商场类年终工作总结5篇
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商场年终工作总结及新年工作计划8篇篇1一、背景在过去的一年里,我们商场始终秉持着“客户至上,服务先行”的经营理念,通过全体员工的共同努力,实现了销售业绩的稳步增长。
在此,我对商场过去一年的工作进行总结,并提出新年的工作计划,以期在新的一年里取得更加辉煌的成绩。
二、年终工作总结1. 销售业绩回顾在过去的一年中,我们商场实现了销售额的稳步增长,其中线上销售额同比增长了XX%。
这一成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和营销策略的有效实施。
2. 客户服务与体验我们始终坚持“客户至上”的服务理念,通过不断优化服务流程、提升服务水平,为客户提供了良好的购物体验。
同时,我们积极收集客户反馈,及时调整经营策略,满足客户需求。
3. 市场营销活动过去一年,我们成功举办了多次营销活动,如节假日促销、品牌联合推广等,有效提升了商场的知名度和影响力。
4. 商场管理与运营我们加强商场内部管理,优化资源配置,提高运营效率。
同时,我们重视员工培训和团队建设,提升员工素质,增强团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争激烈当前,商场面临着激烈的竞争环境,我们需要不断创新营销策略,提升服务水平,以在市场竞争中脱颖而出。
2. 客户服务需求多样化随着消费者需求的不断变化,我们需要更加关注客户体验,提供个性化的服务,满足客户的多样化需求。
3. 线上业务发展不足尽管线上销售额有所增长,但相较于同行业,我们的线上业务仍有较大发展空间。
我们需要加大线上营销力度,拓展线上业务渠道。
4. 团队建设仍需加强尽管我们重视员工培训和团队建设,但仍需进一步提升团队凝聚力和执行力。
我们将加强内部沟通,优化激励机制,提高员工满意度。
四、新年工作计划1. 市场营销策略优化新的一年里,我们将继续创新营销策略,加大营销力度,提升商场知名度。
我们将结合节假日、重要事件等时机,举办丰富多彩的营销活动,吸引更多客户。
2. 客户服务提升我们将继续关注客户体验,优化服务流程,提升服务水平。
商场年度工作总结报告精选5篇商场应该要求广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境,创建良好的口碑。
那么你知道商场的工作总结有哪些吗?下面是小编收集整理的商场年度工作总结报告精选5篇,欢迎大家前来阅读。
商场年度总结报告1时间商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,加强管理等一系列强有力的措施,在我们的共同努力下,取得了一定的经济效益和社会效益。
不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。
回顾20__年的工作,可以概括为以下几大方面:服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。
取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,日销超百万。
配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。
2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。
确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2﹪--3﹪。
租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。
3、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。
我商场在勤俭善持上,人人有责。
以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。
原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。
2024年商场年终总结范文____月底我应聘到____广场工作,在女装部担任经理。
至今已有____个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。
我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。
广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。
但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为____市家喻户晓的理想购物场所。
相信这会令同业界人士无比羡慕,商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。
因此,我为自己能够来到时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。
然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。
虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。
2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。
3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。
4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。
速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。
虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。
其中,在我们的同业界商圈中,商场以及新开业的商场等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。
但归根到底有一个共同特点都是服务行业。
那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的大哥、大姐们学习,取其长、补其短。
努力配合公司经营决策层的领导们将经营的工作做好、做实。
因此,我计划以下一年度春节营销做为先导,全面实施旺季经营战略。
