EPC、PPP、融资代建

EPC模式和代建制模式的区别何在EPC是一般是由业主融资，而由总承包商负责整个工程项目的设计、采购、施工、试运行（试车）等工作，工程验收合格后向业主移交。

而代建制也是由业主融资，通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位（代建单位）负责建设实施，完成后移交给使用单位。

那这两种模式有何区别呢？代建制模式，按照你的描述，应该是叫项目管理模式（PM）模式，EPC模式属于总承包模式其中的一种形式；两者的区别就是epc模式是总承包商，在项目实施的过程中处于核心地位，如不需要业主工程师的指令，就可以启动项目；PM模式项目管理单位可以是咨询公司，自己没有设计或者施工的力量；在合同关系上，项目管理单位类似于参谋，需要执行业主的命令，是业主机构的延伸。

简单的说，e pc模式下，业主提出工程规模、功能等技术要求，总承包商实施就行了，他把设计或者施工分包给谁，业主无权过问了；而pm模式代单位是咨询单位，重大事情需要请示业主，然后贯彻执行；以上都是理论上的。

其实国内代建单位往往是总承包商，既收取管理费，又负责设计施工，就类似于两者的混合体了。

国内理论上的EPC模式很少，国情决定了哪个业主也不会放弃他对具体事情的权力。

二、BOT模式与代建制的区别？都是建设工程中的合同模式。

BOT: build-operate-transfer 意思是建设－运营－移交，一般是投资方与政府（业主）签的合同，基础设施类，投资方修建项目，然后有多少年的运营权用于收回投资，然后在签订的时间后将项目全部交还业主（政府）。

代建制：有个专门的项目管理公司，独立的法人单位，然后业主（其实有很多就是政府）将投资的项目交给项目管理公司进行建设，其所有权一直都是业主的，项目管理公司没有所有权，只是一个代理人的作用。

大概是这个意思，区别有点大。

EPC公司和EPCM公司区别EPC公司是外语简称，其中：E-Engineering，设计；P-Procurement，采购；C-Construction，施工，总称翻译为总包工程公司。

新·词汇考考你，EPC、PPP、FOB、CIF都是什么？“十三五”期间，大区将围绕“钢结构”核心，拓展制造销售、FOB、绿建总承包、EPC、PPP等多种业务模式，由单一的钢结构专业分包模式转变为多模式协调发展。

现将几种主要的新业务模式介绍如下：一、EPC模式（一）EPC模式的含义EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

以减少中间环节的参与，实现统一化和一体化。

图1 工程总承包模式各方关系示意图（二）EPC模式在实践中的几种合同结构形式在EPC总承包模式下，合同结构形式通常表现为以下几种：1.交钥匙总承包;2.设计—采购总承包(E-P);3.采购—施工总承包(P-C);4.设计—施工总承包(D-B);5.建设—转让(BT)等相关模式。

最为常见的是第1、4、5这三种形式，基本情况如下: 简称合同形式模式概况交钥匙模式设计、采购、施工总承包总承包商最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

该种模式是典型的EPC总承包模式。

P-C 设计、施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

在该种模式下，建设工程涉及的建筑材料、建筑设备等采购工作，由发包人(业主)来完成。

BT 建设转让总承包是指有投融资能力的工程总承包商受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘查、设计、采购、施工、试运行实现全过程总承包;同时工程总承包商自行承担工程的全部投资，在工程竣工验收合格并交付使用后，业主向工程总承包商支付总承包价。

二、PPP模式（一）PPP模式的含义PPP(Public-Private-Partnership)，即政府与社会资本合作模式，指的是政府与社会资本通过合作来提供公共品或服务的一种方式。

PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT工程名词解释PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。

具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。

由该项目公司负责筹资、建设与经营。

政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，该协议不是对项目进行担保，而是政府向借贷机构做出的承诺，将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。

