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摘要： (1)第一部分引言................................... 错误!未定义书签。
第二部分品牌、民族品牌的含义及品牌的作用. (2)（一）品牌的含义 (2)（二）民族品牌的含义 (3)（三）品牌的作用 (3)第三部分民族品牌的发展现状及存在的问题 (5)（一）民族品牌发展现状 (5)（二）民族品牌发展中存在的问题 (8)⑴品牌意识淡漠，“短视”“急功近利”现象严重。
(8)⑵过度迷信广告，追求品牌知名度却忽视美誉度、忠诚度。
(9)⑶品牌缺乏战略管理。
(9)⑷品牌缺乏创新精神。
与时俱进地不断创新，是品牌永葆青春活力的秘诀。
(10)⑸品牌缺乏文化内涵。
(10)⑹品牌缺乏有效保护。
(11)第四部分建设民族品牌的策略 (11)（一）树立品牌意识 (11)（二）提高产品质量，增加品牌美誉度、忠诚度 (12)（三）做好品牌战略管理 (13)（四）加强品牌创新 (16)（五）加强品牌文化建设 (17)（六）增强品牌保护意识，利用国际国内法律法规保护民族品牌 (19)第五部分结语 (21)【】 (21)并购狂潮下的民族品牌摘要：在中国步入改革开放而立之年的语境下看，中国的投资环境日趋完善，巨大的市场吸引着大批外资涌入，民族品牌在对接和碰撞中收获多多，教训也不少。
但让外资和平融入中国，公平参与竞争，当是中国经济自信迎接全球竞争的良性趋势。
纵观走出国门的外国品牌，资方换了一次又一次，始终不变却是产地、品质、商标以及蕴涵的文化。
这正是在中国在Made in China时代所缺乏的品牌价值认知。
在产品同质化的今天，光靠产品本身或是价格竞争已经不能取得优势了，只有具有强势品牌才有能力占领市场，品牌还意味着更高的溢价能力，因此，品牌建设成为中国企业必然的选择。
品牌建设更是企业发展的关键所在，有了品牌还要加强品牌建设，否则企业就有可能面临昙花一现的危机，企业只有进行品牌建设，创建具有国际竞争力的知名品牌，才能在国际市场竞争的浪潮中取得足够的影响力和征服力。
浅谈外资并购中国国产品牌的问题、、室主i昌1IIIJ瑾浅谈外资并购中国国产品牌的问题杨越丽(南京信息工程大学经济管理学院，江苏南京210044)摘要:纵观1990年以来我国的外资并购历程，中国的国产品牌正在日益减少甚至消失。
与此同时，外资并购正在随着我国经济的不断发展而呈现快速增长的趋势。
因此，对于外资并购给中国带来的影响及其应对策略的研究具有其现实和理论意义。
本文通过分析外资并购的现状吁对中国企业的有利和不利影响，进一步提出中国国产品牌在与外资企业进行跨国并购时应注意的问题和措施。
关键词:外资并购;国产品牌，经济安全20世纪90年代中后期以来，跨国公司为了实现其全球化2.从并购行业看，目前，大多数全球500强企业已来华投资，战略，利用资本、技术和管理的优势，在我国开展了一系列的涉及的行业主要有电子通讯设备、电器设备制造业、仪器仪表、并购活动。
并购，一般是指兼并(Merger)和收购(Acquisition)。
医药工业、化学化工等。
在若干分支行业，因行业龙头企业被并购的实质是在企业控制j权运动过程中，各权利主体依据企业外资企业并购，而形成外资主导或垄断局面。
产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。
并购活动是外资在若干行业的市场占有率(2006年)在一窑的财产权利制度和企业制度条件下进行的，在并购过程全部[业产值外资I业企业产值 I’iv. 外资市场占有率(0/0)中，某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企位的控制(fGJi:) (亿元)纺织服装、鞋、帽串11m业7600.38 3430.4乡权丽获得相应的受益，另一个部分权利主体则通过付出一定代45.10 皮革、毛皮、羽毛(绒)及其5153.49 2587.06 50.20 价而获取这部分控制权。
