(word完整版)劳动合同期满考核鉴定表
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合同期满考核评价表合同期满考核评价表甲方:_________(公司名称)地址:_________(公司地址)电话:_________(公司电话)法定代表人:_________(代表人姓名)乙方:_________(员工姓名)地址:_________(员工地址)电话:_________(员工电话)一、基本信息1.1 本合同有效期为:_________年,自_________日起至_________日。
1.2 本合同是甲方为了更好地管理员工,提高企业效益而与乙方签订的,具有法律效力的劳动合同。
二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任2.1 甲方的身份:雇主,为本次雇佣行为提供薪酬和福利。
2.2 乙方的身份:受雇员工,为甲方工作提供服务。
2.3 甲方的权利和义务:(1)支付乙方工资,根据乙方的工作表现和业绩支付相应的奖金;(2)提供适宜的工作岗位,满足乙方工作发展需求;(3)提供必要的培训和技能提高机会;(4)为乙方购买社会保险,并及时为乙方缴纳社会保险费;(5)遵守国家和地方的法律法规,切实保护乙方的合法权益。
2.4 乙方的权利和义务:(1)按时履行工作职责,保证工作质量和效率;(2)遵守公司的规章制度,维护公司形象;(3)对公司权益予以保护,不得私自泄露公司机密;(4)诚实守信,保密公司商业机密;(5)根据公司要求接受培训和业绩考核;(6)遵守国家和地方的法律法规。
2.5 履行方式(1)甲方应为乙方提供必要的办公设备和工具;(2)甲方应定期对乙方的工作进行业绩评估,提供必要的工作指导和培训;(3)乙方应根据公司的工作要求按时履行职责,并按照公司规定完成工作任务。
2.6 期限本合同的有效期为_________年,自_________日起至_________日止。
2.7 违约责任任何一方违反本合同的规定,应承担相应的违约责任。
违约方应赔偿对方因此受到的损失。
三、遵守中国的相关法律法规3.1 甲乙双方必须遵守中国的相关法律法规,不得违反劳动法律和规定。
劳动合同期满考核表(员工用表)姓名性别男出生年月政治面貌团员学历大专专业工程监理毕业院校职称助理工程师其他资格证总站检测员证参加工作时间到院工作时间任职部门结构四室岗位和级别检测员月工资劳动合同起止时间劳动合同期内岗位职责履行情况(主要成绩及存在问题、努力方向)207年一样我主要工作是协助番禺的项目负责人做好现场检测工作、现场带队协调工作。
然后把当天的数据带回办公室,在3天内把实体检测的报告送到项目负责人那里校核。
2008年本人在番禺所做的实体检测工地主要有:番禺雅居乐2期群楼工程、番禺新光城市花园别墅群工程、番禺花样年华群楼工程、番禺金山谷别墅群工程、沙湾碧桂园工程、信业花园群楼等等。
(均为大型楼盘,结构复杂,检测数量巨大)。
通过2年的实体检测工作,本人已经熟练掌握了实体检测现场以及出报告流程,丰富了现场带队经验,提升了带队和现场协的时间共完成了135个吊钩。
同时协助项目负责人做好现场检测工作,主要项目是做后锚固件抗拔检测工作,以及协助番禺和花都做实体检测工作。
2010年是多样化的一年,除了协助项目负责人王工做地铁吊钩和后锚固件检测以外,参加了广州穿衣戴帽执法抽检工程(主要是固件抗拔检测)、广州市的执法检查(主要抽检实体检测)、南沙的电梯导轨的执法检查(主程。
说明:本表格必须用16开纸双面打印,不得自行拉动或改变表格结构。
请在对应的考核意见 “ ”内打“√”。
2011年,服从所里的安排,我由结构一室调到了结构四室。
本人的岗位主要是对学校和一些重要的建筑安全性抗震鉴定现场检测工作。
