党群工作考核细则

党群工作部员工考核办法党群工作部考核指标完成情况和工作计划完成情况，针对员工的工作绩效、操行、培训等方面的情况进行考核，作为对员工薪酬总额、奖惩，对员工薪酬、岗位、奖惩的依据。

一、考核项目（一）出勤率1.定时出勤、按时到岗，出勤率100%；（满分10分）2.每迟到、早退一次扣1分，累计三次以上扣5分；3.每旷工一次扣2分，累计旷工两次以上扣5分；4.按公司制度请假并有相关手续时不扣分。

（二）工作态度1.工作勤奋努力、态度端正、乐观豁达、不计较个人得失；（满分10分）2.对交办的本职工作不认真完成、应付了事扣3分；3.上级及部门安排工作时推诿扯皮或表现出不满情绪扣5分；4.拒绝接受交办的本职工作且无正当理由的扣8分；5.无理取闹、不服从管理的扣10分。

（三）工作效率1.能按时完成本职工作（满分10分）2.效率低下、偶尔不能按时完成本职工作扣5分；3.时常不能按时完成本职工作扣10分。

（四）工作质量1.工作成绩突出、质量优良（满分10分）2.工作成绩一般，受到领导催办事务视情况扣3分；3工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求扣5分；4无法达到领导要求扣10分。

（五）岗位技能1.业务精湛，完全胜任本职工作（满分10分）2.业务熟练，具备足够的专业知识不扣分3.业务不熟，常务要领导把关扣2分；4.不懂本岗位知识、无法胜任本职工作扣5分。

（六）沟通合作1.善于沟通、能积极与他人合作、有良好的团队精神（满分10分）2.沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务不扣分；3.沟通协调能力较差，不善于与他人合作扣2分；4.不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行扣5分。

（七）敬业精神1.热爱企业、忠于职守、责任心强、为他人楷模（满分10分）2.工作需要减掉、轻浮散漫、责任心不强、缺乏主动积极性扣2分；3.对本职工作不满、经常脱岗、漏岗或故意影响他人正常工作扣4分；4.凡事以个人为中心、假公济私、不关心企业发展扣5分；5、破坏公司财务、违法乱纪、诋毁企业声誉扣8分。

热电厂党建、党群工作责任追究考核实施细则试行热电厂党建、党群工作责任追究考核实施细则（试行）总则第一条为认真学习贯彻新时代中国特色社会思想，全面落实中共独山子__公司热电厂委员会全面从严治党主体责任，落实党建“一岗双责”，推动全面从严治党向纵深发展，推动党建工作与生产经营管理等工作同部署、同落实、同检查、同考核，根据《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》、__公司和__公司党建、党群工作相关规定，结合热电厂实际制定本实施细则。

第二条按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”工作原则，严格落实党组织书记第一责任人责任，一级抓一级、层层抓落实的领导责任体制，构建各负其责、齐抓共管，及时有效有力推动落实各项党建、党群工作的良性格局。

第三条各级党组织切实履行从严治党工作主体责任，各级党组织书记是第一责任人，对党建、党群工作负主要领导责任；领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党建、党群工作负重要领导责任。

第四条在党建、党群管理工作中失职渎职行为的责任追究，坚持实事求是、依纪依法、公平客观、权责一致、教育与惩戒相结合的原则。

第五条本细则适用热电厂各党级组织及党员领导干部。

第二章考核范围及内容第六条有下列情形之一的，视情节轻重对单位或个人进行考核：（一）不严格履行管党治党主体责任，党组织作用发挥不突出，对党组织委员管理宽、松、软，扣党组织书记500-1000元。

（二）各级党组织委员未按时参加所在党支部、党建联系点活动，所在党组织、党建联系点或主管业务发生党风廉政建设问题，一岗双责履行不到位，扣责任人500-1000元。

（三）党委中心组及各级党组织未按上级要求落实理论学习任务，学习组织流于形式，学习效果差；党组织委员未履行请假程序，不按时参加中心组(党组织）学习；未及时补学，学习笔记应付；不按规定讲党课，扣责任人300-500元。