制品-Ik家具;f;IJi\'i收2424.94 1137.12 46.90 一、外资并购的现状分析立教体育用品制j选-Jk2098.79 1285.24 61.20 塑料制品收8120.41 3206.69 39.50 现在，在饮料市场上，国内八大饮料公司已有七家被可口交@j画输世~制造收27147.40 12364.77 45.50 可乐、百事可乐吞并，尤其是碳酸饮料市场，外国品牌占有率J咀fi;设备、计算机且具'ι电f38223.77 32966.71 84.00 设备制造业达90%以上;在洗涤用品市场，四大年产超8万吨的洗去粉厂仪器仪丘且主化、办公用机械4307.99 2707.00 62.80 已被外企吃掉了3个:在化妆品市场，高达75%为国外品牌制i在-11'I艺品且其他制j??收3387.71 1294.73 38.20 ......随着我国加入WTO五年保护期结束后各项承诺的兑现，那些雄心勃勃的国外跨国公司已经在我国掀起一场并购的大潮。
外资并购：民族品牌的坟墓？
吴秋琴;张蕾
【期刊名称】《环球工商》
【年(卷),期】2004(000)011
【摘要】随着中国加入WT0．外资并购高潮迭起。
在这场声势浩大的并购潮中涌现出一大批海外跨国公司的身影：阿尔卡特控股上海贝尔，格林柯尔入主科龙电器，印尼国际财团与轻骑集团进行战略重组……由此如何理性而全面的看待外资并购这一问题，吸取以往那些民族品牌论陷的才识，寻求民族品牌的出路，就显得至关重要。
【总页数】3页(P32-34)
【作者】吴秋琴;张蕾
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426
【相关文献】
1.外资并购中的民族品牌保护 [J], 刘婧维
2.论外资并购中民族品牌的企业文化整合 [J], 胡声娟
3.外资并购:民族品牌的坟墓? [J], 吴秋琴;张蕾
4.外资并购我国民族品牌的风险分析 [J], 步淑段;吕志超;吕建珍
5.外资并购中民族品牌保护问题的思考——从可口可乐并购汇源果汁所想到的 [J], 黄新祥
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使用民族品牌支持民族产业雀巢收购银鹭60%股权雀巢洽购徐福记26亿美元雀巢收购云南山泉70%股权百胜洽购小肥羊93%股权帝亚吉欧收购水井坊39.7%酩悦轩尼诗收购剑南春的文君酒一亿控股美国高盛收购口子窖25%股权SEB集团收购苏泊尔61%股份达能集团收购乐百氏控股92％联合利华收购中华牙膏全资控股欧莱雅收购小护士全资收购美国强生收购大宝全资收购美国宝洁收购南孚电池全资收购日本朝日啤酒收购青岛啤酒19.9%股权高露洁收购三笑集团全资收购美国高盛收购双汇集团60.72%股权美国高盛收购雨润集团13%股权荷兰壳牌收购统一润滑油全资收购英博集团收购哈尔滨啤酒全资收购英博集团收购雪津啤酒全资收购百思买收购五星电器 1.8亿美元瑞士Holcim，，摩根士丹利，爱尔兰的CRH，摩根士丹利联合鼎晖投资，分别收购了华新、海螺、亚泰、山水国内四大水泥品牌。
法国圣戈班全资收购徐州钢铁总厂，阿塞洛米塔尔收购包钢，美国凯雷并购江都钢管。
法国米其林收购我国最大的轮胎制造企业海轮胎集团股份有限公司，佳通轮胎收购东桦轮胎。
美国柯达收购乐凯。
Torrington收购无锡轴承、舍弗勒收购西北富安捷轴承，美国TIMKEN（世界第三，美国第一SKF轴承）收购烟台轴承，德国FAG公司收购宁夏西北轴承。
ABB收购合肥变压器厂，日本东芝收购常州变压器厂。
英国伯顿收购大连电机厂，西门子收购锦西化机，德国博世无锡威孚，美国农机大鳄约翰迪尔公司收购佳木斯联合收割机厂，美国国际煤矿机械集团鸡西煤机和佳煤机，瑞典阿特拉斯公司收购沈阳凿岩机厂。
世界上最大的跨国工程机械公司美国卡特彼勒山工机械，柳工、和厦工。
美国汉鼎并购玉柴工程机械，美国凯雷公司收购中国工程机械行业最大的企业徐工集团。
蒂森克虏伯公司收购天润曲轴（威海）法国苏伊士集团收购常州水处理公司，法国通用水务公司收购上海自来水浦东公司。
ADM、邦基、嘉吉、路易达孚四大跨国公司垄断了中国80%的进口大豆货源。
