2020年[项目管理]项目投资与评估

项目投资与评估管理制度一、前言为了规范企业内部的项目投资与评估过程，提高投资回报率，确保投资决策的准确性和科学性，特订立本《项目投资与评估管理制度》。

二、适用范围本制度适用于企业全部项目的投资与评估管理。

三、项目投资与评估流程1.项目立项申请：项目负责人向高层管理层递交项目立项申请，包含项目背景、目标、预算以及预期投资回报等。

2.项目评估委员会成立：高层管理层依据项目立项申请，成立项目评估委员会，由各职能部门的代表构成，负责对项目进行评估和决策。

3.项目评估：项目评估委员会依据公司的战略目标和投资政策，对项目进行综合评估。

评估内容包含市场分析、技术可行性、竞争分析、风险评估等。

评估结果以评估报告的形式提交给高层管理层。

4.项目决策：高层管理层依据评估报告，对项目进行审议和决策。

若决策通过，项目进入下一阶段；若决策未通过，项目立项申请被驳回，项目停止。

5.项目立项：项目立项后，项目负责人开始组建项目团队，明确项目目标、范围、时间和资源等。

6.项目执行：项目团队依据项目计划和目标，定时按量进行项目的实施和管理，监控项目进度、本钱、质量和风险。

7.项目评估与监控：项目团队定期对项目进行评估和监控，确保项目按计划执行。

如发现问题，及时采取矫正措施。

8.项目验收与总结：项目完成后，项目团队进行项目验收，评估项目成绩是否符合预期。

同时进行项目总结，总结项目经验和教训，为下一阶段的项目供应参考。

四、评估指标与方法1.评估指标：评估指标是评估一个项目是否值得投资的关键依据。

常用评估指标包含投资回报率（ROI）、净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等。

2.评估方法：评估方法是指对项目进行评估时所使用的方法和工具。

常用评估方法包含市场调研、财务分析、风险分析、技术分析等。

评估方法的选择要依据项目的特点和实际情况进行敏捷应用。

五、投资决策与管理1.投资决策：投资决策是指在项目评估的基础上，依据评估报告和公司战略目标，决议是否对项目进行投资的过程。

项目评估及投资决策制度1. 前言本制度旨在规范公司在项目评估和投资决策过程中的相关操作和流程，确保投资决策的客观性、准确性和有效性，提高项目的成功率和回报率。

本制度适用于公司内全部项目的评估和决策，包含新项目、扩展项目、投资项目等。

2. 评估阶段2.1 项目申请1.任何员工均可提出项目申请，包含项目背景、目标、资源需求和预期收益等信息。

2.项目申请应填写《项目申请表》，并提交给相关部门负责人审批。

3.部门负责人应在7个工作日内对项目申请进行初步评估，并提出初步看法。

2.2 项目评估委员会1.公司成立项目评估委员会，由高级管理层和相关部门负责人构成。

2.项目评估委员会负责审核和评估项目申请，并提出评估结果和决策建议。

3.项目评估委员会每季度召开一次会议，额外会议依据需要布置。

2.3 项目评估指标1.项目评估应考虑多个指标，包含市场需求、竞争环境、技术可行性、资源投入、预期收益等。

2.项目评估指标应量化和具体，以便进行比较和分析。

3.项目评估指标可依据项目类型和行业特点进行调整和增补。

2.4 项目评估流程1.项目评估流程包含项目资料准备、评估指标分析、评估报告编制、评估结果发布等步骤。

2.评估报告应认真记录项目评估的过程、结果和建议，以便于后续的投资决策。

3.评估结果应在项目评估委员会会议上进行讨论和确认，并由主管高级管理层给出最终决策。

3. 投资决策阶段3.1 投资决策1.在项目评估报告基础上，项目评估委员会应综合各项评估指标，订立投资决策建议。

2.投资决策建议应供应项目可行性分析、资金需求和风险猜测，以便于高级管理层进行决策。

3.投资决策应由高级管理层进行讨论、审议和批准，并由决策人员签署决策书。

3.2 项目管理1.一旦项目获得投资决策批准，相应的项目管理流程应启动，包含项目计划、进度掌控、资源调配等。

2.项目管理应参照公司的相关制度和规范，确保项目的定时、按质、按量完成。

3.3 监控与评估1.在项目实施过程中，应建立项目监控和评估机制，定期跟踪项目进展和结果。

2024年项目投资工作计划范文摘要：随着经济社会的不断发展，项目投资成为了促进经济增长和推动企业发展的重要手段。

本文以2024年的项目投资工作为主要对象，通过对市场环境、项目筛选和评估、资金筹措和风险管理等方面的综合考虑，制定了一份详细的项目投资工作计划，以确保项目投资的顺利进行。

