住建局群众路线“抓整改”典型案例

住建领域反腐典型案例咱先来说说那个某市住建局的王局长。

这个王局长啊，在当地那可是个能呼风唤雨的人物，不过可不是啥好风好雨。

他主管着城市里不少的建设项目，尤其是一些保障房的建设工程。

这保障房可是给那些低收入家庭的暖心窝子的工程，可王局长不这么想。

他勾结那些不良的建筑商，在建筑材料上大做文章。

本来规定要用合格的水泥、钢筋，他却睁一只眼闭一只眼，让建筑商用那些劣质的便宜货。

这就好比给人盖房子，用的却是烂木头和软泥巴，这房子能结实吗？结果那些保障房出现了各种质量问题，墙皮脱落像得了皮肤病，地基下陷就像腿软站不稳。

为啥他要这么干呢？还不是为了钱。

那些建筑商给他塞了不少红包，每次见面就像传递秘密情报似的，偷偷摸摸地把装满现金的信封塞给他。

这王局长呢，拿了钱就把什么工程质量、老百姓的权益都抛到九霄云外去了。

还有个例子，某县的住建局刘科长。

这刘科长负责审批房地产开发项目的一些手续。

这可就是个肥差啊，就像守着一个装满财宝的山洞的小妖怪。

那些开发商想快速拿到审批，就得来“孝敬”他。

有个开发商想在一块不应该开发的绿地上建楼盘，这刘科长一开始还假装正义，说这不行那不行。

那开发商也是个机灵鬼，知道他的心思。

就邀请他去各种高级会所吃喝玩乐，还送他名表、高档烟酒。

这刘科长呢，慢慢地就被攻陷了。

最后违规给这个项目开了绿灯。

这可倒好，好好的一片绿地没了，变成了密密麻麻的高楼大厦，小鸟没了家，城市也少了一片绿色的肺。

再说说住建领域里那些招投标的猫腻。

有个大的建筑工程招投标，住建局的相关人员提前把标底透露给了自己的“关系户”公司。

这招投标啊，本来应该是公平竞争，大家凭本事拿项目的。

可他们这么一搞，就像一场比赛，裁判提前把答案告诉了自己人，那其他的选手还比个啥劲呢？这个关系户公司呢，根本就不是靠实力，而是靠这种不正当手段拿到了项目。

然后在工程建设中，为了省钱，偷工减料，导致最后建成的建筑存在安全隐患。

这简直就是在老百姓头上悬了一把摇摇欲坠的剑啊。

邢台市住房和城乡建设局关于“防风险、除隐患、保安全”建筑施工安全生产大排查大整治活动典型案例的通报文章属性•【制定机关】邢台市人民政府机构•【公布日期】2021.05.27•【字号】邢建〔2021〕48号•【施行日期】2021.05.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管,劳动安全保护正文邢台市住房和城乡建设局关于“防风险、除隐患、保安全”建筑施工安全生产大排查大整治活动典型案例的通报邢建〔2021〕48号各县(市、区)住建局、开发区城市建设局、邢东新区规建局，各建设、施工、监理单位：为深入推动全市建筑施工“防风险、除隐患、保安全”安全生产大排查大整治和建筑施工起重机械设备专项治理行动，充分发挥典型安全违法案件的警示教育作用，增强建筑企业安全生产主体责任守法意识，有效维护全市住房城乡建筑行业安全有序发展，现将大排查大整治和起重设备专项治理活动期间19起典型安全生产违法违规处罚案件通报如下。

一、石家庄中诚建筑集团有限公司未按规定进行安全检查、隐患排查案该企业在邢台市区施工的未来广场二期工程B-2#楼、B-3#楼及地库工程，未按照规定进行安全检查、事故隐患排查。

依据《河北省安全生产条例》第七十三条第一款之规定，邢台市住房和城乡建设局依法对其作出行政处罚。

二、滨河建筑安装工程股份有限公司建筑起重机械安全隐患案该企业在邢台市区施工的上智家园南区工程项目，发现17#楼擅自在建筑起重机械上安装非原制造厂制造的标准节和附着装置。

违反建筑起重机械安全监督管理规定(建设部令166号)第二十条第三款之规定，依据建筑起重机械安全监督管理规定(建设部令166号)第三十条第(三)项之规定，邢台市住房和城乡建设局依法对其行政处罚。

