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中国中小物流企业存在的问题和解决对策中国的中小物流企业在国家经济发展中起着举足轻重的作用。
随着市场竞争的加剧和行业环境的变化，中小物流企业面临着诸多问题，如运营效率不高、市场竞争激烈、融资困难等。
本文将从这些问题入手，提出对策，帮助中小物流企业顺利度过发展中的难关。
一、中小物流企业存在的问题1. 运营效率不高中小物流企业由于规模较小，往往面临着人员不足、设备陈旧等问题，导致运营效率低下。
无法满足客户对快速、精准配送的需求，难以在市场中立足。
2. 市场竞争激烈随着物流行业的不断发展，市场上的大型物流企业不断崛起，中小物流企业面临日益激烈的竞争。
他们往往受制于规模限制，难以与大型企业抗衡，市场份额不断被蚕食。
3. 融资困难中小物流企业由于规模较小、资金相对匮乏，往往难以获得银行贷款和其他融资渠道。
这使得企业在扩大规模、改善设备、引进技术等方面面临重重困难。
4. 人才短缺中小物流企业往往在人才招聘和培养方面存在困难，导致企业没有足够的人才支持企业的发展。
这也导致企业在技术、管理等方面相对滞后。
5. 成本压力大中小物流企业面临的成本压力主要来自于人力成本、设备成本、运输成本等各个方面，而且由于规模相对较小，很难通过规模化降低成本，使得企业难以盈利。
二、解决对策1. 提高运营效率中小物流企业应该借助技术手段，提高运营效率。
可以适当引入先进的信息技术和物流设备，提高物流配送的自动化程度，减少人力成本，提高配送速度和准确性。
2. 创新服务模式中小物流企业可以通过创新服务模式，提升竞争力。
可以选择个性化服务、精准定位服务，结合当地的特色和优势，提供定制化的物流解决方案，增加客户黏性，提高市场竞争力。
3. 积极寻求融资渠道中小物流企业可以积极与相关政府部门和金融机构合作，寻求融资渠道。
可以进行多元化融资，包括银行贷款、政府补助、融资租赁等，以满足企业的发展需求。
4. 加强人才培养中小物流企业应该加大人才培养和引进力度，提升企业的管理和技术水平。
我国中小物流企业的发展前景及对策分析1. 引言1.1 我国中小物流企业的发展现状目前，我国中小物流企业发展迅速，成为我国物流行业的重要组成部分。
根据相关统计数据显示，我国中小物流企业数量众多，占据了物流市场的较大比重，提供了大量的就业机会。
这些中小物流企业涉及的领域广泛，包括货物运输、仓储管理、供应链管理等，为我国物流行业的发展做出了积极贡献。
中小物流企业在我国物流行业中具有一定的市场竞争力，其灵活性和敏捷性成为其发展的优势。
与大型物流企业相比，中小物流企业更加灵活适应市场需求的变化，能够更快速地调整运营策略，提供更个性化的物流服务。
我国中小物流企业也面临着诸多挑战和困境。
其中包括物流成本高企、信息化水平不高、人才短缺、市场竞争激烈等问题。
这些问题限制了中小物流企业的发展，影响了其在市场上的竞争力。
我国中小物流企业在发展中面临着机遇和挑战并存的局面。
只有充分认识到自身的优势和不足，才能找准发展方向，实现可持续发展。
1.2 研究目的和意义本文旨在探讨我国中小物流企业的发展前景及对策分析，通过对中小物流企业的现状、优势、挑战与困境进行深入剖析，为相关行业的发展提供参考和指导。
具体研究目的包括：1. 分析中小物流企业在我国市场中的地位和作用，了解其在国民经济中的贡献；2. 探讨中小物流企业在发展过程中存在的问题和障碍，寻找解决方案；3. 对中小物流企业的发展前景进行预测和展望，帮助企业找准发展方向；4. 提出针对中小物流企业的发展对策建议，促进企业健康持续发展。
1. 为政府部门提供决策参考，制定支持中小物流企业发展的政策措施；2. 为中小物流企业提供发展建议，引导企业合理规划发展战略；3. 促进我国中小物流企业的健康发展，提升行业整体竞争力；4. 为相关研究领域提供借鉴和研究思路，推动学术交流和学科发展。