本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下,依靠各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。
商场工作总结与工作计划5篇篇1一、引言在本篇商场工作总结与工作计划中,我将对过去一年的工作进行全面的梳理和总结,并展望未来的工作计划。
目的在于提升商场运营效率和服务质量,为顾客带来更优质的购物体验。
二、背景过去一年,商场面对激烈的市场竞争和消费者需求的变化,不断调整经营策略,优化服务流程,取得了一定的成绩。
但同时,也存在一些问题和挑战。
在此基础上,我们需要制定更为明确和具体的工作计划。
三、工作总结1. 销售额与客流量过去一年,商场销售额保持稳定增长,客流量也有所上升。
我们通过分析消费者需求,调整商品结构,引进新品,提升了商品竞争力。
同时,通过举办各类促销活动,吸引了大量消费者。
2. 客户服务在客户服务方面,我们加强了对员工的服务意识和技能培训,提升了服务水平。
同时,通过设立客服中心、增设休息区等措施,提高了顾客满意度。
3. 商场管理在商场管理方面,我们优化了管理流程,加强了货物管理、财务管理和人力资源管理。
通过引进先进的商场管理系统,提高了管理效率。
4. 市场营销在市场营销方面,我们加大了宣传力度,通过线上线下多渠道宣传,提升了商场知名度。
同时,加强与供应商的合作,共同开展营销活动,实现了双赢。
四、存在问题1. 商品同质化严重,缺乏差异化竞争策略。
2. 营销手段单一,需要创新营销方式。
3. 客户服务水平仍需进一步提升。
4. 商场管理体系仍需完善。
五、工作计划1. 商品策略(1)加强市场调研,了解消费者需求,调整商品结构。
(2)引进特色商品,打造差异化竞争策略。
(3)加强与供应商的合作,共同开发新品。
2. 客户服务(1)加强员工服务意识和技能培训,提高服务水平。
(2)增设顾客体验区,提升顾客购物体验。
(3)建立顾客反馈机制,及时收集和处理顾客意见。
3. 市场营销(1)加大宣传力度,提高商场知名度。
(2)创新营销方式,开展线上线下互动活动。
(3)与供应商合作开展联合营销活动。
4. 商场管理(1)完善商场管理体系,优化管理流程。
百货商场工作总结以及工作计划我店百货区经过____年重大装修调整后,在品牌结构、品牌质量、购物环境等方面均得到了很大的提升,在销售方面也得到了相应的提高,但是与竞争对手(万家)相比,同样也存在着不足。
为此,经过市调作出以下分析:我店具备的优势主要体现在以下方面:一、品牌数量及质量方面占据一定的优势,具有较大的品牌聚集效应我店经过重大调整,无论在品牌质量与数量方面都得到了很大的提升,调整前品牌数量约为一百二余个,调整后品牌数量约为一百七十余个,销售环比上升____%以上,而目前万家百货品牌数量为一百二十多个。
在引进品牌上,注重厂商经营性质,提高了厂家直营的比例,根据市场定位引进了具有一定品牌知名度,但价格适中的品牌,例如在____年调整中,新引进的艾哲、玛琪雅朵、衣讯、衣本色、洛漫琪等品牌,销售较好,能够符合本地市场需求,价格适中,且属于厂家直营性质,货源、促销等方面均能够达到要求。
我店在品牌知名度方面,也具有一定的优势,例如皮鞋区百丽系统(四家)、女装区普普风、摩卡奴、卡佛连、威丝曼、衣本色,运动区阿迪达斯、李宁、乔丹,床用区戴比尔斯、黛富妮等。
二、促销活动的形式更多样化三、促销活动力度相对更大四、百货特色更加突出经过____年的重大调整,我店百货区的营业面积进一步扩大,百货商场的概念更加突出,品牌数量增加,品牌质量优化,品牌效应得以显现,市场竞争力进一步增强。
而目前万家在多数顾客的心中还是大超市的印象,无论购物环境还是品牌组合、重视程度等与我商场均存在一定差异。
具有优势的同时也存在着不足:(一)、超市的聚客效应无法与万家相比万家超市区是按照大卖场布局进行规划设计,聚客效应更强,同时场内(百货区)动线设计与超市区的客流流向紧密结合,超市区客流量大,在当地市场具有较大的优势,利用超市区的优势来带动了百货的销售。
而我商场实行的是“百货为主,超市为辅”的经营格局,超市的聚客效应无法与万家相提并论,并且在卖场的动线设计方面也无法对百货起到很好的带动作用。
商场服务台年终工作总结样本一、前台工作的基本内容。
前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。
____年____月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。
在工作中,严格按照公司的要求。
热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。
为公司提供了方便,也为客户提供了方便。
接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。
二、前台工作的经验和教训。
在来到我们专营店前,虽然也有过前台接待的工作经验,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,比如综合素质方面,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。
在今后工作中,我一定认真总经验,克服不足,努力把工作做得更好。
上半年前台接待员工作总样本三、前台工作的下一步计划。
基于对前台接待工作的热爱,在新的一年里,我会严格要求自己,提高自己,体现自己,实现自己的价值。
我会更加努力学好业务知识。
不断提高自己的专业理论水平和工作的时间能力,遵守公司的相关工作制度,积极踏实的对待工作。
努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。
多和同事沟通交流,解决工作中出现的问题,踏实做好本职工作。
面对新的一年,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。
我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。
与公司及同事团一致,为公司创造更好的工作业绩!工作如同于革命,一个目标有了信念才会有充足的动力去奋斗,____年我个人,就是调整,转变的年度,在这一年我踏入了这个神圣而又复杂丰富多彩的社会。
在今后的工作中,我要朝着这个目标,一年一个小台阶,三年一个大台阶去努力,去实现。
上半年前台接待员工作总样本____,新的一年是富有挑战的一年,随着工作的深入进行,我有信心展现出自己更高的水平,完成更高的目标。
为努力实现公司目标,我已经做好了迎接挑战的准备,也有信心把服务做得更好!最后祝大家在新的一年里,身体健康,万事如意,工作节节高,祝公司的业绩蒸蒸日上,牛气冲天,谢谢大家。