三、清山房地产开发有限公司未按规定进行安全检查、隐患排查案该企业在邢台市区建设的清山·漫香林住宅小区1#-7#、21#、22#、25#、29#住宅楼及地库D、E段工程，未按照规定进行安全检查、事故隐患排查。

住建典型案例研讨剖析材料
以下是关于住建典型案例研讨剖析材料的例子：
材料一：某市一住宅小区，由于建设单位在施工过程中未按照规划部门批准的方案进行建设，导致小区居民的合法权益受到侵害。

经过住建部门的调查，发现该小区存在以下问题：
1. 擅自改变规划：建设单位未按照规划部门批准的方案进行建设，而是擅自更改了规划。

2. 违反建筑规范：建设单位在施工过程中，未按照建筑规范进行施工，导致建筑质量存在严重问题。

3. 违规销售：建设单位在销售过程中，存在虚假宣传和欺诈行为。

材料二：针对以上问题，住建部门采取了以下措施：
1. 责令建设单位停止施工，并要求其按照规划部门批准的方案进行整改。

2. 对建设单位的违法行为进行了处罚，并要求其赔偿小区居民的经济损失。

3. 要求建设单位对其施工过程进行全面检查，并要求其按照建筑规范进行整改。

材料三：经过住建部门的整改，该小区的建筑质量得到了显著提升，居民的合法权益也得到了有效保障。

同时，住建部门也加强了对其他住宅小区的监管力度，确保类似问题不再发生。

以上是一个关于住建典型案例的研讨剖析材料，通过该案例的分析，我们可以发现建设单位在施工过程中存在的问题和不足之处，以及住建部门采取的措施和取得的成效。

同时，该案例也提醒我们在今后的工作中应该更加注重规范管理和监管力度，确保建筑质量和居民权益得到有效保障。

【优质文档】住建局群众路线“抓整改”典型案例-精选word文档本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==住建局群众路线“抓整改”典型案例区住建局群众路线“抓整改”典型案例党的群众路线教育实践活动开展以来，按照区委、区政府的部署要求，***区住建局高度重视、迅速行动，教育实践活动扎实推进。