2. 正文2.1 中小物流企业的发展优势1. 灵活性和快速响应能力：中小物流企业通常规模较小、机构简单，决策相对快速，能够灵活调整运营策略和业务模式，更快速地适应市场变化。
物流企业发展存在的问题及建议随着经济的发展和消费者需求的不断增加，物流企业发展越来越重要。
然而，物流企业发展的问题也日益突出。
本文分析了物流企业发展的四大问题，并提出建议，以帮助物流企业解决这些问题。
一、高成本由于物流产业的特殊性质，物流企业的运营成本相对较高。
物流企业需要购买专业的物流设备和工具、支付人力成本、租赁物流基础设施等。
此外，物流企业还需要应对运营中的各种挑战，如交通堵塞、恶劣天气、安全风险等，以确保交货的及时性和安全性。
针对高成本问题，我建议物流企业可以寻求合理化的解决方案，例如优化物流过程、推广物联网技术、拓展业务范围，实现规模效应，以最大程度地降低成本。
二、环境保护问题随着环保意识的增强，物流企业在环境保护方面也承担着越来越大的责任。
物流企业的高耗能、高污染特点主要来自于运输过程中的能源消耗以及配送过程中的包装垃圾等。
为了解决环境保护问题，物流企业应积极探索绿色物流模式。
例如引入新能源交通工具、优化配送路线、推广绿色包装材料等措施。
同时，物流企业也应该加强环保意识培养，并做好员工环保教育。
三、物流信息化进程滞后随着信息化技术的快速发展，物流信息化已经成为全球物流业发展的趋势。
唯有在信息化的推动下，物流企业才能更好地优化管理和服务。
具体地，物流企业可以加快信息化系统的建设和推广，包括物流信息管理平台、仓储管理系统、电子商务平台等。
此外，物流企业还可以优化电子商务物流流程，采用人工智能、大数据等技术，提高效率和服务质量。
四、人才储备问题物流企业的发展需要大量的专业人才，从物流管理到物流技术，涵盖了各个领域。
然而，现实情况是，物流企业的人才储备严重不足，人才流失率较高。
针对人才储备问题，我建议物流企业应该注重人才培养和引进。
例如扩大企业对外招聘渠道、加强企业对内人才培养，开展多样化的人才培养计划，提高员工的职业技能和管理水平。
综上所述，物流企业的发展困境在于高成本、环境保护问题、信息化进程滞后以及人才储备问题。
武汉市中小企业武汉武汉市中小企业发展现状及对策随着我国经济的快速发展，中小企业作为经济增长的重要力量，在推动经济发展、促进就业等方面发挥着重要作用。
而武汉市作为中国的重要中心城市，中小企业在这里也占据着不可忽视的地位。
本文将对武汉市中小企业的发展现状进行分析，并提出相应的对策。
一、中小企业发展现状1. 中小企业在武汉市的规模和数量武汉市拥有大量中小型企业，涵盖了各个行业领域，如制造业、服务业、科技创新等。
这些企业在市场经济中扮演着重要的角色，为城市的经济稳定增长做出了贡献。
2. 面临的挑战尽管中小企业在武汉市发展迅猛，但仍然面临着许多挑战。
首先，融资难、融资贵是中小企业普遍面临的问题，这限制了它们的扩展和创新能力。
其次，市场竞争激烈，中小企业需要面对大型企业的竞争压力。
此外，创新能力和管理水平的不足也是制约中小企业发展的因素。
二、促进中小企业发展的对策1. 加强融资支持为了解决中小企业的融资难题，武汉市政府应加大对中小企业的金融支持力度，通过设立专项基金、提供贷款优惠政策等方式，为中小企业提供更多融资渠道和便利条件。
2. 提升管理和创新能力为了提升中小企业的管理和创新能力，武汉市可以设立培训中心，为中小企业提供一系列培训课程，例如财务管理、市场营销、人力资源管理等。
同时，通过鼓励创新和知识产权保护，激发中小企业的创新活力。
3. 加强市场开拓和营销中小企业在市场上的竞争力直接影响到其发展的可持续性。
武汉市可以加强对中小企业的市场宣传和推广支持，提供市场信息和市场机会，帮助中小企业拓展市场份额，增加产品和服务的销售额。
4. 加强产业链整合与合作武汉市中小企业之间可以加强产业链的整合与合作，形成优势互补、共同发展的格局。
