创业人物分析
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《创业史》人物形象分析《创业史》人物形象分析《创业史》是中国著名作家柳青的代表作之一,它以主人公梁生宝为核心,展现了新中国成立初期农村社会的生活面貌和人们的精神风貌。
在这篇人物形象分析中,我们将深入探讨梁生宝的形象、创业历程、性格特点、道德观念、社交能力、生活态度、政治观念、矛盾冲突与解决、爱情经历、友情关系以及事业成就等多个方面。
1.主人公梁生宝形象分析梁生宝是一个具有独特魅力的农村青年,他形象高大、健壮,富有朝气和活力。
他聪明能干,热爱劳动,具有强烈的责任感和担当精神。
他勇敢坚定,不畏艰难险阻,始终保持对生活的热爱和对未来的憧憬。
2.梁生宝的创业历程梁生宝的创业历程充满了艰辛和挫折。
他从小家境贫困,但他坚信只有通过自己的努力才能改变命运。
他带头组织了农业合作社,带领村民们共同创业。
在创业过程中,他遇到了各种困难和阻力,但他始终坚定不移地向前推进,最终取得了事业上的成功。
3.梁生宝的性格特点梁生宝性格豁达、开朗,心地善良,富有同情心。
他具有强烈的自尊心和自我约束力,能够在困难面前保持冷静和坚定。
他待人诚恳、热情,乐于助人,具有很强的人际交往能力。
4.梁生宝的道德观念梁生宝具有高度的道德观念和良好的行为习惯。
他尊重长辈,关心他人,对社会充满责任感。
他注重勤俭节约,反对浪费和奢侈。
他诚实守信,言出必行,赢得了人们的普遍尊重和信任。
5.梁生宝的社交能力梁生宝的社交能力非常出色。
他善于与人沟通交流,能够化解矛盾和纠纷。
他善于结交朋友,能够团结他人一起奋斗。
他善于倾听他人意见和建议,能够集思广益,共同解决问题。
6.梁生宝的生活态度梁生宝的生活态度积极向上、乐观进取。
他对生活充满热爱和热情,对未来充满信心和希望。
他注重生活质量,追求健康、快乐的生活方式。
他注重家庭生活,关心家人和亲朋好友的生活状况。
7.梁生宝的政治观念梁生宝具有高度的政治觉悟和思想觉悟。
他深刻理解党的路线、方针和政策,积极响应党的号召,投身于农村改革事业。
创业史情节主题人物分析梁三老汉性格特点:一个勤劳、务实、耿直而又思想守旧,背负因袭重担而逐步走上社会主义道路的老一辈农民形象。
双重性格:作为老式农民,私有制观念和小农经济生产方式使他因循守旧,对合作化道路不理解;但他的阶级地位、旧社会艰难的创业经历及对新时代的印象,使他本能地在精神上与党和政府贴近。
梁三老汉的形象,概括了深广的社会历史内容,真实再现了老式农民告别私有制,接受公有制所经历的艰难痛苦的思想历程,是一个真实度、典型性很高的形象。
姚士杰和郭世富郭世富和姚士杰是作者描写的两个既有共同点又彼此区别得很清楚的反面人物。
在抗拒合作化潮流上,他们有一致性。
然而社会地位的不同,又使他们在动机和行为上带有各自的特点。
富裕中农郭世富外善内奸,贪婪狡黠,精明谨慎。
他出于个人的发家狂,处处跟党的号召相对抗, 但搞的是“合法斗争” , 姚士杰这个富农分子则跟新社会有深刻的阶级仇恨, 他表面“老实” 、“积极” ,内心阴险狠毒,诡计多端,暗地进行破坏活动,表现了阶级敌人的反动本性。
3、郭振山郭振山的形象, 具有深刻的警策意义。
他身为共产党员, 却热衷于个人发家致富, 对互助组冷眼旁观, 极力打击它的威信, 成为合作化运动的一块绊脚石。
他虽然精明强干, 头脑灵活, 但只顾个人私利, 同党的要求背道而驰, 这就使他在群众中丧失了威信。
他明明走的是一条错误道路,却装腔作势、强词夺理、指手划脚、咄咄逼人一派家长作风。
小说通过他自己的言与行、他的言行与梁生宝的言行的生动对比, 把他的这种思想性格揭示得十分深刻、鲜明。
这个形象告诉人们:抱着个人主义动机在党内找出路, 就要同党的方针路线形成尖锐的对立, 这样的共产党员如下认真改造思想, 任其发展下去, 就会给党的事业造成损害,最终也会在政治上毁掉自己。
王老二(王瞎子)王老二也是一个被曾经的封建社会压迫过的人,他出生在清朝,这么多年过去,他的身心早已被那个黑暗的社会所腐蚀, 每当谁和他说话时, 他都会坚持己见, 一不顺心就会大发脾气。