通过认真学习，进一步深化了对群众工作观点的理解，提高贯彻党的根本宗旨、执行党的群众路线的自觉性和坚定性，增强干部职工对住房城乡建设事业的责任感、使命感和紧迫感。

针对存在的问题和征求到的意见建议，我局及时研究制定整改措施，将责任落实到人，能改的立即改，能及早解决的尽快解决，确保教育实践活动取得实效，让群众满意。

在活动中。

出现了一些“抓整改”的典型案例，现将我局协调解决棕榈湾项目征地拆迁遗留问题案例汇报如下：棕榈湾项目推进 10 多年，完成一期工程后便停滞不前。

受阻原因是当年征地拆迁时遗留一些问题迟迟难以解决。

201X 年，市政府明确由市国土局和***区政府负责对位于百旺大道的棕榈湾项目征地拆迁及安置工作。

经多方努力，项目所涉地块（面积 97000 平米，拆迁户 150 多户）一部分得以动迁。

棕榈湾项目也顺利完成第一期建设工程。

第二期工地主要是水运公司家属区，有 64 户。

201X 年，为安置这部分拆迁户，征拆单位征用了西河镇村头村集体用地共 75 亩（位于电化厂生活区西南侧）建设三栋安置楼。

在施工过程中发现安置楼超出征地红线范围。

为解决这一问题，经请示市政府同意，再补征村头村 21 亩集体用地，但一直未能完善补征地协议和相关报批手续。

三栋安置楼尽管建成八年之久，因无房产等手续，拆迁户拒绝动迁，至今未能交付使用。

拆迁户不能搬迁，二期项目就不能动工，不单企业蒙受巨大损失，拆迁户也满腹意见，频频上访。

为此，我局起草了《关于协调解决棕榈湾项目征地拆迁遗留问题的请示》，特请市政府给予支持，协调市有关部门合力解决，促进项目全面建成。

住建系统警示教育典型案例一、工程质量“豆腐渣”——“空中楼阁”的悲剧。

话说有这么一个住宅建设项目，那可真是雄心勃勃地规划着要成为城市里的新地标。

开发商呢，想尽快完工赚钱，就各种压缩工期；施工方呢，也跟着在材料上动起了歪脑筋。

本来按照规定，盖房子的钢筋得是质量过硬的合格品，可他们为了省成本，偷偷用了一些不达标的细钢筋。

这就好比给一个人盖骨头架子，用的是脆弱的小树枝而不是粗壮的钢筋。

混凝土的配比也是乱七八糟，沙子多水泥少，就像做饭时水放多了米放少了，根本做不出像样的饭。

结果呢？房子盖到一半，就开始出现各种问题。

有的墙体出现裂缝，宽得都能塞进去小指头了；有的楼板摇摇欲坠，感觉像是在走吊桥。

这栋楼只能停工整改，开发商赔得底朝天，施工方也被吊销了资质。

这就是典型的偷鸡不成蚀把米，想走捷径，最后却掉进了大坑里。

二、违规审批——权力的“任性”游戏。

在某个小县城里，有个住建部门的小官员。

这个小官员啊，觉得自己手里有那么一点审批权，就开始飘飘然了。

有个开发商找到他，想在一块本不适合盖高楼的土地上建个大型商业综合体，因为那块地下面的地质结构很复杂，有暗河之类的。

可是这个小官员呢，收了开发商的好处，就把眼睛一闭，耳朵一捂，大笔一挥就批准了。

施工的时候，问题就来了。

地基刚打好，就开始渗水，就像在一个漏水的盆底上盖房子一样。

这不仅让工程陷入了僵局，周围的居民也担心自己的房子会不会受到影响。

最后事情被捅出来了，这个小官员被撤职查办，还面临着法律的制裁。

这就告诉我们，权力可不是用来玩游戏的，违规审批就像在玩火，迟早会烧到自己的屁股。

三、保障性住房分配之乱象——公平的“玩笑”保障性住房本应是给那些真正有住房困难的老百姓的温暖港湾。

可是在某个地方，却成了一场闹剧。

负责保障性住房分配的工作人员，没有好好核实申请人的资格。

有个家庭，家里好几套房，还开着豪车，竟然也通过了保障性住房的申请。

这是怎么回事呢？原来是工作人员和这些不符合资格的申请人勾结，收了人家的红包。

住建部典型案例在城市的角落里，有很多老旧小区就像上了年纪的老人，虽然充满故事，但也面临着各种问题。

住建部就有这么一个典型案例，把一个老旧小区变得超级酷。

这个老旧小区以前那叫一个乱啊。

道路坑坑洼洼的，就像月球表面，每次居民开车或者骑车经过，那感觉就像是在玩越野冒险，颠得屁股疼。

而且小区里的楼看起来灰头土脸的，墙皮脱落得像得了皮肤病。

绿化呢？少得可怜，只有几棵半死不活的树，像几个站岗的瘦老头。

但是住建部出手了，就像超级英雄降临。

他们把那破破烂烂的道路重新修整了。

施工队来的时候，就像一群魔术师，没几天，平坦的柏油路就出现了。

这下子，居民们的车子跑起来顺溜极了，小朋友们也可以在小区里自由地滑滑板车，不用担心突然来个“大坑陷阱”。

接着，就是对楼房的改造。

那些墙皮脱落的地方被修补得整整齐齐，还重新刷了漆。

哇塞，老旧小区一下子就像换了新衣服，从一个邋遢的老头儿变成了精神矍铄的帅老头。

而且他们还在楼体上做了一些漂亮的装饰，比如说一些具有当地文化特色的墙绘。

有的墙上画着老街上的传统小吃，让人看着就流口水，仿佛能闻到那香味儿；还有的画着这个城市的历史建筑，让居民们每天都能感受到家乡的文化底蕴。

再说说绿化，那简直是翻天覆地的变化。

以前的几棵瘦树可孤单了，现在呢？各种各样的花草树木都被请进了小区。