这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。

而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷款的数量和形式。

采取这种融资形式的实质是，政府通过给予民营企业长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。

PPP模式适用于投资额大、建设周期长、资金回报慢的项目，包括铁路、公路、桥梁、隧道等交通部门，电力煤气等能源部门以及电信网络等通讯事业等。

PPP不管是在发达国度或发展中国度，PPP模式的应用越来越遍及。

项目成功的关键是项目的参与者和股东都已经清晰相识了项目的所有风险、要求和机会，才有可能充分享受PPP 模式带来的收益。

1、公共部门和私人企业在初始阶段就共同参与论证，有利于尽早确定项目融资可行性，缩短前期工作周期，节省政府投资;2、可以在项目初期实现风险分配，同时由于政府分担一部分风险，使风险分配更合理，削减了承建商与投资商风险，从而降低了融资难度;3、参与项目融资的私人企业在项目前期就参与进来，有利于私人企业一开始就引入先进技术和管理经验;4、公共部门和私人企业共同参与扶植和运营，双方可以形成互利的长期目标，更好地为社会和公众供给服务;5、使项目参与各方整合构成计谋联盟，对协调各方分歧的好处目标起关键作用;6、政府拥有一定的控制权。

1、对于政府来说，如何确定合作公司给政府增加了难度，而且在合作中要负有一定的责任，增加了政府的风险负担;2、组织形式比较复杂，增长了管理上协调的难度;3、如何设定项目的回报率可能成为一个颇有争议的问题。

PPP、BT、BOT、EPC+F、F+EPC融资模式的优缺点一、PPP、BT、BOT、EPC+F、F+EPC融资模式的定义PPP模式（Public-Private-Partnerships）即“公私合作”融资模式。

主要应用于基础设施等公共项目。

适宜采用PPP模式的项目一般属于能源、交通运输、市政公用、农业、林业、水利、环境保护、保障性安居工程、教育、科技、文化、体育、医疗卫生、养老、旅游等公共服务领域。

BT模式（Build-Transfer）即“建设-移交”是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式。

B OT模式（Build－Operate－Transfer）即“建设－经营－转让”模式。

其实质是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。

EPC+F模式(Engineering-Procurement-Construction)即“工程总承包+融资”模式。

是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

F+EPC模式即融资+总承包模式，是对EPC模式的一种拓展和变形，在国际工程承包中用的比较多。

F融资在前，EPC建造施工在后，承包商能够利用自身资源优势，替业主找到优质融资渠道，促进业主和金融机构之间的友好合作，进而获取项目的施工总承包。

二、PPP、BT、BOT、EPC+F、F+EPC融资模式优缺点如下：项目优点缺点PPP 1.避免费用超支。

2.减轻财政负担。

3.互利共赢。

4.风险分配合理。

1.配套设施不完善。

2.项目收益无保障。

BT 1.有利于优化资源配置。

2.有利于合理分担风险。

3.有利于提高前期运作效率，降低管理成本，提前工期，保证工程质量。

1.缺乏完整有效的法律保障。

2.对企业而言，BT项目合同签订后所承担的风险要大于政府承担的风险。

EPC、BOT、PPP2015—09—15【工程总承包（EPC）模式】工程总承包(Engineering Procurement Construction)模式,又称设计、采购、施工一体化模式。

是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。

在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方式，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。

EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。

【优点】1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；2、设计变更少，工期较短；3、由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。

【缺点】1、业主不能对工程进行全程控制；2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量;3、由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。

【项目管理承包（PMC)模式】PMC即Project Management Consultant，即项目管理承包。

指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商，并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作.PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离，施工图设计进入技术竞争领域,只不过初步设计是由PMC完成的。

【优点】1、可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾;2、有利于建设项目投资的节省;3、该模式可以对项目的设计进行优化，可以实现在给项目生存期内达到成本最低；4、在保证质量优良的同时，有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权,可以缩短施工工期,在高风险领域,通常采用契股这种方式来稳定队伍.【缺点】1、业主参与工程的程度低,变更权利有限,协调难度大；2、业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的项目管理公司.3、该模式通常适用于：项目投资在1亿美元以上的大型项目;缺乏管理经验的国家和地区的项目，引入PMC可确保项目的成功建成，同时帮助这些国家和地区提高项目管理水平；利用银行或国外金融机构、财团贷款或出口信贷而建设的项目；工艺装置多而复杂,业主对这些工艺不熟悉的庞大项目。