(精编资料推荐)中国十大创业人物创业是一种勇敢和冒险的精神,能够让人们拥有自己的事业和梦想。
在中国的商业领域中,有许多杰出的创业人物,他们通过不断的努力和创新,在行业中获得了成功。
在本文中,我将介绍中国十大创业人物。
1. 马化腾马化腾是中国著名的互联网企业家,他是腾讯公司的创始人之一,也是目前中国最成功的互联网公司之一。
马化腾创立腾讯的初衷是为了提供即时通讯服务,但随着公司的发展,腾讯在社交媒体、游戏和金融科技领域也取得了重大突破。
2. 马云马云是中国最成功的商人之一,他是阿里巴巴集团的创始人和董事长。
阿里巴巴是一家致力于电子商务的公司,通过淘宝网和天猫商城等品牌,已经成为世界上最大的在线零售平台之一。
3. 王功权王功权是继电会创始人和董事长,他是中国电力行业领军人物之一。
继电会主要提供电力自动化和智能化解决方案,覆盖全球100多个国家和地区,是中国电力自动化解决方案的领先者。
4. 李彦宏李彦宏是百度的创始人和董事长,百度是中国最大的互联网搜索引擎之一。
他带领百度走向更广泛的市场,并推出了百度的移动应用程序和云计算服务。
5. 张朝阳张朝阳是搜狐的创始人和前首席执行官。
搜狐是中国最大的在线媒体公司之一,提供新闻、娱乐和体育等多样化服务。
6. 茅侃侃茅侃侃是中化集团的前任董事长,中化集团是中国最大的化学品生产商之一。
他领导了公司的创新和产业升级,并推动了公司的全球化。
7. 高煦庭高煦庭是中国企业家俱乐部的创始人和主席,中国企业家俱乐部是中国最大的民间企业组织之一。
他致力于促进中国企业家的交流和发展,并成为中国商业界的重要代表。
8. 沈南宏沈南宏是获得良好声誉的唯品会网站的创始人和首席执行官,唯品会是中国最大的在线买家俱乐部之一,主要销售时尚、家居、美容和其他产品。
9. 李开复李开复是中国风险投资公司创新工场的创始人和首席执行官,他还曾是微软亚洲研究院的负责人。
他一直致力于支持中国的创业精神,并支持创新和科技的发展。
创业成功的案例和分析导读:我根据大家的需要整理了一份关于《创业成功的案例和分析》的内容,具体内容:因为举步维艰,因为四处碰壁,因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。
以下是我精心为大家搜集整理的,希望对大家有所帮助!篇1曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨...因为举步维艰,因为四处碰壁,因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。
以下是我精心为大家搜集整理的,希望对大家有所帮助!篇1曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华,靠一身扎实的功底走入了"大厨开店"的行列,在经历过一次失败后,如今他的"妈妈家"餐厅凭借着精准的菜品设计,在搏杀惨烈的上海滩成功站稳了脚跟。
丁忠华 2004年起担任上海早晨餐厅行政总厨,将其从一家小店扩张到最火爆时期的7个品牌;后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上海雍福会会所行政总厨,2014年离职创业,现任老上海风味餐厅"妈妈家"董事长。
"妈妈家"的营业面积共150平方米,分上下两层,每逢节假日,下午四点半到七点半便能翻台三次,日营业额一万六以上,毛利63%左右。
收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计:性价比超高的同时又保证了利润。
首战输掉上百万妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。
2014年,辞职后的他首先选择了火锅店作为创业项目,不到一年,就因经验不足加之竞争激烈而以失败告终,输掉了上百万。
痛定思痛,丁忠华分析了失利原因:"厨师开店,多数先关注产品口味,再关注怎么卖。
