最新如何认识和应对灰犀牛
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坚守底线思维增强忧患意识对标风险管控工作要求我们做什么,怎么做?----读《灰犀牛-如何应对大概率危机》有感2020年8月9日近日,我用两周的时间学习了美国作家米歇尔·渥克、王丽云翻译的著作《灰犀牛-如何应对大概率危机》这部著作,在这部极具原创性和启发性的著作里,米歇尔·渥克用通俗易懂的语言把我们刻意无视的一切真实地呈现在我们面前,并且深入分析了我们为什么要去注意和防范那些明显的、高概率的危机事件。
我们所熟知的“黑天鹅”和“灰犀牛”:“黑天鹅”比喻小概率而又影响巨大的事件,“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机,它指的不是随机突发事件,而是“在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件”。
这类事件之所以被比喻成“灰犀牛”,是因为这类危险事件往往显而易见而且迫在眉睫,却容易被忽视,这就像一群(头)在不远处存在的“灰犀牛”,表面上,它们行动迟缓、体型愚笨,因此常常会给人以错觉,让人们认为“不需要注意那些明显的危机事件;或者认为,我们已经在处理这些明显的危机了。
但是,事实恰恰相反”。
但事实上却是,这头“灰犀牛”随时可能被激怒,由于它们体型庞大、速度快捷,所以它们的攻击往往是爆发性、灾难性的,而且“灰犀牛式危机越是严重,我们越难看到它的存在,越难逃离它的进攻路线”。
2017 年 7 月 15 日召开的全国金融工作会议后,《人民日报》刊发了评论员文章——《有效防范金融风险》,首次在主流媒体上提出在金融风险防范中,既要防范“黑天鹅”,也要防范“灰犀牛”的观点,认为“对各类风险苗头既不能掉以轻心,也不能置若罔闻”。
随后,“灰犀牛”事件成为众多媒体和研究者们关注和研究的重点。
金融是“国家重要的核心竞争力”“实体经济的血脉”,金融安全也“是国家安全的重要组成部分”,而“防止发生系统性金融风险”则应该“是金融工作的永恒主题”。
当然,金融也是“黑天鹅”和“灰犀牛”事件较多的领域,因此,金融领域的防风险,就是在防“黑天鹅”的同时,更防“灰犀牛”。
灰犀牛读后感
《灰犀牛》是一本非常有启发性的书籍,作者通过对灰犀牛的描述,让我们深
刻地认识到了灰犀牛的危险性和不可忽视性。
在我们的生活中,也存在着很多“灰犀牛”,它们可能是我们忽视的问题,也可能是我们需要面对的挑战。
通过阅读这本书,我们能够更加清晰地认识到这些问题的存在,并学会如何去应对和解决它们。
在书中,作者提到了灰犀牛的四个特征,显而易见的、有可能带来重大影响的、被忽视的、以及我们可以预见到的。
这四个特征,恰恰也是我们在生活中常常会遇到的问题的特点。
有时候,我们会忽视一些看似不太重要的问题,但这些问题可能会在某一天突然爆发,并给我们带来巨大的影响。
因此,我们需要学会去认识和面对这些问题,而不是选择回避或者忽视它们。
另外,书中还提到了灰犀牛的五种模式,忽视、否认、逃避、调和、以及接受。
这五种模式,也是我们在面对问题时常常会采取的态度。
有时候,我们会选择忽视或者否认问题的存在,希望它们会自行解决;有时候,我们会选择逃避或者调和,试图通过各种手段来规避问题的出现。
然而,最好的方式还是接受问题的存在,并主动去解决它们。
只有当我们真正面对问题并采取行动时,才能够真正地解决它们,而不是让它们不断地积累和发展。
通过阅读《灰犀牛》,我们能够更加清晰地认识到问题的存在,并学会如何去
应对和解决它们。
在我们的生活中,也许有很多看似不太重要的问题,但如果我们能够及时地认识到它们,并采取有效的措施去解决,就能够避免它们带来的巨大影响。
