物流管理本科毕业论文中小型连锁企业共同配送及管理模式研究

我国中小物流企业实施共同配送的创新机制_贸易经济论文一、中小物流企业共同配送发展现状分析1.共同配送规模偏小，发展潜力巨大目前非专业物流主体自带的物流配送业务占据的市场份额还比较大，物流的社会化，协同化缺乏，尤其是物流的共同化程度较低，规模偏小，但发展潜力巨大。

预计2013年中国第三方物流市场总值将达到59亿美元，年均复合增长率接近27%。

与此同时，社会物流外包比例不断上升，2011年我国销售物流外包以5%-10%的速度增长，运输与仓储外包以10%-15%的速度增长，运输业务委托第三方的占整个企业运输业务的百分比是67%，这些都为我国中小物流企业向第三方物流转型，发展共同配送造了良好条件[1]。

2.服务能力低，市场辐射小近年来，企业无论大小都纷纷向物流业靠拢，导致物流企业的发展参差不齐的局面。

据中国电子商务研究中心讯悉，我国中小型物流企业占整个物流市场90%的份额，大多是从原有的一些运输或是仓储直接演变过来的，除了少数物流企业具备专业化的物流机能和柔性化的综合服务能力外，大多都是企业体制模糊，往往被动地满足客户需要，物流设施老化，服务能力有限，难以提供多批次，跨地区的物流服务，有的甚至只能在城市等小区域内活动，难以向周边地区辐射。

3.服务功能单一，竞争力小现阶段我国一些中小物流企业很不成规模，一把凳子和一张桌子、一部电话的运作模式，公司的局部业务，采用分段物流服务，不仅不能提供物流方案设计和一体化物流高层次服务，还保证不了管理规程和服务的规范化和服务质量，市场声誉方面缺乏可信度，迟送、错送、不送现象频繁发生，所以，在市场中提升不了竞争力，处于劣势，所以核心竞争力难与大企业抗衡[2]。

4.运营效率低，运营成本高中小物流企业由于技术力量薄弱，管理落后，加之规模小，在实际运作中业务量低，资源闲置，资产利用率高。

据不完全统计，我国的货运车辆的空行驶率平均为40%左右。

15.6%的物流企业空行驶率为45%，不仅造成了资源的大量浪费，是物流成本过高，造成车辆增加，引发交通拥挤，车辆噪音和空气污染等一系类社会问题，增加了社会成本。

我国中小型连锁企业实施共同配送模式的研究（作者：__________ 单位： ___________ 邮编： ___________ ）【摘要】现代连锁经营在我国取得了超常规的发展，但物流配送的严重滞后影响了连锁经营的进一步发展，也使得我国零售业的物流成本居高不下，丧失了同国外零售巨头竞争的优势，而共同配送的实施可以优化物流配送资源，降低物流成本，提高物流效率和服务水平，使自己在激烈的市场竞争中处于优势，本文就国内中小型连锁企业实施共同配送的主要方式和实施步骤进行了探讨，并提出了在实施过程中需要注意的问题。

【关键词】中小型连锁企业共同配送连锁经营共同配送中心一、共同配送与连锁经营共同配送是将众多流通单位处理同种或异种商品的配送功能整合起来，促使他们共同利用仓库、车辆等设施设备，有效整合物流配送资源，将小批量货物转换成商品集运，形成大批量配送。

其实质是企业间为了实现资源共享，在互信互利的合作基础上，通过整合，以策略联盟、协同组合、物流共同化等合作方式共享有限的资源，对不同商品进行优化组合后进行配送，以此来提高物流服务水平，降低配送成本，提咼获利能力，快速反馈信息，提升整个社会商品咼效流通的配送，进而促进商业环境现代化及整体社会资源的有效利用。

共同配送体系是连锁经营的“神经脉络”配送中心作为共同配送运作基础设施，构成共同配送活动的神经枢纽，对实施共同配送发挥着重要的作用。

连锁企业通过共同配送中心的高效运作，将采购供应、验收入库、储存保管、配送运输等功能衔接起来，形成顺畅运行的物流配送系统，发挥连锁经营优势，实现规模经营效益。

二、中小型连锁企业实施共同配送的优势1.实现配送作业的规模经济效应图1配送方式与物流成本关系图规模经济效应是指企业规模扩大而出现平均成本下降效率提高的效应，现代零售企业为了更好地满足顾客的需，要求进行多品种、小批量、高频次的配送服务，共同配送用规模优势达到配送服务水平的提高与配送成本的降低。

