县、乡、村三级物流共同配送体系建设方案
- 格式:docx
- 大小:19.02 KB
- 文档页数:4
三级物流整合方案本文提出了一个三级物流整合方案,旨在提升农村物流服务能力和水平。
该方案以电子商务发展为契机,结合电子商务进农村总体目标,以提高物流效益、降低物流成本为核心,整合现有的物流资源,合理进行物流网格布局,建立县镇村三级物流快递共同配送体系。
具体实施内容包括整合快递公司,形成战略合作伙伴,构建县镇村三级农村物流体系等。
在实施内容中,县级物流仓储配送中心是主要功能之一,以县级为营,整合物流快递资源,建设农村物流集散中枢,开通农村物流货运专线,承接快递及其它物流企业需开展的城乡农村物流业务。
镇级物流中转站则是搭建桥梁,利用各镇现有配送站,完善设备及文化墙作为镇级物流中转站,加强与快递、物流、村级服务点及农村各类服务站和农户的沟通交流,收集、整理、归纳、发布相关物流信息。
村级仓储服务点则是提供买卖收发便捷,由镇级物流中转站将快件直接配送到各村级服务点。
通过该方案的实施,可以有效解决农村物流“最后一公里”的问题,提高运输效率,降低物流成本,全面提升农村物流服务能力和水平。
物流设施和设备配置方面,农村物流服务点将配备电脑、显示屏、电子称、办公桌椅、货柜、POS机等设备设施以及农村物流车辆。
在运营管理模式方面,计划按照“突出重点,整合资源,分类实施,稳步推进”的思路,进一步完善县镇村三级物流基础设施建设。
统一按镇分拨,物流车每天按时安排配送,先送往各镇中转站分拣,再按路线送往各村级服务站点。
在项目效益评估方面,农村物流发展可以直接降低物流成本,解决快递不能进村的瓶颈,极大的缩短了配送的时间,提高服务质量。
此外,农村物流发展还可以促进现代农业发展,增加农民收入,使资源优化配置,实现经济可持续发展。
为了保障农村物流发展,需要强化领导,狠抓落实,整合各类资源,搞好协调配合,加强农村电商人才的培养,积极争取政策、资金扶持。
这样,农村物流产业才能够做大做强,为农民提供更好的服务。
县、乡、村三级物流共同配送体系建设方案为贯彻落实《财政部办公厅商务部办公厅国务院扶贫办综合司关于开展2023年电子商务进农村综合示范工作的通知》和《实施乡村振兴战略开创新时代“三农”工作新局面的意见》等文件精神,根据《全国电子商务进农村综合示范项目实施方案》要求,为促进我县农村流通现代化,助推脱贫攻坚和乡村振兴,推动农村电子商务健康快速发展,结合我县实际,特制定本方案。
一、总体思路为培育我县农村电子商务产业链,促进产销对接,促进农产品上行,破解农产品供应链“最初一公里”及物流“最后一公里”瓶颈,整合我县现有物流资源,建设覆盖县、乡镇、村三级物流体系,其中乡镇每日发车,村级物流日均配送覆盖80%以上,全县物流成本整体降低30%以上。
二、建设目标支持发展共同配送,推动邮政、供销、商贸物流、“四通一达”等快递物流配送企业、交通等资源整合,鼓励实体商业和电商快递的物流协同,整合县域日用消费品、农资下乡和农产品进城双向配送,推动商流物流统仓共配,降低农村物流成本。
整合现有物流仓配中心,建设以上行为主的农产品仓,以下行为主的工业品仓,实现统配、统收,降低管理成本。
整合、升级现有冷链资源,建立完善的冷链物流体系。
整合乡镇、村级服务网点,实现资源共享、多站合一,形成县、乡、村三级农村物流配送服务体系。
推动第三方物流、共同配送在农村的发展,降低物流成本,建立健全农村物流配送及服务体系。
三、建设内容及资金安排1、建设内容(1)建设县级物流仓储配送中心新建或整合现有快递物流企业现有不少于3000平米仓库,建设县级物流配送基地,实现统配统送及售后服务等职能。