可以通过促进产业园区建设，提供共享资源，打造创新创业平台，推动中小企业间的合作与交流。
5. 提供政策支持和优惠措施武汉市政府可以出台一系列支持措施和优惠政策，例如减免税收、优惠贷款、减轻企业负担等，以激励中小企业的发展，并为中小企业提供更好的创新和竞争环境。
武汉市物流市场分析一、引言武汉市，作为中国内陆最大的交通枢纽之一，其物流市场的发展具有举足轻重的地位。
近年来，随着国家“一带一路”战略和长江经济带建设的深入推进，武汉市物流市场获得了前所未有的发展机遇。
本文将对武汉市物流市场的现状、问题及发展趋势进行分析，以期为相关企业和政策制定者提供参考。
二、武汉市物流市场现状1、交通基础设施完善武汉市地处长江中游，具有得天独厚的地理优势。
水路、公路、铁路和航空等多种运输方式在此汇聚，形成了便捷、高效的交通网络。
尤其是近年来，武汉市铁路、公路、航空和水路的建设和发展取得了显著成果，为物流业的发展提供了强有力的支撑。
2、物流企业数量众多武汉市拥有大量的物流企业，包括国有、民营和外资等各类企业。
这些企业在为武汉市及周边地区提供高效、优质的物流服务的同时，也推动了武汉市物流市场的快速发展。
3、政府支持力度加大近年来，武汉市政府对物流业的支持力度不断加大。
出台了一系列优惠政策，如土地政策、税收政策、人才引进政策等，以促进物流业的快速发展。
三、武汉市物流市场存在的问题1、物流企业竞争力不足尽管武汉市拥有大量的物流企业，但大多数企业的规模较小，服务水平不高，缺乏核心竞争力。
这使得企业在面对激烈的市场竞争时，难以获得更大的市场份额。
2、信息化水平有待提高现代物流业的发展离不开信息技术的支持。
然而，目前武汉市很多物流企业的信息化水平相对较低，这在一定程度上影响了物流服务的效率和质量。
3、专业人才匮乏随着武汉市物流市场的快速发展，对专业人才的需求也越来越大。
然而，目前武汉市在物流专业人才的培养和引进方面还存在一定的短板，这将对物流市场的发展产生一定的制约作用。
四、武汉市物流市场发展趋势分析1、智能化、信息化发展随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，武汉市物流市场将朝着智能化、信息化的方向发展。
通过引入这些先进技术，可以提高物流服务的效率和质量，降低成本，增强企业的竞争力。
对于中小物流企业，提高竞争力和寻求可持续发展是关键。
以下是针对中小物流企业的几点建议：1. 创新优化业务模式：中小物流企业应通过创新和优化业务模式来提高企业的核心竞争力。
例如，开发新的业务领域，提供一站式物流解决方案，或推行共享物流模式。
2. 提升服务质量：提高服务质量是提升客户满意度和忠诚度的关键。
中小物流企业应重视客户需求，在运输速度、货物保障、售后服务等方面努力做好。
3. 强化科技运用：利用信息系统、运输管理软件及其他前沿技术来提升物流效率，减少人工成本。
例如，投资电子商务平台，利用云计算、大数据分析等技术提升业务效率。
4. 降低运营成本：通过优化运营流程、提高业务效率及降低能源消耗等途径，降低运营成本。
此外，可通过与其他物流企业合作共享资源，分摊运输、仓储等成本。
5. 拓展合作伙伴：广泛开展本地、区域、或全球合作框架，与其他物流公司、供应商、制造商、贸易商等合作，以扩大业务范围、提升市场份额和增长收益。
6. 人才培养与团队建设：重视员工培训，提升员工的技能和业务素养，打造具有竞争力的团队。
加强员工激励，注重内部企业文化建设，增强团队凝聚力。
7. 关注政策法规变化：密切关注国家及地方政策法规，在税收优惠、资金支持等方面充分利用政策优势。
同时，积极响应政策要求，完成各项合规性事务。
8. 强化品牌建设与营销推广：建立良好的企业形象，通过线上线下渠道积极推广品牌，吸引更多客户。
投资数字化营销策略，例如社交媒体广告、SEO优化、内容营销等。
