浅谈企业不良资产会计管理与处理

关于企业不良资产会计管理与处置的探讨作者：崔晶红来源：《中国集体经济》2012年第09期摘要：随着我国市场经济的发展，不少企业在经营管理过程中积累了相当多的不良资产。

不仅影响了企业的资金周转和正常运行，为企业的快速发展带来了沉重负担，而且还隐藏着巨大的风险，有可能造成重大的经济损失，因此企业必须引起重视。

企业应该了解不良资产形成的原因，根据不良资产会计管理与处置的原则，采取有效的手段做好企业不良资产的会计管理与处置。

关键词：不良资产；原因；原则；管理与处置对策随着我国经济市场开放化程度越来越高，企业在发展过程中，由于各种原因形成了一定数量的不良资产。

如果不及时进行会计管理与处置，将会严重影响到企业的经营和发展，不仅影响到企业资金周转和正常运营，为企业带来负担；同时其潜在风险很可能给企业造成巨大的经济损失，因此做好企业不良资产的会计管理与处置成为企业发展的重要研究课题。

一、企业不良资产形成的原因（一）企业经营管理环境恶劣随着我国经济的迅速发展，市场经济竞争越来越激烈，企业经营管理的环境越来越恶劣。

同时由于相关法律法规的不完善，如资产担保方面的法律、金融信息披露方面的法律不完善等，许多企业在进行资产担保时习惯钻法律空子，进行违规操作，虽然表面上给企业带来了收入，但是担保资产健康性无法准确地掌握，很有可能导致企业形成不良资产。

（二）企业经营和治理方式不当企业的目标就是为企业股东或投资者创造经济效益。

但是由于企业在经营管理中存在制度不严、约束性不强等问题，许多投资都没有及时到位。

企业经营管理者的职权不明，企业的经营管理目标不明确，影响了企业经营管理中的积极性与主动性；而且企业产权不清，很多资产没有得到落实，企业股东或投资者无法对企业经营管理实现有效的管理与控制，无法对企业相关工作人员的行为实现监督，使得企业的运营效率非常低下，经济效益不高，财务负担很重，资产负债率相当高，当企业无法进行偿还时，对于其债权企业就形成了不良资产。

试析企业不良资产的会计管理方法与处置措施摘要：企业正常生产经营过程中，难免会有不良资产问题存在，并始与企业的生存与发展相伴而生，当累积到一定的程度时就会对企业造成致命性的影响。

本文将对企业不良资产会计管理与处理过程中所坚持的原则以及实践中存在着的问题进行分析，并在此基础上提出一些行之有效的管理与处置措施，以期为我国企业的可持续发展做出一点贡献。

关键词：企业；不良资产；会计管理；处置措施中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号：近年来，随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，国内各类企业的发展可谓突飞猛进，在取得一定成绩的同时也有出现了很多的问题，尤其是企业不良资产会计管理问题，逐渐成为影响企业快速发展的重要瓶颈。

1.企业不良资产会计管理原则随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化，企业不良资产管理过程中应当坚持以下几个方面的原则，并认真落实之。

1.1公开透明性企业在对不良资产进行会计管理与处置过程中，首先应当确保各项管理工作的公开性与透明性；同时还要保证企业发展过程中的各项不良资产会计管理工作，能够接受各方面的监督与检查，从而有效避免道德风险问题的发生，以实现企业发展过程中的不良资产会计管理有效性。

1.2专业性通常情况下，企业不良资产都具有数额大、种类多等特点，不仅包括实物性资产，而且还包括一些权益性资产；不仅具有单项性资产，而且还具有组合性资产。

由于在具体管理与处置过程中会涉及到财务会计、银行以及法律法规方面的知识，而且其内容具有较大的复杂性，因此在进行以上作业时要求操作人员应当具有专业知识和技能。

1.3市场性据调查显示，当前我国多数企业生产实践中所形成的不良资产，主要是因为企业自身的经济发展体制难以适应市场发展之需求，因此受非市场因素的影响较为明显。

基于此，企业不良资产会计管理与处置过程中，应当严格按照市场经济规律办事，以市场要求为导向，通过市场机制来发挥竞争优势；通过市场经济体制，真实地将企业资产价格体现出来，从而可以更好的保护企业资产。