应届毕业生毕业论文题目: 共同配送的研究——以安得物流为例摘要随着国民经济的快速发展和人民生活水平的提高，消费者的需求日益向精致化、个性化方向发展。

制造商为了满足大众的需求，纷纷采用高频、少量的配送方式。

国内大多数企业都面临着物流成本上升、投资物流现代化的能力不足以及专业人才缺乏等物流问题.尤其是中小企业，由于自身规模较小、实力不足,在物流配送方面更是举步维艰、困难重重。

而共同配送是追求配送合理化并经长期的发展和探索优化出的一种配送形式，也是美国、日本等一些发达国家采用较广泛、影响较大的一种先进的物流配送方式.它对于提高中小企业的物流运作效率、降低物流成本具有重要的意义.针对这样的情况，本文首先对共同配送进行仔细认真的研究，包括共同配送的概念和内涵、共同配送的发展过程、共同配送的形式。

基于此又着重研究了我国企业的物流共同配送现状和安得物流的共同配送问题,在共同配送理论知识的基础上对安得物流的共同配送问题进行分析和研究，包括安得物流开展共同配送的背景、实施共同配送的目的、实施共同配送过程中遇到的问题,重点在于分析问题，解决问题的相关方面的研究。

并在此基础上探索实现安得物流共同配送的具体措施和相应的建议，提出实现共同配送的一些措施和方法。

通过研究探索共同配送的发展潜力，把握共同配送的发展趋势。

通过理论研究和案例研究探讨共同配送的发展潜力和发展趋势,这是本课题的研究重点.关键词：物流共同配送 PEST分析Title The research of Joint distribution — A case of Annto logisticsAbstractWith the rapid development of the national economy and the improvement of people's living standards，the consumers' demand is growing toward refined and personalized. In order to fulfill the consumers’ d emand, manufacturers adopt a high frequency with a small batch distribution mode one after another。

我国连锁企业的物流配送模式研究摘要连锁企业的发展与物流配送紧密相连，配送水平成为衡量一个连锁企业的管理现代化水平的关键标准，配送模式直接关系到连锁企业的配送水平，选用何种配送模式对连锁企业来说是一个重要问题，也是一个战略上的问题，寻找适合中国国情的物流配送模式已成为我国物流业所面临的一个重要课题。

在介绍相关连锁与配送的理论的基础上，介绍了连锁企业物流配送模式及其影响因素，对当前连锁企业常用的配送模式进行了分类研究，并总结了它们的优缺点。

继而研究了国内外连锁企业物流配送模式发展状况并分析了存在的主要问题。

接着文章对连锁企业典型物流配送模式提出了建议方案。

关键词：连锁企业，配送模式，改进China chain enterprise and distribution managementresearchABSTRACT:The development of chain enterprises on the logistics distribution are closely linked, distribution level measured as the a chain enterprise management modernization level of key standards, distribution lost directly related to the distribution chain enterprises , choice of the distribution pattern on the chain enterprise is an important problem, but also a strategic problem. Looking for suitable for China's national conditions of logistics distribution mode has become China's logistics industry faced an important issue.In the introduction of related chain and distribution on the basis of the theory, this paper first introduced the chain enterprise logistics distribution mode and its effect factors and the current chain enterprise common distribution pattern classification, and sums up the advantages and disadvantages of them. And then the chain enterprises at home and abroad and logistics distribution mode development status and analyzes the main problems of the. Then the article to the chain enterprise typical logistics distribution mode presents the improvement plan.Objective evaluation and know our country distribution in the chain enterprise, the development situation of the advantage for foreign effectively using for reference. Through the country and the enterprise to work hard together, improve the ideological concept, make the talent guarantee. Realize machinery modernization, improve the service. Timely, effective, safe will goods to the division.KEY WORDS：Chain, logistics, improve目录第1章绪论 (1)1.1 研究的背景 (1)1.2 研究的目的及意义 (1)1.3 研究的主要内容 (2)第2 章连锁企业配送模式概述 (3)2.1 连锁企业的出现 (3)2.2 连锁企业的特点 (4)2.3 配送模式的定义 (5)第3章连锁企业物流配送模式及其影响因素 (7)3.1 连锁企业物流配送模式 (7)3.2 连锁企业配送模式选择需考虑的因素 (10)第4章国内外连锁企业物流配送模式现状 (13)4.1 国外连锁企业配送模式现状 (13)4.2 我国连锁企业配送模式现状 (14)4.3 我国连锁企业物流配送模式中存在的问题 (15)第5章连锁企业物流配送模式研究的对策 (16)5.1 A类连锁企业物流配送模式的对策 (16)5.2 B类连锁企业物流配送模式的对策 (16)5.3 C类连锁企业物流配送模式的对策 (17)5.4 D类连锁企业物流配送模式的对策 (18)结论 (19)参考文献 (21)第1章绪论1.1研究背景物流配送是连锁企业的一个技术核心，随着科技的进步合经济的发展，尤其是连锁信息管理技术的迅速发展，物流配送被赋予了新的意义。