我当时太过自信,没有让自己的产品去迎合市场。
第一,出品缺乏记忆点,我所有的涮品和小料都做得非常完美,结果客人说什么呢?这里的东西,真的蛮好吃的,但我一样没记住。
而如果十个产品里有九种东西是普通的,只有蛋饺胜过别家,那客人就会说:这家的蛋饺真好吃!第二,没有充分考虑人均消费和性价比,我太关注食材了,为了开店,不惜代价找来了最好的牛羊肉,但客人的反馈是:花钱不少,没觉得东西有多么特别。
创业成功案例和分析篇一:创业成功案例和分析在中国医药、保健品行业,何坊的名字曾一度与哈慈紧密相联。
这倒并非是他担任着哈慈营销副总的职务使然,而在于他无数次创造了医药、保健品营销史上的奇迹。
据悉,他在主持哈慈五行针营销策划时,以冒同行之大不韪的精神,低价位买断了全国几十家电视台在同行眼中视为没有收视率的非黄金时段。
广告每天播出3000分钟,使五行针在较短时间就打开了市场,日销售额轻松跃过100万元,最高创下了日回款1180万元的惊人记录,成为中国营销策划的经典案例。
然而,就是这样一个在公众眼中的成功职业经理人,却与另一位同为哈慈老总郭立文“左膀右臂”的副总段红炬,相继悄然离去。
作为国内职业经理人的佼佼者,何、段二人为什么要在企业呈上升趋势的时候离开?据何坊坦言,离开哈慈主要有三个原因:一是在哈慈工作了八年时间,尽管担任了很高的职务,但自己的成长与公司的成长是共同的,存在着“结构性缺陷”。
就是说,个人的经验和公司的经验是一样的,个人的知识结构和公司的知识结构是一样的。
如果继续工作下去很难有什么新突破,这对自己和公司都不是很负责任;二是想面对新的挑战。
在哈慈的时间太久了,太熟悉了,就产生了很大的惰性。
于是自己就突然想,在别的地方自己会被摆在什么位置?三是想把自己变成“硬通货”——就是能够在更大范围内流通。
因为中国入世后,竞争会加剧,但主要还是人才的竞争。
何坊说:“我觉得真正的职业经理人是不应该局限在一个行业的,应该在任何一个行业都能够承担管理的重任,并且如鱼得水。
所以有了这样的想法后,再看看自己的年龄也有三十七、八岁了,就愈加坚定想一定要在四十岁之前解决。
”何坊离开哈慈后,先是到了著名的跨国企业——实力媒体任营销总监,但很快又辞职了。
对于二次辞职,何坊说:每个人和公司的关系都应该是平衡的,一旦出现公司给你的大于你贡献给公司的或相反的情况,你就不可能在这里干下去。
二度辞职的何坊,目前一方面积极筹划着一部有关中国医药、保健品企业管理和营销方面的书,一方面成立了一个营销顾问公司——上海普华蜥蜴工作室。
《创业史》人物形象分析古往今来,创业者以其勇气和智慧创造出无数辉煌的创业史。
在这部《创业史》中,有着众多令人钦佩的人物形象。
他们以自己独特的个性和经验,在创业路上留下了深刻的印记。
在本文中,我们将对其中几位重要人物进行形象分析,从而更好地理解他们的成功之道。
第一位人物是陈天堂,华夏大陆最具代表性的风云人物之一。
陈天堂以他的领导才华和卓越的商业眼光,创办了一支在华夏地区广受欢迎的医药生物技术公司。
身为一名医生出身的陈天堂在医学领域有着卓越的造诣,他将自己的专业知识与商业运作结合,成功地将公司打造成医学领域的领军企业。
陈天堂的坚毅和果断决策使他在创业路上收获了辉煌的成功。
其次,我们来分析一下玛拉·瓦纳奇,一位才华横溢的科技女性创业者。
玛拉在科技行业的进取心和创新思维为她赢得了成功。
她创办的科技公司凭借独到的技术和先进的产品在市场上占据了领先地位。
玛拉的聪明才智和对技术的深入理解使她成为业界的翘楚。
她的创新灵感和领导能力使她的企业蓬勃发展,成为行业的领导者。
在《创业史》中,还有一位备受瞩目的人物是杰瑞德·迪亚克,在网络安全领域建立了自己的帝国。
杰瑞德年轻有为,与时俱进,他抓住了网络安全领域的机遇,通过研发创新技术和提供卓越的服务,将自己的公司推向了巅峰。
他凭借对行业的独特洞察力和敏锐的商业直觉,成功地打造了一个在全球范围内备受尊敬的品牌。
最后,不得不提的是凯瑟琳·弗兰克,一位富有女性魅力的创业家。