主要的项目有淡水法院、梅州银监局、梅州特殊教育学校安全抗震鉴定等被考核人签名: 2011年 6月20日 自我评价 □优秀 □称职 □基本称职 □不称职部门意见 1、该员工本合同期考核结果为: □ 优秀 □称职 □基本称职 □不称职 2、根据考核结果,建议对该员工: □续签劳动合同 □终止劳动合同负责人签名: 20 年 月 日人力资源部意见1、该员工本合同期考核结果为:□ 优秀 □称职 □基本称职 □不称职2、根据考核结果,建议对该员工:□ 续签劳动合同 □终止劳动合同20 年 月 日 院 长审 批 意 见 □同意续签劳动合同 □终止劳动合同20 年 月 日。
员工劳动合同期个人满评定表范本评定表编号:__________ 评定日期:____年__月__日员工信息:姓名:______________________职位:______________________部门:______________________入职日期:____年__月__日劳动合同期满日期:____年__月__日一、工作表现评定(一)工作态度自我评价:主管评价:得分:____分(满分20分)(二)工作效率自我评价:主管评价:得分:____分(满分20分)(三)专业能力自我评价:主管评价:得分:____分(满分20分)(四)团队协作自我评价:主管评价:得分:____分(满分20分)(五)创新能力自我评价:主管评价:得分:____分(满分20分)二、目标达成情况(一)年度工作目标达成情况目标描述:______________________达成情况:______________________主管评价:______________________ (二)额外贡献说明:______________________ 三、职业发展建议(一)继续培训需求建议内容:______________________ (二)晋升建议建议内容:______________________四、总体评定(一)总得分工作表现评分合计:____分(满分100分)评定等级:□优秀□良好□中等□较差五、反馈与意见(一)员工反馈:(员工可以填写对工作的看法及对公司的建议)(二)主管意见:(主管可以填写对员工的总体评价及期望)六、签字确认员工签字:__________________日期:____年__月__日主管签字:__________________日期:____年__月__日。
签劳动合同到期考核表一、考核目的。
咱们签这个劳动合同到期考核合同呀,就是想看看这一段时间以来,你在公司的表现咋样。
可不是故意要为难谁哦,就是想大家一起进步嘛。
公司想知道你在工作里都做了些啥厉害的事儿,还有哪些地方可以变得更棒。
这就像是我们一起做个小总结,回顾一下这段时间的旅程,不管是好的还是有点小问题的地方,都能清楚地看到,这样对公司好,对你也超有好处呢。
二、考核周期。
这个考核的时间呢,就是从你劳动合同开始的那天,一直到快到期的时候哦。
在这个时间段里,你的所有表现都在考核范围内呢。
这就像是一场马拉松比赛,从起点到接近终点的这段路程,我们要看看你跑得多棒。
三、考核内容。
1. 工作成果。
你的工作成果可是很重要的一部分哦。
比如说你做了哪些项目呀,这些项目有没有达到咱们预期的目标呢?如果是销售岗位的小伙伴,你卖出去了多少东西,有没有开拓新的客户群体呢?如果是搞技术的,你有没有解决那些难搞的技术问题,有没有开发出新的技术或者改进了现有的技术呢?这些都是实实在在能看到的成绩,就像你在游戏里打怪升级获得的宝藏一样,每一个都很珍贵呢。
2. 工作态度。
工作态度也超级关键呀。
你每天来上班是不是充满活力,对待工作是不是积极主动呢?有没有主动去找事情做,还是一直在等着别人给你安排任务呀?如果遇到了困难,你是勇敢地去克服,还是直接就退缩了呢?在团队合作的时候,你是不是个好队友,有没有积极地和大家沟通协作呢?这就好比你在一个大家庭里,你的态度决定了你是不是一个受欢迎的家庭成员哦。