EPC、BOT、PPP2015-09-15【工程总承包（EPC）模式】工程总承包(Engineering Procurement Construction)模式，又称设计、采购、施工一体化模式。

是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。

在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方式，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。

EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa 等。

【优点】1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；2、设计变更少，工期较短；3、由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。

【缺点】1、业主不能对工程进行全程控制；2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量；3、由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。

【项目管理承包（PMC）模式】PMC即Project Management Consultant，即项目管理承包。

指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商，并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。

PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离，施工图设计进入技术竞争领域，只不过初步设计是由PMC完成的。

【优点】1、可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；2、有利于建设项目投资的节省；3、该模式可以对项目的设计进行优化，可以实现在给项目生存期内达到成本最低；4、在保证质量优良的同时，有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权，可以缩短施工工期，在高风险领域，通常采用契股这种方式来稳定队伍。

EPC、PPP、融资代建什么是EPC？EPC，全称为E ngineering P rocurement C onstruction 的缩写，即“工程、采购、施工一站式服务”，也被称为“设计建造一体化”或“交钥匙工程”。

EPC 是一种综合性的工程服务模式，通常适用于大型的基础设施建设和工业生产线建设。

这种模式下，一个公司会承包一整个项目，从最开始的设计咨询、建设策划，到工程的实际施工、采购、维护等，最终交付给客户一个完整的运转正常的工厂或工程设施。

EPC 模式的主要优点是将不同环节的工作整合在一起，可以节省项目管理成本、提升施工效率和质量，缩短了项目的周期。

什么是PPP？PPP，全称为P ublic-P rivate-P artnership 的缩写，即“公私合作”，是一种公共项目建设和运营管理合作的模式。

在PPP模式下，政府与企业或其他私人资本合作，共同承担公共项目的建设、运营、管理和维修等任务，并按照约定在一定时间内实现经济效益。

PPP 模式的主要优势是适用于各种大型基础设施建设和运营项目，可以动员政府和社会资本的优势资源，共同推进公共事业的发展，实现互利共赢。

什么是融资代建？融资代建，是将融资与代建结合，是一种老少皆宜的金融产品或服务。

融资代建可以把建设资金、中期资金、短期资金等多种资金形式统一融资，达到融资和建设的目的，实现高效快速的建设。

相对于传统的借款方式，融资代建模式具有更多的优势。

首先，避免了单一的融资风险，降低了投资风险；其次，提升了项目的整体信用水平，为未来的资本和资金筹集奠定了基础；最后，缩短了建设周期，提升了建设效率，提高了项目质量。