商场销售工作总结年终总结5篇篇1============一、引言随着2024年的结束,过去的一年里,我在商场销售岗位上取得了不少成绩。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地反思和提升。
二、销售业绩回顾过去一年,我通过不断努力和与同事的协作,成功完成了公司下达的销售任务。
在销售过程中,我注重客户需求,积极推荐适合客户的产品,提供了优质的服务。
同时,我也学会了如何与竞争对手进行差异化竞争,从而在市场上取得了一定的优势。
三、产品知识与技能提升为了更好地完成销售任务,我不断学习产品知识,提升销售技能。
通过参加公司组织的培训和学习,我深入了解了公司产品特点和优势,并学会了如何向客户介绍和展示产品。
此外,我还积极向同事请教,学习他们的销售经验和技巧,以便更好地提升自己的销售能力。
四、团队协作与沟通能力在销售过程中,我深刻认识到团队协作的重要性。
通过与同事的密切合作,我们共同完成了许多销售任务。
同时,我也注重与客户的沟通,了解客户需求,提供个性化服务。
我相信,在未来的工作中,我会继续加强团队协作和沟通能力,以便更好地完成销售任务。
五、存在的问题与改进措施虽然在过去一年里取得了一定的成绩,但我也意识到自己存在一些问题。
例如,有时我在面对客户时过于紧张,导致表现不够自然;有时我在处理问题时缺乏耐心和细心,导致出现了一些不必要的错误。
为了解决这些问题,我计划在未来的工作中更加注重心态调整和细节处理,以便更好地为客户提供优质服务。
六、未来展望展望未来,我认为商场销售行业充满了机遇和挑战。
随着消费者需求的不断变化和市场竞争的日益激烈,我们需要不断学习和创新,以适应市场需求。
因此,我计划在未来的工作中继续加强学习,提升自己的销售能力和综合素质。
同时,我也将积极与同事和客户沟通,了解市场需求和反馈意见,以便更好地调整销售策略和服务质量。
七、总结与感悟回顾过去一年的工作经历,我深感收获颇丰。
通过不断努力和学习,我不仅提升了自己的销售能力,还积累了宝贵的工作经验。
2024年商场年终工作总结参考范文一、职业着装与待人接物在职场环境中,我们的着装举止应始终保持得体。
作为商场客服,与客户接触是常态,因此穿着工作服以确保专业形象是必要的。
不适当的着装不仅是对客户的不敬,也可能损害商场的声誉,这是我们必须重视的。
在工作期间,我们应遵守统一的着装规定,以确保客户视觉上的舒适。
二、优质服务与客户关系在接待客户时,我们始终以微笑示人,以真诚的微笑赢得客户的青睐。
我们会持续练习,直至微笑能自然流露。
每天,我都会全身心投入工作,以友好、委婉和尊重的态度与客户交流,保持适当的距离,避免打扰他们,同时确保在客户需要时能迅速响应,提供满意的服务。
三、客户拜访与沟通对于重要的客户,客服人员需要进行拜访以加强关系。
在拜访前,我会通过电话与客户取得联系,确保在对方方便的时间进行,避免给客户带来意外的困扰。
通常,我会与同事一同前往,做好充分的准备,以确保工作的顺利进行。
四、持续学习与提升商场工作需要不断积累知识和经验,以期取得进步。
我致力于自我提升,学习销售技巧,深入研究工作中的细节。
通过反思过去的经验,我不断发起新的活动,每天都以认真负责的态度对待工作,用心去学习和做事。
通过观察和实践,我持续进步,不断在工作中成长。
五、克服挑战与坚韧精神工作中难免会遇到困难,甚至有时会遇到挑剔的客户,这些挑战提升了工作的复杂性。
然而,只有通过一次次的克服,才能实现个人的成长。
只有不断努力,不断进步,才能真正胜任商场客服的工作,成为合格的专业人士。
回顾过去的一年,充满了挑战与成长。
新的一年即将来临,我将继续突破自我,勇往直前,以期创造更出色的业绩。
在过去的____年中,从____月加入公司的那一刻起,我就意识到这将是一段不平凡的旅程。
在这一年里,我学到了很多,也暴露出了许多需要改进的地方。
随着对工作的熟悉,我也更加清楚地认识到自己的不足。
现在,是时候对这些不足进行总结,同时寻找新的学习方向了。
以下是我对过去一年工作的总结,以此为鉴,展望未来:[此处插入对过去一年工作的详细总结,包括取得的成就、遇到的挑战、个人成长的反思等方面]2024年商场年终工作总结参考范文(二)一、经营业绩持续增长,销售业绩突破亿元里程碑。
商场工作总结及工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中,我在商场工作,经历了许多挑战和机遇。
通过实际的工作和学习,我收获了很多宝贵的经验,并且掌握了更多专业技能。
下面我将对过去一年的工作进行总结,并提出未来一年的工作计划。
二、工作总结1. 销售业绩在过去的一年中,我所在的商场销售业绩稳步增长。
我参与了销售团队的各项工作,包括商品陈列、促销活动、客户服务等。
通过不断学习和实践,我提高了自己的销售技巧和服务水平,为商场的销售业绩做出了贡献。
2. 市场营销在市场营销方面,我积极参与了商场的营销活动,包括节日促销、主题活动、会员营销等。
通过营销活动的组织和实施,我深入了解了市场营销的原理和技巧,提高了自己的营销能力。
3. 团队建设在团队合作方面,我积极参与团队工作,与同事相处融洽。
通过团队合作,我了解了团队协作的重要性,学会了如何与同事有效沟通、协作,共同完成任务。
4. 客户服务在客户服务方面,我始终坚持“客户至上”的原则,积极为客户解决问题,提供优质服务。
通过客户服务实践,我提高了自己的服务意识和服务水平,赢得了客户的信任和好评。
三、工作不足1. 缺乏创新意识在工作中,我发现自己缺乏创新意识,需要不断学习和提高自己的创新能力,为商场的发展贡献更多创新性的想法和建议。
2. 数据分析能力有待提高在数据处理和分析方面,我的能力还有待提高。
未来,我需要加强数据分析和处理技能的学习和实践,为商场的决策提供更有力的数据支持。
四、工作计划1. 提高创新能力未来一年,我将积极学习和掌握更多的创新方法和技术,培养自己的创新意识和创新能力。
同时,我将关注行业动态和市场需求,为商场的发展提供创新性的想法和建议。
2. 加强数据分析能力我将加强数据分析和处理技能的学习和实践,提高自己的数据处理能力。
同时,我将积极参与商场的数据分析工作,为商场的决策提供更有力的数据支持。
3. 加强团队建设我将继续积极参与团队工作,与同事保持良好的沟通和协作。
商场年度工作总结范文模板5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨坐下来好好写写总结吧。
总结怎么写才是正确的呢以下小编在这给大家整理了一些商场年度工作总结范文模板,希望对大家有帮助!商场年度工作总结范文模板1 20__年已经落幕,20__年繁忙的节日终于落幕。
作为一名思念公司的导购,商场未开业之前就参加了店内地面清洁~安装货架~设备摆放~货物进场之前的一系列工作,更是参与了开店后的繁忙景象的洗礼。