(2)建设2000立方以上县级冷库中心在仓储基地,建设2000立方以上县级冷库中心,为020中心、电商超市等农产品上行提供支撑服务。
(3)支持物流车辆油费补贴对纳入我县电商进农村县、乡、村三级公共电商物流服务体系,并降低物流成本、助力农产品上行的企业,按照《电商进农村公共物流管理办法》,给予一定的油费补贴,补贴时间为两年。
县、乡、村三级电子商务物流体系建设方案目录一、项目背景 (1)(一)经济环境 (5)(二)政策环境 (6)二、规划全景 (9)三、规划架构 (17)四、成效预期 (22)五、建设与运营模式 (27)六、发展基础 (30)(一)乡村振兴战略的实施 (30)(二)新乡村振兴的探索 (33)(三)***基础环境 (35)七、形势分析 (38)(一)智能物流的发展 (38)(二)***县物流业发展存在的主要问题 (39)八、发展思路 (41)九、阶段目标 (46)十、投资估算 (49)十一、保障措施 (50)一、项目背景当前农村收发的物流数量还不多,并且很多农民白天在田间劳作无法收货,物流企业业务收益与支出不相称,不少地区的农村还是快递物流的盲区。
可通过整合当地邮政、各大快递物流公司,成立专业的物流公司,负责从县到村的农村物流体系建设,包括建设农村物流仓储中心、农村物流信息管理平台及农村物流运输体系。
农村物流仓储中心和物流运输体系建设,要充分发挥现有资源,避免重复建设和资源浪费,可以以农村电子商务服务站为基础,结合邮政现有的乡镇物流配送网络,交通运输部门的农村公交班线,以及本地货运等各种运输资源,解决物流服务在农村服务能力较弱问题。
农村物流信息管理平台建设,重点解决农村物流资源的协调统筹,降低农村物流成本。
快递跟踪信息能够从县级物流仓储中心传达到农村,让农村群众实时查询到包裹在县域内的流转情况,享受包裹到达短信提醒等服务。
农村电商的关键问题:商业闭环难以形成:从事上游电商交易的,虽然通过大量营销和补贴带来用户产生了订单,但是并不能形成运单进行有效的交付。
在这种情况下,任何理论上完美的商业规则就都属于无法有效落地执行。
所以很多做农村电商企业最终就如同京东07年被迫自己要做物流,最后也能误打误撞出来。
市场体量小:同样也有在农村或者县域从事电商物流创业的企业,当他们满怀激情的进入以后,他们就会惊奇的发现虽然大家都叫喊着农村缺乏物流,等他们真正投入的时候,却发现一天产生的运单少到难以接受。
加快农村寄递物流体系建设的实施方案为贯彻落实《关于加快农村寄递物流体系建设的意见》,确保2021年底省在全国率先实现“快递进村”全覆盖,2024年提前一年建成农村寄递物流体系, 达到全国领先水平,制定本实施方案。
一、总体要求按照政府引导、市场主导、资源共享、协同推进的原则,加快健全全省县、乡、村寄递物流服务体系,建成以快递进村为基础,以县(市、区)级快递园区为中心、乡镇快递共配中心为集散、村级快递公共服务站点为支撑,运行稳定的农村快递物流服务体系,进一步畅通农村生产、消费循环,更好满足农村生产生活和消费升级需求,为全面推进全省乡村振兴、畅通城乡大循环作出重要贡献。
二、重点任务L实施“快递进村”工程。
到2021年底,实现全部行政村通快递,发挥快递通达全国、连结城乡的网络流通优势,打通城乡大动脉、畅通乡村微循环,促进全省工业品下乡、农产品进城快递通道基本建成。
坚持政府引导、社会资源综合利用、面向市场多方合作推进的原则,以长远效益为导向,以合作共赢为基础,激发各类市场主体活力和积极性,多方参与、多措并举加快推进快递进村。
