基本法与主任晋升
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晋升条件:1.试用转正标准:3个月内FYC>=2400,佣金不打折。
2.正式晋升主任:3个月内本人及直接、间接增员累计FYC>=15000,其中个人FYC>=7000元。
达成1+3架构。
个人继续率达到75%。
3.主任晋升资深主任:6个月内直辖组累计承保FYC>=28000元,考核期末所辖2位业务主任,晋升前一个月直辖组承保FYC>=5800元,正式或资深业务员达到2人。
小组继续率达到75%。
4.资深主任晋升部经理:6个月内直辖组累计承保FYC>=35000元,系列累计承保FYP>=360000元或累计承保FYC>=108000元。
晋升前一个月直辖组承保FYC>=7000,正式或资深业务员达到3人。
考核期末所辖3位主任或资深主任。
小组继续率达到75%。
考核条件:1.试用业务员维持:连续3个月业绩不得挂零。
最长8个月转正,否则销号。
2.正式业务员维持:个人累计承保FYC不低于630元,件数不低于2件,个人继续率达到70%,不得连续3个月挂零。
3.业务主任维持条件:直辖组累计承保FYC不低于3780元;直辖组月均有效人力不低于1人;小组继续率达到70%。
4.资深主任维持条件:直辖组累计承保FYC不低于5040元;直辖组月均有效人力不低于2人;考核期末所辖TM或STM不少于1人;小组继续率达到70%。
5.部经理维持条件:营业部累计承保FYC不低于42000元;营业部月均有效人力不低于6人;考核期末所辖TM或STM不低于3人;营业部继续率K1×K2达到70%。
(半年考核)十大优势:1.持久的创业扶持金2.充分的增员利益3. 月季年奖金一应俱全4. 直辖组利益最大化5. 业绩回计保障育成人的利益6. 恒久的育成关系7. 无责的养老金8.利益叠加不受职级限制9.营业部月奖不设下限10. 行销路线成就价值。