因为对大润发满怀着希望和深深的眷念之情,使我一次次放弃了在遇到困难和挫折后的气馁和失望。
在门店不论是商场组织的生日宴会,还是各种公布促销员的信息,我们思念的名字都是排在第一个的,这是我的荣幸,也是我们思念品牌的成功。
在卖场的每一天,我都被一些东西感动着。
还记得刚进场上班,在一次的工作中,我的手被铁片化破了,商场的部门经理亲自为我包扎,而我们当时的区域经理得知后也不辞辛苦远道赶来亲自把我送到医院治疗。
人一生有很多的感动,有些感动是一顺间的,有些是一日的,有些是一生的,而那一天我真的被感动了。
这些点滴都深刻的铭刻在我的心里。
每当我在工作中感到委屈,辛苦的时候,想起这些,都会感到安慰和鼓舞。
更加坚定了我在思念在卖场工作的信心。
门店开业至今,三年多的时间里,许多品牌的促销员都换了一茬又一茬,唯独我,三年来一直坚守在这块阵上。
我相信,我会把与思念与卖场的这段缘份一直坚持延续下去。
而我们思念的旗帜也会一直在卖场这块阵地上飘扬下去。
都说商场如战场,在这竞争激烈甚至残酷的战场上,我和我们的各个厂商的促销团队都愿意紧紧的和公司和卖场站在一起,用我们的热情和双手为我们的公司打拼出一片更广阔的天地。
已经经历了快4年的风雨,我和同事们一起与大润发共同成长。
有欢乐有哭泣。
但更多的是收获。
作为一名导购在最基层的工作岗位中遇到的许多问题不是三言两语就能够表达清楚的,今天给店总写信,只是表达作为一名最下层导购的心声。
商场类年终工作总结5篇商场类年终工作总结篇1时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作中取得的收获主要有:1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识、努力为商场开业做前期工作。
2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况、进行考核与监督。
3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作、令活动顺利完成。
4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。
5、根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。
二、工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。
综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。
2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。
3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。
4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。
5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。
三、坚持管理、服务与效能相统一原则营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。
为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。
在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。
通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。
对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。
坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。
四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平1、针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量。
2、对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。
3、弘扬传统,助人为乐。
广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境明年工作计划:20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在20xx年做出更好的工作成绩。
商场类年终工作总结篇2我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
我们正生活在电子商务经济时代。
电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务,如今已渗透到生活中的各个细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心,来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
20__年在领导的带领下,围绕商场的总体目标,认真贯彻“安全第预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场的治安秩序,工作总结:做一件事情如果把它当成自己热爱的一项事业来看待,而不是觉得自己被逼迫着做不喜欢的事情。
带着愉悦的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。
电子商务是一个长期见成效的过程,短期的努力和坚持并不可能达到预期的目标。
只有坚定自己的目标,一步一个脚印,每一天完成自己须要完成的任务,那么即使真得没有得到实际的成效,内心也不会感到枯燥乏味,充实的满足感即会油然而升。
x年的工作重点是抓销售,提高利润。
将明年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感。
每月按计划任务考核各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,激发员工的'竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。
建立健全制度,形成信访工作合力。
全面落实领导接访、定期下访、跟踪回访和信访信息报告等工作制度,采取的具体办法是:党政领导负责1-2个村,公开手机电话,无论所在的村召开什么会议,特别是党员组长会、村民代表会、议事代表会议,党政领导亲自参加,向人民群众通报思路、目标、举措,承诺办好本年度的大事、实事。