鼓励快递企业之间、快递企业与供销商贸流通企业、快递企业与其他社会资源广泛合作进村,重点推动利用农村客运、邮政基础网络加快进村,促进服务功能叠加复用,提高进村社会综合效能,积极开展村级快件揽收、投递业务,畅通农村市场流通。
2.构建县乡村三级快递物流节点。
补齐补强农村寄递物流基础设施短板,将快递网络基础设施建设与现代物流、电子商务、综合园区共同规划建设,给予相关政策扶持,到2022年底,力争全面实现辐射县域的各县级寄递物流园区建设运行、乡镇寄递物流共配中心建成投产、村级寄递物流综合服务站完善提升,切实提高县、乡、村骨干快递网络运载处理能力,促进农村寄递网络成为农产品上行外销的重要通道,以及消费品下乡、农村防疫、防汛救灾等物资运输应急保障(体系)通道。
到2024年底,农村寄递基础网络设施进一步完善,建成农村寄递物流高效配送体系,网络信息化、共享化、绿色化水平显著提升,城乡快件集散流通能力大幅提高,工业品下乡、农产品进城循环渠道更加畅通,县乡村三级快递物流体系成为农村物流体系的骨干力量。
社区乡村三级物流配送体系建设1. 背景社区乡村的发展离不开物流配送体系的支持。
目前,社区乡村物流配送存在很多问题,如配送效率低下、服务质量差等。
因此,建设一个高效且可持续发展的三级物流配送体系变得尤为重要。
2. 目标本文档旨在提出一些建设三级物流配送体系的具体方法和方案,以达到以下目标:- 提高物流配送效率- 提升服务质量- 促进社区乡村经济发展3. 方法和方案为了实现上述目标,我们提出以下方法和方案:3.1 优化物流网络建立高效的物流网络是提高物流配送效率的关键。
我们可以采取以下措施:- 调整物流配送网络布局,建设合理的物流节点,使之能够覆盖更广的地域范围。
- 引入先进的物流技术和设备,例如自动化分拣系统和无人机配送,以降低物流成本并提升效率。
- 鼓励物流企业与社区乡村合作,共同优化物流网络,实现资源共享和互利共赢。
3.2 提升配送服务质量提高配送服务质量是增强社区乡村居民满意度的重要手段。
以下是一些具体方法:- 建立物流配送服务监管机制,确保配送企业遵守相关规章制度和服务标准。
- 常态化培训物流配送人员,提升其专业素养和服务意识。
- 加强信息化建设,提供实时的物流信息查询和问题反馈渠道。
3.3 推动社区乡村经济发展物流配送体系建设应与社区乡村经济发展相结合,以实现互促共进。
以下是一些建议:- 扶持和培育物流企业,为其提供税收优惠和政府支持。
- 推动农产品电商平台的建设,鼓励农民更好地利用物流配送渠道销售农产品,促进农村产业升级和农民增收。
4. 实施计划为了顺利实施社区乡村三级物流配送体系建设,我们提出以下实施计划:1. 制定详细的项目计划,明确各项任务和时间节点。
2. 组建专门的项目实施团队,负责协调和推动项目实施。
3. 开展相关调研和论证工作,为决策提供可靠的数据支持。
4. 积极与政府、企业和社区乡村相关方面进行沟通和合作,形成合力。
5. 风险与挑战在社区乡村三级物流配送体系建设过程中,可能面临以下风险与挑战:- 资金不足:需要寻找资金来源,并确保资金的有效利用。
Xx县三级物流体系与服务站点体系建设方案Xx县县乡村三级物流体系与电商服务站点建设方案一、实施原则Xx县的三级物流体系将按照“政府引导,市场运作”的原则进行实施。
政府将统筹规划,第三方物流和快递企业将参与管理和运营。
通过三级物流体系建设,各方资源将被整合,电子商务进农村物流配送体系建设将得到完善。
这将有效降低物流配送成本,并解决从乡镇到村“最后一公里”的物流瓶颈问题。
同时,这将实现农产品进城与农资、消费品下乡双向流通格局,促进Xx县现代物流业发展。
针对贫困户,政府还将制定减免政策。