企业不良资产会计管理与处置的探讨背景介绍企业经营过程中，会面临一定的不良资产，如坏账、存货跌价准备等，这些资产对企业的财务状况产生较大的影响。

合理的不良资产会计管理及处置对企业的经营和发展至关重要。

不良资产会计管理企业应建立健全不良资产会计管理制度，明确不良资产的种类、计提标准及计提方法、跟进和处置程序等，保证会计信息的真实性和完整性。

以下是不良资产的种类及处理方法：坏账坏账是指企业有些账款已经到期，但是无法收回的情况。

企业应当定期地根据账龄对应收账款进行计提坏账准备，并在会计报表中予以说明。

坏账的计提和抵销应依据会计准则进行。

存货跌价准备如果存货的实际价值低于其购买成本，那么企业就要做出存货跌价的准备。

企业应该对存货进行定期评估，如发现存货价值已经下降，就应该计提存货跌价准备。

无形资产减值准备企业拥有的一些无形资产，如专利权、商标权、版权等，也有可能会产生减值。

企业应按照规定定期对无形资产进行评估，如出现减值情况，应适时计提相应的减值准备。

长期股权投资减值准备企业对长期股权投资应按照规定定期进行评估，对于存在减值的部分应计提相应的减值准备。

不良资产处置企业对于不良资产的清理应按照制度规定，确保其合法合规，不得违反相关法律法规，且应兼顾企业实际需要和风险控制的要求。

坏账处置坏账的基本处置方法有两种：一是可予追讨，如发现心存诚意并有支付能力的客户可以进行过催讨程序；二是无法追讨的坏账进行核销。

存货跌价准备处置企业可以采用多种方式处置存货跌价准备，如直接出售、冲销或转让、调拨等。

固定资产处置固定资产处置应注重实物清点、评估和拍卖等环节，确保资产处置程序合法、合规。

长期股权投资处置企业可以通过协商、转让、收购等方式处置长期股权投资。

结语不良资产会计管理及处置在企业日常经营中具有重要的意义，企业应建立规范的制度并严格执行，确保不良资产得以及时、有效地处置，从而促进企业健康发展。

浅谈企业不良资产会计管理与处理作者：曹广芹来源：《时代金融》2012年第30期【摘要】近年来，由于受到我国经济体制弊端的影响和社会经济方式上的转变，各企业都积累了大量的不良资产。

而且，随着国家对国有企业制度改革的力度的不断加大，我国企业在对不良资产的管理中暴露出来的问题越来越多，如何处置好企业的不良资产作为直接关系企业的运营和发展的问题，就显得至关重要。

所以，在这种情况下，关于企业不良资产的管理与处理问题就摆在了我们的面前。

【关键词】企业不良资产管理处理一、企业不良资产的概念对企业来说，企业的不良资产指的是企业资产处于无法流通、呆滞的状态，使用效能差，不能给企业带来预期的经济上的效益。

它虽然以资产的形式存在，但是由于受到市场、技术、经济等环境的变化和影响，其实际价值已经低于账面价值。

此外，企业不良资产具有资产的如下几个特征：（1）不良资产能够直接或间接地给企业带来经济上的利益，但是作为不良资产，能够给企业带来经济利益的可能性已经越来越小，基本上失去了其使用价值。

（2）不良资产为企业所拥有，并受企业所控制，但是基本上企业目前对于不良资产的拥有或者是控制的程度已经明显减弱，或者说企业已经基本失去了对不良资产的使用和控制了。

（3）不良资产是现实的资产，不是预期的资产。

总之，不良资产相对来说，仍然具有资产的三项基本特征，对企业来说，是一种特殊的资产，只是这种资产无异于一块烫手山芋，对于企业来说应该要想方设法尽早脱手。

二、企业不良资产形成的原因（一）公司管理方式欠缺作为企业来说，企业发展的核心就是依靠明确的战略目标为自身或者是股东赚取最大的经济效益，为企业或者是股东创造尽量多的价值。

但是当前我国很多企业在成立之初，就存在有出资不实、公司实际控制人不清的问题，产权不清就会严重打击经营管理者的积极性和主动性，股东管理权的失位就会造成对具体的经营者监督和控制上失去有效的管理，无法建立起激励和约束机制。

这种经营目标不明确、激励和约束机制的缺失以及财务方面的混乱局面等因素加在一起，就会严重影响企业的生产能力，进而负债累累，债台高筑，那么此时对企业而言，不良资产的形成自然就是不可避免的了。