EPC、PPP、融资代建如何结合？在上述三种模式中，EPC 模式是一整套工程服务系统，PPP 模式是一种公私合作模式，而融资代建模式是一种融资和建设的结合模式。

当三种模式结合起来时，就可以实现更好的效果和成果。

例如，基于PPP模式融资建设的项目可以采用EPC模式进行实施和管理，实现工程的一站式服务。

咨询,epc,融资,投资区分在工程建设领域，我们经常会遇到一些术语，比如EPC、融资、投资，这些词汇虽然听起来有些陌生，但在项目的实施和运作中却非常重要。

接下来，我们将详细介绍这些术语的概念和区别，并带给大家一些指导意义。

首先，让我们来了解一下EPC。

EPC是英文"Engineering, Procurement, Construction"的缩写，中文意为“工程设计、采购和施工”。

作为一种综合性的项目承包方式，EPC模式将设计、采购和施工作为一个整体来实施，并由一个负责人负责全过程的管理。

这种模式在工程项目中非常常见，可以充分发挥各方的优势，实现项目的高效执行。

融资是指为了支付项目所需的资金而采取的一系列筹集资金的行为。

融资的方式多种多样，可以通过银行贷款、债券发行、股权融资等途径实现。

在项目实施的初期，融资起到了至关重要的作用，可以解决项目启动资金不足的问题，保证项目的顺利进行。

与融资相比，投资是指将资金投入到某个项目或企业中，以获取未来收益的行为。

投资者通过购买该项目或企业的股票、债券或其他金融工具，成为项目或企业的股东或债权人，并分享经济效益。

投资是利用闲置资金获取更多的回报，对个人及整个经济体都具有重要意义。

我们需要明确的是，融资和投资是不同的概念。

融资强调的是资金的筹集和运用，是一种借贷行为，目的是为了满足项目的资金需求；而投资则强调的是资金的创造和增值，是一种投入行为，追求的是财务回报和投资者的长期利益。

在实际项目中，EPC和融资、投资常常结合应用。

EPC模式可以为项目提供全程管理和执行的支持，包括技术支持、设备采购和施工管理等方面；而融资和投资则为项目提供了必要的资金保障，支持项目的顺利开展和收益的实现。

因此，对于那些希望投资、融资或进行EPC项目的人来说，需要考虑项目的特性和需求，选择合适的模式和方式。

同时，还应该注重风险控制和合作方式的确定，确保项目的成功和效益的实现。

EPC模式和代建制模式的区别何在？西气东输经验交流2009-06-27 00:27:49 阅读65 评论0 字号：大中小悬赏分：5 - 解决时间：2009-1-19 12:11EPC是一般是由业主融资，而由总承包商负责整个工程项目的设计、采购、施工、试运行（试车）等工作，工程验收合格后向业主移交。

而代建制也是由业主融资，通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位（代建单位）负责建设实施，完成后移交给使用单位。

那这两种模式有何区别呢？代建制模式，按照你的描述，应该是叫项目管理模式（PM）模式，EPC模式属于总承包模式其中的一种形式；两者的区别就是epc模式是总承包商，在项目实施的过程中处于核心地位，如不需要业主工程师的指令，就可以启动项目；PM模式项目管理单位可以是咨询公司，自己没有设计或者施工的力量；在合同关系上，项目管理单位类似于参谋，需要执行业主的命令，是业主机构的延伸。

简单的说，epc模式下，业主提出工程规模、功能等技术要求，总承包商实施就行了，他把设计或者施工分包给谁，业主无权过问了；而pm模式代单位是咨询单位，重大事情需要请示业主，然后贯彻执行；以上都是理论上的。

其实国内代建单位往往是总承包商，既收取管理费，又负责设计施工，就类似于两者的混合体了。

国内理论上的EPC模式很少，国情决定了哪个业主也不会放弃他对具体事情的权力。

二、BOT模式与代建制的区别？都是建设工程中的合同模式。

BOT: build-operate-transfer 意思是建设－运营－移交，一般是投资方与政府（业主）签的合同，基础设施类，投资方修建项目，然后有多少年的运营权用于收回投资，然后在签订的时间后将项目全部交还业主（政府）。

代建制：有个专门的项目管理公司，独立的法人单位，然后业主（其实有很多就是政府）将投资的项目交给项目管理公司进行建设，其所有权一直都是业主的，项目管理公司没有所有权，只是一个代理人的作用。

大概是这个意思，区别有点大。

3分钟让你了解BT/EPC/GP/LP/PPP/BUI/融资租赁等概念1、PPP: 公私合营模式。

即Public—Private—Partnership的字母缩写，民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称。

是指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

特点：公私合营模式（PPP），部分政府责任以特许经营权方式转移给社会主体（企业），政府与社会主体建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系，政府的财政负担减轻，社会主体的投资风险减小。

举例：近期的环保PPP项目-安徽池州污水厂网打包PPP项目，池州项目管网资产价值5.9亿元，两个污水处理厂日处理污水10万吨，作价1.2亿，合计7.1亿元，通过公开招标寻找社会合作资本方，最终深圳水务以上述价格中标，管网的模式是政府购买服务-委托经营，特许经营期为26年。