她创办的时尚公司通过推出高品质的时尚产品,迅速征服了市场。
凯瑟琳以她的时尚眼光和对市场趋势的敏感度赢得了消费者的喜爱。
她的热情和创新意识使她的企业在激烈的市场竞争中取得了巨大成功。
在这些创业者的形象分析中,我们可以看到他们的共同特质,即独特的洞察力,坚定的决心和敏锐的市场嗅觉。
他们敢于冒险,追求卓越,努力将自己的梦想变成现实。
同时,他们也以自己的实际行动影响着我们,成为我们心中敬仰的楷模。
创业史情节+主题+人物分析创业史情节:追寻梦想的艰辛道路主题:创业之路的挑战与奋斗人物分析:李富,一个乡村青年的创业之路李富是一个来自中国乡村的年轻人,他有着追寻梦想的勇气和决心。
从小生长在贫困的家庭中,李富对改变生活的渴望使他决定迈出创业的第一步。
李富的创业历程始于他大学毕业后去了一家大城市的公司工作。
他在公司中虽然有一份稳定的工作和一份不错的薪水,但他始终感到自己无法发挥自己的才能和创造力。
于是,他辞去了工作,决定回到乡村开展自己的创业之路。
李富决定在家附近的小村庄开一家农场,种植有机蔬菜。
他深知乡村的土地资源丰富,而且有机蔬菜在市场上有着很大的需求。
他租了一块空地,慢慢开始了自己的农业大计划。
李富在农场中付出了大量的心血,他亲自制定种植计划,和农民们一起努力耕种土地,每天都关注着植物的生长情况。
尽管开始的时候遇到了许多困难,比如天灾、病虫害等,但是李富从不气馁,他坚持学习和改进自己的农业技术。
通过他的努力,农场蔬菜的质量慢慢得到了保证,并且在市场上逐渐树立起了良好的声誉。
创业的道路并不如意。
李富很快就面临了资金短缺的问题。
他意识到他需要更多的资金来扩大农场规模和提高生产效益。
于是,他开始积极寻找投资人和合作伙伴。
经过一番艰苦谈判,他最终得到了一位富有的投资人的支持,并与一家食品加工厂合作,一起开发新产品。
随着农场的规模不断扩大和产品销售的不断增长,李富的事业取得了长足的进展。
他雇佣了更多的农民,并通过培训提高了他们的技能和意识。
他也开始投身于社区发展,积极参与乡村教育和公益事业。
多年的辛勤付出和努力,李富的农场已经成为乡村地区最大的有机蔬菜供应商之一。
他的成功不仅改变了他自己的生活,也为周围的农民提供了更多的就业机会。
李富成为了一个乡村创业的典范,他的故事也鼓励了许多年轻人追寻自己的梦想。
李富的创业故事告诉我们,创业之路并非一帆风顺。
创业者需要具备坚毅的品质和不屈的精神,面对困难要勇往直前,永不放弃。
俞敏洪创业案例分析
俞敏洪,新东方教育科技集团创始人,是中国教育培训行业的领军人物之一。
他的创业故事不仅激励着无数创业者,也为我们提供了许多宝贵的创业经验和启示。
首先,俞敏洪在创业初期就树立了明确的目标和坚定的信念。
他深知教育的重
要性,立志要改变中国教育现状,让更多的学生有机会接受优质的教育。
这种使命感和责任感驱使着他不断努力,不断奋斗,最终取得了新东方的成功。
其次,俞敏洪具有非凡的执行力和领导能力。
他不仅有着远大的愿景,还能够
将愿景转化为现实。
他善于团队管理,能够吸引和留住优秀的人才,建立起一支高效的团队,共同实现公司的发展目标。
他的执行力和领导能力为新东方的快速发展提供了有力支持。
此外,俞敏洪在创业过程中始终保持着谦虚和学习的态度。
他不断汲取知识,
不断反思和总结经验,不断改进和完善自己的创业理念和方法。
他能够及时调整策略,灵活应对各种挑战,使得新东方能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后,俞敏洪的成功也离不开他对客户的关注和对产品质量的严格要求。
他始
终把客户的需求放在首位,努力为客户提供更好的教育服务。
同时,他对产品的质量要求严格,始终坚持“质量第一”的原则,确保公司的产品始终具有竞争力。
总的来说,俞敏洪的创业案例为我们树立了一个成功的典范。
他的坚定信念、
非凡执行力、谦虚学习、客户导向和产品质量要求,无疑是每个创业者都可以借鉴和学习的宝贵经验。
希望我们能够在创业的道路上,不断汲取俞敏洪的成功经验,努力实现自己的创业梦想。