（四）各级党组织委员及领导班子成员未按时、按要求完成报送至热电厂党委、公司的各类报表、报告、总结、学习心得，扣责任人100元-20__元。

集团公司党群一体化考核细则序号考核内容标准分值评分标准考核部门自评分数分数一夯实组织建设基础，提升党员教育管理水平，推进长效管理机制完善和基层党建工作创新。

201 深入落实“创先争优”、“四帮四促”、“基层组织建设年”和“宣贯十八大”等党的主题活动，部署合理、推进及时、效果显著。

3 活动实施方案未制定，扣2分；活动目标、措施、责任人不明确，扣1分；活动推进乏力、效果不明显，扣2分。

思政部2 组织设置合理，班子运行规范，严格遵守换届选举相关要求。

4 班子分工不明确，行政负责人不支持，扣1分；年度党政主要负责人民主评议优良率低于90%，扣1分；年度行政考核指标不合格，扣1分；委员出缺超过三个月未增补，扣1分；存在重大事故、事件，扣1分；发生死亡安全事故，取消评优资格。

思政部3 党员管理规范，教育培训及时，深入落实“双培养”工程。

监审部8 按照《信访工作条例》要求，及时办结信访事项，信访办结率达95%以上；针对存在的问题完善制度，发挥标本作用。

1 对信访举报查办不力，导致信访人员受到打击报复的此项不得分；对上级交办的信访件不及时查实，不按要求报送调查处理结果，信访办结率未达到95%分别扣0.5分；对存在问题未整改的每项次扣0.5分。

监审部9 认真落实《贵州省监管企业效能监察暂行办法》结合公司相关的效能监察工作要求，联系本单位生产经营实际开展效能监察。

1 未制定工作方案，立项结项手续不全、未按时报送相关材料的各扣0.5分；在实施过程中无监察记录的扣0.5分，效能监察理想、结项未按要求完成的此项不得分。

监审部10 针对效能监察中发现的问题，查明原因，跟踪检查，追究责任，制定整改措施，堵塞管理中的漏洞。

2 对效能监察中发现问题的问题未查明原因、未追究处理责任人、未制定整改措施、每项次扣1分，对存在的问题未下发监察建议书、未跟踪检查，检查无记录的扣1分。

监审部11 认真贯彻落实工程项目招投标、物质采供等有关规定，做到程序到位、操作规范。

党群工作办公室绩效考核细则一、总则1.目的：为进一步规范公司党群工作，认真履行党群工作办公室职责，实现党群工作的规范化、透明化、高效化，特制定本细则。

2.基本原则：工作突出重点，量化奖励分配，数据说话，公平合理。

3.适用范围：党群工作办公室全体人员（目前工作岗位包括办公室主任、办公室职员、职工之家管理员）。

二、考核方案1.考核系数：部门领导1.6；员工1.02.考核细则分为两部分，一是对工作业绩部分考核；二是能力态度考核。

分数合计100分，等级分为三个等级，详见下表;3.工作业绩部分考核细则该考核项分为工作考核，根据岗位不同拟定不同的考核项目，总分为80分。

3.1党群工作业务部分考核细则3.2党群工作能力态度部分考核细则3.1.1.1月发运任务完成情况：比如：发运任务6万吨，实际完成5万吨，工作完成情况得分=5/6*20。

3.1.1.2煤炭技术指标（内水、硫、灰熔点、挥发分）合格率出现质量偏差1批次扣2分影响生产扣5分。

3.1.1.3煤矿及承运商问题纠纷处理不当或延时处理的（包含派车单、煤质情况），一项次扣2分。

3.1.1.4市场信息及报表出现错误或信息延迟，一项次扣2分。

3.1.1.5票据及合同文件等，延时处理或丢失，一项次扣2分。

3.1.1.6在不拖欠矿方资金的情况下，必须完成相应的采购数量的增值税发票，否则扣2分。

3.1.1.7提前申报煤矿的资金情况，因资金汇报不及时影响正常发货扣2分。

3.1.2煤炭核算员考核细则3.1.2.1财务票据处理及存档，煤矿、运输账单准确性，处理有误的一次扣2分。

3.1.2.2保证核算准确性，核算不及时或者核算有误的一次扣2分。

3.1.2.3合同及支付OA流程，因个人原因延误或出现错误的一次扣2分。

3.1.2.4票据及合同文件等，延时处理或丢失，一项次扣2分。

3.2常规物资采购考核细则3.2.1采购业务员考核细则3.2.1.1 采购工作完成情况考核，比如：当月20项采购任务，完成10项，采购工作完成情况得分=10/20*303.2.1.2 公司督办的重要采购任务，及时完成询价、合同签订、订货及到货且没有质量问题；没有按上述标准完成的，一项次纰漏扣2分，影响到生产，一项次扣5分。