因此,我认为这本书对我们每个人都是非常有启发性的,希望大家都能够阅读并从中受益。
对抗“灰犀牛”作者:陈希琳来源:《经济》 2018年第13期国家经济发展和风险防范并不像治理动物园那么简单,尽管我们要重视并化解中国经济领域存在的“灰犀牛”和“黑天鹅”,但是同时,我们要认识到,坚定发展道路自信、提升经济理论自信,对当前应对灰犀牛与黑天鹅的视角选择至关重要。
应对灰犀牛的中国视角在中国社会科学院金融研究所法与金融研究室副主任尹振涛看来,应对当前比较大的灰犀牛或存在灰犀牛的领域,要缓释风险,而不是戳破它,中央不断在提防金融风险、守住底线等,其实都是不断在提示市场,我们当前存在几个大的灰犀牛,不要忽视它。
“我们要有全局视角,短期对策与长期政策相结合。
拿房地产泡沫来说,中国房地产泡沫如果挤破了,后果比日本要严重多了。
我国个人财富65%是房产。
一旦挤破,所有人的财富将缩水,而且会导致信用关系断裂,产生意想不到的后果。
抑制房地产泡沫,有两层意思:一是不能继续吹大,继续吹大未来将很麻烦;二是现在也不能挤破,否则现在就很麻烦。
所以我们提出了中短期对策和长效机制相结合。
”中国人民大学重阳金融研究院执行院长王文表示。
王文认为,中短期对策有两个:一是严格控制投机性需求和投资性需求。
现在这股冲动很强烈,一线城市每家可以买两套,但现在大家都想买第三套、第四套,觉得好像只有房子才可以抵制通胀。
如果不限制,最终这股需求拉动住房供给一定会超过刚性需求,所以会持续限购限贷。
二是2018年将持续严格约束开发商。
“开发商不能继续盖下去,这样无限制地继续盖,总有一天盖出大泡沫。
对开发商的约束行为,一个是资金,一个是新房价格,拿别人的钱盖只有收益没有风险,拿自己的钱盖会衡量一下这是不是超过刚需了,还要不要盖。
另外一个办法,控制新房价格,让面粉价格高于面包。
”清华大学文化经济研究院院长魏杰表示,除了抑制资产泡沫,第二要稳住外汇,防止人民币的持续贬值,防止外汇储备的持续减少。
第三要稳住债务,目前我国的金融风险主要是债务引起的。
你如何应对灰犀牛写一篇文章作文在生活的大舞台上,常常会有一些大家伙不声不响地朝我们走来,这就是
传说中的“灰犀牛”。
它们可不是什么可爱的小动物,而是那些明显存在、大
概率会发生,却常常被我们忽略的重大危机。
那咱们到底该咋应对这些家伙呢?
咱得睁大双眼,保持警惕。
不能像个迷糊虫一样,对眼前的危险视而不见。
比如说,一直不注意自己的健康,大吃大喝又不运动,直到身体亮起红灯,这
就是一头灰犀牛在慢慢靠近啦。
所以,要定期做做体检,改掉不良的生活习惯,别等病来了才后悔莫及。
然后呢,得有计划,有准备。
就好比知道暴风雨要来了,咱得提前把房子
修牢固,准备好雨具。
面对可能出现的工作变动、经济危机,平时就要多学些
技能,存点钱,别到时候手忙脚乱。
还有啊,别总是一个人闷头应对。
遇到灰犀牛,赶紧招呼亲朋好友一起帮
忙出主意。
正所谓“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,大家群策群力,说不定就能
把这大家伙给搞定。
而且,心态得好。
别一看到灰犀牛就吓得腿软,要相信自己有应对的能力。
就算不小心被撞了一下,也别灰心丧气,拍拍灰尘站起来,继续想办法。
灰犀牛虽然可怕,但只要咱们眼尖心细、有备无患、团结一心,再加上一
颗强大的小心脏,就一定能在它面前站稳脚跟,甚至把它变成我们成长的机遇。
让我们一起勇敢地面对这些大家伙,把生活过得更加精彩!。
灰犀牛事件黑天鹅事件是小概率而影响巨大的事件。
灰犀牛事件是大概率且影响巨大的潜在危机。
在每一个黑天鹅事件的背后,都隐藏着一个灰犀牛事件。
灰犀牛事件与黑天鹅事件是既相对,又互补的概念。
一、灰犀牛事件灰犀牛并不神秘,却很危险。
当游客对远处,悠然地吃着食物的灰犀牛,却毫不在意。