创业史情节+主题+人物分析近年来,创业者们在全球范围内展开热火朝天的互联网创业浪潮,创造了许多传奇故事。
以下是一则创业史情节+主题+人物分析。
情节:这个故事的主人公名叫吴明,他是一个年轻有为的大学生,早年在国外读书并深谙互联网行业的发展趋势。
回国后,他迅速地找到了一群志同道合的朋友,共同探讨着如何打造一家属于自己的互联网公司。
他们观察到那个时期手机普及率迅速提高,市场上的手机APP数量也急剧增长,但是似乎没有一款真正能够让人满意的移动支付APP,于是他们决定开发一款更加方便、实用、人性化的移动支付APP。
他们给这款APP取名为“星钱”,寓意着星星之火可以燎原。
但是在研发过程中,这款APP遇到了许多难题,比如如何保证交易的安全性, 如何应对激烈的市场竞争等。
吴明和他的小伙伴们默默耕耘了许多年,几经波折却始终没有放弃,最终终于在市场上取得了不俗的成绩。
随着安全性得到提高,星钱APP迅速得到了越来越多的用户的青睐。
吴明和他的团队因这一创新而成为行业中的佼佼者,并获得了广大群众的赞誉。
主题:在这个故事中,主题是创新。
现在的互联网行业,新潮的创客创意层出不穷。
基于“改变世界”的信念,吴明和他的小伙伴们决定创造一款更好的移动支付APP,来解决市场上已有的移动支付软件中存在的问题,并且推动了这个行业的发展。
人物分析:吴明是一位性格乐观、富有进取心、责任心强、智商情商齐备的人物,是一个有远见卓识的领袖。
他不仅有敏锐的市场洞察力、强大的领导魅力,还追求在技术创新的道路上不断的追求进步。
在他的亲力亲为之中,星钱APP得以长期的保持着优秀的竞争优势。
总之,吴明和他的小伙伴们矢志不渝,始终以独特的思想和无限的激情为我们带来了一款真正实用的移动支付APP——星钱,为今后的互联网创业发展奠定了基础,开启了更广阔的生态链。
自主创业成功案例分析3个创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。
而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
以下是店铺为大家整理的关于自主创业成功案例分析,欢迎阅读!自主创业成功案例分析1:胡启立是武汉科技学院电信学院应届本科毕业生,红安农村人。
4年前,他借债上大学。
在大学期间,他打工、创业,不仅还清了债务,为家里盖起了两层洋楼,自己还在武汉购房买车,拥有了自己的培训学校。
他创业走过了怎样一条路?学校师生对他创业又是如何看的呢?从小收购土特产卖胡启立1982年出生在红安县华河镇石咀村一个普通农家,父亲在当地矿上打工,母亲在田里忙活。
在胡启立3岁那年,父亲在矿上出事了,腿部严重骨折瘫痪在床,四处求医问药。
三年后,父亲总算能下地走路了,可再也不能干重活累活。
为给父亲看病,家里几乎家徒四壁。
胡启立的父亲不能下地干活,只得开了家小卖部,卖些日用品。
胡启立小小年纪就经常跑进跑出“添乱又帮忙“,也正是因为这个原因,他从小就接触到了买和卖。
慢慢长大了,胡启立在商业方面开始显才。
全村20多个同龄小孩,他的年龄和个头都不是最大的,但却是“领袖”,他经常带着同伴们去挨家挨户收购土特产,如蜈蚣、桔梗、鳝鱼等,卖到贩子手上,挣些零花钱。
2002年,胡启立读高中,学习成绩还不错,正在读高一的弟弟辍学外出打工,给哥哥赚学费。
胡启立心里不是滋味,心中暗暗发誓,一定要考上大学,让家里人过上好日子。
胡启立说,他从那时就开始规划自己的大学生活:大一好好学习,尽量多去学点东西,从大二开始,寻找机会挣钱,力争大学毕业的时候,自己能当上老板。
高考时,他本打算报考一所商学院,却遭到家人的反对,好在他对电子也有兴趣,最后选择了武汉科技学院电子信息工程专业。
贴海报发现校园商机2002年9月,胡启立带着对大学生活的憧憬,和从姑姑那借来的4000元学费,到武汉科技学院报到。
创业人物分析三国杀游戏的创始人—黄恺
创业人物描述:
如果说“天分”这个概念真实存在的话,黄恺一定是有桌游天分的。
10岁,在大多数男孩子还在外面灰头土脸疯跑疯玩儿的时候,黄恺已经开始自己做游戏了。