党群工作考核指标说明（支部层面）党群工作考核指标说明（支部层面）一、引言党群工作是党员与群众之间加强联系、密切关系的桥梁和纽带，是推动党的建设和群众工作有效开展的重要抓手。

为了加强对党群工作的监督和评价，制定党群工作考核指标是必要的。

二、考核目标支部在开展党群工作中应遵循党的先进性、群众舆情、工作落实和创新探索等指导思想。

考核目标要明确、具体、可量化，以便对支部的工作开展进行科学评价。

三、考核指标1. 政治理论学习- 指导思想：支部书记每月组织一次政治理论学习活动，确保党员对党的基本理论和方针政策的理解。

- 考核要求：政治理论学习活动按时组织开展，党员参与积极，学习效果显著。

2. 党员活动开展- 指导思想：支部每季度组织一次党员大会，进行党风廉政教育和民主议事，加强党员之间的联系和交流。

- 考核要求：党员大会按时召开，议题充分讨论，党员在会上发言活跃，思想交流畅通。

3. 群众工作开展- 指导思想：支部要关注群众需求，通过开展文体活动、志愿服务等形式，增强党员与群众的联系。

- 考核要求：每月组织一次群众工作活动，活动内容多样化，参与人数和满意度较高。

4. 工作落实- 指导思想：支部要切实贯彻党中央的政策决策，将会议精神、工作要求及时传达到党员中，确保工作的落实。

- 考核要求：工作会议记录真实、完整，工作任务清晰、明确，工作进展及时、主动报告。

5. 创新探索- 指导思想：支部要鼓励创新思维，积极探索党群工作新模式、新方法，提高工作效率和质量。

- 考核要求：每季度提交一次创新探索成果报告，内容创新、具有一定的实践和可行性。

四、考核流程1. 设定考核指标及权重；2. 建立考核评分体系，设定评分标准；3. 按时定期对支部进行考核，并记录考核结果；4. 考核结果作为支部评优评先的重要依据。

五、总结与展望制定党群工作考核指标是加强支部建设、推动党群工作的重要举措。

通过科学设置指标、明确考核目标，可以更好地监督和评价支部的工作，进一步提高党群工作的质量和效益，切实服务党员和群众的需求。

党群工作部关于二级单位月度考核验收标准及细则
一、现场文明和CI形象：按照当地政府和公司CI系统关于现场文明施工的规定和要求，进行验收（从新开工项目开始执行，原有项目逐步规范）。

施工现场CI评分标准
注：评分标准满分为120分，分为10大项，28小项。

合格分数：100分。

奖励分数：凡是材质、色彩保持清新、完整，可按照维护分数相应得到奖励。

扣罚分数：现场企业文化建设未达到合格分数，每5分对应月度考核扣1分。

二、宣传报道：
1、以项目部生产经营、管理创新为主题，每月至少报送宣传报道3篇，采稿2篇。

2、稿件可采用文字、图片、录像资料等形式。

采稿2篇以上者，每篇按照0.5分奖励，外发稿件每次奖励2分。

达不到考核要求篇数，每篇扣罚1分。

3、所发布新闻均需通过项目经理签字，经党群工作部、公司主管领导审核后发布。

三、信息化建设：
1、每天登录天津晋铝建设有限公司办公平台，及时了解职能管理要求、收发公司文件和信息。

2、按照天津晋铝建设有限公司信息化工作要求，通过ERP报送相关管理数据。

党群行政管理机构岗位一般职员考核细则
（试行）
一、考核对象
党群行政管理机构一般职员岗位（主岗）的受聘人员。

二、考核基本内容
包括德、能、勤、绩四个方面；重点考核履行岗位职责和完成年度工作任务情况。

三、考核等级和标准
1.考核等级的确定：根据学校下达的评优指标，按从高到低分的原则确定。

综合测评得分在90～100分之间为“优秀”，70～89分之间为“合格”，60～69分之间为“基本合格”，60分以下为“不合格”。

2. 考核标准见附表1
四、考核方法及程序
考核工作以各部门为单位，采用个人述职、领导评议和群众评议相结合的综合测评方法进行。

1、个人（小结）自评：本人按照考核要求填写“一般职员年度考核表”，对年度履行岗位职责情况进行小结，并在本部门述职。

2、综合测评：本部门职员，参照附件2《党群行政管理机构一般职员岗位考核测评表》的主要内容及权重，对本部门所有职员进行综合测评。

3、部门考评：各部门考核领导小组汇总综合测评结合日常考核情况确定考核等级。

4. 征求本人意见:各部门考核领导小组及时将考核结果通知被考核人。

5. 学院考核领导小组审定。

本细则为《内蒙古工业大学乌海学院、乌海职业技术学院教职工年度考核暂行办法》的补充，未尽事宜按《内蒙古工业大学乌海学院、乌海职业技术学院教职工年度考核暂行办法》执行。