3. 职业素养。
职业素养也是我们要考核的重要部分。
你有没有遵守公司的规章制度呀?像按时上下班,不随便旷工,不做违反公司规定的事情。
还有保密意识,公司的一些机密信息,你有没有好好地保护起来,不随便泄露呢?这就像是你在守护一个宝藏,这个宝藏是公司信任你的象征,你可一定要好好守护呀。
四、考核方式。
1. 自我评估。
首先呢,你要对自己进行一个评估。
这就像是你给自己照镜子,看看自己哪里好看,哪里还可以再打扮打扮。
员工劳动合同到期自评表说明:本表格用A4纸双面打印,不得自行拉动或改变表格结构。
请在对应的“□”内打“√”。
员工劳动合同到期考核表说明:本表格用A4纸双面打印,不得自行拉动或改变表格结构。
请在对应的“□”内打“√”。
文档使用说明(本页为说明页,用户使用此文档时可删除本页内容)员工劳动合同到期自评表使用说明(标准版)一、文件概述《员工劳动合同到期自评表》是一份用于评估员工在劳动合同期限内工作表现的重要文件。
该表格旨在通过员工的自我评价、部门意见、分管领导意见及薪酬委员会意见等多个维度,全面、客观地评价员工的工作绩效,为劳动合同的续签或终止提供决策依据。
本说明将详细介绍该自评表的使用方法及注意事项。
二、表格结构基本信息部分:包括员工的姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历、毕业院校、所学专业、专业技术职称及其他资格证书等基本信息。
这些信息是了解员工背景的基础,有助于全面评估其工作能力。
岗位职责履行情况:该部分要求员工详细阐述在劳动合同期内的主要成绩、存在的问题及努力方向。
员工应结合自身工作实际,客观、具体地描述自己的工作表现,包括完成的任务、取得的成果、遇到的挑战及改进措施等。
自我评价:员工需根据自己在劳动合同期内的表现,从“优秀”、“称职”、“基本称职”到“不称职”四个等级中选择一个进行自我评价。
这一环节鼓励员工自我反思,明确自身优势和不足。
续订劳动合同的意向:员工需明确表达是否愿意续签劳动合同,并在相应选项上打勾。
这一环节体现了员工的职业规划和期望,有助于企业了解员工的稳定性及忠诚度。
续订劳动合同的期限:如员工选择续签劳动合同,需进一步选择期望的合同期限,包括三年、五年、十年或无固定期限。
这有助于企业根据员工意愿及企业需求,合理安排劳动合同的续签工作。
考核意见部分:包括部门意见、分管领导意见及薪酬委员会意见。
各部门及领导需根据员工的日常工作表现、季度和年度考核结果,对员工进行综合评价,并提出续签或终止劳动合同的建议及合同期限。
十堰分行员工劳动合同期满考核鉴定表姓名吴晨璐性别男专业技术职称单位中国农业银行十堰郧阳支行职务或岗位助理客户经理自我鉴定:时光飞逝,自2011年入行以来,已过去了五个年头,现在的我是从一个稚气未脱的大学生经历了时间和工作经验洗礼后沉淀下来的普普通通的一名农行员工,我感激这五年的时光让我学到了太多太多必然影响我一生的道理和做事的方法,我以作为一名农行人为傲,我以用我的付出换取为农行所做的贡献为荣。
现将我这五年的工作汇报如下:入行后,我先后从事过柜员、个人金融部内勤、运营维护、个金部客户经理职务,目前为个金部客户经理,岗位的选择一直都是根据支行业务需要所作的调整,哪里需要我,我就到哪里,从来没有怨言。
五年来,我始终能够坚持做到以下几点:一、加强学习,提高自身素质。
自入行后,我便认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各项学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。