企业资产管理中不良资产的成因与会计管理对策中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）01-000-01摘要自从我国进入社会主义市场经济以来，我国企业也随之不断的在发展变化，我国企业发展的脚步明显越来越大，但就在企业加大步伐前进时，企业资产管理中的不良因素也慢慢体现出来，本文针对目前我国企业资产管理的现状、企业资产管理中不良资产的成因进行了系统的分析和研究，并针对如何利用会计管理对策解决企业资产管理中不良资产对企业所造成的影响提出了几点建议，希望能对我国企业的发展起到一定的促进作用。

关键词企业资产管理不良资产会计管理对策随着我国经济的不断发展，我国大多数企业在发展过程中都不约而同的遇到了一个同样的问题，这个问题就是企业在发展过程中产生了大量的不良资产，不良资产始终跟随者企业的发展和壮大，而随着企业的不断壮大，不良资产的不断增加，势必对企业构成越来越严重的威胁，如果不从根本上解决企业资产管理中出现不良资产这一问题，那么，我国企业在今后的发展过程中就无法取得质的飞跃，给企业的安全健康发展埋下极大的风险隐患。

一、企业资产管理中不良资产的成因企业的不良资产是指企业在生产经营过程中没有及时处理的企业资产净损失，以及按照财务会计制度规定企业上报却没有上报的在准备资产减值过程中存在问题的资产预计损失的金额。

（一）内部管理出现问题众所周知，企业是以盈利为目标的组织机构，企业所制定的战略目标就是为了实现企业的发展壮大，而在企业发展过程中离不开资金的投入，也就是说企业的发展需要有投资者或者可以说是股东，企业想要取得发展的前提就是要有投资者或股东进行资金的投入，由于投资者、股东和企业创始人之间关系错综复杂，致使企业的实际指挥者不明朗，实际负责人不确定，致使企业在缺乏明确的经营目标，明确的负责人的指挥下呈现不明确发展现状，严重打击了企业管理者的积极性，企业内部团结性出现裂痕，严重影响了生产和企业发展，而且企业资产负债率较高，企业没有实现发展，企业的负债也就无法偿还，不良资产形成不可避免。

企业不良资产会计管理与处置的探讨随着社会经济的快速发展，国内企业发展速度也在不断地提高，但同时也有不少企业尤其是一些国有企业存在着不良资产累积的问题，并逐渐成为企业持续、快速发展的主要桎梏，而且存在着很大的风险。

本文将对目前我国企业中存在的不良资产会计管理问题及其成因进行分析，并在此基础上提出一些行之有效的应对策略，以供参考。

标签：企业不良资产会计管理处置策略研究对于企业而言，企业的不良资产一定会会始终与企业的发展相伴相生，当积累到一定的程度，就会对企业的生存产生巨大的威胁。

当企业不良资产出现管理问题时，目前最常见的处置方法有法律诉讼、实物资产股权化以及货币债权实物化等形式，并根据企业发展过程中各个阶段所遇到的风险问题，在保障基本利益的基础上减小损失。

一、企业不良资产会计管理问题分析从当前我国企业的运行实践来看，确实存在着一些不良资产会计管理问题，究其原因，主要表现在以下几个方面：1.企业的内部管理存在着一定的问题一般而言，企业存在的主要价值是为股东及投资者创造一定的经济价值，但企业创造经济价值的基础在于投资者的实际出资能够及时到位，并在此基础上制定出一些明确的目标。

实践中我们可以看到，国内很多的企业自成立之日起就存在着出资不实的情况，或者没有明确的控制者，这就导致了企业的经营者缺乏明确的义务对象、缺乏制约；因企业的产权不清，而导致管理层对企业的治理目标存在着认识不明确的现象，同时也对企业管理者的积极性及其主动性产生了非常大的影响。