春天的时候，桃花、杏花争奇斗艳，就像在举办选美比赛；夏天，绿树成荫，居民们可以在树下乘凉、下棋、唠家常。

还有专门规划出来的小花园，里面有漂亮的长椅，老人们坐在那里晒太阳，那画面可温馨了。

除了这些看得见的变化，小区的基础设施也进行了大升级。

以前小区的排水系统一到下雨天就瘫痪，雨水在小区里积成小湖泊，居民出门都得蹚水，就像过河一样。

现在呢，新的排水系统安装好了，下再大的雨，水都能乖乖地流走。

还有，老旧小区的电线以前就像一团乱麻，在空中乱七八糟地挂着，既不安全又不美观。

住建部让电力部门重新规划了线路，所有的电线都规规矩矩地待在该待的地方，整个小区看起来清爽多了。

2023年住建部门群众路线整改方案一、背景与目标随着经济的发展和城市化的推进, 住建部门在城市规划、房地产开发、建筑施工等方面发挥着重要作用。

然而, 由于一些部门存在管理不规范、服务不到位、廉洁意识不强等问题, 导致部分群众对住建部门的信任度下降, 对工作质量和效率感到不满。

因此, 为了提高住建部门的工作水平和服务质量, 增强公众满意度, 我们制定了2024年住建部门群众路线整改方案。

本整改方案的目标是：通过推行群众路线, 深化改革创新, 优化服务流程, 提高服务质量和效率, 建立亲民政府, 赢得群众的信任和支持。

二、整改措施和具体步骤1.加强组织领导, 确保整改取得实效（1）成立住建部门群众工作领导小组, 明确整改任务分工, 明确责任人和落实时间节点。

（2）定期召开部门工作会议, 研究解决问题, 总结经验, 倾听群众意见和建议。

（3）建立健全考核激励机制, 鼓励干部积极参与整改, 营造风清气正的工作氛围。

2.提高服务意识, 优化服务流程（1）建立住建部门“一窗受理”服务模式, 减少群众办事流程和时间, 降低办事成本。

（2）加强办事指南的宣传和培训, 确保群众了解和熟悉办事流程。

（3）推行网上办事, 提供线上服务, 方便群众随时随地办理相关手续。

（4）加强对服务人员的职业培训, 提高服务质量和素质, 让群众感受到真诚和温暖。

3.加强廉政建设, 营造廉洁从业环境（1）建立严格的廉政管理制度, 加强对干部职工的纪律教育和廉洁意识培养。

（2）加强廉政风险防控, 严禁违规行为和腐败行为的发生。

（3）建立巡查制度, 加强对住建部门的监督, 发现问题及时整改。

4.加强与群众的沟通交流, 增进互信和合作（1）建立健全意见反馈机制, 确保群众的诉求能够得到及时回应和解决。

（2）开展定期的群众满意度调查, 了解群众对住建部门工作的评价和意见建议。

（3）通过开展公益活动、宣传报道等方式, 增进部门与群众的联系和了解, 增强群众参与感和认同感。

河北省住房和城乡建设厅关于2024年第四批典型违法案件的通报文章属性•【制定机关】河北省住房和城乡建设厅•【公布日期】2024.04.30•【字号】冀建执法函〔2024〕28号•【施行日期】2024.04.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】住房改革与发展正文河北省住房和城乡建设厅关于2024年第四批典型违法案件的通报各市（含定州、辛集市）住房和城乡建设局（建设局、住房保障和房产管理局）、城市管理综合行政执法局、住房公积金管理中心，石家庄市园林局，雄安新区管委会建设和交通管理局、综合执法局：为充分发挥典型违法案件警示教育作用，增强市场主体守法意识，维护住房城乡建设行业市场秩序，决定对2024年第四批7起典型违法案件予以通报。

一、承德市城市管理综合行政执法局查处某公司建设工程肢解发包案某房地产开发有限公司将在承德市高新区开发建设的某项目土地管护工程肢解发包，其行为违反了《建设工程质量管理条例》第7条第二款“建设单位不得将建设工程肢解发包”的规定。

根据《建设工程质量管理条例》第55条“违反本条例规定，建设单位将建设工程肢解发包的，责令改正，处工程合同价款百分之零点五以上百分之一以下的罚款；对全部或者部分使用国有资金的项目，并可以暂停项目执行或者暂停资金拨付”的规定，承德市城市管理综合行政执法局对其作出罚款6000元的行政处罚。

二、秦皇岛市城市管理综合行政执法局查处某公司未采取有效措施防治扬尘污染案秦皇岛某土石方工程有限公司在秦皇岛市某商厦装修改造工程施工过程中，未采取有效措施防治扬尘污染，其行为违反了《河北省扬尘污染防治办法》第12条第（五）项“城市规划区内的房屋建筑工程施工，除符合本办法第十一条有关规定外，还应当符合下列防尘要求：（五）装饰装修施工中，在施工现场进行机械剔凿、清理作业时应当采取封闭、遮盖、喷淋等防尘措施”的规定。

根据《河北省扬尘污染防治办法》第40条“违反本办法规定，建设施工、物料堆放、码头作业、矿产资源开采和加工未依法采取有效措施防治扬尘污染的，由监督管理部门责令改正，处一万元以上三万元以下罚款；情节较重的，处三万元以上十万元以下罚款；拒不改正的，责令其停工停产整治”的规定，秦皇岛市城市管理综合行政执法局对其作出罚款15000元的行政处罚。