电商服务站点将按统一风格进行装修装饰,门头、牌匾特征醒目,应有“全国电子商务进农村综合示范项目”和“Xx县××乡(镇)或××村电子商务服务站(点)”等字样。
服务站点每日定时向Xx县电子商务公共服务平台上报台账数据,并建立统一的台账本以及台账管理体系。
运营方将利用自身优势,为服务站点提供增值服务资源(日常用品、农资、金融等),提高电商服务站点的生成能力。
电商服务站点还需要与物流体系对接,并加大业务培训,使得乡村电子商务服务网点负责人的业务操作熟练。
二、实施目标到2020年1月底,电商物流将覆盖全县20个乡(镇、场)电子商务服务站和180个村级电子商务服务点。
物流快递货物将在县级物流配送中心进行集散,通过集并、分拣、贴标、扫码后72小时内送达到镇、村级服务点。
上行(返程)物流快递与网货供应基地以及电子商务公共服务中心进行对接,快递揽收价格将低于省会城市价格,从而使物流配送成本明显降低,服务能力显著增强。
这将有效推动农村商贸流通日趋活跃,进而促进农村经济发展。
同时,现有电商服务站点资源将被充分利用,对Xx县内已有站点进行摸底以及统一验收。
中央财政资金将对同一乡镇以及行政村只支持一家站点。
到2020年1月底,将在合格站点的基础上建成20个乡(镇、场)电子商务服务站,使乡镇电子商务服务站覆盖率达100%。
为加快推进我县县、乡、村三级物流体系建设,提高物流投递和收集效率,优化快递服务,根据《福建省商务厅、福建省财政厅关于印发电子商务进农村综合示范中央财政资金使用指引的通知》(闽商务电商〔20xx〕10号)和《大田县创建国家级电子商务进农村综合示范县实施方案》(田政办〔20xx〕160号)精神,现结合我县实际,制定本实施方案。
一、指导思想以“企业为主、政府推动、市场运作、合作共赢”为原则,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,突出企业的主体地位,实现村民“购物不出村、销售不出村、创业不出村”,享受与城镇无差异化的电子商务服务,加快推进电子商务进农村。
二、建设目标支持本县物流龙头企业在自有设施与场地的基础上,通过整合县域现有的物流资源,建设或改造县级物流仓配中心、乡镇物流中转站、村级物流服务网点,购置物流车辆、开辟或延伸物流运输线路、配备仓储配送信息化系统、制定合理规范的物流管理制度、组建专业的物流运营团队,完善“一县一仓配、一乡一中心、一村一网点”农村电子商务物流服务体系。
优化农村投递网络,提升农村配送能力,实现快递到乡镇,配送到农村,全面降低社会物流总成本,实现乡镇快递覆盖率100%,村级网点覆盖率不低于70%,逐步实现全覆盖,村级邮路覆盖100%,为我县农村电商生态夯实基础,推动农村电子商务健康发展,实现多方共赢。
三、主要任务本项目要求在20xx年12月31日前投入使用,项目建设主体自项目竣工后须负责运营三年以上。
(一)建立县、乡、村三级电子商务物流仓储配送体系整合县域快递物流企业,建立辖区内县级电子商务物流仓配中心、乡镇物流中转站、村级物流服务网点标准化建设,确保乡镇网点全覆盖,行政村村级网点覆盖率70%以上。
1.县级物流仓配中心。
面积不低于1500㎡,负责提供全县电商仓储、配送、分拨、转运等服务,同时承接全县社会快递进出口处理,打造县域内统一开放平台,实现县域范围内的快递包裹中转分拨工作。
要求引进先进的技术和设备,实现智能化作业,改变传统人工作业模式,提升仓储、配送效率,满足电商发货时效性要求。