企业治理的目的在于通过一系列的激励与约束机制，促使企业经营者的私利动机能够得以有效的抑制，并保证企业价值的最大化实现。

2.外部环境造成的影响企业管理机制的不完善，直接导致企业不良资产问题的出现；再加上外部法律等环境带来的影响，使得企业存在不良资产问题不可避免。

就当前我国担保法人员，有待进一步改进和完善，实践中所存在的各种漏洞导致相关企业不断出现违规担保之现象。

二、企业不良资产会计管理问题处置策略基于以上对目前我国企业不良资产会计管理过程中存在的问题及其原因分析，笔者认为可以采取如下处置策略。

作 为改制后企业 的利润 收入 ， 以鼓励
企业 盘活资产。 ６． 由改制后企业 自行 消化
费 用后 为经 常收益。 其三是在经常收
益基础 上与营业 外收支净额 的合 计 ，
也就是期 间收益。 如果从经营收益开 始就 已经亏损 ，说 明企业 已近破 产。
后 收回 的款项 在对 企 业和 追债 有 功 人 员提取 适当奖励后 ， 为 国有资 产 作
对逾期三年 以上 ， 经企业 追债 小 组或法院等追讨 ， 债务人现 时确实无
法偿还的应 收账 款 ；逾期三年 以上 ，
的处置则必须遵循 市场经 济法则 ， 坚
持市场化导 向。 一定要避 免用简单 的
的领域 内都 有着 自身 的优 势 ， 国资经
营公 司应 当以 自己为核 心把 这 些外 部优势 有机地组织 起来 ，各有 分工、
的投 资损 失也以此办 法处理 。
２． 务 处理 账
作 。国有不 良资产 处置要 有许 多社会 化的专业机构参 与处置 ， 资类公 如投 司、 投资银行 、 咨询机构 、 会计 师事务
所 、 师事务所 等。这 些机构在 各 自 律
划经济体制导致的。然而 ， 虽然它的
形成是 非市 场 因素 导致 的，但是 ， 它
一
、
明 确 处 置 现 有 不 良 资
产 应 坚 持 的原 则 ：市 场 化 原 则 与 社 会 化 原 则
１ 坚持市场化原则 ．
国 有不 良资产 的形成 有着 深 刻
的专 业领域和资源优 势。处置国有不
良资 产就 是要 各 自发挥 不 同 的资 源 和能 力优 势 ， 形成 良性 互动 、 互补机 制 ， 同完成 国有不 良资产 的处 置工 共

境 中走 出来 。 ４ ． 其他 的应 对策 略 。 除 以上 有效 措施外 ， 企 业应 当全 面调查 尚未
随着社会经济 的快速 发展和市场经济体制改革 的不 断深化 ， 企 业
不 良资产管理过程 中应 当坚持以下几个方面的原则 ， 并认真落实之 。 二、 企业 不 良资产 的产 生原 因分析
营 者 的生产 经营 管理 行 为进行 规 范 ， 以促 使 企业 管理 人 员可 以 自觉
地、 负 责地 以及积 极地管 理好 企业 的生 产经 营活 动。 第二， 对 项 目加
强 预测 与分 析 。实践 证 明 ， 项 目投 资会 对企 业 的经 营方 向和生 产规
模 产 生深 远 的 影响 ， 因此在 项 目投 资 时 ， 应 当先 对 其必 要 性 与 可行
性 进 行研 究 ， 然 后对 其 经济 性进 行 评估 ， 在 经过 充 分论 证 与 研 究 的
基础 上作 出决 策 ， 以保 证 资金应 用 的科学 性与价 值性 。 第三， 对 采 购
工作 加强 管理 。 在试 验 阶段对 材料 、 包装结 构进 行采 购 时 ， 一定 要 以
企业 的发 展需 求 、 实 际状 况 为基 础来 确 定 ， 绝 不 可 在 实 验 阶段 就 以
正 常生产 经 营标 准实 施采 购活 动 。究其 原 因 ， 主要 是 因 为在实 验 过
Hale Waihona Puke 程中 ， 仍然 存 在着 很 多 的不 确定 性 因素 ， 因此 在这 一 阶 段所 购 物 资
若 在 实验 阶段 便大 批量 的 目标 。 这 里所讲 的债 权物 化 ， 不 仅包 括平 时所说 的以物抵 债 ， 而 且它 只 要能 够有效 满 足实 验之 需 即可 。相反 ， 进 行 采购 ， 实 验 失败 时 便会 造成 企 业货 物 的 大量 堆 积 ， 占用企 业 的 是 当前我 国企 业不 良资 产处 置 规划方 案 选择 中的一个 重要 步骤 ， 该

国有企业不良资产的管理与处置及其相关对策探析国有企业不良资产的管理与处置是指国有企业在经营过程中形成的不能正常回收或转化为经济利益的资产，包括坏账、呆账、闲置资产、过剩产能等。