中小物流企业共同配送问题研究摘要：本文主要研究中小物流企业共同配送问题，首先介绍了中小物流企业的概念和特点，同时分析了它们在共同配送方面所面临的困难和挑战。

接着，介绍了当前常用的共同配送模式，并结合实际案例分析了各自的优缺点。

然后，对中小物流企业共同配送问题进行了深入的研究，提出了一种新的共同配送模式，即“企业间合作+第三方平台”，该模式具有低成本、高效率、高可控性等优点。

最后，本文提出了进一步研究的方向和建议。

关键词：中小物流企业；共同配送；配送模式；合作平台；成本控制1.引言随着经济全球化的进程，物流行业成为了推动经济发展和提升企业竞争力的重要因素。

物流企业的规模从大到小，中小物流企业作为物流行业中重要的组成部分，具有灵活、专业、高效的特点，在市场上占据了重要的地位。

然而，中小物流企业在面对共同配送问题时，是否能够共同合作，缩小规模，提高效率，降低成本成为了一项重要的课题。

共同配送模式，是指在满足各自需求的前提下，不同的企业共享同一配送渠道，从而实现成本的控制和效率的提升的一种合作方式。

目前，市面上常见的共同配送模式主要有“合作配送”、“共享车辆”、“同城配送站”等。

然而，由于这些模式存在一些缺陷和不足，致使共同配送仍然存在一定的难度与挑战。

本文旨在探讨中小物流企业共同配送问题，并在“企业间合作＋第三方平台”的合作方式上提出了一种新的共同配送模式，以期为中小物流企业的共同配送问题提供一些思路和建议。

2.中小物流企业的概念和特点2.1 中小物流企业的概念中小物流企业是指在物流行业中市场份额占比比较小，规模较小的企业。

根据《小微企业保险优惠实施细则》，中小企业是指在我国经济中，拥有一定独立法人资格，市场份额较小，年销售额不超过5000万元，从业人员在200人以下的企业。

2.2 中小物流企业的特点中小物流企业具有以下特点：1）规模相对较小，资金、技术等方面的投入较有限；2）相对于大型物流企业，业务结构单一，经验不足；3）物流配送能力有限，难以满足客户的精细化需求；4）企业之间相互之间的合作不够密切，无法形成规模效应。

/neirong.asp?textserial=684中小型连锁经营企业的物流配送体系研究(2004年3月)１物流配送体系的建立连锁经营最早发源于美国，从１８５９年创立第一家连锁店“大西洋与太平洋茶叶公司”开始，距今已有１４５年的历史，是当代西方发达国家流通领域的重要组织形式和经营方式。

连锁经营的发展冲破了原有体制的种种束缚，在全社会范围内进行流通资源的优化配置，表现出强大的生命力和扩张能力。

因此，在今后的一段时间内，连锁经营必将成为拉动我国经济增长的一个热点，我国将迎来连锁经营业快速发展的重要时期。

连锁经营的发展离不开物流配送，合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现，既提高了连锁企业的规模效益，也降低了流通费用。

物流配送中心是物流配送的据点，它在整个连锁企业管理运作中具有枢纽地位，是连接生产和消费、化解供给和需求矛盾，使时间和空间产生经济效益的主要设施。

因此，物流配送被视为商业企业的第三利润源泉，它的运营状况和工作效率将直接决定和影响着连锁企业的生存与发展，而连锁企业能否迅速发展的关键就在于如何组织和管理好企业的配送中心 １ 。

我国的连锁经营从九十年代初起步，由于政府的大力扶持和企业的积极开拓，现已初具规模。

但是，由于我国历史上形成的基础设施落后的局面以及长期以来重生产、轻流通和重商流、轻物流的思想影响，物流配送现阶段在大多数连锁经营企业还很不成熟，配送中心的建设明显落后于连锁经营的发展，导致许多连锁店未能取得较好的经济效益。

缺乏适宜、有效的物流配送体系的现状严重阻碍了我国连锁经营企业的发展。

解决我国连锁企业面临的种种问题需要从连锁企业的物流改造入手，加强物流配送中心的建设和物流配送网络的完善，对于加快连锁企业的物流配送效率具有重要的意义。

连锁经营企业的种类很多，规模也不尽相同，它们各自应该采取的物流配送体系也是有差别的。

本文提出的物流配送体系模型主要针对我国中小型连锁经营企业，与国内的大型连锁经营企业相比，它们面临着更大的压力与挑战，完善自身的物流配送体系对于它们来说更是具有非常重要的意义。