通过以上建议，中小物流企业可以提升竞争力，逐步实现可持续发展。
武汉市物流市场分析武汉市物流市场分析（一）近年来，随着互联网技术的快速发展和电子商务的兴起，物流行业逐渐成为了推动城市经济发展的重要支撑。
作为中国重要的交通枢纽城市之一，武汉市的物流市场得到了快速的发展和壮大。
本文将对武汉市物流市场进行分析，探讨其特点和发展趋势。
首先，武汉市物流市场的特点之一是交通便利。
作为湖北省的省会城市，武汉位于长江中游沿线，交通地理位置优越，拥有长江、汉江两大河流贯穿全市，形成了环城高速公路、铁路、航道等多种交通方式的完善网络。
同时，武汉还拥有三大铁路客运站和一个繁忙的国际机场，这使得武汉成为了货物运输的重要节点。
得益于交通便利，武汉市物流行业能够迅速、高效地将货物运输到全国各地，短时间内实现货物的快速流转。
其次，武汉市物流市场的特点之二是合理的布局结构。
武汉市拥有多个重要的物流园区，如武汉经济技术开发区、东湖高新技术开发区、武汉自贸区等。
这些物流园区的建设提供了良好的物流基础设施和场地，吸引了大量的物流企业入驻。
与此同时，武汉市政府加大了对物流园区的扶持力度，提供了多种优惠政策和服务，使得这些园区逐渐成为了企业发展的重要平台。
合理的布局结构不仅提升了物流效率，也为武汉市各行各业的企业提供了便利的物流服务，助力了整个城市的经济发展。
再次，武汉市物流市场的特点之三是多元化的服务模式。
随着互联网的发展，物流行业也不断创新，出现了许多新的物流服务模式。
武汉市的物流企业积极引入信息技术，打造物流信息化平台，实现了物流信息的共享与管理。
通过智能化仓储和运输设备的应用，物流企业能够提供更加精细化、智能化的物流服务，满足不同行业的需求。
同时，为了降低成本和提高效率，武汉市物流企业还积极探索合作，建立联合配送中心，实现资源共享和物流协同。
这些多元化的服务模式为武汉市物流市场的发展提供了新的动力。
最后，武汉市物流市场的发展趋势是向着绿色可持续的方向发展。
在全球环保意识的推动下，武汉市物流市场逐渐加强对环境保护的要求。
促进中小物流企业进一步发展的对策建议（一）充分利用社会物流信息平台，强化信息资源共享物流信息平台是物流行业实现信息化的必由之路，中小物流企业可以通过使用不同类型的物流信息平台共享货物和车辆来源，实现不同类型的信息资源共享。
在传统物流向现代物流转型的过程中，物流信息化是物流企业发展的核心之一物流信息平台作为一个开放的公共信息平台，为众多中小物流企业提供企业发展所需的各种资源信息。
对这些数据进行充分的分析，挖掘和利用，将使中小物流企业提高企业的运营效率，降低物流运营成本，促进企业的有序健康发展。
（二）创新融资模式,拓展融资渠道获得企业发展资金中小物流企业由于资本实力薄弱，资金周转困难。
在实际操作过程中，主要进行支付周期较短的运输业务。
这些企业一般利润率比较低，业务量市场占有率低，导致企业发展缓慢。
因此，解决中小物流企业在发展过程中所需要的资金问题，对促进企业的快速发展具有十分重要的意义。
中小物流企业可以将不同企业的应收账款捆绑在一起，形成应收账款池，随着企业业务量的扩大，池中的资金将进一步增加。
当企业积累了一定的金额后，就会有相应的信誉，尤其是对于一些大中型航运企业的应收账款，在银行等金融机构中的信誉更高。
中小物流企业可以利用应收账款积累的资金池作为信用抵押或质押，避免其他贷款手续，从银行等金融机构获得企业发展所需的资金；随着国家对物流业扶持力度的加大，各大银行等金融机构将逐步加大对中小物流企业的扶持力度，以简化手续，提高融资需求，在中小物流企业的实际运营过程中，还应积极选择愿意合作的银行机构，加强业务合作，主动在银行开设日常业务结算账户，增加资金结算金额，逐步收集其银行账户流量的信息，同时，在日常业务中，维护自己的信用历史。
各类信用卡消费贷款按时偿还，逐步与合作银行建立战略合作关系。
这也是企业今后获得银行贷款支持的主要手段。