本细则由组织人事处负责解释。

附表1：《党群行政管理机构岗位一般职员考核标准》
附表2：《党群行政管理机构岗位一般职员考核测评表》。

党群工作部工作职责及内部考核办法党群工作部工作职责及内部考核办法根据我公司２０1０年的分配考核政策，奖金分配由科室自行分配，扩大科室自主分配权，严格科室内部管理与考核，打破机关在奖金分配上的大锅饭，合理拉开收入差距，充分调动工作积极性。

为了严格考核和管理，党群工作部根据各块的工作情况以及各岗位的职责，进行考核分配，具体考核办法如下：一、考核分配的原则本着“严格管理、从严考核”的原则进行考核分配。

根据各岗位职责，责任到人，实行一岗一策的分配政策。

二、成立内部考核小组：组长：组员：考核小组每月考评一次，进行二次分配。

为使考评做到科学、准确、公正，考核小组成员按内部的具体分工进行分块和综合考评，并于每月底（即当月的最后一天）将各自分管范围内的每一个人的工作职责完成情况、工作态度、劳动纪律等提供给考核小组。

具体分工：政工科长负责提供团委书记、工会副主席、劳资组长及组织纪检干事、宣传干事当月工作完成等情况；工会副主席负责提供工会6位工作人员的工作完成情况；劳资组长负责劳资组两位工作人员的工作完成情况。

同时，根据各岗位的工作完成情况提出初步考核意见，提交考核小组进行综合考评。

三、考核范围及措施：1、党群部部长、公司团委书记、工会副主席、劳资组长的考核由公司上考核；其他10名工作人员的考核由考核小组考核。

2、按上的考核要求，科长助理由公司上按规定系数核给科室内进行考核，其他８名工作人员的考核按公司20XX年经济责任制对机关考核要求绩效工资作为考核，核定奖金为1350元/月.人，浮动奖金250元/人.月。

完成本职工作任务得基本奖金1150元/月.人，其余450元/月作为考核奖金，由考核小组根据当月各块的工作量进行考核。

3、奖励：由考评小组根据当月各块的工作情况酌情进行奖励。

四、各岗位的工作职责及考核办法：（一）、工会副主席、团委书记的岗位职责及考核办法１、工作职责:⑴负责全公司共青团和青年工作，帮助指导各车间团支部（青年工作青年组）开展工作，认真开展好“云岭青年”活动，做好青年职工的形势任务教育，带领全公司团员青年立足岗位，勤奋工作，努力完成各项生产工作任务。

党群工作部绩效管理考核细则一、本办法适用于党群工作部全体人员的月绩效管理考核。

二、考核内容（一）费用管理1、费用监管责任人每年初对所监管的公司、部门费用建立使用管理台帐，未制立管理台帐当月扣10元。

2、每季度末对所监管的公司、部门费用进行汇总，通报执行情况。

（二）工作业绩完成本职岗位职责和目标责任书的各项工作任务，完成部门兼职工作任务。

完成部门交办的其它工作任务。

1、对照岗位职责保质保量地完成各项工作任务（1）工作计划完成率以周保月、以月保年，确保达到100%，每降低1%扣10元；（2）承办和组织的会议准确充分，考虑细致，出现纰漏影响部门工作业绩，视内部发现、员工反映、部门投诉情况扣10-30元，造成公司级影响及公司领导提出批评扣50-100元。

（3）上级及部门安排工作时推诿扯皮,一次扣10元；未按上级及部门提出的时间和要求完成工作任务，无特殊原因每推后一天扣当事人5元；（4）工作出现失误后推卸责任的，一次扣当事人10元；（5）确实遇到难于解决的事情但不及时反映，影响工作的，一次扣5元；（6）支持部门的整体协调工作，服从上级临时性、突发性任务的安排。

无特殊原因，不得推诿部门安排的岗位职责外任务。

因此影响工作扣10元；（7)积极落实公司交办的工作，并在事前或事后向直接上级领导做好情况报告。

不报告发生一次扣责任人10元；（8)按部门要求做好各种报表、材料、计划、总结、报告、通知、程序等报审工作。

否则一次扣当事人5元；2、认真执行请示汇报制度，保证部门政令、信息通畅。

（1）参加上级部门会议前应向部门领导汇报。

事后汇报一次扣5元；（2）上级领导部门通知安排的工作及时向部门领导汇报，事后汇报一次扣5元；3、积极开展企业信息和职工思想调研工作，党务、工会、团委岗位每半年应至少进行一次基层调研，撰写调研报告，为公司提供有价值的分析意见和建议。

