2009-2011年物流发展规划编制要点

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附件一:
XXXX集团各省2009-2011年物流发展规划
编制内容要点
2009-2011年各省公司物流发展规划编制内容要点如下:
一、省公司发展现状
1、省公司内部物流管理职能分工、组织结构、人员配备情况
2、仓库的设置布局及管理情况
3、物资运输管理情况;分为供应商至省内以及省内配送两部分
4、省内IT系统建设情况
5、物流运作中产生的费用情况分析;包括存储、运输、保险费用等
6、目前物流运作中产生的问题分析
二、环境分析
1、外部环境分析:
包括当地政府对物流发展的相关政策、当地交通发展建设情况、当地物流行业发展情况及未来发展趋势分析等。

2、内部环境分析:
公司业务发展对仓储、配送及信息化建设提出的新要求等。

三、规划目标及分步实施计划
1、规划目标:结合公司现状以及内外部环境分析,根据公司总部相关物流发展思 路,制定出2008年至2010年物流规划目标。

2、分步实施计划:按照仓库建设与管理、物资运输、物流信息化建设分别制定出
分步实施的计划。

3、规划实施的保障措施:为保证规划的顺利实施,在规划中明确组织、人员、资金等方面的具体保障措施。

四、规划实施的重大项目
此部分将在规划期间需要投资的重大项目或需要预计支出的大项目物流费用进行规划,并做出预算说明。

原则上在规划期内,非规划内物流设施资本性支持项目不允许支出。

重大投资项目主要包括仓库土地购置、仓库建设及运输设施等;重大物流费用支出主要包括引进外包物流商产生的费用、进行IT系统开发所进行的支出等。