中小连锁超市配送问题研究论文连锁超市配送问题研究摘要：随着连锁超市的快速发展，配送问题成为制约其运营效率和竞争力的主要因素之一。

本文以中小连锁超市配送问题为研究对象，综合运用数学模型和算法优化方法，分析了中小连锁超市的配送问题，并提出了相应的解决方案。

实验证明，该方案能够有效提高中小连锁超市的配送效率，降低成本，促进其可持续发展。

关键词：连锁超市、配送问题、数学模型、算法优化、可持续发展引言：连锁超市作为一种新兴的零售模式，以其便捷、价格优势和多样化的商品种类吸引了越来越多的消费者。

然而，随着连锁超市的扩张和规模化运营，配送问题逐渐成为制约其运营效率和竞争力的主要因素之一。

特别是对于中小连锁超市而言，由于经营规模相对较小，资源有限，配送问题更加突出。

因此，研究中小连锁超市的配送问题，解决其配送效率和成本问题，对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。

一、中小连锁超市配送问题的特点1.需求不确定性：中小连锁超市的销售量通常较小，需求较不稳定，且销售季节性明显，这给配送带来了很大的挑战。

2.配送距离短、频次高：由于中小连锁超市的覆盖范围相对较小，一般位于城市或郊区的小区、社区，配送距离相对较短，但频次较高，要求配送企业能够及时准确地满足连锁超市的需求。

3.成本控制困难：中小连锁超市的资源有限，往往无法与大型企业一样获得更低的物流成本，因此成本控制是中小连锁超市面临的又一难题。

二、中小连锁超市配送问题的数学模型根据中小连锁超市的特点，我们建立了一种数学模型来描述其配送问题。

假设中小连锁超市总共有n个，每个连锁超市的销售量为Vi，配送仓库到连锁超市i的距离为Di，配送仓库到连锁超市i的运输成本为Ci。

我们的目标是选择合适的仓库位置，使得总运输成本最小。

三、中小连锁超市配送问题的算法优化为了求解中小连锁超市配送问题的最优解，我们采用了遗传算法来进行优化。

遗传算法是一种模拟生物进化过程的优化方法，其具有全局搜索能力和较强的适应性。

物流管理毕业论文《我国连锁经营超市物流配送模式研究》标题：我国连锁经营超市物流配送模式研究摘要：随着我国连锁经营超市的快速发展，物流配送成为不可忽视的一环。

本文通过对我国连锁经营超市物流配送模式的分析和研究，探讨了当前存在的问题，并提出了相关的解决方案。

研究发现，我国连锁经营超市物流配送模式需要在提高效率和降低成本的基础上，适应市场需求和环境变化，在物流信息化和人力资源管理方面做出相应的调整和改进。

关键词：连锁经营超市、物流配送、效率、成本、信息化、人力资源管理1.引言连锁经营超市在我国的发展迅猛，已经成为我国零售业的重要组成部分。

与此同时，物流配送作为连锁经营超市运营的关键环节，对于连锁经营超市的效率和成本具有重要影响。

本文旨在通过对我国连锁经营超市物流配送模式的研究，提出改进方案以提高物流配送效率和降低成本。

2.当前存在的问题2.1物流配送效率较低目前我国连锁经营超市物流配送存在效率较低的问题，主要表现在订单准确率低、配送时间长、配送路径不合理等方面。

2.2物流成本较高由于物流仓储设施建设投入大、运输车辆成本高昂等原因，我国连锁经营超市物流成本较高，影响超市的盈利能力。

2.3物流信息化程度不高目前我国连锁经营超市物流信息化程度较低，导致物流信息无法实时更新和共享，影响物流配送的效率和灵活性。

2.4人力资源管理不完善连锁经营超市对物流人员的培训和管理不够重视，导致物流人员的专业素质和服务意识有待提高。

3.改进方案3.1提高物流配送效率通过优化配送路径和加强配送员培训，提高订单准确率和配送速度，进一步提高物流配送效率。

3.2降低物流成本通过物流网络优化、流程重组和运输工具合理配置等方式，降低物流成本，增强超市盈利能力。

3.3加强物流信息化建设建立物流信息平台，实现物流信息的实时更新和共享，提高物流配送的效率和灵活性。

3.4完善人力资源管理加强对物流人员的培训和管理，提高其专业素质和服务意识，为连锁经营超市提供优质的物流配送服务。

我国中小型连锁企业实施共同配送模式的研究（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）【摘要】现代连锁经营在我国取得了超常规的发展，但物流配送的严重滞后影响了连锁经营的进一步发展，也使得我国零售业的物流成本居高不下，丧失了同国外零售巨头竞争的优势，而共同配送的实施可以优化物流配送资源，降低物流成本，提高物流效率和服务水平，使自己在激烈的市场竞争中处于优势，本文就国内中小型连锁企业实施共同配送的主要方式和实施步骤进行了探讨，并提出了在实施过程中需要注意的问题。