突然,灰犀牛朝着游客狂奔而来,使之猝不及防,直接被扑倒在地。
灰犀牛事件是指是可以预见的、概率极大的、冲击力极强的、多出现在政治、经济等领域之中的风险事件。
在社会各个领域里,在灰犀牛事件爆发之前,就已有了明显的迹象。
但是,却常常会被人们忽视掉了。
灰犀牛事件有4个特征:①概率很高。
②破坏力巨大。
③可以预测。
④可以防御。
二、事件举例灰犀牛事件是非常明显的、而且很容易想象得到的事件。
无论是在政治、经济、军事、人文、环境等领域里,潜在的危险影响都是极其可怕的。
在过去的时间里,相信大家已经见过许多许多的“灰犀牛”了,如:①市场崩溃。
②战争爆发。
③心脏病突发。
④飓风袭击等等。
问题的关键:不是“灰犀牛”是否会攻击你?而是“灰犀牛”何时向你发起攻击。
这些个“灰犀牛”,在向“游客”发起冲锋之前,已经给“游客”发出了多次的警告。
可怜的是,这一次次可以规避的机会,都被“游客”错过了。
于是,灰犀牛事件就随之而来了。
中国的房地产业、金融股市、医疗医保、教育科研等,在各个利益集团的弱肉强食、尔虞我诈的相互倾轧之中,“灰犀牛”的影子,也是时隐时现的……。
于是,灰犀牛事件随时将要来了……!三、克服应对灰犀牛事件并不是来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题,更多只是因为“游客”长久地视而不见,被忽略。
危险的到来,很少是出其不意的。
事前总是会发出各种各样的警示信息,让人们来识别,提前做好防范准备。
与每个人息息相关的灰犀牛事件,如:雾霾天气、气候变暖、饮水短缺、金融危机、教改乱象、科技创新等,带来的巨大颠覆性力量。
在这些灰犀牛事件爆发之前,都有迹象显现。
这就需要人们努力克服偏见、惰性以及侥幸心理。
安全生产大检查灰犀牛灰犀牛是指那些显而易见,但又被忽视的巨大挑战和问题,它们可能造成严重的危害或损失。
在安全生产领域,灰犀牛指的是那些存在安全隐患,但由于各种原因被忽视或没有得到足够重视的潜在危险。
在现代社会中,安全生产问题是每个国家和组织都需要高度关注和应对的重要问题之一。
然而,在实际生产活动中,灰犀牛问题时有发生,并对人员和财产造成严重威胁。
因此,进行安全生产大检查显得尤为重要。
首先,进行安全生产大检查可以帮助发现潜在的安全隐患。
许多生产单位在日常运营中可能存在潜在的安全问题,如设备老化、维修不及时、操作不规范等。
通过大规模检查,可以系统地梳理和发现这些问题,并采取相应的措施予以解决。
这样可以有效预防灾难事故的发生,保护生产人员的生命财产安全。
其次,安全生产大检查可以提高企业和组织的安全意识。
安全是每个人的责任,而不仅仅是安全管理人员的责任。
通过安全生产大检查,可以加强对每个员工的安全意识教育和培训,让他们认识到安全问题的重要性,并自觉地遵守安全规定和操作程序。
这将从根本上减少安全事故的发生,提高生产效率和员工的工作满意度。
另外,安全生产大检查还可以加强对安全管理制度的监督和落实。
安全管理制度是企业和组织的“安全宪法”,对于保障安全生产起着至关重要的作用。
然而,有些企业在实施安全管理制度时可能存在不落实、不完善等问题。
通过大规模检查,可以发现并纠正这些问题,确保安全管理制度的有效执行。
这对于组织的长期稳定发展具有重要意义。
最后,安全生产大检查可以促进企业和组织之间的合作与交流。
在安全生产工作中,没有哪个单位能够独善其身,都需要在经验和智慧的共享中提升整体水平。
通过安全生产大检查,可以查出企业和组织之间存在的相同或相似的安全问题,以及解决这些问题的有效经验和做法。
这有助于形成安全生产工作的合力,推动行业整体安全水平的提高。
总之,安全生产大检查是保障人员和财产安全的重要手段。
它可以发现和解决潜在的安全隐患,提高员工的安全意识,加强安全管理制度的落实,促进组织之间的交流与合作。