住房和城乡建设部关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例的通报(三)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 住房和城乡建设部关于工程质量治理两年行动违法违规典型案例的通报（三）（建市函[2014]266号）各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：2014年9月，住房城乡建设部工程质量治理两年行动督查组对部分省、自治区、直辖市工程质量和建筑市场进行了执法检查，现将检查发现的违法违规典型案例通报如下：案例一：新疆苏泰建筑有限公司施工的乌鲁木齐市荣和城三期商住小区1号、4号、11号楼工程，项目经理牛世斌、郑立新、邓华军；建设单位为新疆青建投资控股有限公司，项目负责人刘林斌；监理单位为新疆工程建设项目管理公司，项目总监刘克冬。

主要违法违规事实：一是经抽测，1号楼局部钢筋保护层厚度不满足规范要求，部分楼板厚度偏大，不符合设计要求；二是自然人翟江民存在挂靠行为，其以新疆苏泰建筑有限公司的名义承揽工程；三是新疆苏泰建筑有限公司存在出借资质证书行为，其允许翟江民以本单位名义承揽工程；四是自然人麻金山存在挂靠行为，其以乌鲁木齐铁工建筑防水工程有限公司的名义承揽工程；五是乌鲁木齐铁工建筑防水工程有限公司存在出借资质证书行为，其允许麻金山以本单位名义承揽防水工程；六是新疆苏泰建筑有限公司存在违法分包行为，劳务分包单位计取周转材料款。

案例二：青海元亨建设工程有限公司施工的青海省海东市乐都桥南粮站片区旧城棚户区改造项目百和锦庭4号楼工程，项目经理许汝明；建设单位为青海百和置业投资有限公司，项目负责人胡永胜、张孝贵；监理单位为青海中远建设工程监理有限公司，项目总监王雪兰。

住房城乡建设部关于XXXX年工程质量治理两年行动违法违规典型案例的通报（一）各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：XXXX年5月，住房城乡建设部工程质量治理两年行动督查组对部分省市工程质量安全和建筑市场进行了执法检查，现将检查发现的违法违规典型案例通报如下：一、质量安全违法违规典型案例a案例一：福建省上杭县宏庄建筑工程有限公司施工的福建省龙岩市盛世鑫城小区11号楼工程，项目经理阙海华；建设单位为福建省鑫盛房地产开发有限公司，项目负责人蓝浩泉；监理单位为福建泉宏工程管理有限公司，项目总监吴小红。

主要违法违规事实：一是局部楼梯钢筋配置不符合设计要求；二是混凝土试件未按要求养护，违反强制性标准。

案例二：茂名市建筑集团有限公司施工的广东省东莞市康城假日花园小区1号楼工程，项目经理吕帝雄；建设单位为东莞市康城假日房地产开发有限公司，项目负责人李启朝；监理单位为东莞市杰高建设工程监理有限公司，项目总监谭安德。

主要违法违规事实：一是已施工完成的楼梯间中部填充墙两端未按设计要求设置构造柱；二是经抽测，局部剪力墙混凝土回弹强度推定值达不到设计强度。

案例三：十一冶建设集团有限责任公司施工的广西省柳州市金碧苑小区3号楼工程，项目经理李宁波；建设单位为广西柳州腾安房地产开发有限责任公司，项目负责人韦运忠；监理单位为广西壮族自治区建设监理有限责任公司，项目总监罗林。

主要违法违规事实是：一是施工单位项目经理超范围执业；二是塔式起重机回转塔身与回转支承连接螺栓松动严重，多个安全装置失效，违反强制性标准；三是施工升降机开口型脚手架未设置横向斜撑，违反强制性标准。

案例四：茂名市建筑集团有限公司施工的海南省儋州市盛世皇冠小区（二期）6号楼工程，项目经理卓新红；建设单位为海南洋浦天立实业有限公司，项目负责人褚小果；监理单位为北京华兴建设监理咨询有限公司，项目总监张明亮。

主要违法违规事实：一是部分钢筋未进行进场复验，违反强制性标准；二是监理单位履职不到位，未按规定开展旁站、巡视及平行检验等工作；三是局部模板支架搭设不规范，塔吊力矩限制器失灵，存在安全隐患。