县、乡、村三级电子商务物流体系建设项目可行性研究报告第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称XXXX有限公司县、乡、村三级电子商务物流体系建设项目1.1.2建设性质新建1.1.3项目承办单位及负责人1.1.4项目基地建设点XX省XX市国家级经济开发区1.2项目建设目标当前农村收发的物流数量还不多,并且很多农民白天在田间劳作无法收货,物流企业业务收益与支出不相称,不少地区的农村还是快递物流的盲区。
可通过整合当地邮政、各大快递物流公司,成立专业的物流公司,负责从县到村的农村物流体系建设,包括建设农村物流仓储中心、农村物流信息管理平台及农村物流运输体系。
农村物流仓储中心和物流运输体系建设,要充分发挥现有资源,避免重复建设和资源浪费,可以以农村电子商务服务站为基础,结合邮政现有的乡镇物流配送网络,交通运输部门的农村公交班线,以及本地货运等各种运输资源,解决物流服务在农村服务能力较弱问题。
农村物流信息管理平台建设,重点解决农村物流资源的协调统筹,降低农村物流成本。
快递跟踪信息能够从县级物流仓储中心传达到农村,让农村群众实时查询到包裹在县域内的流转情况,享受包裹到达短信提醒等服务。
1.快递收发。
对于快递不能直接配送到村的,需要建立县乡村三级物流体系承担快递收发工作,解决农村物流配送最后一公里问题。
2.本地化物流配送。
协助当地村民将农村产品配送到县城。
3.物流整合。
在基于县、乡、村三级物流体系的自有物流配送体系的基础上,需要不断整合市场化的物流资源。
1.3项目建设规模XXXX有限公司电子商务销售平台项目在市地区先期建立250个实体营业网点,每个门店占地30平方米左右,配备电脑6台,滚动宣传灯箱7个及桌椅、饮水机、消防栓等设备。
同时,建设一个电子商务总部基地,基地总规划用地面积为30亩,其中运营中心3000平米,展厅500平方米,仓库10000平方米,冷库1000平方米,生活辅助用房1000平方米等,并配套建设道路停车场及绿化等设施。
乡村三级物流配送体系建设方案1. 简介乡村物流配送体系建设是当前乡村振兴战略的重要组成部分。
通过建设高效、便捷的物流配送体系,可以提高乡村居民的生活品质,促进农产品流通,推动农民增收。
2. 目标建设乡村三级物流配送体系,主要目标如下: 1. 提高乡村物流配送的效率和服务质量; 2. 降低乡村物流成本,增强农产品竞争力; 3. 拓展乡村物流配送的覆盖范围,提升农村地区的物流水平。
3. 方案内容3.1 建设物流配送中心在每个乡镇建设物流配送中心,作为乡村物流配送的枢纽。
物流配送中心应包括仓储设施、装卸设备、运输工具等基础设施,并配备专业的物流管理人员。
物流配送中心的建设旨在实现农产品的中转、仓储和装卸,提高物流效率。
3.2 建设县级物流配送中心在县城或县区建设县级物流配送中心,作为乡村物流配送中心的上级枢纽,负责与外部物流网络的连接。
县级物流配送中心应配备更完善的设施和技术支持,能够处理更大规模的物流配送业务。
3.3 建设乡村物流配送站点在乡村地区建设物流配送站点,用于实现从物流配送中心到乡村居民的最后一公里配送。
乡村物流配送站点可以是小型仓库、配送车辆或者直接与乡村居民的集市等。
通过建设乡村物流配送站点,可以缩短物流配送的时间,提高服务质量。
3.4 信息化建设为了提高物流配送的管理效率,应进行信息化建设。
包括建设物流配送管理信息系统,实现订单管理、运输跟踪、库存管理等功能。
同时,利用互联网和物联网技术,可以实现对物流配送过程的实时监控和数据分析,为乡村物流配送的优化提供决策支持。
3.5 人才培养乡村物流配送体系建设还需要培养专业人才。
应开展物流配送人才的培训和教育,提高他们的专业水平和管理能力。
同时,还需要加强与高校的合作,培养专业人才的科研和创新能力,推动乡村物流配送技术的进步。