警惕“灰犀牛”危机[Word文档] 警惕“灰犀牛”危机关键字:警惕,犀牛,危机警惕“灰犀牛”危机本文为Word文档,感谢你的关注,当今时代,企业、组织、政府机构和各个行业领域都会面临一些明显的、高概率的危险,而且其中有一些危险,,给那些毫无准备的人带来毁灭性打击。
我们每个人都面临着至少一个灰犀牛式危机,有时甚至更多:在你的个人生活中和家庭生活中、在你工作的组织机构或者企业里。
作为社会的一分子和世界上的居民,我们面临的挑战―既是个人的也是集体的,即如何发现并成功躲避危险,极有可能发生的危险、非常明显的危险、破坏力强的危险。
它们都是显而易见的、迫在眉睫的危险,但是也同时都是容易被忽视的危险。
黑天鹅理论提醒人们注意那些意料之外的事件,让人们认识到其发生的可能性。
在每一个黑天鹅事件的背后,都潜藏着一个巨大的灰犀牛式危机。
你可能会认为,我们不需要注意那些明显的危机事件;或者认为,我们已经在处理这些明显的危机了。
但是,事实恰恰相反。
我们很少会去注意那些可以预期的事件。
有时候,灰犀牛式危机越是严重,我们越难看到它的存在,越难逃离它的进攻路线。
为什么一些大概率、大影响的事件,人们常常却无视它们,而导致严重后果,《灰犀牛》通过大量生动有趣的宏观和微观的案例,分析人的认知模式和应对模式,展示了行为经济学中的一些新洞见,为我们识别危机和应对危机提供了一些新视角。
一旦你知道灰犀牛式危机指的是什么,你就会发现它们其实无处不在。
安然公司事件、柯达公司事件、黑莓公司事件、三星手机爆炸危机……没能及时应对灰犀牛式危机的公司不胜枚举。
我们不知道这些灰犀牛式危机会在什么时候或者以什么样的方式出现在我们面前,但是我们确定知道的是:忽视它们的存在是不明智的。
回顾历史,数码相机给传统的摄影技术造成了巨大冲击,互联网和优酷视频给电视网络和传统媒体造成了巨大冲击。
那么,如今迅猛发展的3D打印技术会不会给一些制造业造成巨大冲击,我们应该如何应对人工智能带来的巨大就业结构变化,面对越来越大的收入分配差距带来的社会和政治稳定危机,以及未来的人力资源需求,一个领导者如何才能帮助其机构提升全体成员的福祉,以此让少数拥有眩目财富的人,不会因为其自身的压力而坍塌,一个新兴的巨型城市,如何才能妥善解决迅猛增长的人口给城市基础设施和生活资源造成的巨大压力,日本、欧洲和美国如何才能摆脱其经济、政治困境,以及人口老龄化带来的社会影响,城市的领导者和居民如何才能应对日益严峻的资源匮乏难题,如饮用水、食物和重要的矿物资源匮乏,以及资源匮乏对供应链、社会和政治稳定,甚至是自身生存造成的灾难性影响,我们应该如何应对灰犀牛式危机―在我们的决策机制和政治体制机制之下潜藏的问题。
(读书笔记)《灰犀牛如何应对大概率危机》危机预警与应对《灰犀牛如何应对大概率危机》危机预警与应对读书笔记前言:《灰犀牛如何应对大概率危机》是一本关于了解和应对危机的重要读物。
本书作者通过灰犀牛的比喻,将大概率危机形象化,旨在引起人们对潜在风险和危机的重视。
本文将总结并探讨书中提到的危机预警及应对方法,帮助读者更好地了解和应对大概率危机。
危机预警的重要性:在深入探讨大概率危机之前,我们应该明确危机预警的重要性。
危机预警是指通过一系列方法和手段,及时发现并分析潜在的危机信号。
危机的到来常常突如其来,如果我们没有预先感知到风险,那么一旦危机确实发生,将会造成更大的损失。
因此,我们需要加强危机预警意识,及时发现和解决潜在的风险。
灰犀牛的概念:在书中,作者引入了“灰犀牛”这一概念,它代表那些容易被忽视,但具有潜在重大影响的危机事件。
与“黑天鹅事件”相比,灰犀牛更具预测性,即它们不是偶然事件,而是可能发展为大概率危机的现象。
正确认识和应对灰犀牛,成为每个个人和组织都应该重视的问题。