项目获得安徽省2950万元补贴大礼包，其中700万元管网维护补贴，这一礼包今后每年都有。

2、政府引导基金：政府引导基金又称创业引导基金，是指由政府出资，并吸引有关地方政府、金融、投资机构和社会资本，不以营利为目的，以股权或债权等方式投资于创业风险投资机构或新设创业风险投资基金，以支持创业企业发展的专项资金。

引导基金的运作原则是，政府引导、市场运作和科学决策、防范风险。

从广义上来说，引导基金是由政府设立的政策性基金，政府产业引导基金、创业投资引导基金以及科技型中小企业创新基金等都属于引导基金。

狭义上的引导基金主要是指政府创业投资引导基金。

举例：深圳市创业投资引导基金深圳市创业投资引导基金成立于2009年，总规模为30亿元，是由深圳市人民政府出资设立的按市场化方式运作的政策性基金。

其定位是发挥财政资金的杠杆放大效应，通过参股创业投资基金，引导社会资金加大对深圳市战略性新兴产业的投资，并重点投资处于初创期、早中期的创新型企业，促进相关产业和科技的发展，形成新的经济增长点。

PPP与EPC区别
epc和ppp项目的区别为目的不同、内涵不同、预算管理不同、合作期限不同；
目的不同：PPP的根本目的是解决地方债务，而EPC的根本目的则是降低价格和提高项目质量；
内涵不同：PPP包括基础设施和公共服务的设计、融资、施工和运营，而EPC包括政府采购项目的设计、采购、施工和试运营；
预算管理不同：PPP采购完成后，应由全国人民代表大会常务委员会决定，纳入中期财务计划，并逐年纳入预算，EPC应在采购前进行预算；
合作期限不同：PPP的最小持续时间为10年，平均持续时间不超过30年；EPC没有具体的时间限制；
PPP是指在公共服务领域，政府以竞争的方式选择具有投资、运营和管理能力的社会资本。

双方根据平等协商的原则签订合同，社会资本提供公共服务。

政府根据公共服务绩效评估的结果来考虑社会资本。

EPC是指业主委托的工程建设项目的设计、采购、施工和调试的全过程或几个阶段的合同。

通常，在包干合同条件下，公司对其承包项目的质量、安全、成本和进度负责。

EPC和代建制有什么不同2022-10-11 07:52·洁净园近年来，随着项目的推进模式的不断演变，从资金角度提出BOT/BT/PPP等方式，从建设模式有业主自建、委托代建、社会代建、项目公司、EPC等不同方式，对于一个非项目类的外行，还确实很难分清楚，2015年宁波正在推行大型监理公司转项目管理公司，借机扫盲下知识点。

目前对总承包与代建制之间的区别存在着界定不清的问题，这显然对代建制和总承包理论的发展不利。

本文从起源、理论分析、合同内容、IT风险等方面对EPC总承包和代建制进行比较并指出其中的差异，为实际工作过程中的责权分析与界面管理提供依据。

01如何管好政府投资工程，提高投资效率和效益，保证工程建设质量，规范建设市场，防止腐败，是困扰政府投资体制改革的大问题。

此时，代建制应运而生。

对于EPC总承包的缘起，许多文章的观点是：EPC这种承包模式给业主带来优化设计的经济利益，是业主推行EPC总承包的根本动力。

作者认为：EPC最早出现在西方国家私人业主的工业与民用建筑中，特别是大型项目中。

EPC的出现一方面是由于技术更新周期的缩短和市场竞争激烈的压力，业主对工程关注重点的排序由传统的C(成本)、P(质量、性能、功能)、T(时间)，变为T(时间)、P(质量、性能、功能)、C(成本)；另一方面是由于业主投资的目的是获得预期的投资效益，更关注项目的运营阶段。

