向去做的过程，而是朝着对错误的否定去寻找正确方向的差错过程。

5、创业需要保持好身体与好心态，因为创业比战线还惨烈。

每周干七天，还昼夜难眠，原定的计划随时都可能改变。

战场上，兄弟们抛弃了你去投敌，你可以把他拉回来直接毙了给手下看。

但在现实创业中，兄弟们跑了来找你初次见面，你还要相逢一笑。