这些不良资产对国有企业的经营状况和效益造成了不良影响，需要进行有效的管理和处置。

国有企业不良资产的管理主要包括以下几个方面：1. 建立健全不良资产监测体系。

国有企业需要建立完善的不良资产监测体系，对不良资产进行分类、计量、评估和监测，及时发现不良资产问题并采取相应的措施。

2. 强化内部控制与审计。

国有企业需要加强内部控制与审计，建立健全的内部控制机制，明确职责和权限，防范不良资产的产生，及时发现和纠正不良资产问题。

3. 加强风险管理。

国有企业需要加强风险管理，建立风险防控机制，对潜在的不良资产风险进行预警和管理，降低风险发生的概率和影响。

4. 健全不良资产分类管理制度。

国有企业需要建立健全的不良资产分类管理制度，根据资产的性质和价值进行分类管理，采取不同的处置方式和措施。

5. 加强员工培训和意识提升。

国有企业需要加强员工培训和意识提升，提高员工对不良资产的认识和理解，增强员工的风险意识和管理能力。

1. 资产处置和拍卖。

国有企业可以通过拍卖、转让等方式将不良资产转化为经济利益，减轻负债压力和经营负担。

2. 兼并重组和整合。

国有企业可以通过兼并重组和整合来处理不良资产，实现资源的优化配置和经济效益的提高。

3. 债务重组和清收。

国有企业可以通过与债权人进行谈判，协商重新安排债务的偿付方式和期限，减轻负债压力。

4. 破产清算和处置。

国有企业可以通过破产清算和处置不良资产，消化不良资产对企业经营的影响，实现企业的破产重组和再生。

1. 完善国有企业治理结构。

加强国有企业的内部治理，建立健全的公司制度和治理结构，明确权责，提高国有企业的经营效益。

2. 加强监管和处置机制。

加强对国有企业的监管，建立健全的不良资产处置机制，提高处置效率和质量。

探讨企业不良资产成因与会计管理策略导语：企业不良资产处理是一项十分复杂而繁琐的工作，会对企业的正常生产经营产生不同程度的影响，与企业的生存和发展息息相关。

针对企业来说，企业不良资产问题必然会和企业发展相伴相生，在积累到一定程度的时候，就会对企业生存与发展产生巨大威胁.当企业不良资产中发生管理问题的时候，较为常见的处置方式包括法律诉讼、债权实物化、实物资产股权化等.在实际处置中，需要根据企业的具体风险，在确保基本利益的情况下，尽可能降低企业经济损失，为企业的稳定、快速发展奠定坚实的基础.1企业不良资产成因1.1企业内部成因1)缺乏严格的投资治理制度在开展投资活动的时候，经常出现投资前期缺乏可行性与盈利性报告的情况下就进行盲目投资的情况;甚至很多企业根本没有对投资项目进行评估，并且缺少相应的专职人员，导致投资非常盲目.此类盲目投资经常导致决策失误，从而出现投资失利的问题.在企业某一投资项目出现经济损失时，相关人员基本就会放弃此项投资，没有专人对此项投资的后续问题进行解决，导致不良资产数目不断增加.例如，某企业投资一个项目很多年，但是因为时间太久，投资单位是否分配过收益或投资形式等资料均已丢失，甚至此投资单位是否关闭都不清楚，从而出现了不良资产.2)企业法人与经营管理层短期行为一些企业经营人员为了完成预期的考核目标，均不会再计较已经发生的资产损失，将亏损予以长期挂账;如果一些企业没有将产品成本完全结转到产成品，就会将其一直挂在在产品项目中;甚至一些企业会将当期经营亏损转到递延资产，将管理费用转成待摊费用，长时间内不予摊销，导致出现人为不良资产;一些企业由于法人调动，新任法人对前任遗留不良资产采取消极态度，导致资产损失不断增加，最后出现资产损失有增无减的现象.针对以上现象，相关部门没有明确相关责任人的职责，导致不良资产处置难度不断增大.3)缺乏完善的企业内部控制制度在企业生产经营管理中，如果缺乏完善的企业内部控制制度与财务治理制度，必然导致出现不良资产现象.在一些企业中，普遍存在着财务人员与管理层互相勾结的情况，导致资金随意出借，造成企业资金流失现象非常普遍，很大程度上制约了企业的健康、可持续发展.现阶段，大部分企业中均存在着账不符。

企业不良资产会计管理与处置的分析响水县财政局刘芳摘要:随着经济全球化的发展，我国的经济体制以及社会经济生产方式也在不同程度上发生着转变，但是在发展与转变的过程中，各行企业内部也都滋生了很多不良资产。