这是企业长期稳定发展的根本要素。
（三）加大信息系统投入，提高信息化管理水平物流企业推进信息化发展是企业的战略决策。
引言：随着中国经济的快速发展，物流市场在武汉市也呈现出蓬勃的发展态势。
本文将对武汉市物流市场进行详细分析，从市场规模、发展趋势、竞争格局、政策环境、创新模式等多个方面进行探讨，以期为相关从业者提供有益的参考和指导。
概述：武汉市作为我国重要的交通枢纽，物流市场占据着重要的地位。
随着经济的快速发展和对物流效率的追求，武汉市物流市场经历了多年的发展和调整，不断适应市场需求和科技变革的新形势。
目前，武汉市物流市场规模不断扩大，竞争格局逐渐形成，创新模式也开始出现。
下面将从市场规模、发展趋势、竞争格局、政策环境、创新模式五个方面对武汉市物流市场进行深入分析。
正文：一、市场规模1.1.市场总体规模：武汉市物流市场的总体规模呈现出稳步增长的态势，年货运量逐年攀升。
1.2.各物流子行业规模：武汉市物流市场的规模主要由公路物流、铁路物流、水运物流、航空物流等子行业组成，各子行业规模的发展情况各异。
二、发展趋势2.1.信息化与智能化：武汉市物流市场将逐步实现信息化和智能化转型，提高物流运作效率和服务质量。
2.2.多式联运：随着交通网络的完善和多式联运政策的推进，武汉市物流市场将实现多式联运的全面发展。
2.3.跨境物流：随着中国市场的对外开放不断加深，武汉市物流市场将进一步推动跨境物流的发展。
三、竞争格局3.1.主要竞争者分析：武汉市物流市场的主要竞争者包括国内外的物流企业和自有物流部门。
3.2.竞争优势：竞争胜出的物流企业主要依靠自身的规模优势、专业化服务、高效运输和先进的信息化技术。
四、政策环境4.1.政府支持政策：武汉市政府将进一步加大对物流业的支持力度，推出一系列优惠政策吸引物流企业入驻。
4.2.政策调整：政府将加强对物流市场的监管，适时调整市场准入条件和监管标准，促使物流市场健康发展。
五、创新模式5.1.供应链管理创新：武汉市物流企业开始将供应链管理的理念引入到实践中，通过优化供应链的协同和集成，提高整体运作效率。
湖北省中小企业物流现状及发展对策内容摘要：通过对湖北省几家中小企业的调研，从物流组织形式、关键的物流活动、企业与合作伙伴的关系等方面具体分析了湖北省中小企业发展的现状，并给出湖北省中小企业物流发展的一些对策。
关键词：中小企业物流发展竞争力当今，经济一体化浪潮席卷全球，所有企业都面临着前所未有的机遇与挑战，现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念，被众多企业当作提升其战略竞争力的强有力的手段。
我国企业产品的物流成本达到企业总成本的30%~40%，这和发达国家的统计数据10%相比还有相当大的差距。
目前，在湖北省的三万多家工业企业中，中小企业约占99.72%，利润总额达到1030.7亿，占湖北省工业企业总利润的58.23%，中小企业提供的就业岗位占就业岗位总数的70%左右。
因此，中小企业对于促进湖北省地方经济发展，增加就业、提高人们生活质量等方面，都起到了举足轻重的作用。
但与一些先进省份如浙江、广东、江苏相比，湖北省中小企业的总体水平不高，实力不强，还有待进一步发展。
中小型企业物流发展现状分析笔者此次调查的八家企业，分属医药、棉纺、食品、成衣制造、汽车零配件、机电、物流等行业，其中七家为制造型企业，一家为第三方物流服务提供商，企业性质包括：国营、民营、股份制，在地理分布上，武汉市有六家，黄石市、天门市各一家。
本次调研的目的主要是分析当前湖北省中小企业物流发展的现状和存在的一些问题，同时给出相关建议。
企业物流组织形式物流部门的职能还有待完善在所调查的8家企业中有6家设有专门的物流部门和物流经理的职位，占调查总数的62.5%，说明我省多数中小企业已经意识到合理有效的物流组织方式对企业运营的效率和结果的积极影响。