4. 实施步骤4.1 建设规划制定乡村物流配送体系建设的长期规划和近期计划,明确各项目标和任务。
4.2 建设物流配送中心和县级物流配送中心根据规划确定的乡村物流配送中心和县级物流配送中心的选址,并进行基础设施建设。
县、乡、村三级物流共同配送体系建设方案
为贯彻落实《财政部办公厅商务部办公厅国务院扶贫办综合司关于开展2020年电子商务进农村综合示范工作的通知》和《实施乡村振兴战略开创新时代“三农”工作新局面的意见》等文件精神,根据《全国电子商务进农村综合示范项目实施方案》要求,为促进我县农村流通现代化,助推脱贫攻坚和乡村振兴,推动农村电子商务健康快速发展,结合我县实际,特制定本方案。
一、总体思路
为培育我县农村电子商务产业链,促进产销对接,促进农产品上行,破解农产品供应链“最初一公里”及物流“最后一公里”瓶颈,整合我县现有物流资源,建设覆盖县、乡镇、村三级物流体系,其中乡镇每日发车,村级物流日均配送覆盖80%以上,全县物流成本整体降低30%以上。
二、建设目标
支持发展共同配送,推动邮政、供销、商贸物流、“四通一达”等快递物流配送企业、交通等资源整合,鼓励实体商业和电商快递的物流协同,整合县域日用消费品、农资下乡和农产品进城双向配送,推动商流物流统仓共配,降低农村物流成本。
整合现有物流仓配中心,建设以上行为主的农产品仓,以下行为主的工业品仓,实现统配、统收,降低管理成本。
整合、升级现有冷链资源,建立完善的冷链物流体系。
整合乡镇、村级服务网点,实现资源共享、多站合一,形成县、乡、村三级农村物流配送服务体系。
推动第三方物流、共同配送在农村的发展,降低物流成本,建立健全农村物流配送及服务体系。
三、建设内容及资金安排
1、建设内容
(1)建设县级物流仓储配送中心
新建或整合现有快递物流企业现有不少于3000平米仓库,建设县级物流配送基地,实现统配统送及售后服务等职能。
(2)建设2000立方以上县级冷库中心
在仓储基地,建设2000立方以上县级冷库中心,为020中心、电商超市等农产品上行提供支撑服务。
(3)支持物流车辆油费补贴
对纳入我县电商进农村县、乡、村三级公共电商物流服务体系,并降低物流成本、助力农产品
上行的企业,按照《电商进农村公共物流管理办法》,给予一定的油费补贴,补贴时间为两年。
(4)支持电子商务物流配送车辆购置
对纳入我县电商进农村县、乡、村三级公共电商物流服务体系,成为电商进农村物流承办企业的新购置、并专用于电子商务物流配送服务的物流车辆、冷链车辆,给予补助。
车辆需要统一标识“我县电子商务进农村物流配送专用车”,并签订为我县农村电子商务物流配送、重点支持农产品上行5年以上、5年内不得转户的承诺书。
物流承办企业务必按照规定频次进行物流配送,确保县级电子商务仓配中心到各乡镇每日配送1次以上,到各村级站每2天配送1次以上,解决农村物流“最初一公里”和“最后一公里”物流瓶颈。
根据相关要求,同一条线路上,补助企业不能有两家。
重点支持正在运营、并以农产品上行为主的大型国有物流运输企业。
(5)支持乡镇分拨中心建设*在全县15个乡镇办事处,建设不少于100平米物流分拨中心,购置相关设施设备,建设100立方以上小型冷库,实现农产品的产地预冷。
2、资金安排
根据《全国电子商务进农村综合示范项目实施方案》要求,县乡村三级物流配送体系建设项目,共计投入资金100O万元。
其中中央资金750万元,地方配套资金250万元。
投入建设第三方物流、仓储、冷链体系。
(1)建设县级物流仓储配送中心建设,投入资金180万元,其中中央奖补资金150万元,地方配套资金30万元。
(2)2000立方冷库建设及运营费用。