一、市场环境分析2024年的市场环境将受到多种因素的影响，包括政策法规、产业政策、经济形势、金融环境等。

在项目投资决策之前，需要对市场环境进行全面的分析和评估，以确定项目的投资方向和重点领域。

1.1 政策法规影响：关注近期出台的投资相关政策和法规，特别是与项目投资相关的政策，如鼓励民间资本参与的政策、促进创新创业的政策等。

1.2 产业政策影响：留意各个行业的发展政策，特别关注国家对于战略性新兴产业、高端制造业和技术创新的支持力度。

1.3 经济形势影响：对宏观经济形势进行分析，关注国内外经济增长、消费水平、就业情况等因素，对不同行业的发展潜力进行评估。

1.4 金融环境影响：关注银行贷款利率、融资渠道、投融资需求等因素，评估资金的筹集难度和成本。

二、项目筛选和评估在明确市场环境后，需要对项目进行筛选和评估，确定符合投资标准和预期回报的项目。

2.1 项目筛选：依据市场需求、产业前景、可行性和可持续性等因素，筛选出与公司核心业务相匹配、风险可控的项目。

2.2 项目评估：通过制定详细的评估指标和模型，对项目进行全面评估，包括市场需求、竞争环境、技术难度、资金需求和回报预期等方面。

2.3 项目可行性研究：对选定的项目进行可行性研究，明确项目的技术可行性、经济可行性、市场可行性和管理可行性，评估项目的风险和收益。

2.4 项目选择：根据评估结果和公司战略定位，选择符合公司发展战略和利益最大化的项目。

三、资金筹措项目投资需要大量的资金支持，因此，资金筹措是项目投资工作的重要环节。

3.1 内部资金筹措：利用公司自有资金、内部资金和现金流，满足一部分项目投资的资金需求。

（项目管理）项目论证与评估资项目的现金流量折算到0点时的价值。

2用现金流量图表示。

（四）项目论证的主要内容：1项目财务评价；2项目国民经济评价；3项目环境影响评价；4项目融资；5方案遴选1、2均属于经济评价。

1、项目财务评价概念：项目财务评价是项目评价的重要组成部分，它是从企业的角度出发，依据国家现行财务制度，现行价格和有关法规，研究和预测投资项目在建成投产后所能给企业带来得经济效益。

考察项目的盈利能力、清债能力以及外汇平衡等财务状况，根据经济效益大小，据此判别项目的财务可行性。

财务评价是投资项目财务分析的核心。

项目财务评价的作用：1是企业进行投资决策的重要依据；2是金融机构贷款的重要依据；3是有关部门审批建设项目的重要依据；4为国民经济评价提供基础。

2、项目财务评价的步骤：1数据的采集与预测，真实、可靠2根据数据，编制项目财务评价的基本报表：五大报表财务现金流量表盈利能力分析损益表资金来源与运用表偿债能力分析资产负债表财务外汇平衡表——外汇平衡分析3确定性分析4不确定性分析财务现金流量表：现金流入：销售收入；回收固定资产余值；回收流动资金。

现金流出：固定资产投资；流动资金；销售税金及附加；所得税。

现金流入-现金流出=净值计算几个指标：净现值；内部收益率；投资回收期评价指标分为：静态评价指标；动态评价指标静态评价方法——不考虑资金的时间价值，粗估、短期、小项目。

指标：1静态投资回收期；2借款偿还期；3投资利润率；4投资利税率；5资本金利用率；6资产负债率；7流动比率；8速动比率。

静态投资回收期：收回投资所需时间，包括：固定、流动、总投资，反映偿还能力。

一般由表分析，计算公式：累计净现金流量开始出现正值的年份-1+上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量判断标准：与行业标准投资回收期比较，小于则可行。