随着物流一体化与专业化的发展，以及市场竞争的日益激烈，许多企业根据自己的特点形成了不同的物流组织的形式，成立了专门的物流部门，来进行企业物流活动的组织运营。
但还有相当一部分企业缺乏现代管理理论的科学指导，企业的生产运营，还沿袭传统的方式，没有跟上市场的发展。
武汉市中小物流企业现状与发展建议
摘要:随着物流业的发展与市场形势的变化,物流企业之间的竞争也日益加剧,盈利也越来越困难,在这种情形下,中小物流企业采取何种策略来提升其竞争力,已成为关系中小物流企业存亡的关键问题。
文章以武汉市中小物流企业为例,分析了其物流企业现状以及优劣势,并提出了一些发展建议。
关键词:中小物流企业;发展;个性化服务;网络嫁接
2008年,中国物流企业遭遇了上游制造企业运量萎缩和运输成本提升的双重压力,劳动力成本、油价和土地使用税等也在大幅增加,物流企业面临着前所未有的困境。
据专家统计分析,目前已有超过四成的物流企业利润下降、甚至亏损,部分地区中小物流企业开始退出物流市场,2009年有可能是中国物流业发展30年来最为困难的一年。
然而,在今年2月25日,物流业被宣布成为第十大产业振兴规划,据了解,此规划主要针对的是陆路运输企业、经营仓储和物流园区的企业以及进行综合专业化物流服务的企业,重点突出对物流园布局的规划,全国共划分七大物流区,其中之一是以武汉、郑州为中心的中部物流区。
在挑战与机遇并存的背景下,处于中部崛起中心武汉的物流企业该怎样发展呢?文章在分析武汉市中小物流企业的现状与优劣势后,对其今后的发展提出了一些建议。
1武汉市中小物流企业的现状
从原来一部电话、几辆卡车就能赚大钱,到现在遭遇客户倒闭、弃货、运费收不回来,业务急剧下降而濒临倒闭的残酷现实,在金融危机面前,这些中小物流企业显得势单力薄。
目前,武汉市的中小物流企业近万家,大多数是以物流中心或物流园区为单位分布的,比如:武汉东西湖舵落口物流园区是集交易中心、信息中心、运输中心、仓储中心、零担快运中心及配套装务功能于一体的华中地区重要的物流中心;武汉沌口物流园区是以省际物流集散功能为主,集货运配载、交易、信息服务、仓储、配送等物流服务于一体的,以陆路快运为特色的物流园区,一个这样的物流园区里就可以平均容纳几百个中小物流企业。
目前,武汉市中小物流企业的普遍现状是经营规模小、市场份额少、竞争能力弱、网点分布散等,这些也进而导致了物流成本较高、相互打压价格、货物超载、偷税漏税等行为,这些行为对其本身的发展也是一种伤害,更不利于整个物流
行业的良性发展。
2武汉市中小物流企业的优劣势
武汉市处于中国腹地的中心,在以武汉市为中心的400千米范围内,覆盖着45个中等以上的城市与1.83亿的人口,占全国总人口的14%,具有很强的区域优势。
中小物流企业主要是以公路运输为主,而武汉的公路网四通八达,以武汉为中心,沿国、省干道向外辐射,以各级公路联结县、镇、村,为中小物流企业的生存创造了很好的条件。
物流服务的需求同时具有网络性和区域性特点,虽然中小物流企业的物流网络没有大型物流企业的那样广大,但从地域性分析,中小物流企业往往具有个性化和柔性化的特点,这种需求特点能较为容易地发挥中小物流企业灵活性的优势,能满足客户个性定制化的要求,给中小物流企业的生存和发展提供了契机。
总体上分析,武汉市中小物流企业具有如下优势:组织结构简单,制定决策速度快,信息沟通与反馈便利,经营活动具有柔性,能对市场需求变化做出快速响应,有进行小规模定制化服务的能力等。
然而,随着物流业的快速发展和企业间竞争的加剧,这些中小物流企业的劣势也日益突出,下面我们将从其四个方面来分析。
2.1网络覆盖面不广
武汉市中小物流企业由于资金不足,规模太小,大多数企业从事的是专线运输。
例如,武汉市某物流有限公司,从事武汉到山东的专线运输,在武汉有四个网点,山东各个地级市都有一个网点,但是,只有武汉市江岸区和山东济南这两个网点负责运输和装卸货业务,其它网点只是负责揽货,如果公司承接了山东济南到湖北宜昌的货物运输订单,则需从济南运到武汉后,公司再联系其它从事武汉到宜昌的专线物流公司中转此货物。