配备站所长负责的1-2名联村干部,制成小卡片,发放到千家万户,凡是村民要办流动人口证、土地使用证等,先与联村干部联系,避免老百姓到镇机关办事走空路,__每年的5000我流动人口证和600户建房手续及时送到村民手中。
抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。
为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。
商场年终总结二工作中,提高跟客户的对话技巧,淘宝网店的后台管理,宝贝的描述等等,以及近期做的淘宝推广。
俗话说;“活到老,学到老”。
在这方面,由于我的工作经验不足,工作时间短暂,任何一个问题对我来说都是一个挑战的。
但是,我有信心面对,我会不断努力学习,严格要求自己,提高自己的各项业务水平。
不管是份内的工作,还是份外的工作。
只有多学,多做,多积累工作经验才能把工作做好。
20__年6月底我被应聘到__时代广场工作,在女装部担任主管。
至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。
虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。
有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。
这些因素是决定一个人事业成败的关键。
当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。
我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。
__时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。
但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为__市家喻户晓的理想购物场所。
相信这会令同业界人士无比羡慕,商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。
因此,我为自己能够来到__时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。
然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。
虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。
2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。
3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。
4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。
速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。
虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。
其中,在我们的同业界商圈中,“__商场”、“__商场”以及新开业的“__商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。
但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。
那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。
努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。
因此,我计划以下一年度春节营销做为先导,全面实施旺季经营战略。
1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。
在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。
奖罚公平,做到奖有理、罚有因。
2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。
作为商场的业务主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好商户的思想工作。
3、加强商品价格、货品来源管理。
杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。
争取在退换货方面加强细化管理。
4、加强监督管理机制。
对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助商户改进工作。
5、加强情感式营销,通过对商户进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。
坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。
本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下,依靠各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。
我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质,尽力适应各种岗位需要。
把第五经营年做的更好、更扎实。
商场类年终工作总结篇3过去的一年,__商场保安部的各项工作基本步入正规,发展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。
但在实际工作中,不足之处也在所难免,在规范部门正规化建设的同时,也深刻查找工作中的不足。
一、消防安全商场安全是商场经营的最基本保证,与商场的发展休戚相关,消防安全是商场安全的重要组成部分,消防工作自始至终都是商场工作的重点。
为了把消防工作做好,让商场领导放心,我部门根据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了一系列工作计划和安全应急预案。
每天都要对所有消防器材及设施进行检查,发现问题及时解决,保证设备的合格率及正常运行能力。
1、隐患排查在商场领导的指导下,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保商场安全万无一失。
针对重点区域及重点部位实行重点监控。