投资利润率=年（平均）利润总和/项目总投资反映盈利能力动态评价方法——考虑资金的时间价值的评价方法，比静态评价更科学、更全面的评价方法。

2020年咨询工程师（投资）《项目决策分析与评价》模拟考试题（含答案）一、单选题1．下列项目可行性研究报告编制内容中，不属于产品竞争力分析编制内容的是（）。

A.目标市场选择B.产品质量与结构分析C.成本与盈利分析D.风险因素识别参考答案：D考点：可行性研究报告的编制内容解析:编制项目可行性研究报告的产品竞争力分析的内容有：①目标市场分析，包含目标市场选择与结构分析和主要用户分析。

②产品竞争力优劣势分析，包含主要竞争者分析、产品质量与结构分析、产品成本与盈利空间分析、企业在组织管理和营销等方面优劣势分析、产品竞争力综合分析。

2．[已过时]企业发展目标和任务是要量化规划期内的企业发展水平，一般分为总体目标和分解目标。

下列属于企业分解目标的是（）。

A．企业的规模B．业务总量C．财务指标D．人力资源参考答案:C考点:企业发展目标解析:企业发展目标和任务是要量化规划期内的企业发展水平，一般分为总体目标和分解目标。

总体目标主要是包括企业的规模、业务总量、目标市场份额、盈利水平、技术水平、人力资源、环保治理目标等等。

分解目标是将总体目标在时间上划分为近、中、远期目标，并根据业务单元不同和管理部门不同，分为诸个子目标，在所有目标中，财务指标是最重要的指标。

3．在初步可行性研究、机会研究和规划中，项目投资和成本费用可主要采用相对粗略的（）。

A．分类估算法B．投资估算法C．估算指标法D．比例估算法参考答案:C考点:初步可行性研究与可行性研究的关系解析:初步可行性研究主要从宏观角度分析研究项目的必要性，初步论证项目建设是否符合国家长远规划、地区和行业发展规划、产业政策和生产力布局，进行初步的市场调查和主要产品的市场需求分析，结合建设地点和项目特点初步分析项目建设条件（工程地质、工艺技术、资源供应、外部运输、环境治理等）的满足程度，主要采用粗略的估算指标法初步估算项目建设投资和资金筹措的设想方案，对项目的经济效益和社会效益进行初步分析。

（项目管理）中国石油天然气集团公司投资项目后评价评分方法中国石油天然气集团公司投资项目后评价评分方法（试行）一、为进一步深化集团公司投资项目后评价工作，建立科学有效的后评价指标体系，开展量化评分，引入项目排序机制，研究制定本方法。

二、本方法依据集团公司《投资管理办法（试行）》、《固定资产投资项目后评价管理办法》和投资项目后评价报告编制细则等制定。

三、本方法适用于勘探、开发、管道、炼化、销售、地下储气库、安全和环保等投资项目，其他项目参照执行。

评分主要在独立后评价综合评价部分进行，企业自评价可参照执行。

四、后评价项目评分方法遵照科学、客观、公正、可比原则。

五、评分体系由指标和要素两个层次构成，每个指标由若干要素构成。

指标包括项目前期工作、建设实施、生产运行、经济效益、影响与持续性等五方面，突出投资有效性、程序合规性、管理规范性和目标实现程度等方面，注重全面与重点相结合，通用指标和专业特点相结合。

每个要素根据项目专业特点设置，不同项目类型对应指标中的要素构成略有差异。

七、指标和要素术语定义采取引用和定义两种方式。

一是引用国家、行业、企业规范中的术语；二是根据项目类型和特点对后评价指标和要素定义。

八、指标和要素评分根据其重要性等设有不同的权重系数，指标权重之和等于1，每个指标中要素权重之和等于1。

不同类型投资项目前期工作、建设实施、生产运行、经济效益、影响和持续性五个方面指标权重基本保持一致。

九、评分按要素评分、指标评分和综合评分三个步骤进行。

要素评分是按照规定标准和方法给出分值，指标评分是要素分值加权和的计算分值，综合评分是指标分值加权和的计算分值。

十、要素评分标准根据国家、行业和集团公司相关标准规范，结合项目决算审计、竣工验收、综合统计和后评价成果确定。

十一、要素评分方法采用计算法、差减法和定性描述法三种模式。

其中，计算法是通过要素公式计算值与要素评分标准对比得出要素分值；差减法是通过要素与要素评分标准对比的差异确定要素分值；定性描述法是通过评价结论与要素评分标准对比确定要素分值。