投入资金140万元,其中中央奖补资金100万元,地方配套资金40万元。
(3)物流车辆油费补贴,投入资金80万元,其中地方配套奖补资金80万元。
(4)电子商务物流配送车辆购置。
投入资金100万元,其中中央奖补资金100万元。
(5)乡镇物流分拨中心建设。
投入资金500万元,其中中央资金投入400万元,地方配套资金100万元。
四、建设方案
(一)建设原则
遵循“资源整合、合理布局、经济实用、方便快捷、市场化、可持续”的原则,要求仓储中心、冷链中心、扶贫车间、农产品标准化中心、物流中心等五中心合一的目标,建设我县物流仓储中心。
购置8台物流及2台冷链车辆,在15个乡镇办事处,建设15个分拨中心。
为能持续运营,承接企业需有实际投入运营的能力,自筹部分资金,并利用好我县全国电子商务进农村其他项目资源,盘活整个我县农村电商体系。
(二)建设及考核要求
1、建设要求
1)总面积
分别在县城、中心乡镇建设共计4600平米以上仓储、冷链中心
2)县城总仓
在县城建设3000平米以上,包括工业品仓、农产品仓、农产品标准化中心、冷链中心等。
(1)其中IOoO平米为工业品仓,并根据实际需要,用网格分隔成多个区域,引入3家以上快递物流企业入驻。
(2)1500平米为农产品仓,500平米为农产品标准化中心、(200平米)2000立方冷库,均需合理布局。
并购置相关设施设备,为我县电子商务农产品上行提供2年免费服务。
4)扶贫车间(农产品标准化中心)
分拨出500平米,建设扶贫车间(农产品标准化中心),建设清洗区、分拣区等,购置相关设施设备,为农产品上行提供服务。
5)冷链体系建设及运营
在仓储基地,建设(600平米)2000立方左右冷库,扶贫车间(农产品标准化中心)分拣出来的农产品,可以直接入库。
资金投入方向为建设及日常运营费用。
6)物流车辆购置
新购置10台物流专用车辆,其中2台冷链车,专用于农村电商物流。
7)整体运营服务
组建不少于12人运营团队,做好仓储冷链中心、物流运营、乡镇分拨中心的日常运营,服务好020中心、电商超市、消费扶贫等板块,为我县农产品上行提供2年整体服务。
8)设施设备要求
设施设备根据实际需要采购,但至少包括物流货架500组、物流框(加厚1000个),转运框300个、叉车3台、小推车20台、物流分拣传送带一条、办公电脑1台、物流条码打印机、耗材若干,管理系统一套;隔离网一批。
要求二次出入库管理,干线物流入仓后,重新贴标,达到统一配送的目的;
9)承接企业整体团队要求
要求配置不少于30人运营管理团队(含司机),管理好乡镇分拨中心及三级站点的物流,达到统一配送的目的。
2、考核要求
(1)对于下行货物,干线物流统一发货至县工业品仓,统一分选后,由第三方物流企业统一配送至各乡镇分拨中心,降低运输成本。
(2)对于上行货物,由第三方物流企业成虎公司开通物流班车,通过各站点收集后,进县仓后,再根据顾客意愿,分配给“四通一达”等快递物流企业。
(3)物流乡镇100%覆盖,村级点80%覆盖率。
时效上要求乡镇每天发车,村级物流点每2天发一次车,物流费用在原有基础上,降低30%以上。
(4)建立物流管理系统软件,对物流车辆及乡镇、村运行情况,进行打卡,领导小组办公室根据打卡情况,进行物流油费的补贴。
(5)对于农产品上行,承接商一是开拓业务,做好县城内相关单位、企业的配送服务。
二是做好运营,利用020体验中心、电商超市等资源,盘活整个农村电商体系。
五、确定方式
本实施方案需要企业自筹部分资金,采取公开招投标方式,确定承接单位。
六、资金的拨付
领导小组办公室根据先建后补的方式,采取报账制,根据项目进度,拨付相关资金。