灰犀牛的识别:为了更好地应对大概率危机,我们首先需要学会识别灰犀牛。
当我们面对种种风险时,如何判断某一事件是否为灰犀牛?作者提供了以下几个指标帮助我们进行判断:1. 预测性:灰犀牛具有一定的可预测性,即通过分析现有的情报和数据,我们能够较早地察觉到风险的存在,从而预测未来可能发生的危机。
2. 可见性:灰犀牛并非隐形,而是有迹可循。
只不过,人们往往忽略了它们,或是对它们无视。
因此,我们需要通过扩大信息渠道,提高对潜在风险的关注度,提高其可见性。
3. 可控性:与黑天鹅事件不同,我们在灰犀牛事件中具有一定的控制能力。
这意味着我们可以通过采取相应的措施,预防和化解灰犀牛事件所带来的危机。
危机应对策略:除了灰犀牛的识别,我们还需要制定科学的危机应对策略,以应对大概率危机的到来。
下面将介绍几种常用的危机应对策略:1. 预案设计:针对不同类型的灰犀牛事件,我们需要制定相应的预案。
灰犀牛危机与机遇的思考读后感近年来,灰犀牛危机成为了一个热门话题,引起了广泛的关注和讨论。
作为一种具有强大破坏力的潜在危险,灰犀牛危机不容忽视。
然而,在危机中也隐藏着机遇,我们应该如何看待和应对这样的情况呢?灰犀牛指的是那些显而易见,但由于人们的惯性思维和无视预警信号,被忽视的危险。
当一个灰犀牛事件真正发生时,往往会给社会经济带来巨大的冲击。
灰犀牛事件并不罕见,例如2008年全球金融危机就是一个具有典型意义的灰犀牛事件。
虽然当时有人预警,但因为人们的惯性思维和对风险的无视而导致了危机的发生。
我们应该对灰犀牛事件保持警惕,并及时做出应对。
首先,我们应该主动拓宽视野,不仅仅滞留于眼前利益的追求,而是要从全局的角度思考问题。
其次,我们应该加强风险意识,及时发现并解决潜在的问题。
此外,我们还要在应对危机时保持冷静,并尽可能寻找灰犀牛事件中潜在的机遇。
灰犀牛危机背后隐藏着巨大的机遇。
首先,危机对于个人和组织都是一种变革的契机。
面对灰犀牛危机,我们应该及时反思自身的问题,并主动进行改进和创新。
只有在危机中变革,才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
其次,灰犀牛危机也为投资者提供了难得的投资机会。
在危机中,往往会出现一些被低估的资产,投资者可以抓住这些机会,获得更大的回报。
然而,要把握危机带来的机遇并不容易。
首先,我们需要拥有敏锐的洞察力和判断力,能够提前判断出潜在的危机和机遇。
其次,我们需要具备足够的勇气和决心,能够在逆境中迎难而上,勇于变革和创新。
最后,我们还需要有强大的执行力,能够将想法和计划有效地付诸行动。
灰犀牛危机与机遇的思考给了我们很多启示。
首先,我们应该拥有主动思维,不断地与外界进行交流和沟通,了解最新的信息和趋势。
其次,我们应该注重创新和变革,不断地改进和适应新的变化。
最后,我们要有持续学习的心态,不断充实自己的知识和技能,为应对灰犀牛危机做好充分准备。
总而言之,灰犀牛危机既是一种危险,也是一种机遇。
大数据预防——“灰犀牛”风险事件应对路径摘要:“灰犀牛”作为一种大概率风险事件,具有较高的预测可能性。
然而在“灰犀牛”理论问世之前,人们常常忽视了它的存在而无动于衷。
大数据作为时下的高新技术,在分析预测领域得到了广泛应用,在应对“灰犀牛”风险事件上,同样具有良好的效果。
利用大数据预防“灰犀牛”风险事件是必要且可行的,通过培养符合风险预防规律的大数据思维、形成风险预防的多样化工作机制、形成系统思考模式等,切实深入实际,才能有效预防“灰犀牛”风险。
关键词:大数据;灰犀牛;预防;应对路径一、“黑天鹅”与“灰犀牛”事件(二)“黑天鹅”事件在日常生活和工作中,人们都要面对各种各样的风险。
例如在新冠肺炎刚开始爆发的时候,就有人将其定义为“黑天鹅”事件。