我国对于这一情况也在加大力度进行整改，与此同时，对于企业的这些不良资产该如何合理的、科学的进行处置，也成为了企业体制改革中的重点问题。

所以，我们更要深入的研究企业不良资产的形成原因以及处置原则，为企业今后的健康、快速发展扫清障碍。

关键词:不良资产会计管理处置措施在企业的发展过程中，由于一些历史上的不良因素，在长时间的生产经营中逐渐累积了大量的不良资产。

这在一定程度上阻碍了企业的健康发展，同时，也给企业、社会、乃至国家的经济带来了损害。

我们要根据企业发展的现状，按照企业不良资产会计管理与处置的原则来对不良资产进行处置，以实现企业快速发展的目标。

一、企业不良资产的成因(一)企业外部环境的影响在企业的生产经营中，我们绝对不能忽视外部环境对企业不良资产形成的影响。

由于在我国，有很多企业的经营都存在着不规范的现象，甚至有些经营者利用国家当中一些法律上的漏洞而谋取私利。

例如，企业利用国家担保法当中的一些漏洞，去大量的担保一些国家当中的固有资产。

这样一来，当担保企业破产时，就会使企业出现财务风险，企业当中的不良资产也由此形成。

(二)企业自身管理上缺陷在我国很多企业最初成立的时候，就存在着公司总资产不属实，公司责任人不明确的现象。

因此使公司没有一个明确的发展方向以及管理制度，也使企业在经营过程中没有能够对企业内部进行约束的相关部门。

由于企业中产权的不清晰，使企业当中的管理人员对企业的管理、经营没有很高的积极性，自然在工作中也难以做到尽职尽责。

由于企业在管理制度上的缺陷，导致了企业的经营没有办法高效的运行，并且企业的内部人员在工作中的凝聚力不强，人心涣散，严重影响了企业的正常生产。

同时，企业没有能力偿还过高的资产负债，导致不良资产在这样的环境下逐渐形成。

国有企业不良资产的管理与处置及其相关对策解析摘要：当前我国经济社会发展速度较快，各行各业的竞争也越来越激烈。

而国有企业在市场竞争中面临着非常大的挑战，为了提升自身竞争力，国有企业必须要加强对自身资产的管理，降低不良资产的出现概率。

国有企业不良资产的管理与处置是当前国有企业发展过程中一项非常重要的工作内容，需要国有企业高度重视。

对此，本文主要针对国有企业不良资产的管理与处置进行了相关研究，并提出了几点对策建议，希望能够有效提升我国国有企业不良资产管理与处置水平。

关键词：国有企业；不良资产；管理与处置；对策国有企业不良资产的管理与处置是当前国有企业改革和发展中面临的重要问题之一。

通过对国有企业不良资产的管理与处置，可以有效地解决国有企业中存在的问题，提高国有企业的管理水平和经济效益。

同时，也可以为国有企业提供有效的资产处置途径，提高资产价值和利用率，降低资产减值损失，提高企业竞争力和市场竞争力。

1.明确不良资产的内涵与范畴不良资产是指在国有企业经营过程中所产生的资产，其主要包含两种形式：一种是因技术进步或市场变化等因素导致资产质量下降，另一种是因管理不善、市场因素或其他因素导致的资产价值下降。