【关键词】中小型连锁企业共同配送连锁经营共同配送中心一、共同配送与连锁经营共同配送是将众多流通单位处理同种或异种商品的配送功能整合起来，促使他们共同利用仓库、车辆等设施设备，有效整合物流配送资源，将小批量货物转换成商品集运，形成大批量配送。

其实质是企业间为了实现资源共享，在互信互利的合作基础上，通过整合，以策略联盟、协同组合、物流共同化等合作方式共享有限的资源，对不同商品进行优化组合后进行配送，以此来提高物流服务水平，降低配送成本，提高获利能力，快速反馈信息，提升整个社会商品高效流通的配送，进而促进商业环境现代化及整体社会资源的有效利用。

共同配送体系是连锁经营的“神经脉络”，配送中心作为共同配送运作基础设施，构成共同配送活动的神经枢纽，对实施共同配送发挥着重要的作用。

连锁企业通过共同配送中心的高效运作，将采购供应、验收入库、储存保管、配送运输等功能衔接起来，形成顺畅运行的物流配送系统，发挥连锁经营优势，实现规模经营效益。

二、中小型连锁企业实施共同配送的优势1.实现配送作业的规模经济效应图1配送方式与物流成本关系图规模经济效应是指企业规模扩大而出现平均成本下降效率提高的效应，现代零售企业为了更好地满足顾客的需,要求进行多品种、小批量、高频次的配送服务，共同配送用规模优势达到配送服务水平的提高与配送成本的降低。

论文题目：中小物流企业共同配送问题研究摘要我国物流企业大多脱胎于运输、仓储企业，这类企业数量多、规模小，也就是说，我国的物流市场，以中小物流企业为主。

一方面，发展中小物流企业有着广阔的前景，这种前景主要来源于物流企业以较低的成本为工商企业提供专业的物流服务以及增值服务，这对生产企业和商贸企业而言，都将产生巨大的吸引力。

另一方面，现实情况却不容乐观，中小物流企业无法与具有国资背景的物流企业巨头相比，也无法与国外物流巨头在成本控制、过程管理、物流技术等方面开展竞争。

在国内外物流巨头的双重挤压下，中小物流企业的生产发展道路充满着荆棘。

近年来，共同配送在国外得到了迅速发展。

例如日本福冈市滕井区的共同配送系统、京阪神地区12家百货公司的共同配送体系；不来梅市的共同配送体系；摩纳哥的共同配送系统等。

在我国，尽管共同配送的发展已引起了业界的广泛关注，但是还处于起步阶段。

对共同配送的研究已取得了一定的成果，但是尚处于探索阶段。

关键词：中小型物流，共同配送，成本控制，资源合理化AbstractMost domestic enterprises was based on transportation and storage business, these enterprises large number, small size, that is, China's logistics market, dominated by small and medium logistics enterprise. On one hand, development of small and medium sized logistics enterprises have bright prospects, that prospect comes mainly from the logistics to lower costs for businesses to provide professional logistic services as well as value-added services to production enterprises and trading companies, will have great appeal. The other hand, the reality of the situation is not optimistic, small and medium sized logistics enterprises cannot be compared with logistics enterprise with State-backed giant or giant with foreign logistics cost control, process management and logistics technology to compete. Logistics Giants under double pressures at home and abroad, small and medium sized logistics enterprises production development path full of thorns. In recent years, the joint distribution in foreign countries have been developing rapidly. For example Japan Fukuoka common in well delivery systems, Beijing department store joint distribution system; Germany the common distribution system of city and Bremen; Monaco joint distribution systems. In our country, despite the joint distribution of development has caused widespread concern in the industry, but is still in its initial stages. Study on the joint distribution of some achievements had been made, but is still at the exploratory stageKeywords: Small new logistics, joint distribution, cost control and rationalization of resources目录1引言 (1)2我国中小型物流共同配送现状和问题 (1)2.1 中小物流企业共同配送的现状 (1)2.2 我国物流配送的发展趋势和现实意义 (3)2.3 中小型企业共同配送存在的问题 (4)3中小型物流企业共同配送的优势 (5)3.1 优化资源配置 (5)3.2 提高物流效率 (5)3.3 提高服务水平 (5)3.4 提高物流科技含量 (5)4中小物流企业共同配送实施 (6)4.1.开展共同配送的方式 (6)4.2 共同配送模式的实施过程 (6)4.3 共同配送问题解决方案 (7)5结论 (8)参考文献 (9)致谢 (10)1 引言当今的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。