因为父母是最早的一批知识分子,所以对黄恺管教很严不让他玩电子游戏,甚至把他的漫画都封起来禁止他看。
在硬件条件不足的情况下,黄恺自己做了很多桌面游戏。
他在纸上画地图、画小人,在地图上打仗。
这个游戏被他周围几个比较铁的哥们儿从小学一直玩到初中。
上了高中,热爱游戏的黄恺就给自己定了个小计划:以后一定要考个和游戏相关的专业。
但那时国内还没有游戏专业。
直到高考时,他发现了传媒大学新出的游戏专业。
“就好像被提醒了一样,那个专业好像远远地告诉我,这就是我想要的,很宿命的感觉。
”
“三国杀有很多优势是杀人游戏没有的。
”
如愿上了自己从小就喜欢的专业,黄恺开始寻求更广阔的桌游领域。
在网上,他了解到了国外桌游的发展,于是主动寻找国内桌游的门路。
“但在国外桌游发展的几十年期间,国内是一点都没有发展的。
”阴差阳错间,黄恺在大二的时候去了西直门的一家桌游吧,“那有可能是全国最早的桌游吧了”。
在桌游吧里,一小撮人玩着国外的桌面游戏,这个场景让黄恺感触颇多。
“我当时在想,有没有一款桌游的题材和概念是可以让中国人方便接受的,不会像国外桌游那样难以领会。
”
2000年时,杀人游戏在国内开始流行起来,但到2007年以后,逐渐开始没落。
黄恺看着杀人游戏从辉煌到衰败,看着很多“杀人”吧经营不下去,一家家关门,感触良多。
“我当时觉得这个游戏不那么耐玩,也有很多局限性。
接触了很多国外桌游后,我想设计一款可以改变杀人游戏的局限性,又可以融合本国特色的桌游。
”
然而“三国”的题材也不是黄恺一开始就确立的。
他之前想过很多题材,甚至想把大学同学、老师、教导主任都作为角色编到游戏里。
“但最后放弃了这个想法。
类似的想法蹦出了一个又一个,随着想法深入后又不断被否决。
就连想到三国的题材后,也经历了漫长的设计过程。
”
一开始把自己做的三国杀放到网上去卖,黄恺只是想赚点零用钱而已。
“最开始的两个月只卖出去一两套,但是第二个季度就能达到十几、二十套。
目前三国杀玩家群体覆盖三千万人左右,正版实体牌售出约四百多万套。
2013年3月11日,《福布斯》中文版推出“中国30位30岁以下创业者”名单,27岁的黄恺凭借《三国杀》以北京游卡桌游首席设计师的身份位列第八。
成功原因分析
对于黄恺能够创业成功的原因有以下几点
1 对自己的创业项目有浓厚的兴趣是非常必要的,黄恺从小就喜欢自己做游戏,而且十分有趣耐玩,这对于他以后制作三国杀有很大的铺垫作用
2 黄恺有明确的目标和善于洞察社会局势的慧眼,他高中的时候就计划上一个有游戏专业的大学,并且发现很多游戏吧经营不下去,于是他就抓住了这一点,开始自己的创业之路。
3 坚持不懈,永不放弃也是他成功的必要原因,在制作三国杀的时候,想过很多题材,甚至想把大学同学、老师、教导主任都作为角色编到游戏里,就连想到三国的题材后,也经历了漫长的设计过程,正是他这种坚持,才让他有了后来成功创业的结果
评价:
黄恺是一位年轻的创业的成功者,他的故事对现在的年轻人很有激励性和启发感,他告诉了我们一个年轻人想要创业,想要成功创业应该具备哪些素质,比如把握机遇,因为我国还处于高速发展阶段,机会很多,许多人遇事瞻前顾后,犹豫不决,导致许多机会白白错过,创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇;要想取得创业的成功,创业者必须
具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识和激情。
它们能帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻,将创业目标作为自己的人生奋斗目标。
只要具备了它们,才能不断地去挖掘和寻找创业资源,不断地去解决经营过程中遇到的各种矛盾。
年轻人要敢于冒险,不冒险,就不叫创业了。
在决定创业之时,必然伴随风险、位置困难伴随而生,只有敢于冒险并抓住机遇,创业才有可能成功。
这些创业素质都是我们应该具备的,黄恺正是给我们做了一个模范,具备这些优秀的素质,就可以让我们发现一条适合我们的创业之路。