其中，不良资产不仅包括已出现问题的资产，还包括因为各种原因导致的潜在风险资产。

从狭义角度上讲，不良资产主要是指不良贷款，这类贷款属于国有企业发展过程中一种较为常见的财务风险。

从广义角度上讲，不良资产是指国有企业在经营过程中所产生的所有或有负债。

此外，国有企业所产生的所有或有负债主要包括以下几类：一是各类应收账款；二是各项对外投资；三是各类应收利息；四是各类对外担保；五是各类固定资产等。

2.健全不良资产处置机制由于国有企业不良资产的形成原因比较复杂，并且很多都是历史遗留问题，所以在不良资产的管理与处置过程中会遇到非常多的困难。

为确保国有企业能够有效处理不良资产，需要国有企业根据实际情况，健全相关的处置机制，从而提升不良资产的管理水平。

财务人员 和管理层相互勾结 ， 随意出借资金 ， 给企 业造成了资金 的流失 。 多数企业都存 在这种账不符实的情况 。 这都是因为缺乏
健全的内部控制制度和健全 的财务治理制度造成的。 （ ３ ） 企业管理层职权缺乏监督 。某些企业的管理层人员滥用
财务权利 ， 随意挪用资金 ， 然 后 将 管 理 费 用 转 入待 摊 费 用 中 ， 这
【 关键词 】 不良资产； 成 因； 会计管理 ； 措施
一、企 业 不 良资 产 Nhomakorabea成 因
１ ． 从 企 业 内部 分 析
持审计机构的正 常运转和工作 开展 ， 避免审计 机构 与其他部 门
产生利益纽带。 其次 ， 应加强对审计人员 的培训 。 审计人员是 审
计工作实施的主体 ， 企业 必须加强对审计人员知识技能的培训 ， 提高他们的任职能力和审计技 能，同时加强人才储 备和对高级 优秀审计管理人才 的引进。最后 ， 加强专业审计和外部审计 ， 规
去太久，投资单位是否分配过收益或者是投资形式等数据资料
已经丢失 ， 甚 至该投资的单位已经关 闭都不清楚 。 这就导致 了不
良资 产 的产 生 。 （ ２ 淦 业不 健 全 的 内控制 度 。一 个 企 业 如 果 没 有 严 格健 全 的
财务 治理制度 ， 那 么不 良资产的产生 是毫无疑问的。 很多企业的
关部 门应该坚持惩 罚与教育相结合的方式 ，加强法律和政策的
宣传教育力度 ， 在全社 会引导建立知法 、 守法 、 信法 的 良好法律
氛围。 四、 结 论
会 计 报 表 作 弊 危 害 甚 大 ，严 重 损 害 了 企 业 的信 用 和 声 誉 ，
样就成为了不 良资产。还有 的企业缺乏对资产管理的制度和意 识， 很 多应 收账 款没有及时 的催促 ， 或者催款 不连续 ， 或者没有 及时采取有效 的措施 ， 总是被动 的去等待 ， 这些都导致 了坏账的

国有企业不良资产的管理与处置及其相关对策探析随着我国经济的发展，国有企业在扮演着至关重要的角色。

不良资产管理与处置一直是国有企业面临的重要问题之一。

不良资产不仅会对国有企业的经营和发展造成严重影响，还可能对整个国民经济造成一定的负面影响。

为了有效解决国有企业不良资产问题，必须加强其管理与处置，并采取相关对策进行探析。

一、国有企业不良资产的定义与种类不良资产通常指已经逾期或者违约的贷款、应收账款和呆账等无法收回的资产。

在国有企业中，不良资产的种类主要包括：1. 逾期贷款：由于贷款人违约或其他原因导致贷款无法按时收回；2. 呆账：企业无法回收的应收账款；3. 坏账：企业确认无法收回的应收账款；4. 库存积压：因为市场需求不足或其他原因导致企业产品无法及时销售出去的库存。

在我国国有企业中存在不良资产问题主要有以下几个方面的现状与问题：1. 不良资产规模庞大：由于国有企业在过去存在过度投资、政策导向等因素导致的不良资产规模庞大，对企业经营造成了严重影响；2. 不良资产处置困难：国有企业普遍存在不良资产处置难的问题，因为这些不良资产通常具有较低的市场价值，很难找到合适的买家或者处置途径；3. 不良资产管理滞后：由于国有企业的体制性质和管理方式的问题，导致不良资产管理滞后，不良资产的形成周期比较长，对企业的影响也会持续较长时间。

为了解决国有企业不良资产的问题，需要从多方面入手，制定有效的处置方法与对策：1. 强化内部管理：国有企业必须加强内部管理，提高风险防范意识，对贷款资产进行分类管理，实施分类处置；2. 挖掘潜在价值：国有企业可以通过资产评估等手段，挖掘不良资产的潜在价值，尽可能实现资产的最大化价值回收；3. 建立市场化机制：国有企业应该建立健全的市场化机制，通过招标、拍卖等方式，将不良资产交给专业处置机构进行处置，实现最大程度的市场化决策；4. 积极回应政策支持：国有企业应积极响应国家政策支持，充分利用国家银行的优惠政策，合理调整不良资产贷款的利率和期限，减少损失。