黑天鹅事件(Black swan event)一般指非常难以预测,且不寻常的事件,通常会引起社会连锁负面反应甚至颠覆。
一般来说,“黑天鹅”事件是具有三个特点:第一,它具有意外性;第二,它产生重大影响;第三,虽然它具有意外性,但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由,并且或多或少认为它是可解释和可预测的。
(二)“灰犀牛”事件米歇尔·渥克提出,“灰犀牛”事件指的是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。
他认为,灰犀牛事件之所以会产生巨大的破坏性,源自人们面对“灰犀牛”时五个阶段的反应,第一阶段是本能的否定,第二阶段是得过且过,第三阶段是尝试去回应,第四阶段是惊恐,第五阶段是崩溃。
“灰犀牛”理论描述的是决策者当前所面临的困境:即使拥有海量信息,仍然有很大可能作出错误的决策。
甚至海量信息本身会给决策带来更多的不确定性[1]。
简言之,在信息爆炸的时代,海量数据本身并没有改善决策的质量。
二、大数据对于应对“灰犀牛”风险事件的必要性和可行性大数据是一场宏大的技术革命,正在使人们的思维方式、行为模式以及社会组织方式发生深刻改变。
大数据是指在一定的时间内采用一般数据采集处理工具无法对其进行有效采集、存储、处理和分析的海量数据集合[2]。
《灰犀牛2:个人、组织如何与风险共舞》阅读记录目录一、内容概括 (2)1. 阅读背景与目的 (3)2. 灰犀牛事件的概述 (4)二、灰犀牛理论概述 (5)1. 灰犀牛的定义 (6)2. 灰犀牛事件的特点 (7)3. 灰犀牛理论在风险管理中的应用 (8)三、个人风险识别与管理 (9)1. 风险意识的重要性 (10)2. 个人风险识别技巧 (12)3. 个人风险应对策略 (14)4. 个人风险防范习惯的培养 (15)四、组织风险识别与管理 (16)1. 组织风险识别的难点与挑战 (17)2. 组织风险识别的方法与工具 (18)3. 组织风险应对策略 (19)4. 组织风险防范体系的建立与完善 (20)五、灰犀牛事件案例分析 (22)1. 灰犀牛事件案例选取标准 (23)2. 案例一 (24)3. 案例二 (25)4. 案例分析与启示 (26)六、个人与组织应对灰犀牛风险的策略 (28)1. 建立风险预警机制 (29)2. 加强风险沟通与协作 (30)3. 提高风险应对能力与适应性 (31)4. 推动组织变革与创新 (33)七、结论与展望 (34)1. 灰犀牛事件对个人与组织的影响 (35)2. 个人与组织应对灰犀牛风险的挑战与机遇 (36)3. 未来研究方向与展望 (38)一、内容概括《灰犀牛2:个人、组织如何与风险共舞》是对于现今社会中各类风险因素的深入研究与探讨。
书中通过详尽的论述,让我们更加清晰地认识到在现代社会中风险无所不在,黑天鹅事件与灰犀牛式风险的并存使得我们的生活和工作面临着巨大挑战。
这本书主要从个人和组织两个层面入手,引导读者如何在风险的常态下识别风险、应对风险,甚至利用风险实现自我成长和组织发展。
在个人层面,面对风险,我们需要增强风险意识,提高自我认知,培养对风险的敏感度和预见性。
书中还强调了在风险面前保持冷静和理性决策的重要性,以及如何根据自身的风险偏好和风险承受能力进行科学的决策制定。
什么是“黑天鹅”,在日常生活中,我们经常在新闻报道或文章里,看到被称为“黑天鹅”的事物、事件。
那么,这个“黑天鹅”到底是什么呢?这个名字最早是欧洲人用来描述他们第一次看到黑色天鹅时的惊讶之情。
在人们发现黑色的天鹅之前,欧洲人一直以为所有天鹅都是白色的。
这一发现推翻了人们的固有认知,“黑天鹅”就成为形容“不可预测但影响巨大”的事件的代名词,其实跟我们常说的“晴天霹雳”是一个道理。
“黑天鹅”事件通常有三个特点:1、稀有性;2、重大影响;3、无法预知。