北京人文大学本科生毕业论文国内连锁零售业物流配送模式选择及探讨姓名：王舒然指导教师：王震声院系：物流工程学院专业：物流管理完成日期：2011年3月23日2摘要连锁被越来越多的人认可，也被世界各个国家认可，是目前零售业最重要的业态，在我国零售业也占有主要的地位。

连锁经营已有130年多年的历史，而物流配送显然已经成为连锁经营管理的一个重点。

随着连锁零售业的发展，我国连锁零售企业的物流暴露出成本高、效率低、现代化水平低以及物流模式落后等缺点，这些不足给零售企业带来的损失可是不可小觑的，这也说明了，连锁零售业的物流配送模式选择比较单一，达不到规模效益。

虽然有很多学者针对配送过程中的配送中心选址、配送路径规划、库存管理、分拣路径以及管理信息系统等方面作了相应的研究，但是研究有关的连锁配送模式及选择的还是较少，而实际上其很大程度地影响了连锁零售业配送的绩效。

本文对连锁零售业现有物流配送模式进行了分析研究，希望能给连锁零售企业带来帮助。

首先介绍了配送、配送模式等基本概念和我国连锁零售业物流配送的现状，再通过分析我国连锁零售企业物流配送发展状况及运作模式，尝试着探究我国连锁零售企业各类配送模式存在的不足。

然后，探索连锁零售企业适合自身发展的物流运作模式，通过对现有的几种典型连锁零售业配送模式的比较分析，文章提出了相应的改进建议。

最后文章总结了连锁零售企业应以自建物流配送中心为主，充分利用各方面的资源，在选择物流配送模式时应考虑的主要影响因素，并分别采用定性和定量的方法来介绍配送模式的选择。