无调研报告或分析无价值扣10元/次，未开展调研扣50元/次。

撰写的调研报告将做为专业技术职称考核依据。

党群工作绩效考核党群工作绩效考核党群工作部员工绩效考核办法为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标，不断提高管理人员的工作水平和创新能力，提高工作质量。

特拟定分公司纪检、党群、工会工作的.绩效考核办法。

一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求，结合分公司工作情况，对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。

（一）以定量考核为主，定性考核为辅的原则；（二）每月进行绩效考核，每年年终进行综合性考评；（三）与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。

三、考核的基本内容主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作，每项工作满分100分，出现不合格项按相应分值扣分。

党群工作一、党建考核内容40分（一）组织党委中心组理论学习，每季度至少一次，20分。

年初向省公司上报党委中心理论组学习计划。

党委理论学习以上报信息为准，少学一次扣5分，扣完为止。

信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。

（二）开展大型主题实践活动，5分。

每年至少开展一次以党委统一部署，党员为主体，党支部为依托，带领全体员工，围绕中心工作，促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，调动全体员工的积极性和创造性，为圆满完成各项任务指标，提供强有力的保障作用。

以各单位上报信息为准，要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。

（三）思想政治工作制度化、规范化、经常化，10分。

思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分；获三等奖6分；获二等奖8分；获一等奖10分。

（四）做好日常党建管理工作，完成、市政府及省公司安排的各项临时工作，5分。

未完成一项扣1分，扣完为止。

二、精神文明创建工作30分（一）根据省公司创建规划要求，合理制定本单位三年创建规划，10分。

（二）分公司保持省级文明单位称号，10分，被取消扣10分。

创建和保持全国精神文明建设先进单位称号，加5分；被取消扣10分。

党群工作部考核细则党群工作部各专业考核细则（一）企业文化、基层建设、五型班组建设1、企业文化与基层建设工作形成明确的组织机构和职责分工，机制健全，有年度工作计划、工作总结或月计划总结，有工作实施方案、考核标准或全年工作运行表。

无组织机构和职责分工扣1-3分；无年度工作计划、工作总结和月计划总结扣1-3分；没有年度实施方案、考核标准或工作运行表扣1-5分。

2、认真实践**公司、公司及保卫部统一的文化理念，创建本单位特色的企业文化，充分调动和激发员工工作热情，员工队伍和谐具有凝聚力。

理念宣贯不好，扣2分；员工缺乏工作热情，工作积极性不高，扣2分；员工队伍不和谐、无凝聚力的，扣2分。

3、注重做好精神文明建设和统战工作。

开展**精神、铁人精神教育和员工法纪教育，弘扬“三老四严”、“四个一样”等会战传统，员工教育面100％。

未结合实际对员工进行传统教育和法纪教育，扣1-3分；员工教育效果不好，教育面不足１００％扣2分；文明创建活动年终获市级荣誉的奖励10分，获省级奖励15分，国家级的奖励20分，活动开展效果好的奖励1～2分。

4、抓好党员、干部、员工政治理论教育、职业道德教育、形势任务教育。

认真组织开展党委中心组学习和思想动态调研，工作有记录、有学习签到表、有总结，并按公司要求及时上报思想政治研讨论文，每年度要有政研课题相关方案，有政研成果应用示范基地。

认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，员工遵纪守法、忠诚企业、爱岗敬业，严守职业道德，树立良好的社会公德和家庭美德。

未开展教育工作扣1-3分；中心组学习没有会议记录和人员签到、班子成员笔记不全、记录不完整扣1-5分；无思想动态调研工作相关记录扣2分；员工发生违反职业道德、社会公德、家庭美德行为，扣3分；思想教育工作无总结和论文扣2分；当年获公司级或市级政研成果加1分，获省部级或国家级政研成果加3～5分，在公司级介绍思政工作经验单位加3～4分。

5、加强视觉形象建设，按照《**公司视觉形象手册》要求，规范使用公司和保卫部标识等视觉要素，员工工作时间统一着制式服装，完善基层视觉识别系统，有大队文化标识牌、理念板、展示宣传板等。