正如黑天鹅在各个领域中都会出现,比如世界大战、互联网的诞生、911恐怖袭击等事件,它们都在某种程度上改变了世界的格局。
在科技领域,人工智能和虚拟货币等新兴技术,也在不断地改变我们的生活。
面对这类“黑天鹅”事件,我们不能无所作为,而应该在心理和行动上做好充分的准备,以应对可能到来的挑战。
首先,我们要增强风险意识,了解可能出现的各种风险,并积极寻求应对策略。
其次,我们要不断学习,了解新技术和新趋势,努力适应不断变化的世界。
最后,我们要保持积极乐观的心态,运用智慧和力量,从黑天鹅事件中寻找机遇和突破口。
正如战国时宋玉在《风赋》中所说:“风起于青萍之末,浪成于微澜之间”,风浪源于最细微之处。
只有细心观察,见微知著,才能避免灾难的发生。
此外,我们还要注意经验的积累和传承,避免因为无知或片面的观察导致错误的决策致使灾难扩大化。
什么是“灰犀牛”事件?“灰犀牛”事件,这个说法源自古根海姆学者奖得主米歇尔·渥克,是指那些在未来极有可能发生的风险,而这种风险一旦发生,就会造成巨大损失。
类似于“黑天鹅”,这类事件通常具有随机性和不可预见性,但又不同于“黑天鹅”,“灰犀牛”事件通常会被人们忽视,不会引起足够的重视。
一旦爆发,对人类社会的影响,就如同“黑天鹅”事件那样,让人措手不及。
“灰犀牛”事件易被忽略的原因有三:1.低估影响,常只关注眼前,忽略未来;2.回避问题,选择忽略或拖延;3.知识和经验不足,难以做出正确决策。
灰犀牛和黑天鹅第一篇:灰犀牛灰犀牛是一个相对较新的概念,它指的是那些明显存在,且具有高潜在危害性的问题,但由于各种原因被人们忽视或者低估了。
这个概念最早由欧洲企业家兼作家梅兰妮·韦尔德斯提出,她认为与之相对应的是大家都熟悉的黑天鹅事件。
灰犀牛的特点是问题的存在已经十分明显,但人们往往选择忽视它,直到问题爆发出来,才意识到其威胁的严重性。
这些问题往往具有高概率发生和高影响力的特点,如果不加以妥善处理,可能会对整个社会、经济乃至人类生存造成重大伤害。
与之相对的黑天鹅事件,则是指那些极不寻常、无法预测的事件,它们往往带来巨大的影响,但确实难以预见。
为什么会出现灰犀牛问题?有几个因素值得我们注意。
首先,人们常常选择忽视问题,因为它们往往带来一定程度的不适和风险。
面对一个看似棘手的问题,人们往往会选择逃避,希望问题能够自行解决。
其次,长期以来,我们过度关注那些非常罕见、极具威胁性和感官冲击力的事件,而对于那些看似平凡却潜在危险的问题忽视不计。
最后,人们可能会对于问题发展过程中的复杂性产生畏惧,觉得自己无法有效应对,从而选择不去关注和解决。
灰犀牛问题在我们生活的方方面面都存在着。
比如,环境问题、社会不公、金融风险等。
环境问题作为一个典型的灰犀牛问题,其潜在威胁已经非常明显。
大气污染、水资源匮乏、生物多样性减少等等,这些灰犀牛问题的存在对我们的生活乃至整个地球的可持续发展都带来了严重危害。
那么,如何应对灰犀牛问题呢?首先,我们需要改变我们的观念和认知,将灰犀牛问题放在与黑天鹅事件同等重要的位置。
其次,政府、企业和公众需要加强沟通和合作,共同面对和解决这些问题。
政府应当加强监管和法律法规的制定,企业应当积极履行社会责任,公众应当增强环保意识和行动。
最后,我们需要投入更多的精力和资源,去研究和解决灰犀牛问题,找到前瞻性的解决方案。
总之,灰犀牛问题是一个不容忽视的重要议题。
我们需要认识到这些问题的存在和严重性,并采取行动来避免其爆发带来的严重后果。
金融安全:既防“黑天鹅”,也防“灰犀牛”全国金融工作会议召开后,《人民日报》评论员文章《有效防范金融风险》提到:防范化解金融风险,特别是防止发生系统性金融风险,是金融工作的根本性任务,也是金融工作的永恒主题。
……既防“黑天鹅”,也防“灰犀牛”,对各类风险苗头既不能掉以轻心,也不能置若罔闻。
