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企业管理人员民主评议表部门：被评议人姓名：被评议人职位：【说明：此评议表为无记名评议，请评议人公正、公平、真实地填写评分标准1、未达到要求，2、勉强达到要求，3、达到要求，4、超越要求，5远超要求】一、你认为你的部门主管的管理能力如何？（15分）1、工作中能否以身作则5 4 3 2 12、在落实工作当中，能否合理分配工作5 43 213、在接到任务时，能否鼓励同事积极参与5 43 21二、你认为你的部门主管的团队导向能力如何？（15分）1、部门内部是否配合默契5 4 3 2 12、部门内部是否比较团结5 43 213、在激烈的竞争当中，是否能保持内部的强大的士气5 43 211、与相关部门的领导和同事的工作关系处理水平5 4 3 2 12、与部门内外同事的关系能否处理得当并促进团结5 43 2 13、提升部门内部的同事激情，达到鼓舞士气的目的5 43 2 1四、你认为你的部门主管的思考能力如何？（10分）1、当工作出现问题时，能否迅速寻求原因5 43 2 12、在部门内部开展工作时，是否有较强的系统化思考能力5 43 2 1五、你认为你的部门主管的业务技能如何？（15分）1、你的主管专业技能如何5 4 3 2 12、你的主管创新能力如何5 43 2 13、你的主管预先防范的能力如何5 43 2 1分）1、当你工作出现困惑时，你的主管是否适时协助你解决问题5 43 2 13、你的主管对部门内部的同事进行工作辅导的情况如何5 43 2 1七、你认为你的部门主管学习精神如何？（10分）1、你觉得你的主管在吸收新的知识的投入大吗5 43 2 12、你觉得你的主管在自我挑战方面如何5 43 2 1八、你认为你的部门主管敬业精神如何？（10分）1、你觉得你的主管热忱其本身的工作吗5 4 3 2 12、你觉得你的主管对企业的忠诚度如何。
附表2
员工月度工作考核表
②次月3日前将本表和《员工月度考核汇总表》一同交人力资源中心。
附表2
员工月度工作考核表
部门: 姓名: 职务、岗位: 年月26日年月25日
填表说明：本表由员工自填，每月28日前交部门负责人。
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2023年度民主评议员工登记表(详细版)员工信息请填写以下员工信息：- 姓名：- 性别：- 年龄：- 职位：- 入职日期：- 工作单位：- 工作邮箱：- 联系评议项目请根据以下项目评议员工情况：工作表现请根据以下指标评价员工在工作方面的表现：1. 工作质量：（请在括号内对应选项前打勾，1为低，5为高）- [ ] 1- [ ] 2- [ ] 3- [ ] 4- [ ] 52. 工作效率：（请在括号内对应选项前打勾，1为低，5为高）- [ ] 1- [ ] 2- [ ] 3- [ ] 4- [ ] 53. 职业道德：（请在括号内对应选项前打勾，1为低，5为高）- [ ] 1- [ ] 2- [ ] 3- [ ] 4- [ ] 5团队合作请根据以下指标评价员工在团队合作中的表现：1. 沟通能力：（请在括号内对应选项前打勾，1为低，5为高）- [ ] 1- [ ] 2- [ ] 3- [ ] 4- [ ] 52. 协作能力：（请在括号内对应选项前打勾，1为低，5为高）- [ ] 1- [ ] 2- [ ] 3- [ ] 4- [ ] 53. 团队贡献：（请在括号内对应选项前打勾，1为低，5为高）- [ ] 1- [ ] 2- [ ] 3- [ ] 4- [ ] 5个人发展请根据以下指标评价员工在个人发展方面的表现：1. 研究积极性：（请在括号内对应选项前打勾，1为低，5为高）- [ ] 1- [ ] 2- [ ] 3- [ ] 4- [ ] 52. 专业知识：（请在括号内对应选项前打勾，1为低，5为高）- [ ] 1- [ ] 2- [ ] 3- [ ] 4- [ ] 53. 自我反思：（请在括号内对应选项前打勾，1为低，5为高）- [ ] 1- [ ] 2- [ ] 3- [ ] 4- [ ] 5综合评议请给予员工综合评议：- 评议等级：（请在下面选项中选择一个）- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 差- 评议理由：（请简要说明评议等级的原因）提交评议请确保填写完整所有信息后，将此表格提交至指定人员处。