因此业主希望承包商以一个固定的包干总价承包工程，以此将工程中的多数风险让承包商承担，使得EPC总承包模式，在实践中逐渐出现。

简单的说，业主不是工程方面的专家，不会主动认识到EPC总承包的优点。

业主考虑更多的是工程运行所带来的效益，而不是优化设计带来的效益。

02代建制的理论分析是比较复杂的。

在代建制提出之后，许多文章都提到一点：代建制是一种委托代理关系。

代建单位根据业主的委托(通常是政府投资部门)，依据代建合同，对代建工程进行管理。

在整个代建工程合同体系中，可认为代建单位的地位是“代甲方”，而不是传统意义上的“乙方”。

腿EPC模式和代建制模式的区别何在？蚅西气东输经验交流2009-06-27 00:27:49 阅读65 评论0 字号：大中小薁悬赏分：5 - 解决时间：2009-1-19 12:11EPC 是一般是由业主融资，而由总承包商负责整个工程项目的设计、采购、施工、试运行（试车）等工作，工程验收合格后向业主移交。

而代建制也是由业主融资，通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位（代建单位）负责建设实施，完成后移交给使用单位。

那这两种模式有何区别呢？虿代建制模式，按照你的描述，应该是叫项目管理模式（PM）模式，EPC模式属于总承包模式其中的一种形式；两者的区别就是epc 模式是总承包商，在项目实施的过程中处于核心地位，如不需要业主工程师的指令，就可以启动项目；PM 模式项目管理单位可以是咨询公司，自己没有设计或者施工的力量；在合同关系上，项目管理单位类似于参谋，需要执行业主的命令，是业主机构的延伸。

简单的说，epc 模式下，业主提出工程规模、功能等技术要求，总承包商实施就行了，他把设计或者施工分包给谁，业主无权过问了；而pm模式代单位是咨询单位，重大事情需要请示业主，然后贯彻执行；以上都是理论上的。

其实国内代建单位往往是总承包商，既收取管理费，又负责设计施工，就类似于两者的混合体了。

国内理论上的EPC模式很少，国情决定了哪个业主也不会放弃他对具体事情的权力。

芅二、BOT模式与代建制的区别？肃都是建设工程中的合同模式。

BOT: build-operate-transfer 意思是建设－运营－移交，一般是投资方与政府（业主）签的合同，基础设施类，投资方修建项目，然后有多少年的运营权用于收回投资，然后在签订的时间后将项目全部交还业主（政府）。

代建制：有个专门的项目管理公司，独立的法人单位，然后业主（其实有很多就是政府）将投资的项目交给项目管理公司进行建设，其所有权一直都是业主的，项目管理公司没有所有权，只是一个代理人的作用。

工程项目模式多样化关键词：EP、EPC、BOT、PPP、F+EPC
工程项目模式多样化关键词:EP、EPC、BOT、PPP、F+EPC
EP模式
EP模式实际是EPC模式的一种变换形式。

在EPC总承包模式下，EPC总承包商负责工程设计、采购与施工，有时还包括试运行。

EP总承包模式是承包商负责工程的设计和采购工作，还可以在施工、安装及调试阶段向业主提供咨询服务，或负责施工管理。

工程施工由其他承包商承包.
EPC模式
即通俗的项目工程总承包模式：设计—采购—施工总承包。

承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责.
F+EPC模式
即“融资+EPC"，也叫融资项目工程总承包模式，该模式整合项目融资与承发包缓解，在解决项目建资金来源问题的基础上,充分发挥设计的核心作用。

BOT模式
“build－operate－transfer”的缩写，意为“建设－经营－转让”，是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式
PPP模式
即Public-Private-Partnership的字母缩写，是指政府与私人组织之间的项目往来。