中小物流企业正是因为网络覆盖面不广,才导致了它们业务量不多、货源不稳定、单位运输成本过高等限制其发展的因素。
2.2信息化水平偏低
信息化水平偏低直接制约了武汉市中小物流企业的发展,也影响了它们的业务拓展。
目前武汉市中小物流企业中,普遍没有配套的信息化管理系统。
据调查,武汉市汉正西物流中心里的很多物流企业的通讯工具就只有几部电话,连一台电脑都没有,采用纸质记录货物信息,更不用说配套的物流信息管理系统。
由于信息化程度偏低,导致其不仅物流信息及时性差,而且各物流企业之间缺乏交流,合作也不是很充分。
2.3服务水平不高
服务水平是物流企业规模和发展程度的综合体现,由于这些中小物流企业大多是以门面单独经营,规模小,信息透明度较低,无法准确及时地采集、处理和传送客户信息,不能很好的整合客户订单。
有时为了达到满载必须等待,客户需求的准时性不能得到保证,而且由于物流设备的原因,货物的完整和完好性也缺乏保证,从而无法实现较高的客户满意度。
3对武汉市中小物流企业的发展建议
武汉市中小物流企业应该扬长避短,充分发挥其优势,弥补其不足,才能在竞争激烈的物流市场中生存下去。
对于武汉市中小物流企业的发展,我们提出了以下建议:
3.1提供个性化服务
武汉中小物流企业应该充分发挥其决策灵活和高柔性的优势,为客户提供个性化和定制化服务,选择产业链中大型物流企业经营的缝隙,实施高水平、差别化经营,获取区域的竞争优势。
例如,北京、上海、苏州等城市兴起了小丑快递,快递员打扮成小丑,为客户的恋人、朋友、亲人送去鲜花、生日蛋糕等礼品,在街上获得了100%的回头率,这样不仅为公司做了宣传,而且给顾客带来了惊喜。
这种个性化服务,对在金融危机中艰难挣扎的武汉市中小物流企业,有着很好的借鉴作用。
3.2扩展业务范围
武汉市中小物流企业大多从事简单的货物运输和仓储业务,这些业务的竞争太激烈,利润空间已经被压缩得很小了,所以他们可以尝试扩展经营范围,比如增加货物包装、冷链物流、代收货款等新的业务,这样就具有较强的抗风险能力,能带来丰厚的利润。
货物包装是物流的功能要素之一,是现代物流实现增值的重要途径,例如,中国邮政普通包裹平邮从湖北武汉到湖北宜昌1公斤内邮资是1.4元,挂号费3元,总计4.4元,如果客户自己没有将货物包装好,将加收6元的包装费,而用来包装货物的纸箱成本才几角钱,可以看出包装比运输的利润空间大得多。
3.3加快信息化进程
武汉也有很多的物流信息交流平台,比如武汉物流网、武汉货运信息网、武汉114物流网等,但是很多企业并没有充分利用好这些物流信息交流平台。
笔者
认为加强行业内沟通,减少信息不对称,使整个武汉物流系统化,进而形成规模效益,对这些中小物流企业的发展是非常有利的。
资金充足的物流企业还应该建立与本企业发展相匹配的物流信息系统,在构建信息系统时,企业应该充分分析自己的现状,明确物流信息系统的基本要求,信息系统必须能够提高公司业务工作的效率,必须能够为客户提供便捷高质量的服务。
此外,各中小物流企业应该加强培养员工的技能素质,使他们能与新系统的运作完全接轨。
3.4实施网络嫁接战略
做物流和做网络一样,没有好的网点布局的物流企业是很难在现代物流业中取胜的,物流业实质上就是一种社会化的服务网络系统。
武汉市各中小物流企业的网络覆盖面太小,也没有雄厚的资金和实力将自己的物流网络辐射到全国各地,在这种情况下,各中小物流企业可以实施联盟发展战略,进行网络嫁接是非常明智的经营之道。
处于同一个物流中心从事不同运输专线的物流企业可以结成战略联盟,实施网络嫁接,这样各物流企业不仅能集中精力从事自己的核心业务以提高效率、减少成本,而且扩展了物流网络,利于今后的发展。
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