在不同的岗位学习的不同的知识,当然内容有侧重,但归根结底只为能够将各个岗位的内容知识学精吃透,能更好地为支行、为客户服务。
特别是从事个金部客户经理时,我对信贷业务知识一窍不通,那时只能白天跟着师傅学习,看师傅操作C3系统,晚上摸索学习,看制度、看信贷业务产品操作流程、看信贷风险防控要点,就这样一点一点的学习积累,使我慢慢掌握了基础知识,继而通过近两年的工作,积累了少许的经验,使我能够勉强成为一名专业的客户经理,我要学习的知识还有很多,特别是在当前经济形势下,新产品开发的多,不仅要熟练掌握,还要熟练运用,风险防控更难把握,要靠我把眼睛擦的更亮。
或许以后我会调整到其他岗位,但是不管我在什么岗位,我都不会停止学习的脚步,我一定能做到勤学肯学,学以致用,学以服众。
二、勤奋务实,为支行业务发展尽职尽责。
五年中,我始终做到了立足本职、敬业爱岗、无私奉献、为我行发展鞠躬尽瘁。
作为一名农行人,我深知我的一言一行都代表我行的形象,所以我对自己高标准、严要求,处处以饱满的精神应对、处理各项工作,展现我行风采,用心服务客户。
劳动合同到期考核表填一、员工基本信息。
姓名:[员工姓名]部门:[部门名称]岗位:[岗位名称]劳动合同起始日期:[具体日期]劳动合同到期日期:[具体日期]二、工作业绩考核(60分)(一)工作任务完成情况(30分)1. 工作量。
- 考核标准:根据岗位说明书和既定工作计划,评估员工实际完成的工作量。
- 评分依据:- 若员工完成的工作量远超岗位要求且对部门或公司有显著贡献,可给予25 - 30分。
例如,销售人员完成的销售额比预定目标高出30%以上,且开拓了新的市场领域,为公司未来业务发展奠定了良好基础。
- 若工作量基本符合岗位要求,能按时完成日常工作任务,给予15 - 24分。
如行政人员能及时处理各类文件、安排会议等日常事务,没有出现明显的延误或失误。
- 若工作量未达到岗位要求,经常有任务积压或未完成的情况,给予0 - 14分。
例如,生产工人未能达到每日的生产定额,影响了整个生产进度。
2. 工作质量。
- 考核标准:考量工作成果的准确性、有效性和符合规范的程度。
- 评分依据:- 工作成果质量高,极少出现错误,并且在工作中有创新举措提升工作质量的,得20 - 30分。
例如,技术人员开发的软件程序不仅没有漏洞,还采用了新的算法提高了运行效率。
- 工作成果基本合格,偶尔出现小错误,但不影响整体工作进展的,得10 - 19分。
如财务人员在报表编制中偶尔有数据录入错误,但能及时发现并更正。
- 工作成果存在较多质量问题,对工作产生较大负面影响的,得0 - 9分。
例如,设计师设计的产品外观不符合市场需求,导致产品滞销。
(二)工作目标达成情况(30分)1. 短期目标(15分)- 考核标准:对比员工在本合同期内设定的短期工作目标(如季度目标、月度目标等)的完成情况。
- 评分依据:- 所有短期目标均超额完成,得12 - 15分。
例如,市场推广人员设定的季度推广活动目标是提高品牌知名度10%,实际提高了15%。
- 大部分短期目标完成,有少量未完成但差距不大,得6 - 11分。
劳动合同期满
考核鉴定表
姓名___________ 部门___________ 岗位___________ 身份证号码___________
填报时间:年月日
说明:
一、本表用于成都市人力资源管理有限公司员工劳动合同期满考核鉴定。
二、考核鉴定内容包括:
1、思想及态度方面:劳动和工作态度,组织纪律性,团队合作,奖惩情况等。
2、业务方面:业务能力,承担的主要工作任务及工作业绩,特长与不足,对员工能力培养的建议等。
3、员工应当全面说明合同期内历年的表现。
三、其他:
1、本表中的“主管”是指被考核人的直接上级。
2、为更全面的了解被考核人的有关情况,可以适当对本表进行修改,增加必要的栏目和内容。