浅议制造型企业的不良资产管理制造型企业是生产型企业的一种，它们通常通过生产物品来赚取收入。

不良资产管理是制造型企业必须面对的挑战之一。

不良资产包括过期的原材料、生产停顿的设备和产品、未售出的产品等。

不良资产管理的目的是降低企业的成本，提高生产效率，减少浪费。

下面将从以下三个方面浅议制造型企业的不良资产管理：一、原材料管理不良资产中最常见的是过期的原材料。

在制造过程中，必须将新进的原材料加入到生产线中，以保证生产的连续性。

但由于市场需求、生产计划和采购计划等因素的变化，企业可能会出现原材料的库存过多、过久的情况。

过期的原材料不仅浪费了企业的成本，还会影响产品的质量和安全性。

如何管理原材料是制造型企业需要关注的问题。

企业可以通过以下方式来规避原材料过期风险：1. 制定科学的原材料采购计划，合理掌握库存量，避免库存积压。

2. 积极开展原材料的物流仓储管理，实现原材料的专业化管理。

3. 加强对原材料的检验，建立合理的原材料检测时间规定，确保不良原材料不会进入生产线。

二、设备管理制造型企业的生产设备往往是大型的精密设备，设备的寿命和运行效率对企业生产效益有重要的影响。

不良资产中的生产停顿设备会直接导致生产线的停滞和成品库存的增加，给企业带来严重的经济损失。

因此，设备管理是制造型企业必须重视的一项工作。

要保证设备的正常运行，制造型企业应该：1. 定期对设备进行保养和维修，确保设备处于最佳的运行状态。

2. 对设备进行性能测试和定期的检查，及时发现设备的潜在问题。

3. 引入现代化的设备管理系统，实现设备的实时监控和数据分析，提高设备的运行效率和将故障率。

三、产品管理制造型企业的不良资产中常见的还有未售出的产品。

未售出的产品会占用企业的仓库空间，增加企业的库存成本，并且随着时间的推移，产品的价值会不断降低。

产品的销售是制造型企业实现收益的关键之一，因此，优化产品管理过程对企业的生存和发展至关重要。

要优化产品管理过程，制造型企业应该：1. 不断优化产品设计，确保产品质量、技术、性能处于领先地位。

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股权收 购者 的选 择 等 在 内的 各个 阶 段所 遇到 的风险 和 问题 。并 根据 实际情 况 ， 在 保证 各方面 利益最 大化 、 损失 最小 化的 前
提下 。 总结 出了相应 的 措施和 方法 以化解 风险和 矛盾 。 企业不 良资 产会计 管理 与处理 的
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浅谈国有企业不良资产处置摘要：关键词：一、不良资产处置的目的不良资产，不仅降低了资产盈利性、安全性和流动性，增加了企业负担，另一方面其本身如“冰棍效应”也面临贬值；债权则因时间久了存在债务人主体变更消亡、证据难以收集、诉讼时效丧失的风险；股权类资产的后遗症则更为复杂。

而通过处置不良资产，可以消除不良资产的风险，从而保证国有企业整体资产高效增值。

二、处置不良资产应遵循的依据和原则1、处置不良资产时要做到依法处置，谨慎周密。

不良资产由于种类繁多、涉及法律关系复杂，我国现行的《劳动法》《合同法》《公司法》《破产法》等都是资产处置时必须遵循的法律规定。

因在不良资产处置过程中会遇到许多不同的法律关系，如借贷法律关系等，而按国家有关法律规定，合同的有效性与否依法只能是法院和仲裁机关认定，客观上存在产生法律风险的可能性。

所以资产处置工作应依法主张权利，避免给国家造成新的损失。

2、处置不良资产时要做到流程清晰，程序到位。

国有资产处置是政策性很强的一项工作，为防止国有资产流失，国资委及地方各级国资管理部门相继出台的一系列的规定和意见，如《企业国有产权转让管理暂行办法》等都是处置不良资产应遵循的依据，在处置过程中应按照规定的决策和审批程序，程序到位方能实施。

简历大全/html/jianli/3、在处置不良资产时应遵循市场经济规律，坚持依法、适时、公开、竞争、择优的原则，保护各方合法权益、统筹兼顾的原则。

做到证据资料充分、流程规范，资产回收价值最大化，处置成本最优化。

三、不良资产的处置的几种方式资产处置是指在国家法律规定的范围内，通过综合运用有效的手段和办法，开展相关业务活动，对资产进行价值的变现或价值提升的活动。

企业应及时完成专项资产的核实、意向性洽商谈判、处置方式的选择等工作，制定可行性处置方案。

资产处置的范围按资产的形态可划分为：股权类资产、债权类资产、以及实物类资产，根据本人近几年对国内外资产处置理论研究和处置实践经验，下面重点就处置资产的形态来分析几种处置方式：（一）股权类资产处置股权处置由于牵涉到出资者的权益、职工利益、社会稳定、改制等各个方面，决定了其决策过程的谨慎性和程序的复杂性，处置方式主要有：1、股权转让股权转让是股权类资产主要处置方式，企业出于战略发展和降低管理成本等需要出发，对既有不良股权应择机转让退出，调整产业结构。