PPP项目需要私人部门负责项目的全部投资，在政府的监管下，通过向用户收费收回投资实现利润。

由于PPP项目的所有权永久归私人拥有，并且不具备有限追索的特性，因此私人部门在这类PPP项目中承担的风险最大。

咨询,epc,融资,投资区分对于许多人来说，咨询、EPC、融资和投资是一些常见但容易混淆的术语。

在这篇文章中，我们将深入探讨它们的定义、区别和应用。

首先，让我们来讨论咨询。

咨询是指专业人士向他人提供建议、解决问题或提供专业知识的过程。

咨询师通常具有在特定领域的专业知识和经验，并通过与客户合作来制定解决方案。

咨询服务可涵盖各个领域，如管理、战略、人力资源和市场营销等。

咨询是一种服务，其目的是通过专业建议来帮助客户解决问题或实现目标。

接下来是EPC，这是“Engineering, Procurement, and Construction”的缩写。

EPC通常用于大型工程项目，如建筑、制造和能源等领域。

EPC公司负责整个项目的工程设计、采购和施工。

这意味着他们负责从头到尾管理项目，包括设计、材料采购和施工监督。

EPC 公司通常与客户签订合同，以确保按照预定时间表和预算完成项目。

第三个术语是融资。

融资是指获取用于投资或经营的资金。

融资可以通过多种方式实现，包括银行贷款、债券发行、股票发行、风险投资等。

融资是企业或个人实现投资和扩大业务的关键环节。

在融资过程中，投资者通常会考虑各种因素，如融资方式、利率、期限和还款方式等。

融资是为了获取资金以实现企业目标，例如购买设备、扩大产能或投资新业务。

最后是投资。

投资是指将资金投入到特定项目或机会中，以期望获得回报。

投资可以以多种方式进行，包括股票、债券、房地产、基金等。

投资决策通常基于投资者对风险和回报的评估。

投资者追求的回报可能来自于资本增值、股息或利息收入。

投资在个人和企业中都非常普遍，它是实现财务目标和增加财富的重要手段。

咨询、EPC、融资和投资是不同领域中常见的术语，虽然它们之间有些相互关联，但它们的定义和应用范围是不同的。

咨询是一种提供专业建议的服务，EPC是一种管理大型工程项目的方式，融资是为了获取资金以实现企业目标，而投资是将资金投入特定项目以获取回报。

EPC项目与PPP项目的区别是什么？一、EPC项目与PPP项目的区别EPC项目是指“工程设计、采购和施工”（Engineering, Procurement and Construction）的总包工程，是由建设单位按照一定的技术要求和工程标准，委托专业的EPC公司进行设计、采购、施工和调试的一种工程模式。

EPC项目通常由建设单位自行出资，也可以通过融资等渠道筹资。

PPP项目则是指“政府与社会资本合作”（Public-Private Partnership）的项目，是由政府与社会资本合作，共同投资、建设、运营和管理的一种项目模式。

PPP项目通常由政府与社会资本共同出资，也可以通过融资等渠道筹资。

EPC项目与PPP项目的主要区别在于：1. 资金来源不同：EPC项目主要由建设单位自行出资，而PPP项目则由政府与社会资本共同出资。

2. 责任分工不同：EPC项目中，EPC公司承担了从设计、采购、施工到调试的全过程，因此该公司的责任比较明确；而PPP项目中，政府与社会资本各自负责自己的部分，责任分工相对模糊。

3. 政府参与程度不同：EPC项目中，政府通常只是监管项目的进展情况，而PPP项目中，政府则需要参与到项目的决策、投资、管理等方面。

4. 盈利模式不同：EPC项目中，EPC公司主要通过工程建设的利润来赚取收益；而PPP项目中，除了工程建设利润外，还可以通过项目的运营、管理等方式来获得收益。

二、EPC项目与PPP项目的优缺点EPC项目的优势：1. 责任明确：EPC公司承担了从设计、采购、施工到调试的全过程，责任分工明确，方便管理。

2. 工期短：由于EPC公司承担了整个工程的设计、采购、施工和调试等工作，因此工程周期相对较短。

3. 成本可控：EPC公司在设计、采购、施工等过程中可以控制成本，从而降低工程成本。

4. 技术优势：EPC公司通常拥有专业的技术团队和丰富的工程经验，能够提供高质量的工程服务。

EPC项目的缺点：1. 风险较高：由于EPC公司承担了整个工程的设计、采购、施工和调试等工作，因此承担的风险也比较高。