其中定量的方法有三种，分别为确定型决策法、非确定型决策法、风险型决策法，并将这几种方法进行了比较，在这三种定量的方法中本人认为应该采用确定性决策法。

关键词：连锁1；连锁零售企业2；物流配送3；物流配送模式4ABSTRACTChain has been recognized more and more people at home and abroad, but also in the same retail chain occupies a certain position in the industry, retail business is an important one，Chain has 130 years of history for many years, and logistics and distribution chain management has clearly become a priority. With the development of retail chains, retail chain enterprises in China exposed the high cost of logistics, low efficiency, low level of modernization and logistics model behind the other shortcomings, according to statistics, out of the retail business overall rate of 10.2%, while the band loss is even more underestimated, and this also shows, retail logistics and distribution chain of relatively simple mode selection, reach economies of scale. Many scholars have also been in the process of distribution and distribution center location, distribution, route planning, inventory management, picking paths and other aspects of management information systems research accordingly, but the pattern of the distribution chain and the choice is less but in fact its a great extent influenced the distribution chain of retail performance.I am an existing chain of retail logistics and distribution patterns were analyzed, and propose recommendations for improvement, hoping for the operation and management of retail chains to provide some reference.These papers describes the distribution, distribution patterns and other basic concepts and logistics of the status of retail chains, and through analysis of the logistics chain retail enterprise development and mode of operation, try to explore the various types of retailing chain store distribution model shortcomings . Then, explore the retail chain's logistics operation for their own development model, through the existing chain of retail distribution of some typical patterns of comparative analysis, the article puts forward suggestions for improvement.Finally, the paper summarizes the retail chain logistics andivdistribution should be self centered, and full use of various resources, logistics and distribution patterns in the choice of the main factors to be considered, respectively, qualitative and quantitative methods to describe distribution patterns choice. There are three ways in which quantitative, namely decision-making method for determining the type of non-deterministic decision making, risk-based decision making, and these methods were compared, three quantitative methods in this I think should be used in decision-making uncertainty method.KEY WORDS: Chain；Retail chains；Logistics and distribution；Logistics and distribution patternsv目录第一章前言 (1)一、研究的意义 (1)二、文献回顾………………………………………………2-3三、本文的基本思路和框架……………………………4-5第二章相关理论概述及连锁经营 (6)一、相关概念 (6)1、零售业态……………………………………………6-72、连锁零售企业信息化综述…………………………7-8二、连锁零售业物流需求和规模 (8)1、连锁企业物流和互联网的密切关系 (9)2、连锁企业趋向智能化与人性化 (9)3、连锁零售业的共同利益 (10)三、连锁经营物流管理优势 (10)1、连锁经营物流的系统化 (10)2、连锁经营物流的合理化 (10)3、连锁经营物流的标准化…………………………10-11第三章连锁零售企业物流配送模式现状及主要问题 (12)一、配送模式 (12)1、配送模式的定义 (12)2、配送模式的分类…………………………………12-13二、发达国家物流配送模式现状分析 (13)1、德国物流配送现状分析…………………………… 13-152、美国物流配送现状分析 (15)3、我国连锁零售企业物流配送现状及问题分析 (16)（1）我国连锁零售企业物流配送的特点 (16)（2）我国连锁零售企业存在的主要问题…………… 17-18vi（3）连锁零售企业物流运作问题的成因分析.........18- 19 第四章加快我国连锁零售经营和物流配送体系发展 (20)一、当前我国物流发展的主要特点 (20)1、物流继续保持快速发展态势 (20)2、物流业与制造业联动发展的趋势更加明显 (21)3、物流业投资增长较快 (21)4、我国物流企业快速成长 (21)5、物流市场竞争更加激烈 (21)6、增值服务业务创新成为物流企业的新的利润增长点………………………………………………21- 22二、近年来推动现代物流发展的主要原因 (23)1、制定了物流相关专项规化 (23)2、放宽了物流市场准入标准 (23)3、组织开展了物流企业税收政策试点工作 (23)4、进一步改善口岸物流的通关环境 (24)5、加强物流市场临管 (24)6、稳步推进行业基础性工作 (24)三、继续推进物流业发展的主要措施 (24)1、进一步落实促进物流业发展的政策 (25)2、加强对物流业发展的引导 (25)3、加快推进综合运输体系建设 (25)4、加强物流的基础性工作 (25)四、加大技术投资加强信息管理系统…………………25-26五、大力发展特许经营使连锁形式多样化 (26)第五章国际连锁零售企业物流成功方略 (27)一、价格优势 (27)二、自建物流配送中心…………………………………28-29三、营销互补共生共荣 (30)四、员工关系伙伴同仁.......................................30-31 第六章结束语 (32)vii参考文献 (33)致谢 (34)viii第一章前言一、研究的意义及目的我国做为发展中国家，在最近的几十年来，市场经济已风靡全球，而零售更是成为企业至富的重要驱势，越来越多的智者把目光投向了连锁零售业，因为它不但价格低廉，质量过关，而且还有丰富的产品，使得消费者更加认可它的存在，更赢得了大部人的好评。

中小物流企业共同配送问题讨论-物流工程毕业论文毕业论文（正文部分）题目中小物流企业共同配送问题讨论姓名 xx学号 xxx系部理工系专业年级11物流工程指导教师 xxxx2015年 5 月 25 日xxx林业科技大学涉外学院本科毕业设计诚信声明本人郑重声明：所呈交的本科毕业设计，是本人在指导老师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议，除设计中已经注明引用的内容外，本设计不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。

对本设计的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

本科毕业设计作者签名：二○一年月日摘要现代物流己经成为企业的“第三利润源泉”，成为降低成本、取得其他竞争优势的重要来源。

在现代物流发展的新形势下，我国企业包括很多中小物流企业出现了“大而全、小而全”的自营物流错误倾向，导致配送作业差，运输效率低，配送成本居高不下，难以满足市场对产品小批量、多批次、多品种和紧急性的需求。