八年前,一本超级畅销书让“黑天鹅”成为所有不可预测的重大稀有事件的绝佳代言词。
“灰犀牛”概念则是由美国学者米歇尔·渥克2013年1月在达沃斯全球论坛上提出来的,在他的著作《灰犀牛:如何应对大概率危机》一书中,“黑天鹅”比喻小概率而影响巨大的事件,而“灰犀牛”则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。
灰犀牛生长于非洲草原,体型笨重、反应迟缓,你能看见它在远处,却毫不在意,一旦它向你狂奔而来,憨直的路线、爆发性的攻击力定会让你猝不及防,直接被扑倒在地!所以危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题,更多只是因为我们长久地视而不见。
换句话说,同为会造成金融系统崩溃的重大问题,“黑天鹅”突如其来,而“灰犀牛”则厚积薄发。
比如,2008年爆发的全球金融危机,对某些人来说是“黑天鹅”性质的事件,但对大多数人来说,危机是众多“灰犀牛”汇聚的结果,早期的警示信号就摆在那里:国际货币基金组织和国际清算银行在危机发生前,不断发出警告;2004年,一份联邦调查局(FBI)的报告提醒人们提防抵押欺诈的大范围爆发;2008年1月,世界经济论坛的风险报告指出,预期的房地产市场衰退、流动性资金紧缩和居高不下的油价都实实在在地发生着,推高了经济崩溃的风险性。
再比如,柯达的衰落。
胶卷时代,柯达曾占据全球2/3的市场份额,几乎成为摄影的同义词,地位相当于今天的苹果或谷歌。
但作为传统胶卷领域的霸主,柯达守着既得的利益,“固步自封”,经历过种种,最终导致了没落。
现在,不平等问题可能也是一只“灰犀牛”。
这一问题由来已久,却一直没有引起足够重视。
灰犀牛精简通俗版名词解释嘿,你知道啥是灰犀牛不?这可不是啥动物世界里的那种真正的犀牛哦。
灰犀牛呢,是一个超级有深意的名词。
咱先从字面上来理解理解,“灰犀牛”听起来就有点神秘兮兮的,对吧?但它可不是什么神秘的怪物。
其实呀,灰犀牛指的是那些明显存在、大概率会发生且影响巨大的潜在危机。
比如说,全球气候变暖就是一只大大的灰犀牛。
这事儿大家都知道,地球越来越热,冰川在融化,海平面在上升,极端天气也越来越多。
这可不是突然冒出来的问题,而是早就摆在那儿,大家都能看得见的。
但有时候呢,人们就是容易忽略它,觉得可能也没那么严重,或者觉得离自己还很遥远。
可一旦这只灰犀牛真的冲过来,那后果可就不堪设想了。
海平面上升可能会淹没很多沿海城市,极端天气会破坏农业生产、影响人们的生活。
再举个例子,债务危机也可以算是灰犀牛。
一个国家或者企业如果负债过高,那就是一个潜在的大问题。
大家可能一开始觉得还能撑得住,还能继续借新债还旧债。
但总有一天,这个问题会变得越来越严重,就像一只慢慢靠近的灰犀牛。
一旦债务无法偿还,就会引发金融动荡,影响经济的稳定发展。
灰犀牛和黑天鹅不一样哦。
黑天鹅是那些难以预测、突然发生的重大事件。
而灰犀牛呢,是明明能看到却容易被忽视的问题。
为啥人们会忽视灰犀牛呢?一方面可能是因为人们有一种侥幸心理,觉得也许问题不会那么严重,或者觉得还有时间去解决。
另一方面呢,也可能是因为人们被眼前的一些小事情吸引了注意力,而没有把精力放在这些潜在的大危机上。
那我们怎么应对灰犀牛呢?首先,我们得有危机意识,要能看到那些潜在的问题。
不能总是等到问题变得不可收拾了才去想办法解决。
其次,我们要提前做好准备,制定应对策略。
比如说,如果知道气候变暖是个大问题,那就得采取节能减排、发展清洁能源等措施。
如果担心债务危机,那就得合理控制债务规模,加强财务管理。
企业也得重视灰犀牛。
比如说,市场竞争越来越激烈,这就是一只灰犀牛。
企业如果不不断创新、提高自身竞争力,就可能被市场淘汰。