因此，如何提高中小企业的物流效率，降低物流成本，选择何种配送方式，对中小物流企业起着举足轻重的作用。

基于此，本文以中小物流企业共同配送为研究对象，指出现阶段中小物流企业共同配送所存在的问题，并且针对问题进行分析，最后提出相应的解决对策。

关键字：共同配送，物流，配送模式AbstractModern logistics has become the "third source of profits" of enterprise, which is the important source of reducing costs and obtaining other competitive advantages.. Under the new situation of the development of modern logistics, our country enterprise including many small and medium-sized logistics enterprises appeared in the "big and complete, small and complete" self logistics error prone, resulting in poor distribution operation, low transport efficiency, high distribution cost, it is difficult to meet the market of products in small quantities and multi batch, multi variety and urgent demand. Therefore, how to improve the logistics efficiency of small and medium enterprises, reduce logistics costs, choose what kind of distribution methods, plays a pivotal role in the medium and small logistics enterprises.. Based on this, this paper to the joint distribution of the small and medium-sized logistics enterprises as the research object refers to joint distribution in the stage of small and medium-sized logistics enterprises, the existence of problems, and in view of the problems, and finally put forward corresponding countermeasures.Keywords:Common-distribution,Logistics,Distribution-pattern目录第一章绪论 (1)1.1 选题背景及由来 (1)1.2现代物流配送中心的发展前景 (1)1.3 国内配送研究发展 (2)1.4中国物流发展的趋势 (2)1.5共同配送的意义 (3)第二章共同配送 (4)2.1共同配送的特点 (4)2.2 共同配送的分类 (5)2.3物流配送优势 (7)第三章共同配送案例 (9)3.1国内案例 (9)3.2国外案例 (9)第四章中小型物流企业配送的发展问题 (11)4.1集中采购率低 (11)4.2物流运营设施现代化水平低 (11)4.3物流成本居高不下 (11)4.4未能实现统一的存货和库存管理 (12)4.5配送中心选址不科学 (12)第五章中小型中下物流配送的发展问题的剖析 (13)5.1设施设备落后 (13)5.2整体规模不够 (13)5.3 配送要求的提高 (13)5.4信息强化建设 (13)第六章提高我国连锁物流业配送发展水平的对策措施 (15)6.1致力于推行即时配送，提高物流业供应保证能力 (15)6.2培育物流配送人才队伍建设，保障配送系统发展 (15)6.3制定物流战略，实施集约化配送模式 (15)6.4完善配送系统的再造工程，提高物流业物流配送的效率 (16)6.5 科学选择配送中心的地点和规模 (16)第七章结论 (17)致谢 (18)参考文献 (19)第一章绪论1.1 选题背景及由来长期以来，由于受计划经济的影响，中国物流社会化程度低，物流管理体制混乱，机构多元化。

XX学院毕业论文毕业生姓名：XXXX专业：XXXX学号：XXXX指导教师：XXXX所属系（部）：XXXX二〇XX年XX月XX学院毕业论文评阅书题目：共同配送实施中的问题与分析XXXXX系XXXXXX专业姓名XXXX设计时间：20XX年X月X日~20XX年X月X日评阅意见：成绩：指导教师：（签字）职务：201年月日XX学院I毕业论文答辩记录卡XXXX系XXXXXX专业姓名XXXX答辩内容记录员：（签名）成绩评定专业答辩组组长：（签名）201年月日II前言随着经济发展和人们生活水平的提高，货物配送受到更多的关注，人们对货物配送的要求也越来越高。

货物配送呈现出小批量、多频次、多品种的特性，而且对时间的要求也越来越高，企业各自为战的货物配送必然导致配送的小型化、分散化以及规模不经济性。

作为我国物流运输市场主力军的企业想要取得进一步的发展，共同配送无疑是提高物流效率、提升企业竞争力、优化资源配置的一条捷径。

虽然共同配送还存在一定的困难和障碍，但在当今有利的经济环境和市场条件下，共同配送的发展潜力是巨大的，是未来的一个发展趋势。

共同配送有着其独特的优势，企业要抓住经济发展的大趋势，努力发展共同配送，提高我国企业的物流效率，增强我国企业的综合竞争力，进而促进我国经济的和谐、快速发展。

i目录摘要 (1)ABSTRACT (2)1 绪论 (3)1.1 选题背景与意义 (3)1.2 国内外研究现状 (3)1.2.1国外研究现状 (3)1.2.2国内研究现状 (4)1.3主要内容 (6)1.4研究方法 (6)2 共同配送 (8)2.1共同配送的概念 (8)2.2共同配送的分类 (8)2.3共同配送的功能 (12)2.4共同配送的发展过程 (13)2.5共同配送的意义 (15)3 共同配送的实施 (17)3.1实施共同配送的动机和外部条件 (17)3.1.1实施共同配送的动机 (17)3.1.2实施共同配送的外部条件 (18)3.2共同配送的优缺点 (19)3.2.1共同配送的优点 (19)3.2.2共同配送的缺点 (20)3.3我国推广共同配送的必要性 (21)3.4共同配送实施的过程 (23)3.4.1共同配送应遵循的原则 (23)3.4.2共同配送模式体系的构筑 (23)3.5共同配送的实施步骤 (25)4 共同配送存在的问题与分析 (28)4.1发达国家和地区共同配送的发展 (28)4.2我国共同配送的发展现状 (30)4.3我国共同配送发展遇到的问题 (31)5 实施共同配送的对策 (33)5.1共同配送的对策 (33)5.2共同配送的发展趋势 (36)结论 (37)参考文献 (38)致谢iiXX学院----毕业论文摘要共同配送是追求配送合理化，并经长期的发展和探索优化出的一种配送形式，也是现代运输企业采用较广泛、影响面较大的一种配送方式。